« Home « Kết quả tìm kiếm

Mô hình cơ cấu tổ chức


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Mô hình cơ cấu tổ chức"

Hoàn thiện mô hình cơ cấu tổ chức quản lý công ty mẹ - công ty con tại Công ty điện tử Hà Nội

dlib.hust.edu.vn

Luận văn thạc sĩ khoa học hoàn thiện hình cấu tổ chức quản lý CÔNG TY Mẹ- CÔNG TY CON tại công ty điện tử hà nội ngành : Quản trị kinh doanh m∙ số: Trần việt c−ờng Ng−ời h−ớng dẫn khoa học : ts. Những vấn đề lý luận bản về quản lý và cấu tổ chức quản lý 4 1.1.1 Những khái niệm chủ yếu về quản lý 4 1.1.2. cấu tổ chức quản lý và các nhân tố chủ yếu của cấu tổ chức quản lý 9 1.2. hình cấu tổ chức quản lý đối với các doanh nghiệp có quy lớn 15 1.2.1.

Hoàn thiện mô hình cơ cấu tổ chức quản lý công ty mẹ - công ty con tại Công ty điện tử Hà Nội

207765.pdf

dlib.hust.edu.vn

Những vấn đề lý luận bản về quản lý và cấu tổ chức quản lý 4 1.1.1 Những khái niệm chủ yếu về quản lý 4 1.1.2. cấu tổ chức quản lý và các nhân tố chủ yếu của cấu tổ chức quản lý 9 1.2. hình cấu tổ chức quản lý đối với các doanh nghiệp có quy lớn 15 1.2.1. hình tổ chức quản lý CTM- CTC 25 1.2.4. Phân tích các nhân tố chính tác động tới hình tổ chức quản lý Công ty mẹ-công ty con và các tập đoàn kinh tế trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế.

Hoàn thiện mô hình cơ cấu tổ chức quản lý công ty mẹ - công ty con tại Công ty điện tử Hà Nội

207765-TT-VN.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tóm tắt luận văn Luận văn: Gồm 03 chơng Chơng 1: hình tổ chức quản lý công ty mẹ- công ty con Chơng này sẽ đề cập đến những vấn đề chung nhất mang tính chất lý luận về quản lý và cấu tổ chức quản lý, những nhân tố ảnh hởng đến hình tổ chức quản lý. một số vấn đề thực tiễn về doanh nghiệp lớn, hình tổng công ty, hình công ty mẹ – công ty con, hình tập đoàn. nghiên cứu một số hình liên kết các doanh nghiệp của một số nớc và bài học kinh nghiệm về tổ chức hoạt động của các

cơ cấu tổ chức cty đa quốc gia - Nestle

www.scribd.com

LUẬN Sau khi tham khảo lý thuyết các dạng cấu trúc của công ty và hình cấu tổ chứchiện tại của Nestle ta thấy: hình cấu tổ chức hiện tại của công ty Nestle là sự kết hợp giữa hìnhsản phẩm toàn cầu và khu vực toàn cầu.

HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ TẠI ĐÀI PHÁT THANH VÀ TRUYỀN HÌNH HÀ NỘI

00050005206.pdf

repository.vnu.edu.vn

Một số giải pháp hoàn thiện cấu tổ chức bộ máy quản lý của Đài. Đề xuất hình cấu tổ chức mới. 4 CCTCQL cấu tổ chức quản lý. 1 Bảng1.2.4.1 hình cấu tổ chức trực tuyến 19. 2 Bảng 1.2.4.2 hình cấu tổ chức trực tuyến- tham mƣu 20. 4 Bảng 1.2.4.4 hình tổ chức bộ phận theo địa dƣ 23. 6 Bảng 3.2.1 cấu tổ chức của Đài PT-TH Hà Nội 42. 9 Bảng 4.2.1 cấu tổ chức quản lý mới 68. cấu tổ chức quản lý có vai trò to lớn đối với hoạt động của bất kỳ tổ chức nào.

Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của công ty xây dựng cầu đường bộ 118

000000272782.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ngô Văn Vượng 3 HV: Nguyễn Hoàng HảiLớp QTKD2 – Khóa 2010B1.2.1.3 Mối quan hệ quyền hạn trong tổ chức Tầm quản trị và phân cấp quản trị Tập trung hay phân quyền trong tổ chức Các hình cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp hình cấu tổ chức theo trực tuyến hình câu tổ chức theo kiểu chức năng hình cấu tổ chức theo trực tuyến - chức năng hình cấu tổ chức theo trực tuyến – tham mưu hình cấu ma trận hình cấu theo chương trình – mục tiêu hình cấu tổ

Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của công ty xây dựng cầu đường bộ 118

000000272782-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ngô Văn Vượng 8 HV: Nguyễn Hoàng Hải Từ đó, luận văn đã đưa ra được hình cấu tổ chức bộ máy quản trị mới như sau: Sơ đồ 2.12: hình cấu tổ chức mới của công tyChú thích.

Nhóm 7- Cơ cấu tổ chức

www.scribd.com

Đưa tổ chức vàovận hành chính thức Có 7 hình . cấu tổ chức quản trị trực tuyến  cấu tổ chức quản trị theo chức năng  cấu tổ chức quản trị trực tuyến - chức năng  cấu tổ chức theo ma trận  cấu tổ chức phân theo địa lý  cấu tổ chức theo sản phẩm  cấu tổ chức theo khách hàn g 5.

Mô hình tổ chức theo chức năng

vndoc.com

Dự án được đặt vào một phòng chức năng trong cấu tổ chức.. Các thành viên tham gia dự án được huy động từ các phòng chức năng khác nhau.. Tùy thuộc vào tính chất và quy của dự án mà các phòng chức năng khác nhau cùng thực hiện dự án.. hình cấu tổ chức. Trên sở đó dự án được thực hiện và điều hành thông qua sự phân cấp quản trị. Tổ chức dự án theo chức năng 3.

Mô hình tổ chức kiểu dự án

vndoc.com

tổ chức độc lập với các phòng chức năng, chuyên thực hiện quản lí điều hành dự án.. hình này thường xuất hiện ở những công ty có quy lớn và hình thành những dự án lớn và phức tạp.. hình cấu tổ chức. Phối hợp các hoạt động của dự án đơn giản hơn các nguồn lực đã được phân bổ theo yêu cầu của dự án cho nên việc tổ chức và quản lý các hoạt động của dự án đơn giản hơn do không bị phụ thuộc và ảnh hưởng bởi các bộ phận chức năng của công ty mẹ..

Các kiểu cơ cấu tổ chức quản trị

vndoc.com

Nếu có nhiều bộ phận chức năng thường dẫn đến phải họp hành nhiều gây lãng phí thời gian. cấu tổ chức quản lý theo ma trận. hình này là sự kết hợp của hai hay nhiều hình tổ chức khác nhau. Ví dụ, hình tổ chức theo chức năng kết hợp với hình tổ chức theo sản phẩm (hay theo khách hàng). Ví dụ, một công ty đầu tư hai dự án theo hai loại sản phẩm A, B hoàn toàn khác nhau.

Điều chỉnh cơ cấu tổ chức theo mục tiêu chiến lược

vndoc.com

Các cán bộ quản lý theo phương cách truyền thống thường thích sử dụng các cấu tổ chức truyền thống như tổ chức theo bộ phận chức năng và ít khi vận dụng các hình thức tổ chức như tổ chức theo hình ma trận. Vì vậy, họ không thích sử dụng các hình tổ chức mang tính phân tán cần nhiều nhân viên hơn.. Thái độ của đội ngũ công nhân viên: Khi lựa chọn hình tổ chức cũng cần xem xét đến đội ngũ công nhân viên.

Cơ cấu tổ chức mạng lưới bán hàng theo sản phẩm

vndoc.com

cấu tổ chức mạng lưới bán hàng theo sản phẩm. hình tổ chức mạng lưới bán hàng theo sản phẩm (ngành hàng, mặt hàng kinh doanh) là cách thức tổ chức mạng lưới bán hàng dựa vào tính chất, đặc điểm sản phẩm hoặc ngành hàng, mặt hàng kinh doanh của doanh nghiệp.. cấu tổ chức mạng lưới bán hàng được tổ chức theo sản phẩm hay ngành hàng của công ty. Điều này có nghĩa là nhân viên bán hàng sẽ được huấn luyện chu đáo về ngành hàng hay sản phẩm mà mình phụ trách.

Nhom 5 Cơ cấu tổ chức của cong ty HẢI HA

www.academia.edu

Phân tích cấu tổ chức theo thuộc tính *Sự hình thành bộ phận & phân hệ. Sơ đồ cấu tổ chức của công ty thiết kế theo hình tổ chức theo trực tuyến chức năng. Trong tổ chức công ty, các bộ phận tạo thành nhằm thực nhiệm vụ đặc trưng. Các bộ phận công ty chia thành cấp chiến lược (ĐHĐCĐ, HĐQT), cấp tác nghiệp (Ban điều hành, phòng ban QT, Ban chức năng). Ban kiểm soát hoạt động hoàn toàn độc lập với quan quản lý.

Đề án “Cơ cấu tổ chức quản lý trong doanh nghiệp theo hướng đổi mới”

tailieu.vn

Khó duy trì hoạt động thực tế trên diện rộng của tổ chức một cách nhất quán.. 6.5 hình tổ chức theo đối tượng khách hàng. 6.6 hình tổ chức theo đơn vị chiến lược. 6.7 hình tổ chức theo quá trình. Ví dụ về cấu tổ chức theo quá trình của công ty dệt.. Sơ đồ 6: Sơ đồ cấu tổ chức theo quá trình. 6.8 hình tổ chức theo các dịch vụ hỗ trợ. Sơ đồ 7: Sơ đồ cấu tổ chức theo các dịch vụ hỗ trợ Ưu điểm:. 6.9 hình tổ chức ma trận.

Cơ cấu tổ chức mạng lưới bán hàng hỗn hợp

vndoc.com

cấu tổ chức mạng lưới bán hàng hỗn hợp. Khái niệm:Là cách thức tổ chức mạng lưới bán hàng thông qua việc kết hợp các mạng lưới bán hàng đơn lẻ dựa theo đặc điểm riêng và tận dụng thế mạnh của các hình trên.. Đặc điểm: Là việc tổ chức lực lượng bán hàng trên sở kết hợp giữa các mạng lưới bán hàng.

Chapter_17_-_Chiến lược và cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng

tailieu.vn

TỔ CHỨC LỰC LƯỢNG BÁN HÀNG CÔNG TY. Chiến lược bán hàng trong chiến lược tổng thể của công ty 2. Thiết kế hình tổ chức lực lượng bán hàng. Thay đổi cấu tổ chức lực lượng bán hàng. Ví dụ điển hình về sự thay đổi cấu lực lượng bán hàng của công ty Xerox Bài tập tình huống: Công ty Schmitt Meats. Mục đích của chương này là cung cấp những hiểu biết về hoạt động bán hàng cá nhân và quản trị bán hàng thích hợp trong chiến lược và tổ chức của Công ty.

Gt chung, cơ cấu và mô hình tổ chức

www.scribd.com

Giới thiệu sơ đồ tổ chức 1. cấu tổ chức cấu tổ chức của FPT telecom theo đúng cấu của loại hình công ty cổ phần. Nghĩa là hiệnnay FPT telecom đang quản trị doanh nghiệp theo cấu tổ chức trực tuyến - chức năng.Cơ cấu tổ chức này thực chất là sự kết hợp của 2 loại : cấu trực tuyến và cấu chức năngnhằm tận dụng ưu điểm và hạn chế nhược điểm để cho ra đời một cấu tổ chức ưu việt hơn cả. cấu trực tuyến tức là phân theo chiều dọc từ trên xuống theo cấp quản lí và phòng ban.

Mô hình tổ chức dạng ma trận

vndoc.com

hình tổ chức dạng ma trận. Đặc điểm của hình. cấu tổ chức dạng ma trận là một cấu tổ chức lai ghép trong đó cấu quản lý theo chiều ngang của dự án được, lồng ghép vào cấu tổ chức theo chiều dọc của công ty.. Trong cấu tổ chức dạng ma trận thường có hai hệ thống chỉ huy, một hệ thống chỉ huy theo kênh chức năng và một hệ thống theo kênh dự án.

CƠ CẤU TỔ CHỨC

www.academia.edu

CÁC YÊU CẦU III.YẾU TỐ CỦA CẤU TỔ CHỨC IV.