Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "nhà quản trị doanh nghiệp"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Người quản lý luôn thương mến những người cộng sự, phải thích thú công việc của mình và luôn luôn tìm cách cải thiện những công việc đó cho tốt hơn, phải có cao vọng muốn thăng tiến. Để luôn phát triển trong nghề quản trị doanh nghiệp, trước khi kiểm soát nhân viên, người quản lý nên tự kiểm soát mình. Người quản lý phải rất nghiêm minh và rất kỹ lưỡng: bắt nhân viên thi hành nhiệm vụ đề ra nhưng đừng tỏ ra vẻ nhỏ mọn. Khi nhân viên mắc lỗi thì người quản lý cần phải trừng phạt.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Người quản lý chẳng những phải cư xử công bằng với mọi nhân viên mà còn khuyến khích họ hy sinh, phục vụ cho quyền lợi công cộng.. Người quản lý luôn thương mến những người cộng sự, phải thích thú công việc của mình và luôn luôn tìm cách cải thiện những công việc đó cho tốt hơn, phải có cao vọng muốn thăng tiến.. Để luôn phát triển trong nghề quản trị doanh nghiệp, trước khi kiểm soát nhân viên, người quản lý nên tự kiểm soát mình.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Cho nên, nắm bắt được cách thức, thời điểm, đối tượng để khen thưởng hay khiển trách được xem như chìa khóa thành công của nhà quản trị doanh nghiệp trong việc điều hành nhân viên và tổ chức bộ máy quản trị của mình.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trao cho nhà quản lý quyền sở hữu doanh nghiệp là một phương pháp trực tiếp nhằm quản lý chi phí quản trị doanh nghiệp (Jensen and Meckling, 1976). Có thể nói rằng, quá trình cổ phần hoá bản thân nó không tạo ra giá trị hay hiệu quả cao hơn cho doanh nghiệp, nhưng đó là việc điều hành doanh nghiệp thông qua các công cụ của thị trường.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nazir và Afza (2009) lặp lại tầm quan trọng của những chính sách quản trị vốn luân chuyển. Họ thảo luận về việc quản trị vốn luân chuyển tác động như thế nào đối với khả năng sinh lợi của doanh nghiệp. Họ đề nghị rằng nhà quản trị có thể tạo ra giá trị doanh nghiệp bằng cách áp dụng chính sách quản trị vốn luân chuyển thận trọng..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong quá trình quản trị, đòi hỏi nhà quản trị không ngừng thay đổi phương thức quản trị cho phù hợp với xu thế phát triển, xây dựng hệ thống quản trị nội bộ, môi trường sáng tạo mới trong doanh nghiệp và ứng dụng phương pháp hiện đại trong quản trị doanh nghiệp..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong bàich viết này tôi sẽ kiểm soát vào quản trị doanh nghiệp trong bối cảnh các doanh nghiệp nhà nước là các cổ đông kiểm soát như châu á.Đặc biệt, tôi nhấn mạnh ở 2 điểm.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Việc sử dụng phương tiện khoa học, kỹ thuật và công nghệ thông tin là cần thiết trong đổi mới phương pháp giảng dạy, tuy nhiên cần phải hiểu rằng Quản trị doanh nghiệp không phải cứ sử dụng phương tiện khoa học, kỹ thuật và công nghệ thông tin trong dạy học là đổi mới phương pháp giảng dạy.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỎ ĐỊA CHẤT KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ MÔN QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Võ Th ị Hồng Diễm và Trần Thị Thuỳ Linh (2013) nghiên c ứu v ề cấu trúc s ở hữu, quản trị công ty và giá trị doanh nghiệp ở Việt Nam. Các tác giả đã sử dụng các bi ến cấu trúc sở hữu, quy mô doanh nghiệp, tốc độ tăng trưởng, đòn bẩy tài chính để nghiên cứu mối tương quan giữa cấu trúc sở hữu quản trị công ty và giá trị doanh nghi ệp của các doanh nghiệp trên sàn HOSE..
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Học Viện Ngân Hàng Nhóm 18 Môn : Quản trị doanh nghiệp [TRUYỀN HÌNH CÁP SCTV-CHI NHÁNH SỐ 2 HÀ NỘI] Lớp ca 1 sáng thứ 3- Bài thảo luận môn Quản Trị Doanh nghiệp Danh sách thành viên 1. Nguyễn Thị Thu Hiền Mục Lục A.Giới thiệu B.Cơ cấu –Tổ chức bộ máy I. Sơ đồ tổ chức II. Chức năng nhiệm vụ C.Phân tích tổ chức bộ máy I. Giới thiệu Thành lập Ngày SCTV là doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước trên cơ sở liên doanh giữa Đài Truyền hình Việt Nam (VTV) và Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn (Saigontourist.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ngược lại, cuộc khảo sát cũng cho thấy 60% các nhà đầu tư là tổ chức sẽ tránh đầu tư vào các công ty mà có các tiêu chuẩn quản trị doanh nghiệp yếu kém.. Một tỷ lệ đa số khá lớn các nhà đầu tư là tổ chức sẵn lòng trả một khoản phụ trội cho cổ phần của các công ty có các tiêu chuẩn quản trị doanh nghiệp tốt.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ trong nền kinh tế thị trường. Cuốn sách “Quản trị doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ trong nền kinh tế thị trường” chủ yếu đề cập đến cách thức tổ chức, điều hành doanh nghiệp dịch vụ, có chú ý đến các đặc trưng của dịch vụ.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Trong doanh nghiệp quản trị nhân sự thuộc chức năng chính của nhà quản trị, giúp nhà quản trị đạt được mục đích thông qua nỗ lực của người khác. Các nhà quản trị có vai trò đề ra các chính sách, đường lối, chủ trương có tính chất định hướng cho sự phát triển của doanh nghiệp do đó nhà quản trị phải là người biết nhìn xa trông rộng, có trình độ chuyên môn cao.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Hội đồng thành viên Ban Giám Đốc -Giám Đốc -Phó Giám Đốc - Xưởng sản Phòng tư Phòng kinh Phòng kế xuất vấn khách doanh toán tài vụ hàng BP thu bao Thủ kho Bp đóng gói Cửa hàng bì vật tư và giao nhận trưng bày và hàng hóa chào bán sản phẩm 6.Nhóm cộng sự Nhà đầu tư:gồm 7 nhà đầu tư (có danh sách đính kèm ) Nhà Quản trị: ông Nguyễn Văn A giữ chức vụ giám đốc điều hành ,Bà Nguyễn Thị B giữ chức vụ Phó Giám Đốc IV.Kế hoạch maketing V.Kế hoạch tác ngiệp -Quy trình sản xuất Sản phẩm gà là của các hộ gia
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Quan hệ giữa chức năng quản trị marketing và các chức năng quản trị khác trong doanh nghiệp. Để thực hiện hoạt động marketing hiệu quả, các doanh nghiệp cần phải có tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp khoa học. Doanh nghiệp cần phải được tổ chức bộ máy sản xuất quản lý theo 4 lĩnh vực chức năng quản trị chủ yếu là: Sản xuất, nhân sự, tài chính và marketing (tất nhiên còn có các bộ phận khác như R&D, kế hoạch.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
MỤC TIÊU, NỘI DUNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Mục tiêu quan trọng nhất để thành công trong việc quản trị tài chính của một doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận sau thuế. Để đạt được các mục tiêu của quản trị tài chính doanh nghiệp thì các nhà quản trị tài chính doanh nghiệp cần phải hiểu và nắm vững được các nội dung cơ bản của quản trị tài chính doanh nghiệp. Vậy nội dung chủ yếu của quản trị tài chính doanh nghiệp là gì?
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Mối quan hệ giữa quản trị bán hàng với quản trị nhân lực. Trong quản trị bán hàng, việc quản lý có hiệu quả lực lượng bán hàng là một việc làm quan trọng bởi vì lực lượng này là cầu nối giữa doanh nghiệp và khách hàng. Mặt khác, quản lý lực lượng bán hàng là một vấn đề thuộc quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Vì vậy, nhà quản trị bán hàng phải thực hiện công tác này theo đúng mục tiêu, phương pháp của quản trị nhân lực.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Giới thiệu hệ quản trị quy trình nghiệp vụ Hệ quản trị quy trình nghiệp vụ cho phép các doanh nghiệp mô hình hóa, triển khai và quản lý các quy trình nghiệp vụ quan trọng, có liên quan tới nhiều ứng dụng trong doanh nghiệp, nhiều phòng ban và các đối tác kinh doanh. Như vậy, có thể coi BPMS là công cụ nền tảng để xây dựng các ứng dụng nghiệp vụ theo hướng mới – hướng quy trình.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Daniel Blume (2004), Những kinh nghiệm về nguyên tắc quản trị doanh nghiệp của OECD, Hội nghị bàn tròn Châu Á về quản trị doanh nghiệp-Lý do quản trị doanh nghiệp được quan tâm tại Việt Nam, Hà Nội.. Tầm quan trọng của thực hành quản trị doanh nghiệp tốt đối với các doanh nghiệp quốc doanh. Hội nghị bàn tròn Châu Á về quản trị doanh nghiệp-Lý do quản trị doanh nghiệp được quan tâm tại Việt Nam.