« Home « Kết quả tìm kiếm

Hoạt động của kênh phân phối


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Hoạt động của kênh phân phối"

Hoạt động của kênh phân phối

vndoc.com

Hoạt động của kênh phân phối. Sự hoạt động của kênh phân phối có thể được mô tả qua các dòng chảy trong kênh và mỗi dòng chảy thực chất là một tập hợp các công việc của kênh phân phối.. Dòng chuyển quyền sở hữu: mô tả việc chuyển sơ hữu sản phẩm từ thành viên này sang thành viên khác trong kênh. Dòng thông tin: mô tả quá trình trao đổi thông tin giữa các thành viên kênh trong quá trình phân phối.

Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kênh phân phối của Tổng Công Ty Viễn Thông Viettel

297626.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng quan về kênh phân phối. Khái niệm về phân phối. Các khái niệm về kênh phân phối. Chức năng của kênh phân phối. Lợi ích của kênh phân phối. Vai trò của kênh phân phối đối với doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường.11 1.1.6. Các loại kênh phân phối. Tổ chức và hoạt động của kênh phân phối. Tổ chức kênh phân phối. Hệ thống Marketing dọc (Vertical Marketing System. Hệ thống Marketing ngang. Hệ thống marketing đa kênh. Hoạt động của kênh phân phối. Hoạch định và quyết định kênh phân phối.

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối dịch vụ điện thoại di động của Công ty Viễn thông Viettel

000000271925.pdf

dlib.hust.edu.vn

Định nghĩa kênh phân phối. Chức năng của kênh phân phối. 9 1.1.3 Lợi ích của kênh phân phối. Vai trò của kênh phân phối đối với doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. 12 1.1.5.Các loại kênh phân phối. 13 1.2.1 Hoạt động của kênh phân phối. 13 1.2.2 Tổ chức kênh phân phối.

kênh phân phối của Vinamilk

www.academia.edu

Đưa ra nhận xét và đề xuất - Tổng hợp và tóm tắt bản hoàn chỉnh - Làm slide 2 Trịnh Thị Kiều Anh Thành viên - Thu thập thông tin: 10  Định hướng chiến lược của Vinamilk  Thành viên kênh của Vinamilk - Đưa ra nhận xét và đề xuất 3 Phạnm Thị Lanh Thành viên - Thu thập thông tin: 10  Vai trò hoạt động của kênh phân phối  Quản lý và khuyến khích hoạt động của TVK - Đưa ra nhận xét và đề xuất 4 Hà Thị Nga Thành viên - Thu thập thông tin: 10  Sự hình thành của cấu trúc kênh  Kiểu tổ chức kênh của

Quản trị kênh phân phối sản phẩm sữa của Tập đoàn TH True Milk

00050005466.pdf

repository.vnu.edu.vn

Cuối cùng, tôi xin trân trọng cảm ơn các thành viên trong gia đình, bạn bè luôn ủng hộ, quan tâm, động viên tinh thần cũng nhƣ vật chất để tôi hoàn thành tốt khóa học này.. ii Danh mục biểu, sơ đồ. Error! Bookmark not defined.. CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI. Khái quát về kênh phân phối. Khái niệm phân phốikênh phân phốiError! Bookmark not defined.. Vai trò của kênh phân phối. Hoạt động của kênh phân phối. Các thành viên của kênh phân phối Error! Bookmark not defined..

Hoàn thiện quản trị kênh phân phối tại Công ty dịch vụ Mobifone Service Company Region 6

312268.pdf

dlib.hust.edu.vn

Lý luận cơ bản về kênh phân phối. Khái niệm kênh phân phối. Vai trò kênh phân phối. Chức năng kênh phân phối. Các loại hình kênh phân phối. Lý luận cơ bản về quản trị kênh phân phối. Khái niệm quản trị kênh phân phối. Đặc điểm của quản trị kênh phân phối. Nội dung của quản trị kênh phân phối. Xây dựng hệ thống kênh phân phối. Xây dựng hệ thống giám sát, đánh giá kênh phân phối. Kiểm tra, đánh giá hoạt động của kênh phân phối. Mô hình quản trị kênh phân phối.

Phân tích và đề xuất các giải pháp hoàn thiện kênh phân phối đối với sản phẩm chăn ga gối trong nước của công ty cổ phần may Sông Hồng

000000273133.pdf

dlib.hust.edu.vn

. Các thành viên trong kênh phân phối Nhà sản xuất Các trung gian thương mại Các trung gian bổ trợ Các phương thức phân phối Phân phối rộng Phân phối chọn lọc. 151.4.3 Phân phối độc quyền. 161.5. Quản trị kênh phân phối. 161.5.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị kênh phân phối. 161.5.2 Thiết kế kênh phân phối Tổ chức hoạt động kênh iv 1.5.4 Kiểm soát hoạt động của kênh Chỉ tiêu đánh giá hoạt động của kênh phân phối Phương hướng hoàn thiện kênh phân phối TÓM TẮT CHƯƠNG CHƯƠNG THỰC TRẠNG

Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kênh phân phối của Tổng Công Ty Viễn Thông Viettel

297626-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kênh phân phối của Tổng Công Ty Viễn Thông Viettel Tác giả luận văn: Nguyễn Hoàng Trung Khóa: 2014 A Người hướng dẫn: Tiến sĩ Lê Hiếu Học Từ khoá: Viettel, Kênh phân phối, Hiệu quả Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài: Kênh phân phối là một trong bốn thành phần cơ bản, đóng vai trò quan trọng trong các hoạt động của Doanh nghiệp.

Khái niệm, chức năng và phân loại của kênh phân phối

vndoc.com

Khái niệm, chức năng và phân loại của kênh phân phối. Khái niệm kênh phân phối. Kênh phân phối là một tập hợp các doanh nghiệp và cá nhân độc lập và phụ thuộc lẫn nhau tham gia vào quá trình đưa hàng hoá từ người sản xuất đến người tiêu dùng. Kênh phân phối có vai trò quan trọng trong hoạt động marketing. Kênh phân phối giải quyết việc chuyển đưa sản phẩm đến người tiêu dùng.

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối dịch vụ điện thoại di động của Công ty Viễn thông Viettel

000000271925-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nghiên cứu đưa ra những gợi ý giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kênh của Viettel. Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu được xác định là hệ thống kênh phân phối dịch vụ viễn thông di động của Viettel từ cấp Công ty đến cấp phân phối cuối cùng là các điểm bán.

Khái niệm và đặc điểm của kênh phân phối trong dịch vụ

vndoc.com

Khái niệm và đặc điểm của kênh phân phối trong dịch vụ. Khái niệm kênh phân phối. “Là sự phối hợp giữa các nhà cung cấp với các trung gian và khách hàng trong việc thực hiện dịch vụ với sự hỗ trợ của các phương tiện kỹ thuật thông qua các hoạt động mua bán”.. Thực chất kênh phân phối dịch vụ là việc tham gia tác động trực tiếp vào việc đưa khách hàng tới tiêu dùng dịch vụ hoặc đưa một dịch vụ triển khai ở những khu vực thị trường khác nhau tới tiêu dùng.. Các trung gian phân phối.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dầu nhờn của Tổng công ty hóa dầu Petrolimex.

000000296011.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng kênh phân phối dầu mỡ nhờn của Tổng công ty hóa dầu Petrolimex về các mặt chủ yếu nhƣ cấu trúc kênh, sự tác động của các yếu tố môi trƣờng đến hoạt động của kênh, tổ chức hoạt động kênh, kiểm soát kênh. Từ 2 đó, thấy đƣợc những ƣu, nhƣợc điểm của công tác quản trị kênh phân phối dầu mỡ nhờn của PLC. Đề xuất giải pháp, biện pháp mang tính hệ thống và có tính khả thi nhằm hoàn thiện kênh phân phối dầu mỡ nhờn của PLC.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện hoạt động phân phối sữa Vinamilk của Công ty TNHH MTV Gia Ngân

tailieu.vn

Khái niệm kênh phân phối...8. Vai trò của kênh phân phối...9. Chức năng của kênh phân phối ...9. Nội dung của hoạt động phân phối...10. Cấu trúc kênh phân phối...10. Tổ chức hoạt động phân phối ...15. Hoạt động của hệ thống phân phối ...17. Quản lý hệ thống kênh phân phối...19. Sự hài lòng của khách hàng ...20. Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng ...24. Tình hình phân phối sữa Vinamilk tại Công ty TNHH MTV Gia Ngân ...33.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dầu nhờn của Tổng công ty hóa dầu Petrolimex.

000000296011-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng kênh phân phối dầu mỡ nhờn của Tổng công ty hóa dầu Petrolimex về các mặt chủ yếu như cấu trúc kênh, sự tác động của các yếu tố môi trường đến hoạt động của kênh, tổ chức hoạt động kênh, kiểm soát kênh. Từ đó, thấy được những ưu, nhược điểm của công tác quản trị kênh phân phối dầu mỡ nhờn của PLC. Đề xuất giải pháp, biện pháp mang tính hệ thống và có tính khả thi nhằm hoàn thiện kênh phân phối dầu mỡ nhờn của PLC.

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại trung tâm Viettel huyện Kỳ Anh, Hà Tĩnh

297818.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thực trạng hoạt động của hệ thống kênh phân phối tại Trung tâm Viettel huyện Kỳ Anh. 44 2.3.2 Các thành viên của kênh phân phối. 61 2.3.4 Xung đột trong kênh phân phối. 73 2.4.3 Đánh giá hệ thống kênh phân phối. Phương hướng phát triển kênh phân phối của trung tâm Viettel huyện Kỳ Anh.

kênh phân phối truyền thống

www.scribd.com

phối ngân hàng truyềnthống 1- Trên thế giới2- Việt Nam I- Hệ thống kênh phân phối ngân hàng truyền thống 1- Khái niệmKênh phân phối truyền thống là kênh phân phốihoạt động của nó chủyếu dùa trên lao động trực tiếp của đội ngò cán bộ nhân viên ngân hàng.Kênh phân phối truyền thống ra đời cùng với sự xuất hiện của ngân hàng.2- Biểu hiện 2.1- Chi nhánh Chi nhánh là loại kênh truyền thống gắn với các trụ sở và hệ thống cơ sở vật chất tại những địa điểm nhất định.

Cấu trúc của kênh phân phối

vndoc.com

Cấu trúc của kênh phân phối. Kênh phân phối là sự liên kết giữa các tổ chức và cá nhân qua đó nhà sản xuất hoặc nhập khẩu bán được sản phẩm ra thị trường tới người sử dụng hoặc khách hàng cuối cùng. Cấu trúc kênh là thuật ngữ mô tả tập hợp các thành viên kênh có quan hệ và phân chia công việc phân phối với nhau như thế nào? Có 3 biến số xác định cấu trúc kênh phân phối là chiều dài, chiều rộng và loại trung gian. 1) Chiều dài của kênh phân phối.

Quản lý kênh phân phối

vndoc.com

Trong thực tế, việc quản lý kênh dài hạn tập trung vào xây dựng và thực hiện các chính sách khuyến khích thúc đẩy các thành viên hoạt động trong kênh hoạt động. giải quyết các vấn đề về sản phẩm, giá, xúc tiến qua kênh phân phối và đánh giá hoạt động của các thành viên kênh qua thời gian và đưa ra những chính sách quản lý mới. Các chính sách quản lý kênh thường phải thay đổi liên tục trên thị trường..

Các hình thức tổ chức kênh phân phối

vndoc.com

Các hình thức tổ chức kênh phân phối. Những kênh phân phối truyền thống được mô tả như một tập hợp ngẫu nhiên các doanh nghiệp và cá nhân độc lập về chủ quyền và quản lý và mỗi thành viên kênh này ít quan tâm tới hoạt động của cả hệ thống.

Các hành vi trong kênh phân phối

vndoc.com

Một kênh phân phối là sự liên kết các doanh nghiệp và cá nhân khác nhau vì lợi ích chung. Mỗi thành viên của kênh giữ một vai trò riêng và chuyên thực hiện một hoặc một số chức năng. Sự thành công của họ gắn liền với sự thành công của các thành viên khác. Bằng sự hợp tác họ có thể thực hiện hoạt động phân phối hiệu quả và thỏa mãn nhu cầu của thị trường mục tiêu tốt hơn..