Tìm thấy 16+ kết quả cho từ khóa "Phát triển doanh nghiệp bưu chính"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Biểu BCCP-01 PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP BƯU CHÍNH Đơn vị báo cáo:. Đơn vị nhận báo cáo: Vụ BC. Loại dịch vụ. cung cấp. DN sử dụng mạng xã hội. DN sử dụng chữ ký. DN sử dụng. TỔNG CỘNG 1 Doanh nghiệp A 2 Doanh nghiệp. (B) Ghi tên doanh nghiệp bưu chính.. (C) Ghi mã tỉnh/thành phố trực thuộc TW tương ứng với địa chỉ liên hệ của doanh nghiệp có tên tại cột B.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Biểu BCCP-01.1 TỔNG HỢP CẢ NƯỚC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP BƯU CHÍNH Đơn vị báo cáo:. TỔNG CỘNG 1 Doanh nghiệp A 2 Doanh nghiệp. (B) Tên doanh nghiệp. (C) Ghi mã tỉnh/thành phố trực thuộc TW tương ứng với địa chỉ liên hệ của doanh nghiệp có tên tại cột B. Vd: doanh nghiệp có địa chỉ tại Hà Nội thì ghi mã 01;. doanh nghiệp có địa chỉ tại TP.HCM thì ghi mã 79. Lưu ý ghi mã địa chỉ cho tất cả các doanh nghiệp có tên trên biểu.. (1) Đánh dấu X nếu doanh nghiệp có tên tại Cột B là tăng mới trong kỳ.
240994-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Có hay không một phong cách lãnh đạo phù hợp nhất với doanh nghiệp Bưu chính trong thời kỳ đổi mới hiện nay? Xuất phát từ tính cấp thiết của đề tài trong giai đoạn phát triển của Việt Nam hiện nay, mục đích nghiên cứu của luận án là Tìm kiếm phong cách lãnh đạo phù hợp với doanh nghiệp Bưu chính Việt Nam trong thời kỳ đổi mới hiện nay. Đối tượng nghiên cứu của luận án là Phong cách lãnh đạo, hành vi nhân viên và mỗi quan hệ giữa phong cách lãnh đạo và hành vi nhân viên.
00050004497.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đồng thời, trên cơ sở phân tích những điểm mạnh, điểm yếu của VietnamPost, thách thức và cơ hội phát triển trong tương lai, luận văn đưa ra các giải pháp và kiến nghị đối với VietnamPost nhằm mục tiêu phát triển dịch vụ TCBC của công ty.. Tài chính bưu chính. Tài chính ngân hàng Content.. Chương 1: Lý luận cơ bản về phát triển dịch vụ tài chính bưu chính của doanh nghiệp bưu chính Chương 2: Thực trạng kinh doanh dịch vụ tài chính bưu chính tại Tổng công ty Bưu điện Việt Nam..
104856.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các doanh nghiệp bưu chính viễn thông, đặc biệt là hệ thống các doanh nghiệp nhà nước cần hoạch định chiến lược kinh doanh thích hợp và thực hiện như một vũ khí cạnh tranh trên thương trường hay thước đo trình độ phát triển của chính mình.
240994.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
H2a: Phong cách lãnh đạo Chuyển đổi ảnh hưởng tích cực đến sự gắn bó tổ chức của người nhân viên trong doanh nghiệp Bưu chính Việt Nam. H2b: Phong cách lãnh đạo Nghiệp vụ ảnh hưởng tích cực đến sự gắn bó tổ chức của người nhân viên trong doanh nghiệp Bưu chính Việt Nam. H2c: Phong cách lãnh đạo Tự do ảnh hưởng tích cực đến sự gắn bó tổ chức của người nhân viên trong doanh nghiệp Bưu chính Việt nam.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 1: Khái quát chung về cổ phần hóa DNNN tại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam. Chương 2: Thực trạng thi hành pháp luật cổ phần hóa DNNN tại VNPT.. Chương 3: Kiến nghị hoàn thiện và thi hành pháp luật cổ phần hóa DNNN tại VNPT.. Báo cáo của Chính Phủ về công tác Cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước . Các báo cáo cụng tỏc sắp xếp ĐMDN tại Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam . Ban chỉ đạo đổi mới và phát triển doanh nghiệp..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
LÃNH ĐẠO VÀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TẠI CÁC DOANH NGHIỆP BƯU CHÍNH VIỆT NAM. Lãnh đạo và phong cách lãnh đạo ở Việt Nam. Lãnh đạo và phong cách lãnh đạo doanh nghiệp Bưu chính Việt Nam. Thang đo phong cách lãnh đạo. Thang đo Phong cách lãnh đạo. Phân tích ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến hành vi nhân viên. Phân tích sự khác biệt về hành vi của nhân viên dưới sự ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo 100 3.2.1. Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến hành vi nhân viên.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHÍNH PHỦ. NGHỊ ĐỊNH CỦA CHÍNH PHỦ. Về trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa. Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ ngày 30 tháng 9 năm 1992;. Nhằm khuyến khích và tạo thuận lợi cho việc phát triển các doanh nghiệp nhỏ và vừa;. Theo đề nghị của Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư, NGHỊ ĐỊNH:. Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa là một nhiệm vụ quan trọng trong Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội, đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước,.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP BƯU CHÍNH Đơn vị báo cáo: Vụ BC Ban hành theo QĐ số .../QĐ-. Ngày nhận báo cáo: Kỳ quý: Trước ngày 10 tháng sau quý. Đơn vị nhận báo cáo: Vụ KHTC, VP Bộ Năm 20.... Số tiền nộp ngân sách của doanh nghiệp chia theo tỉnh/thành phố. TT Địa bàn Mã địa bàn. Tổng nộp ngân sách (Triệu VNĐ). Tổng nộp ngân sách. chia ra Ghi chú. TỔNG CỘNG Chia theo địa bàn. năm 20.... Ghi chú. Số liệu biểu được tổng hợp tương ứng từ biểu mẫu BCCP-04 các DNBC đã gửi Vụ BC.
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm tắt luận văn: Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực bưu chính ở Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam. Xuất phát từ việc nghiên cứu cơ sở khoa học về nguồn nhân lực, phát triển nguồn nhân lực và thực trạng vấn đề này trong lĩnh vực bưu chính của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam những năm qua, luận văn đưa ra một số giải pháp cơ bản nhằm phát triển nguồn nhân lực bưu chính trong thời gian tới.. Nhận thức rõ về nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp..
000000295748-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trước tình hình đó việc nâng cao chất lượng của các dịch vụ Bưu chính chuyển phát và mở rộng phát triển các dịch vụ mới đối với Tổng công ty Bưu điện Việt nam nói chung, Bưu điện tỉnh Nghệ An nói riêng là vô cùng quan trọng. Bởi chất lượng là vấn đề sống còn đối với bất cứ doanh nghiệp nào khi tham gia cung cấp sản phẩm cho thị trường, là chìa khoá để giải quyết vấn đề năng suất và hiệu quả sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp Bưu chính chuyển phát nói riên.
104856-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Việc phân tích và đề xuất chiến lược cho VNPT là hết sức cần thiết cho sự tồn tại, phát triển của VNPT trong xu thế hộI nhập kinh tế quốc tế đang diễn ra mạnh mẽ. Mục đích nghiên cứu Đưa ra các luận cứ xây dựng chiến lược kinh doanh cho Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam đến năm 2010, định hướng đến năm 2015. Đối tượng nghiên cứu Phân tích, đánh giá và đưa ra định hướng xây dựng chiến lược kinh doanh dựa trên những lý luận chung về xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
(I) Là khoản chênh lệch giữa doanh thu và chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra đạt được doanh thu đó từ các hoạt động của doanh nghiệp đưa lại trong kỳ báo cáo.. Phần II Cột Nội dung. (1) Là toàn bộ các khoản thuế, phí, lệ phí và các khoản nộp ngân sách khác của doanh nghiệp, tổ chức hoạt động bưu chính phải nộp cho Nhà nước theo quy định của pháp luật trong kỳ báo cáo.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận, đề tài gồm 3 chương: Chương 1: Một số vấn đề về phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp - Các khái quát chung về phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp - Các nội dung cơ bản của phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Chương 2: Hiện trạng nguồn nhân lực của Tập đoàn Bưu chính- Viễn thông Việt Nam - Nhận xét các đặc điểm chung về nguồn nhân lực của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam.
000000295478.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lê Mạnh Hùng HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC PHÁT TRIỂN CÁC DỊCH VỤ BƢU CHÍNH TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HÕA BÌNH GIAI ĐOẠN 2013-2020 Chuyên ngành : Quản trị Kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT QUẢN TRỊ KINH DOANH Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS.Phạm Thị Nhuận Hà Nội - Năm 2014 LỜI CẢM ƠN Đề tài “Hoạch định chiến lược phát triển các dịch vụ Bưu chính trên địa bàn tỉnh Hòa Bình giai đoạn là kết quả từ quá trình nỗ lực học tập và rèn luyện của tôi tại trƣờng đại học. 7 CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Đặc điểm dịch vụ bưu chính, chuyển phát 2.1.3. Phân loại dịch vụ bưu chính, chuyển phát2.2. Môi trường kinh doanh dịch vụ bưu chính, chuyển phát 2.2.1. Doanh nghiệp bưu chính, chuyển phát 2.2.2. Khách hàng và nhu cầu sử dụng dịch vụ bưu chính, chuyển phát 2.2.3. Các qui định pháp lý đối với hoạt động kinh doanh dịch vụ bưu chính, chuyển phát2.3. Tổ chức hệ thống cung ứng dịch vụ bưu chính, chuyển phát 2.3.1. Mô hình tổ chức quản lý cung ứng dịch vụ 2.3.2.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
môi trường ảnh hưởng đến sự phát triển sản phẩm dịch vụ bưu chính tại Bưu điện TP.HCM. 1.1 TỔNG QUAN VỀ SẢN PHẨM DỊCH VỤ BƯU CHÍNH. 1.1.1 Khái quát về dịch vụ. 1.1.1.1 Khái niệm dịch vụ. 1.1.1.2 Đặc điểm dịch vụ. 1.1.2 Sản phẩm dịch vụ bưu chính. 1.1.3 Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến phát triển sản phẩm dịch vụ bưu Chính. 1.3 KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM DỊCH VỤ BƯU CHÍNH. 1.3.2 Bài học cho phát triển sản phẩm dịch vụ bưu chính TP.HCM. 2.1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh sản phẩm dịch vụ bưu
105649-TT-VN.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài: “Đề xuất một số giải pháp phát triển sản phẩm dịch vụ Bưu chính chuyển phát tại Bưu điện TP Hà Nội” nhằm mục tiêu nghiên cứu, xây dựng các giải pháp kinh doanh phù hợp với thực tế và các điều kiện hiện có nhằm góp phần giúp cho Bưu điện Hà Nội có thể phát triển trong môi trường cạnh tranh sau chia tách.
296076.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHẠM ĐÌNH THẮNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội - 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. PHẠM ĐÌNH THẮNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG ĐẾN NĂM 2020 CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS. 13 Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC.