Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "kỹ năng mềm kỹ năng quản lý"
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý cảm xúc. Kỹ năng Quản lý cảm xúc của bản thân chính là con đường ngắn nhất giúp bạn thay đổi chính bản thân mình. Người có kỹ năng nhận thức cảm xúc tốt là người luôn bình tĩnh, tự tin, điềm đạm,luôn sáng suốt khi xử lý các tình huống khó khăn là người luôn có khả năng tập trung trong công việc......Và đơn giản họ là những người rất dễ để thành công Quản lý cảm xúc Kém khiến bạn dễ bị nóng giận Vậy Làm cách nào để bạn có thể có được những Kỹ năng mềm - Kỹ Năng Quản Lý cảm xúc tốt : a.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ông Phạm Trần Mạnh Trang – Trưởng phòng nhân sự Công ty Unilever, đưa ra ví dụ để phân biệt như sau: Với vị trí marketing thì kỹ năng giao tiếp, thuyết phục khách hàng là kỹ năng cứng, bởi đó là chuyên môn nghề nghiệp. còn với lập trình viên máy tính thì đương nhiên đó là những kỹ năng mềm.. Kỹ năng mềm xuất hiện ở mọi nơi, trong gia đình, trường học, môi trường làm việc… Quan. Kỹ năng mềm – phần không thể thiếu của nhà quản lý. Những người sử dụng lao động thường coi trọng kỹ năng mềm.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kỹ năng mềm là gì?. Kỹ năng mềm là thuật ngữ dùng để chỉ các kỹ năng quan trọng trong cuộc sống con người như: kỹ năng sống, giao tiếp, lãnh đạo, làm việc theo nhóm, kỹ năng quản lý thời gian, thư giãn, vượt qua khủng hoảng, sáng tạo và đổi mới.... Kỹ năng mềm khác với kỹ năng cứng để chỉ trình độ chuyên môn, kiến thức chuyên môn hay bằng cấp và chứng chỉ chuyên môn. còn lại được quyết định bởi những kỹ năng mềm họ được trang bị.. I/ Thế nào là những kỹ năng mềm.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Ví dụ, trong khóa đào tạo kỹnăng quản lý bản thân, học viên học được bảy thói quen của người thành đạt, tuy nhiênnếu chỉ dừng ở lý thuyết, không rèn luyện hàng ngày và vận dụng đúng phương pháp,học viên sẽ không thể biến chúng thành thói quen của bản thân.Tóm lại, kỹ năng mềm thuộc về nhóm các kỹ năng hành vi đóng vai trò rất quan trọngtrong cuộc sống và trong công việc. Kỹ năng mềm được hầu hết các nhà tuyển dụngquan tâm và xem như là chìa khoá để thành công.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kỹ năng quản lý. Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng trong đám đông?. Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản lý tài năng chính là người nổi bật lên trên sự hỗn loạn và lập lại trật tự vốn có. Nhưng một nhà quản lý giỏi còn cần phải có các tố chất khác. Quản lý là quá trình làm việc cùng với và thông qua các cá nhân, các nhóm và các nguồn lực khác.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bên cạnh những kiến thức chuyên môn trong các chương trình học, trường đại học cung cấp cho bạn một vài kỹ năng mềm mà các nhà tuyển dụng đang tìm kiếm. Kỹ năng này có thể thoả mãn nhu cầu của nhà tuyển dụng, nó cho thấy ứng cử viên này có khả năng quản lý thời gian và một thời gian biểu chật cứng một cách hiệu quả. Young, Newyork, anh vẫn đang sử dụng kỹ năng quản lý thời gian mà anh học được từ trong trường đại học. Điều này giúp sinh viên .
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tuy nhiên, kỹ năng mềm lại quyết định bạn là ai, làm việc thế nào, là thước đo hiệu quả cao trong công việc. Kỹ năng mềm có thể là: kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng đàm phán, kỹ năng quản lý thời gian…. Thực tế cho thấy kỹ năng cứng tạo tiền đề, và kỹ năng mềm tạo nên sự phát triển. Người thành đạt chỉ có 25% là do những kiến thức chuyên môn, 75% còn lại được quyết định bởi những kỹ năng mềm họ được trang bị.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các kỹ năng quản lý. Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng trong đám đông? Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản lý tài năng chính là người nổi bật lên trên sự hỗn loạn và lập lại trật tự vốn có. Nhưng một nhà quản lý giỏi còn cần phải có các tố chất khác.. Quản lý là quá trình làm việc cùng với và thông qua các cá nhân, các nhóm và các nguồn lực khác.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thế nào là kỹ năng mềm?. Kỹ năng "mềm". (soft skills) là thuật ngữ dùng để chỉ các kỹ năng quan trọng trong cuộc sống con người như: kỹ năng sống, giao tiếp, lãnh đạo, làm việc theo nhóm, kỹ năng quản lý thời gian, thư giãn, vượt qua khủng hoảng, sáng tạo và đổi mới. là những thứ thường không được học trong nhà trường, không liên quan đến kiến thức chuyên môn, không thể sờ nắm, không phải là kỹ năng cá tính đặc biệt mà phụ thuộc chủ yếu vào cá tính của từng người.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN LÝ. Nhiều người cho rằng, những người quản lý giỏi chuyên môn. chưa hẳn đã quản lý tốt. Doanh nhân cần biết tự nâng cao năng lực, kỹ năng quản lý của mình. Sau đây là những điều cần thiết để nâng cao kỹ năng quản lý.... Để làm được điều này, doanh nghiệp cần xem lại những gì mình biết và không biết về việc quản lý. Bạn có thể tìm ngay trong chỗ làm của mình một người quản lý đã có kinh nghiệm, có uy tín, theo dõi học hỏi họ những thói quen, cách xử thế tốt rồi sau đó vận dụng.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Thạc sỹ tâm lý lâm sàng Đoàn Thị HươngGiới thiệu Nội dung: Kỹ năng quản lý cảm xúc Mục tiêu: Tăng cường nhận thức của học viên về cảm xúc, ý nghĩa của cảm xúc đối với đời sống con người và tầm quan trọng của việc quản lý cảm xúc. Trang bị một số kỹ năng quản lý và điều hòa cảm xúc: Nhận diện cảm xúc, hạ nhiệt cảm xúc, bộc lộ cảm xúc, Thư giãn ( căng cơ, tưởng tượng), chú tâm, và điều khiển suy nghĩ. Rèn luyện, ứng dụng kỹ năng quản lý cảm xúc trong một số tình huống/vấn đề tiêu biểu: tức giận
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
KỸ NĂNG QUẢN LÝ DỰ ÁN. Xin mời các bạn tham khảo một số bí quyết về kỹ năng và năng lực quản lý dự án hiệu quả dành cho những người mới nhận trách nhiệm quản lý dự án hay những người định hướng nghề nghiệp trở thành một nhà quản lý dự án.. Nhận biết và phát huy vai trò của nhà quản lý dự án. Nhà quản lý dự án là người chịu trách nhiệm chính cho việc lập kế hoạch và thực hiện một dự án.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các kỹ năng quản lý thiết yếu (2). Giới thiệu: Là một chủ doanh nghiệp - nhà quản lý, các kỹ năng quản lý của bạn. sẽ quyết định đến việc bạn quản lý công việc và đạt được mục tiêu thế nào. chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa đang quản lý công ty bằng các cách không có tính chuyên nghiệp bởi vì họ thiếu các kỹ năng quản lý cần thiết.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
7 kỹ năng quản lý. dự án. Sở dĩ những tính chất, kỹ năng nêu trên được đánh giá cao như vậy vì nó liên quan chặt chẽ đến công tác quản lý dự án - một loại công việc rất quan trọng mà các doanh nghiệp thường phải thực hiện.. Dưới đây là những cách giúp bạn đạt hiệu quả trong công việc quản. lý dự án.. Chịu khó nâng cao năng lực lưu trữ kết quả công việc. Khi thành thạo các kỹ năng quản lý dự án, nhân viên thực hiện công việc nhanh hơn, nhất là việc lưu trữ kết quả công việc dưới dạng văn bản.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Để nâng cao kỹ năng quản lý. Điều bạn cần lúc này là có 1 vốn kiến thức về các kỹ năng và kỹ thuật quản lý, để có thể quản lý tốt các nhiệm vụ, cũng như bất kỳ vấn đề gì có thể nảy sinh. Hãy thực hành các bước dưới đây để nâng cao kỹ nâng quản lý của mình. Quản lý thời gian:. Quản lý thời gian tốt là một kỹ năng quan trọng cần có:. một người quản lý giỏi quan trọng là biết cách quản lý thời gian của mình. Thời gian bắt đầu và kết thúc 1 cuộc thảo luận có thể là 1 yếu tố quan trọng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những kỹ năng quản lý cơ bản (2). Kỹ năng xây dựng kế hoạch:. Xây dựng kế hoạch là một trong những kỹ năng quan trọng trong các kỹ năng khai thác, dưới đây là những bước cơ bản để ứng dụng hiệu quả kỹ năng này:. Xem xét các vấn đề như: trang thiết bị, tri thức, kỹ năng, quan điểm công việc.. Cân nhắc các khả năng để đưa ra ý tưởng mới.. Thực hiện kế hoạch.. Đánh giá kế hoạch.. Kỹ năng điều hành và quản lý.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kỹ năng quản lý sự thay đổi của nhà quản lý. Quản lý sự thay đổi thế nào cho hiệu quả?.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kỹ năng quản lý. của nhà lãnh đạo. Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng. trong đám đông? Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản lý tài năng chính là người nổi bật lên trên sự hỗn loạn và lập lại trật tự vốn có. Nhưng một nhà quản lý giỏi còn cần phải có các tố chất khác. Quản lý là quá trình làm việc cùng với và thông qua các cá nhân, các nhóm và các nguồn lực khác.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Kỹ năng quản lý thời gian Presented by Nguyễn Quỳnh Anh Mục lục • Giá trị của thời gian • Nguyên nhân gây lãng phí thời gian • Quản lý thời gian theo thứ tự ưu tiên 1. Giá trị của thời gian Giá trị của thời gian • Thời gian là tương đối. Thời gian là tự do. Thời gian là nguồn lực không thể tái tạo. Thời gian là vàng, thời gian là cuộc sống. Giá trị của thời gian (tt. Giây • 2 cách tiếp cận thời gian. Định hướng mục tiêu: làm việc theo thứ tự quan trọng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kỹ năng định lượng (Quantiative skills). Kỹ năng đào tạo, truyền thụ (Teaching/training skills) 25. Kỹ năng quản lý thời gian (Time managenmen skills). vậy nếu muốn, chúng ta có thể học kỹ năng "mềm"