« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty Thương Mại Gia Lâm Hà Nội


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Thương Mại Gia Lâm Hà Nội"

Luận văn tốt nghiệp “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả tiêu thụ hàng hóa ở Công ty Thương Mại Gia Lâm Hà Nội”

tailieu.vn

“Một số giải pháp nâng cao hiệu quả tiêu thụ hàng hóa ở Công ty Thƣơng Mại Gia Lâm Nội”. Tình hình cơ bản của Công ty. Kết quả kinh doanh của Công ty. Đánh giá hiệu quả của công tác ở Công ty. Tìm hiểu, đánh giá, phân tích thực trạng TTHH của Công ty trong những năm gần đây. Tìm hiêu tình hình cơ bản của Công ty.. Tìm hiểu thực trạng TTHH của Công ty trong những năm gần đây.. Thị trƣờng tiêu thụ các mặt hàng chủ yếu của Công ty.. Cơ cấu sản phẩm hàng hoá của Công ty..

Phân tích và đề xuất một số giải pháp đảm bảo tiến độ trong công tác quản lý dự án của Công ty thương mại và đầu tư xây dựng Hà Nội thuộc Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội.

296336-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TRẦN SỸ LÂM Nội – Năm 2015 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Phân tích và đề xuất một số giải pháp đảm bảo tiến độ trong công tác quản lý dự án của Công ty thương mại và đầu tư xây dựng Nội thuộc Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Nội” Tác giả luận văn: Lê Văn Bảy Khóa: 2013A Người hướng dẫn: TS Trần Sỹ Lâm Nội dung tóm tắt: a.

Đề án "Chiến lược thị trường của công ty thương mại Hà Nội"

tailieu.vn

THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC THỊ TRƯỜNG CỦA TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI NỘI. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI NỘI. Tổng công ty thương mại Nội - tên giao dịch thương mại HAPRO là doanh nghiệp nhà nước hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con được thành lập theo quyết định số 125/2004/QĐ - UB của UBND thành phố Nội ngày 18/8/2004..

Đề án "Thực trạng chiến lược thị trường của tổng công ty thương mại Hà Nội"

tailieu.vn

THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC THỊ TRƯỜNG CỦA TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI NỘI. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI NỘI. Tổng công ty thương mại Nội - tên giao dịch thương mại HAPRO là doanh nghiệp nhà nước hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con được thành lập theo quyết định số 125/2004/QĐ - UB của UBND thành phố Nội ngày 18/8/2004..

Luận văn tốt nghiệp "Đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá tại Công ty Thương mại Hà Nội”

tailieu.vn

Chương II: Thực trạng tiêu thụ hàng hoá tại Công ty thương mại Nội .23 I. Vài nét về Công ty thương mại Nội. Sự ra đời và quá trình phát triển của Công ty. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty. Phân tích tình hình tiêu thụ hàng hoá ở Công ty thương mại Nội. Đánh giá chung hoạt động tiêu thụ hàng hoá tại Công ty Thương mại Nội. Chương III: Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá tại Công ty Thương mại Nội.

Luận văn tốt nghiệp về 'Đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá tại Công ty Thương mại Hà Nội”

tailieu.vn

ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ HÀNG HOÁ TẠI CÔNG TY THƯƠNG MẠI NỘI. Chương II: Thực trạng tiêu thụ hàng hoá tại Công ty thương mại Nội .23 I. Vài nét về Công ty thương mại Nội. Sự ra đời và quá trình phát triển của Công ty. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty. Phân tích khái quát về kết quả hoạt động kinh doanh ở Công ty Thương mại Nội. Phân tích tình hình tiêu thụ hàng hoá ở Công ty thương mại Nội.

Luận án Tiến sĩ Kinh doanh thương mại: Quản trị thị trường chiến lược của tổng Công ty thương mại Hà Nội - Hapro

tailieu.vn

QUẢN TRỊ THỊ TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC CỦA TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI NỘI - HAPRO. THỰC THI KẾ HOẠCH KINH DOANH TRÊN THỊ TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ THỊ TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC CỦA66 TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI NỘI - HAPRO. Kết quả hoạt động của Tổng công ty Thương mại Nội - Hapro. NỘI DUNG THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ THỊ TRƯỜNG CHIẾN LƯỢC CỦA TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI NỘI – HAPRO. Thực trạng thực thi kế hoạch kinh doanh trên thị trường chiến lược.

Luận văn tốt nghiệp “Tổ chức công tác quản lý tiêu thụ sản phẩm hàng hoá tại Công ty Thương Mại XNK - Hà Nội”

tailieu.vn

Phần III : Một số kiến nghị về công tác quản lý tiêu thụ sản phẩm hàng hoá tại Công ty Thương Mại XNK - Nội. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI XUẤT NHẬP KHẨU NỘI. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. Quá trình hoạt động của Công ty được chia làm 3 giai đoạn:. Chức năng, vị trí, nhiệm vụ của công ty trong nền kinh tế:. Chức năng của bộ máy của Công ty. 2/ Vị trí của Công ty Thương Mại XNK - Nội. 3/ Nhiệm Vụ Của Công Ty Thương Mại Xuất Nhập Khẩu Nội.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp đảm bảo tiến độ trong công tác quản lý dự án của Công ty thương mại và đầu tư xây dựng Hà Nội thuộc Tổng công ty đầu tư và phát triển nhà Hà Nội.

296336.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án tại công ty. thương mại và đầu tư xây dựng Nội. Chương 3: Đề xuất một số giải pháp đảm bảo tiến độ trong công tác quản lý dự án của Công ty thương mại và đầu tư xây dựng Nội.

Hoạt động kinh doanh nhập khẩu nguyên liệu nhựa tại Công ty Thương mại xuất nhập khẩu Hà Nội thực trạng và giải pháp

www.scribd.com

Thương mại quốc tế là tất yếu khách quan nên Công ty Thương mại XNK Nội cũng như bấtkỳ một một doanh nghiệp xuất nhập khẩu nào đều không còn lùa chọn nào khác là phải luôn tự hoàn thiện mình.Thời gian vừa qua, công ty Thương mại XNK Nội đã có những thànhcông nhất định trong hoạt động nhập khẩu nguyên vật liệu nhựa nhằm đảm bảocho hoạt động sản xuất của các đơn vị sản xuất trong nước.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ

www.academia.edu

Thực trạng về năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thương mại nội. 2.1 Khái quát về tổng công ty thương mại nội . Đánh giá năng lực cạnh tranh của Tổng công ty thương mại nội . Nguồn lực trong Tổng công ty . Thị trường xuất khẩu . Mặt hàng xuất khẩu . Đối thủ cạnh tranh . Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng công ty Thương mại nội 3.1. Mục tiêu và phương hưóng phát triển của Tổng công ty thương mại nội.

CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI GIA ANH HỆ THỐNG CHỐNG SÉT

www.academia.edu

CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI GIA ANH THUYẾT MINH TÍNH TOÁN HỆ THỐNG CHỐNG SÉT GAC Cong ty Chong Set Ha Noi 8/2015 CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI GIA ANH THUYẾT MINH TÍNH TOÁN HỆ THỐNG CHỐNG SÉT Khu dÞch vô c«ng céng, th-¬ng m¹i, nhµ trÎ kÕt hîp DỰ ÁN : KHU DỊCH VỤ CÔNG CỘNG, THƯƠNG MẠI, NHÀ TRẺ, KẾT HỢP CHUNG CƯ CAO TẦNG – HÒA BÌNH GREEN CITY ĐỊA ĐIỂM: SỐ 505 ĐƯỜNG MINH KHAI, PHƯỜNG VĨNH TUY, QUẬN HAI BÀ TRƯNG, TP NỘI Cán bộ tham gia.

Luận văn tốt nghiệp "Một số biện pháp nhằm nâng cao công tác QTNS tại Công ty Đầu tư Xây lắp Thương mại Hà Nội"

tailieu.vn

Một số biện pháp nhằm nâng cao công tác QTNS tại Công ty Đầu. Cảm ơn ban Giám đốc, các CBCNV của Công ty Đầu tư Xây lắp Thương mại nội đã nhiệt tình giúp đỡ, tạo điều kiện cho tôi hoàn thành tốt chuyên đề này.. MỘT SỐ NÉT CƠ BẢN VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY ĐẦU TƯ XÂY LẮP THƯƠNG MẠI NỘI. KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH THÀNH LẬP VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY ĐẦU TƯ XÂY LẮP THƯƠNG MẠI NỘI. Công ty Đầu tư Xây lắp Thưong mại nộii có tên giao dịch viết tắt ICT..

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Hà Nội

000000254398.pdf

dlib.hust.edu.vn

ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Nội. 43 2.1.3 Phòng quản trị tổng hợp. 46 2.1.5 Cơ cấu về lao động trong công ty. 50 2.2 Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Nội. 51 2.2.1 Công tác thu hút nguồn nhân lực.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Hà Nội

254398.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trường đại học Bách Khoa Nội - 9 - Khoa kinh tế và quản lý. Công ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Nội mới thành lập từ năm 2007. Do những chuyển đổi cho phù hợp với điều kiện hiện tại, công ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Nội gặp không ít khó khăn trong công tác quản trị nguồn nhân lực.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Hà Nội

254398-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Nội mới thành lập từ năm 2007. Tiền thân là Công ty cổ phần xây dựng công trình 5 Ninh Bình được thành lập từ năm 1995 tới năm 2007 thì chuyển thành Công ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Nội. Do những chuyển đổi cho phù hợp với điều kiện hiện tại, Công ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Nội gặp không ít khó khăn trong công tác quản trị nguồn nhân lực.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Hà Nội

000000254398-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Nội mới thành lập từ năm 2007. Tiền thân là Công ty cổ phần xây dựng công trình 5 Ninh Bình được thành lập từ năm 1995 tới năm 2007 thì chuyển thành Công ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Nội. Do những chuyển đổi cho phù hợp với điều kiện hiện tại, Công ty cổ phần thương mại và xây dựng VNS Nội gặp không ít khó khăn trong công tác quản trị nguồn nhân lực.

Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty cổ phần thương mại Bia Hà Nội

000000273071-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Qua phân tích, tác giả chỉ ra những ưu nhược điểm về tình hình tài chính của công ty. Chương 3: Đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của công ty cổ phần thương mại Bia Nội.

Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của Công ty cổ phần thương mại Bia Hà Nội

000000273071.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng tình hình tài chính của công ty Cổ phần Thương mại Bia Nội. 48 2.2.1 Phân tích khái quát các báo cáo tài chính. Phân tích chỉ số tài chính. Phân tích tổng hợp tài chính. Đánh giá tổng quát tình hình tài chính của công ty cổ phần thương mại Bia Nội. Đánh giá chung về tình hình tài chính công ty.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần thương mại Phú Thái Hà Nội đến năm 2020

310342-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần thương mại Phú Thái Nội đến năm 2020. Tác giả luận văn: Nguyễn Hồng Anh. Từ khóa: Hoạch định chiến lược. Trong môi trường kinh doanh sẽ có nhiều biến động, cùng với sự xuất hiện ngày càng nhiểu đối thủ cạnh tranh, nếu chỉ dựa vào các ưu thế và kinh nghiệm kinh doanh trước đây thì Phú Thái Nội sẽ khó có thể đứng vững và tiếp tục phát triển.