« Home « Kết quả tìm kiếm

Điều chỉnh chiến lược


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Điều chỉnh chiến lược"

Đông Nam Á trong điều chỉnh chiến lược của Trung Quốc

tailieu.vn

Bên cạnh đó, những động thái phức tạp của các nước lớn trong cục diện thế giới biến chuyển nhanh chóng càng làm cho Trung Quốc quyết tâm đưa Đông Nam Á trở thành ưu tiên trong chiến lược phát triển toàn cầu của mình.. Từ khóa: Chiến lược, điều chỉnh chiến lược, Trung Quốc, Đông Nam Á..

Sự điều chỉnh chiến lược Châu Á - Thái Bình Dương của Mỹ dưới thời Obama

LUẬN VĂN THẠC SĨ.pdf

repository.vnu.edu.vn

Luận giải những nguyên nhân dẫn đến sự điều chỉnh chiến lược của Mỹ đối với khu vực châu Á – Thái Bình Dương. Đánh giá những tác động của sự điều chỉnh này đối với khu vực Đông Nam Á và Việt Nam. Chiến lược của Mỹ đối với khu vực châu Á – Thái Bình Dương là một chủ đề thu hút được nhiều sự quan tâm của các nhà nghiên cứu.

Luận văn Thạc sĩ Quốc tế học: Sự điều chỉnh chiến lược châu Á – Thái Bình Dương của Mỹ dưới thời Obama

tailieu.vn

Luận giải những nguyên nhân dẫn đến sự điều chỉnh chiến lược của Mỹ đối với khu vực châu Á – Thái Bình Dương. Đánh giá những tác động của sự điều chỉnh này đối với khu vực Đông Nam Á và Việt Nam. Chiến lược của Mỹ đối với khu vực châu Á – Thái Bình Dương là một chủ đề thu hút được nhiều sự quan tâm của các nhà nghiên cứu.

Điều chỉnh chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp dệt may trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Điều chỉnh chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp dệt may trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế. Đi sâu khảo sát, nghiên cứu, phân tích, đánh giá những tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu tới các doanh nghiệp dệt may. Phản ứng của các doanh nghiệp dệt may trong bối cảnh nền kinh tế suy giảm, thắt chặt tín dụng, thị trường tiêu thụ gặp khó khăn, nhu cầu tiêu dùng sụt giảm.

Điều chỉnh chiến lược của Trung Quốc: tác động đến thế giới, khu vực và Việt Nam

tailieu.vn

Điều chỉnh chiến lược của Trung Quốc:. Tóm tắt: Sau gần 40 năm cải cách mở cửa, Trung Quốc đã vươn lên thành nền kinh tế lớn thứ hai trên thế giới vào năm 2010. Nhằm thực hiện mục tiêu này, Trung Quốc đã tiến hành điều chỉnh chiến lược theo một số nội dung quan trọng. Từ khóa: Chiến lược, điều chỉnh chiến lược, Trung Quốc.. Nhằm đưa Trung Quốc trở thành cường quốc hàng đầu thế giới, tham gia vào việc đặt ra các “luật chơi” mới cho thế giới, sau Đại hội XVIII ĐCS Trung Quốc, Trung.

Word qtri chiến lược

www.academia.edu

Trong điều chỉnh chiến lược có thể có điều chỉnh chiến lược kinh doanh, tức điều chỉnh từ hệ thống mục tiêu tổng quát. điều chỉnh từng bộ phận chiến lược kinh doanh, điều chỉnh các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh.

Quản trị chiến lược

tailieu.vn

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. Chương 5 - Chiến lược cấp doanh nghiệp. 1.2.2- Vai trò của quản trị chiến lược. quản trị chiến lược kinh doanh. 1.3 CÁC CẤP CHIẾN LƯỢC. Chiến lược cấp công ty. Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh:. 1.3.3 Chiến lược chức năng. Bước 5, quyết định chiến lược kinh doanh.. Quyết định chiến lược. Hình thành chiến lược Thực hiện. chiến lược. chỉnh chiến lược. Hình thành chiến lược. Thực thi chiến lược. Đánh giá, điều chỉnh chiến lược.

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

www.scribd.com

Nếu phải điều chỉnh thì phải điều chỉnh toàn bộ chiến lược hay chỉ cần điều chỉnh các chiến lược bộ phận? Nếu không điều chỉnh thì hình ảnh cạnh tranh mới của doanh nghiệp sẽ như thế nào? Kiểm tra, đánh giá chiến lược Điều chỉnh chiến lượcCó những khác biệt tới mức cần điều chỉnh? Có Không Kiểm tra triển khai thực hiện Điều chỉnh kế hoạch triển khai Có những khác biệt tới mức cần điều chỉnh?

Chương 3_ kiểm soát chiến lược

www.scribd.com

Đo lường và đánh giá chiến lược theo tiêu chuẩn đã xây dựng: Sơ đồ 3.3: Quy trình đánh giá chiến lược Điều chỉnh chiến lược Kiểm tra, đánh giá chiến lược Có những khác biệt tới mức cần điều chỉnh có không Kiểm tra kế hoạch triển khai thực hiện Điều chỉnh chiến lược Có những khác biệt tới mức cần điều chỉnh có không Kiểm tra kế hoạch tác nghiệp Điều chỉnh chiến lược Có những khác biệt tới mức cần điều chỉnh có không Tiếp tục triển khai theo hướng hiện tại4 Với kiểm soát giả thiết: Để xác định chiến

Chiến lược

www.academia.edu

Nguyễn Huỳnh Khánh Phương – K13QTH1 4 Ôn tập quản trị chiến lược Câu 4: Anh (chị) hãy cho biết mục đích của việc đánh giá và điều chỉnh chiến lược? Yêu cầu đối với việc đánh giá và điều chỉnh chiến lược. Mục đích: Xem xét lại, đánh giá và điều chỉnh có hệ thống các chiến lược đã trở nên lỗi thời trên cơ sở xem xét môi trường bên trong và bên ngoài là động lực cơ bản.

Tiểu luận: " Một số lý luận cơ bản về chiến lược và quản lý chiến lược "

tailieu.vn

Quá trình tổ chức thực hiện chiến lược. Các bước tổ chức thực hiện chiến lược. Xây dựng bộ máy tổ chức thực hiện chiến lược. Quản lý và phân bổ các nguồn lực của chiến lược.. Chỉ đạo thực hiện chiến lược. Nội dung của việc chỉ đạo thực hiện chiến lược bao gồm:. Kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh chiến lược. Đây là bước cuối cùng của công tác tổ chức thực hiện chiến lược. Giám sát việc thực hiện chiến lược thông qua hệ thống thông tin phản hồi. Tiến hành điều chỉnh chiến lược.

ĐỀ CƯƠNG QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

www.scribd.com

chỉnh chiến lược gồm 2 cách :điều chỉnh từ trên xuống: bắt nguồn từ bên ngoàiđiều chỉnh từ dưới lên : các yếu tố nội tại công ty+ B5: đánh giá lại sự điều chỉnh của chiến lược để thực hiện các mục tiêu chiến lược.Để đánh giá tác động của các kết quả điều chỉnh chiến lược người ta sử dụng chỉ số(giá thị trường cổ phiếu,thị phần ),quy mô ,cơ cấu doanh thu để xem xét điều chỉnhquy mô và cơ cấu sản phẩm tiêu thụ. không điều chỉnh chiến lượcTổng (ĐH)i tiến hành điều chỉnh chiến lược3.Bằng ma trận:TTCó

Quản trị chiến lược

www.academia.edu

Những giá trị mà doanh nghiệp sẽ mang đến cho Chủ sở hữu và Xã hội mà doanh nghiệp là Thành viên Xét về quá trình, quản trị chiến lược được xem như là một quá trình quản lý bao gồm việc hình thành một tầm nhìn chiến lược (strategic vision), thiết lập những mục tiêu, soạn thảo một chiến lược, thực hiện chiến lược đó, và theo thời gian phải điều chỉnh chiến lược cho phù hợp với hoàn cảnh. 1/2 Quản trị chiến lược Nhiệm vụ 1. Chiến lược và phạm vi chiến lược kinh doanh 3

Bài giảng Quản trị chiến lược

www.scribd.com

XEM XÉT, ĐIỀU CHỈNH CHIẾN LƯỢC  Quy trình xem xét, điều chỉnh chiến lược Phân tích môi trường bên ngoài, môi trường nội bộ Thẩm định cơ hội, đe dọa, điểm mạnh, điểm yếu Nhận định chiến lược hiện tại và giả định rủi ro Thẩm định quá trình triển khai, thực hiện chiến lược Nhận dạng các vấn đề chủ yếu của chiến lược Thiết lập các phương án chiến lược mới Thiết lập điều chỉnh chiến lược mới Tiếp tục thực hiện chiến lược hiện tại Thực hiện chiến lược mới .

Quản trị chiến lược

www.scribd.com

Chiến lược kinh doanh của Electrolux NỘI DUNG CHÍNH A. Sản phẩm và thị trường chính của công ty B. Bài tập tình huống - Chiến lược kinh doanh của Electrolux I. Chiến lược của ElectroluxII. Phân tích chiến lược kinh doanh của Electrolux1. Các yếu tố cấu thành chiến lược của Electrolux2. Các cấp độ chiến lược của Electrolux3. Điều chỉnh chiến lược trong bối cảnh kinh doanh mới Quản trị chiến lược – Nhóm 03 1 Chiến lược kinh doanh của Electrolux A.

đề thi quản trị chiến lược

www.scribd.com

Mục đích của việc đánh giá điều chỉnh chiến lược? Nêu khái quát nội dung chủ yếucủa việc đánh giá và điều chỉnh chiến lược? Yêu cầu đối với việc đánh giá và điềuchỉnh chiến lược.

CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ

www.scribd.com

dụngCông nhânNhân viênQuản lý cấp trungQuản lý cấp caoĐào tạo và phát triểnLương và phúc lợiĐảm bảo sự ổn định của nguồn nhân sự hiện tại, biến động nằm trong khoản 3-5% Tổ chức thực hiện CHIẾN LƯỢC Phòng nhân sự Quản đốc xưởng Trưởng các phòng banBan giám đốc KIỂM TRA, ĐÁNH GIÁ, ĐIỀU CHỈNH CHIẾN LƯỢC 6 tháng đánh giá lại 1 lần1.

Quản Trị Chiến Lược c1

www.scribd.com

Để xây dựng được chiến lược. Để biết khi nào nên điều chỉnh chiến lược cho doanh nghiệp, nhà quản trị chiến lược cần. và ___.C.phải thường xuyên theo dõi những thay đổi của môi trường kinh doanh B.phải thường xuyên theo dõi những thay đổi trong nội bộ doanh nghiệp 10. Điểm mạnh là ___.A.đặc điểm bên trong của doanh nghiệp thuận lợi cho quá trình đạt mục tiêu dài hạn 11. Nhóm/các nhóm nào sau đây là đối tượng hữu quan đối với doanh nghiệp?( Tất cả) 12.

Chiến lược tập trung

vndoc.com

Chiến lược tập trung. Chiến lược tập trung là giải pháp tập trung vào việc tạo lập lợi thế cạnh tranh trên cơ sở lựa chọn phạm vi cạnh tranh hẹp trong ngành. Doanh nghiệp lựa chọn chiến lược tập trung sẽ lựa chọn một phân khúc hoặc một nhóm phân khúc và điều chỉnh chiến lược trong phạm vi đó mà không quan tâm đến các phân khúc khác.. Chiến lược tập trung vào thị trường mà doanh nghiệp có ưu thế vượt trội hơn so với các đối thủ khác (ưu thế chi phí thấp nhất hay khác biệt hóa sản phẩm).

CÁC CẤP ĐỘ CHIẾN LƯỢC

tailieu.vn

Dự đoán những thay đổi của nhu cầu, những tiến bộ khoa học công nghệ và điều chỉnh chiến lược để thích nghi và đáp ứng những thay đổi này.. Tác động và làm thay đổi tính chất của cạnh tranh thông qua các hoạt động chiến lược như là gia nhập theo chiều dọc hoặc thông qua các hoạt động chính trị..