« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty xăng dầu khu vực 1 - Công ty TNHH Một thành viên


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty xăng dầu khu vực 1 - Công ty TNHH Một thành viên"

Một số giải pháp nâng cao công tác an toàn vệ sinh lao động và phòng chống cháy nổ tại Công ty xăng dầu khu vực 1 - Công ty TNHH Một thành viên

000000271876-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

công ty xăng dầu khu vực 1Công ty TNHH một thành viên” b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.

Một số giải pháp nâng cao công tác an toàn vệ sinh lao động và phòng chống cháy nổ tại Công ty xăng dầu khu vực 1 - Công ty TNHH Một thành viên

000000271876.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giới thiệu về công ty Xăng dầu Khu vực 1- Công ty TNHH một thành viên. 25 2.2 Các xí nghiệp, đơn vị trực thuộc Công ty Xăng dầu khu vực I. Phân tích tình hình quản lý an toàn VSLĐ - PCCN tại công ty xăng dầu khu vực I ( Xí nghiệp bán lẻ xăng dầu , Tổng kho xăng dầu Đức Giang. 30 2.3.1 Phân tích tình hình quản lý an toàn VSLĐ- PCCN tại Xí nghiệp Bán lẻ xăng dầu.

Hiệu quả sử dụng tài sản tại Công ty Xăng dầu khu vực I

00050005052.pdf

repository.vnu.edu.vn

Công ty Xăng dầu khu vực I (Petrolimex Hanoi Co.,Ltd), là một đơn vị thành viên của Tổng công ty Xăng dầu Việt Nam có chức năng kinh doanh thương mại trong lĩnh vực xăng dầu, các sản phẩm hóa dầu và các dịch vụ khác. Ngoài ra Công ty còn tham gia dự trữ xăng dầu Quốc gia và đảm bảo nhu cầu xăng dầu cho an ninh Quốc phòng. Trải qua 58 năm xây dựng và trưởng thành, với những nỗ lực vượt bậc trong lao động và sáng tạo, Công ty đã sớm khẳng định được sức vươn lên của mình trong lĩnh vực xăng dầu.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty xăng dầu khu vực III

dlib.hust.edu.vn

tiêu đánh giá hiệu quả xã hội. 89 2.4.1 Những thành tích của Công ty. 91 CHƯƠNG 3 ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU KHU VỰC III. 98 3.1 Phương hướng chung về phát triển kinh doanh của Công ty xăng dầu khu vực III đến năm 2010. 98 3.1.2 Định hướng cụ thể của Công ty xăng dầu khu vực III. 99 3.2 Một số giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty xăng dầu khu vực III. 101 3.2.2 Giải pháp về lựa chọn cơ cấu mặt hàng kinh doanh và

Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty xăng dầu Tuyên Quang - Công ty TNHH MTV

312054.pdf

dlib.hust.edu.vn

một trong những doanh nghiệp trực thuộc Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, Công ty Xăng dầu Tuyên Quang – Công ty TNHH MTV đã sớm quan tâm đến các vấn đề về giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động. Với những lí do trên tôi quyết định chọn đề tài: “Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Xăng dầu Tuyên Quang – Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên.

Hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty xăng dầu khu vực III - Hải Phòng giai đoạn 2005-2010

dlib.hust.edu.vn

dầu 27 2.1.1.Sự hình thành và phát triển ngành xăng dầu ở Việt Nam và ý nghĩa của xăng dầu đối với sự phát triển kinh tế - xã hội Sự hình thành và phát triển của ngành xăng dầu ở Việt Nam Ý nghĩa của xăng dầu đối với sự phát triển kinh tế- xã hội 29 2.1.2.Những đặc thù của ngành kinh doanh xăng dầu Đặc điểm của ngành kinh doanh thương mại Đặc điểm về hàng hoá Đặc điểm về nguồn hàng 31 2.1.2.Khái quát về Công ty xăng dầu khu vực III-Hải Phòng Quá trình hình thành và phát triển của công ty Những đặc

Đào tạo nhân lực của Công ty TNHH một thành viên GiàyThượng Đình

repository.vnu.edu.vn

Đánh giá thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV Giày Thƣợng Đình.. Đƣa ra các giải pháp hoàn thiện đào tạo nhân lực tại công ty TNHH MTV Giày Thƣợng Đình.. Chƣơng 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận về đào tạo nhân lực của doanh nghiệp. Chƣơng 3: Thực trạng công tác đào tạo nhân lực của công ty TNHH một thành viên giày Thƣợng Đình. Chƣơng 4: Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo nhân lực của công ty TNHH một thành viên giày Thƣợng Đình.

Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty xăng dầu Tuyên Quang - Công ty TNHH MTV

312054-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Xăng dầu Tuyên Quang – Công ty Trách nhiệm hữu hạn một thành viên Tác giả luận văn: Phạm Quang Long Khóa: 2016A Người hướng dẫn: TS. Đào Thanh Bình Từ khóa: Giải pháp tạo động lực, Công ty Xăng dầu, Tuyên Quang Key word: Motivational Solutions, Tuyen Quang. Lý do chọn đề tài Con người là tài sản quý nhất của doanh nghiệp và cũng là bạn đồng hành của doanh nghiệp trên con đường đi tới đích.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty xăng dầu Hà Nam Ninh

000000272311-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh là Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên trực thuộc Tập đoàn xăng dầu Việt Nam - PETROLIMEX , có nhiệm vụ tổ chức kinh doanh cung cấp xăng dầu cho các đơn vị kinh tế, quốc phòng và tiêu dùng xã hội trên địa bàn 3 tỉnh Hà Nam, Nam Định, Ninh Bình và khu vực tuyến sau như Thái Bình, Thanh Hóa, Nghệ An, Quảng Bình, Hà Tĩnh.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty xăng dầu Hà Nam Ninh

000000272311-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh là Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên trực thuộc Tập đoàn xăng dầu Việt Nam - PETROLIMEX , có nhiệm vụ tổ chức kinh doanh cung cấp xăng dầu cho các đơn vị kinh tế, quốc phòng và tiêu dùng xã hội trên địa bàn 3 tỉnh Hà Nam, Nam Định, Ninh Bình và khu vực tuyến sau như Thái Bình, Thanh Hóa, Nghệ An, Quảng Bình, Hà Tĩnh.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty xăng dầu Hà Nam Ninh

000000272311.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh là Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên trực thuộc Tập đoàn xăng dầu Việt Nam - PETROLIMEX , có nhiệm vụ tổ chức kinh doanh cung cấp xăng dầu cho các đơn vị kinh tế, quốc phòng và tiêu dùng xã hội trên địa bàn 3 tỉnh Hà Nam, Nam Định, Ninh Bình và khu vực tuyến sau như Thái Bình, Thanh Hóa, Nghệ An, Quảng Bình, Hà Tĩnh.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược cho hoạt động kinh doanh của công ty Xăng dầu Hà Nam Ninh giai đoạn 2010-2015

dlib.hust.edu.vn

Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh là Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên trực thuộc Tổng công ty xăng dầu Việt Nam - PETROLIMEX, có nhiệm vụ tổ chức kinh doanh cung cấp xăng dầu cho các đơn vị kinh tế, quốc phòng và tiêu dùng xã hội trên địa bàn Hà Nam, Nam Định, Ninh Bình và khu vực tuyến sau như Thái Bình, Thanh Hóa.

Giải pháp hỗ trợ tiêu thụ xăng dầu trên địa bàn hoạt động của Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh

000000295128.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích đánh giá vấn đề sử dụng nhiên liệu sinh học và đánh giá phân tích so sánh với việc bán xăng A92 của Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh. Giới thiệu khái quát về Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh 2.1.1. Tên gọi công ty : Công ty TNHH 1 thành viên xăng dầu Hà Nam Ninh. Từ năm 1975 đến năm 1983: Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh, trực thuộc Tổng công ty xăng dầu, Bộ Vật tư.

Giải pháp hỗ trợ kênh phân phối sản phẩm dầu mỡ nhờn trên địa bàn kinh doanh của Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh

295133.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tác giả TRẦN ANH DŨNG Luận văn cao học QTKD Viện Kinh tế và Quản lý – ĐHBK HN Học viên: Trần Anh Dũng khóa DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CBCNV Cán bộ công nhân viên CP Cổ phần CN Chi nhánh DMN Dầu mỡ nhờn DN Doanh nghiệp HEAD Trung tâm bảo hành và chăm sóc khách hàng KH Khách hàng K135 Kho xăng dầu Hà Nam Hà Nam Ninh Là khu vực địa lý 3 tỉnh Hà Nam – Nam Định – Ninh Bình N9 Kho xăng dầu Nam Định MTV Một thành viên PLC Tổng công ty hóa dầu Petrolimex PV oil Tổng công ty dầu Việt Nam Petec Tổng công ty

Một số giải pháp chiến lược kinh doanh tại Công ty xăng dầu B12 đến năm 2020

000000273210-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Một số giải pháp chiến lược kinh doanh tại Công ty xăng dầu B12 đến năm 2020. Tác giả luận văn: Ngô Anh Quyền Khóa: 2011A Người hướng dẫn: TS Nguyễn Tiên Phong Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài: Công ty Xăng dầu B12 là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (PETROLIMEX) đã chuyển đổi loại hình hoạt động sang Công ty TNHH MTV từ tháng 09/2011.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư đối với dự án mở rộng kho xăng dầu bến gót của Công ty xăng dầu Phú Thọ

000000254990.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ ĐỐI VỚI DỰ ÁN MỞ RỘNG KHO XĂNG DẦU BẾN GÓT CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU PHÚ THỌ Khái quát về Công ty xăng dầu Phú Thọ Phân tích các yếu tố cần thiết ảnh hưởng đến quyết định đầu tư đối với dự án Mở rộng kho xăng dầu Bến Gót của Công ty xăng dầu Phú Thọ Dự báo nhu cầu tiêu thu xăng dầu tại khu vực Phú Thọ và phụ cận, nhu cầu về sản lượng kho Bến Gót Sản lượng của Công ty Xăng dầu Phú Thọ Điều kiện tự nhiên, thông tin chung về khu vực Phú Thọ và phụ cận Khoa Kinh tế và Quản lý Trường

Chiến lược kinh doanh của công ty xăng dầu B12 giai đoạn 1010 - 2015

000000240108-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thực hiện chiến lược và các giải pháp đã nêu Công ty xăng dầu B12 sẽ vươn lên đứng vững trong môi trường cạnh tranh hiện nay và tiếp tục phát triển là một Doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu hàng đầu trong khu vực miền Bắc

Phân tích thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty xăng dầu B12

000000255470.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thanh Xuân Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Viện Kinh tế & Quản lý Luận văn thạc sĩ 2 Ngành Quản trị kinh doanh DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT Petrolimex : Tổng công ty xăng dầu Việt Nam Petec : Công ty TNHH MTV thương mại kỹ thuật và đầu tư PV Oil : Tổng công ty dầu Việt Nam Vinapco : Công ty xăng dầu hàng không Việt Nam Saigon Petro : Công ty TNHH MTV dầu khí thành phố Hồ Chí Minh TCTY : Tổng công ty CBCNV : Cán bộ công nhân viên CSH : Chủ sở hữu SXKD : Sản xuất

Chiến lược kinh doanh của công ty xăng dầu B12 giai đoạn 1010 - 2015

000000240108.pdf

dlib.hust.edu.vn

Có nghĩa phải xây dựng một chiến lược kinh doanh toàn diện cho Công ty xăng dầu B12 để vươn lên đứng vững trong cạnh tranh hiện nay và tiếp tục phát triển là một doanh nghiệp hàng đầu trong khu vực về kinh doanh xăng dầu. Nhận thấy được tầm quan trọng và ý nghĩa to lớn của tầm chiến lược kinh doanh đối với một doanh nghiệp, nên em chọn đề tài: "Chiến lược kinh doanh của Công ty xăng dầu B12 giai đoạn làm đề tài tốt nghiệp Thạc sĩ quản trị kinh doanh.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh kinh doanh xăng dầu của Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh

000000271381.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh. 58 2.3.5.5 Uy tín, thương hiệu của Công ty. 61 CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM XĂNG DẦU CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU HÀ NAM NINH. Định hướng phát triển của Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh trong giai đoạn .