Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Quản trị rủi ro công nghệ"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ RỦI RO CÔNG NGHỆ. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO CÔNG NGHỆ. Khái niệm rủi ro. Bản chất của rủi ro. Phân lo i rủi ro. Khái niệm công nghệ, rủi ro công nghệ. Khái niệm Công nghệ. Năng lực công nghệ. Quản trị công nghệ. An ninh công nghệ. Rủi ro công nghệ. Quản trị rủi ro công nghệ. Quy trình Quản trị rủi ro công nghệ. Thực tr ng quản trị rủi ro công nghệ t i công ty Hoàng Dũng HB. Rủi ro do máy móc thiết bị. Rủi ro do tri thức. Rủi ro do k năng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bộ phận quản trị rủi ro. để nâng cao năng lực quản trị rủi ro trong các dự án công nghệ thông tin.. Quản lý rủi ro kinh doanh. Quản trị rủi ro &. Tôi đang làm luận văn nghiên cứu chuyên sâu về Quản trị rủi ro trong các dự án Công nghệ thông tin tại Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (EVNNPT). Rủi ro Mức độ. Rủi ro từ môi trƣờng bên ngoài. Lựa chọn công nghệ sai Rủi ro từ EVN. Rủi ro từ nhà thầu 3. Tại đơn vị anh/chị có bộ phận riêng về Quản trị rủi ro các dự án công nghệ thông tin không?
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ RỦI RO. CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO. Cơ sở lý luận về quản trị rủi ro. Khái niệm, phân loại Rủi ro. Khái niệm, nội dung Quản trị rủi ro. Quản trị rủi ro trong các dự án Công nghệ thông tin. CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG CÁC DỰ ÁN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN CỦA TỔNG CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN QUỐC GIA. Hoạt động quản trị rủi ro trong các dự án CNTT của EVNNPTError! Bookmark not defined..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ RỦI RO CÔNG TÁC NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG. Lý thuyết về quản trị rủi ro công tác nhân sự. Khái niệm và vai trò của quản trị rủi ro. Quản trị rủi ro công tác nhân sự. Nội dung của quản trị rủi ro công tác nhân sự. Nhận diện rủi ro công tác nhân sự. Phân tích rủi ro công tác nhân sự. Xác định mức độ rủi ro công tác nhân sự. X lý rủi ro công tác nhân sự. Theo dõi và xem xét rủi ro công tác nhân sự. Các yếu tố ảnh hƣởng đến quản trị rủi ro công tác nhân sự.
000000272930.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị rủi ro công nghệ: quản trị rủi ro trong ựịnh hướng lựa chọn phát triển công nghệ trong doanh nghiệp công nghệ cao. 4 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO 1.1. TỔNG QUAN VỀ RỦI RO 1.1.1. Phân loại rủi ro 1.1.2.1. đây là một rủi ro lớn với các nhà quản trị và doanh nghiệp. Các loại rủi ro chiến lược gồm có. Rủi ro thương hiệu (thương hiệu bị mất giá trị. Rủi ro ngành (ngành kinh doanh trở thành vùng phi lợi nhuận.
104512.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vai trò của quản lý rủi ro trong quản trị CNTT Chương 2:Quản lý rủi ro trong Quản trị Công nghệ Thông tin Chương này giới thiệu tổng quan về Quản lý rủi ro trong Quản trị Công nghệ Thông tin. Đưa ra một tiến trình quản lý rủi ro chuẩn. Phân tích tiến trình quản lý rủi ro đó. Chương 3: Quản lý rủi ro tín dụng Chương giới thiệu về thực trạng tình hình thanh toán tín dụng tại Việt Nam. Các giải pháp phát hiện gian lận trong Quản lý rủi ro tín dụng.
104512-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vai trò của quản lý rủi ro trong quản trị CNTT Chương 2:Quản lý rủi ro trong Quản trị Công nghệ Thông tin Chương này giới thiệu tổng quan về Quản lý rủi ro trong Quản trị Công nghệ Thông tin. Đưa ra một tiến trình quản lý rủi ro chuẩn. Phân tích tiến trình quản lý rủi ro đó. Chương 3: Quản lý rủi ro tín dụng Chương giới thiệu về thực trạng tình hình thanh toán tín dụng tại Việt Nam. Các giải pháp phát hiện gian lận trong Quản lý rủi ro thanh toán tín dụng.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm Quản trị rủi ro Quản trị rủi ro là xác định mức độ rủi ro mà một công ty mong muốn, nhận diệnđược mức độ rủi ro hiện nay của công ty đang gánh chịu và sử dụng các công cụ phái sinh hoặc các công cụ tài chính khác để điều chỉnh mức độ rủi ro thực sự theomức rủi ro mong muốn.Mục đích của việc các doanh nghiêp quan tâm đến quản trị rủi ro:Thứ nhất : Do tính bất ổn trong lãi suất, tỷ giá, giá cả hàng hóa và giá cổ phiếu.Thứ hai: Sự bùng nổ trong lĩnh vực công nghệ thông tin cho phép doanh nghiệp
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Hiện nay trên thị trƣờng chỉ có 2 nhà cung cấp chip ( Bộ vi xử lý -CPU) cho máy tính là AMD và Intel. 4 GVHD:Nguyễn Thị Hồng Thu Quản trị rủi ro Một trƣờng hợp nữa ngay trong ngành công nghệ thông tin là các sản phẩm của hệ điều hành Window nhƣ Word, Excel. Chính vì thế những nhà cung cấp các sản phẩm đầu vào nhỏ lẻ (Nông dân, thợ thủ công.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tăng cường sự liên kết và hợp tác giữa các khối/ phòng/ chi nhánh trong quản trị rủi ro, đảm bảo hệ thống thông tin xuyên suốt và đồng bộ, hỗ trợ cho việc phát triển quy trình quản trị rủi ro thuận lợi và hiệu quả. Bên cạnh việc tăng cường phối hợp, tăng cường ứng dụng công nghệ mới, các công ty kinh doanh lữ hành cũng phải tập trung các biện pháp hạn chế rủi ro trong kinh doanh như:. Thứ ba, xây dựng quy trình quản trị rủi ro hiệu quả và giám sát thực hiện quy trình.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị rủi ro – Nhóm 2 iv NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN. Quản trị rủi ro – Nhóm 2 v MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU. Tổng quan về rủi ro. Khái niệm rủi ro. Phân loại rủi ro. Thành phần cơ bản của rủi ro. Quản trị rủi ro trong kinh doanh. Khái niệm quản trị rủi ro. Các yếu tố tác động đến quản trị rủi ro. Nội dung quản trị rủi ro. Nhận dạng - Phân tích - Đo lường rủi ro. Kiểm soát - Phòng ngừa rủi ro. Tài trợ rủi ro. Tổng quan về Quản trị rủi ro trong Marketing.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị rủi ro – Công cụ quan trọng của nhà quản lý. Rủi ro trong kinh doanh. Rủi ro (risk) được hiểu là việc lượng hóa khả năng xảy ra những thiệt hại hoặc lợi nhuận thu về thấp hơn so với dự kiến. Có rất nhiều dạng rủi ro như rủi ro về tỉ giá, rủi ro về thị trường, rủi ro về pháp luật, rủi ro về tín dụng, rủi ro về lãi suất, rủi ro về bất động sản.... Quản trị rủi ro. Quản trị rủi ro là quá trình xác định các rủi ro và tìm cách quản lý, hạn chế các rủi ro đó xảy ra với tổ chức.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị Rủi ro căn bản. Rủi ro tồn tại khi ñiều bạn không muốn nó xảy ra – cuối cùng có cơ hội xảy ra!!!. Quản trị Rủi ro là gì?. Rủi ro càng tăng. Bạn càng có khả năng là một nhà quản trị rủi ro giỏi. Chú trọng vào năng lực ñạt mục tiêu trong tương lai bằng cách nhận dạng và ra quyết ñịnh quản lý các rủi ro.. Sử dụng các công cụ như phân tích an toàn lao ñộng, kiểm soát sự thay ñổi quá trình, sản phẩm/chiến lược, nghiên cứu/tài sản trí tuệ ñể kiểm soát, loại bỏ hay giảm rủi ro..
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị rủi ro dự án. Quản trị rủi ro là một quá trình bao gồm nhiều nội dung, nhiều khâu công việc. Quản trị rủi ro là một hệ thống các bước công việc từ hoạt động xác định, nhận diện rủi ro đến phân tích đánh giá mức độ rủi ro, đề ra những giải pháp, chương trình để phòng chống rủi ro và quản trị các hoạt động rủi ro.. Quản trị rủi ro là việc xác định, phân tích, đề ra các biện pháp kiểm soát và khống chế các sự kiện, tình huống bất ngờ ảnh hưởng đến các mục tiêu đặt ra..
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ RỦI RO | Group 6 MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU. Tổng quan về rủi ro . Khái niệm chung về rủi ro. Thành phần cơ bản của rủi ro. Phân loại rủi ro. Quản trị rủi ro . Khái niệm về quản trị rủi ro. Các yếu tố tác động đến quản trị rủi ro. Nội dung quản trị rủi ro. Tài trợ rủi ro . Quản trị rủi ro trong đầu tư vào thị trường chứng khoán . Các loại rủi ro trong đầu tư chứng khoán .
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
3 công cụ quản trị rủi ro. Thuật quản trị. Có 3 công cụ đã được kiểm chứng giúp bạn dự đoán và kiểm soát những rủi ro ngắn và dài hạn. Bạn có thể áp dụng một trong những công cụ trên để ra những quyết định quan trọng trong những giai đoạn có nhiều biến động và khó khăn.. Phi công, nhà quản trị và doanh nhân là những người làm việc trong môi trường có nhiều biến động và rủi ro. Chính vì vậy họ đã phát triển những kĩ năng để quản trị những vấn đề thiếu sự chắc chắn và tiềm ẩn nhiều rủi ro..
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Chấp nhận rủi ro mức độ rủi ro. Hốn chuyển rủi ro 4 Khả năng tổn thất: khái niệm, ý nghĩa? 2.2.4. Giảm thiểu rủi ro 5 Khái niệm tổn thất trong bảo hiểm? Phân loại 2.2.5. Quản trị rủi ro bảo bởi bảo hiểm. Khái niệm quản trị rủi ro 6 Nguy cơ là gì? Phân loại nguy cơ. Sự ra đời và phát triển của quản trị rủi ro để phân biệt giữa nguy cơ với rủi ro. Các phương pháp nhận dạng, đánh giá, lập là giảm thiểu nguy cơ?
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Rủi ro tín dụng. Khái niệm rủi ro tín dụng. Đặc điểm của rủi ro tín dụng. 1.2.3 Phân lọai rủi ro tín dụng. 1.2.4 Một số vấn đề cơ bản của quản trị rủi ro tín dụng. 1.2.4.1 Quan niệm về rủi ro tín dụng của NHTM. 1.2.4.2 Nội dung của công tác quản trị rủi ro tín dụng. Các chỉ tiêu đánh giá kết quả quản trị rủi ro tín dụng. Các nhân tố bên trong ngân hàng. Nhân tố bên ngoài ngân hàng. 1.2.5 Nguyên nhân và hậu quả của rủi ro tín dụng.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Ngoàirủi ro nêu trên, Vietnam Airlines còn phải đối mặt với rất nhiều rủi ro khó lườngkhác. Thiệt hại mà các rủi ro gây ra cho hãng chưa phải là quá lớn, song nếu khôngcó các biện pháp quản trị rủi ro hợp lý thì sẽ luôn phải ứng phó với các rủi ro mộtcách thụ động. Các nhà quản trị của Vietnam Airlines cần nhận thức, phân tích một cáchnghiêm túc những rủi ro có thể gặp để có các giải pháp kịp thời và hiệu quả.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong nghệ thuật quản trị, quản trị rủi ro là một môn khoa học mới và thậm chí chưa được phát triển ở Việt Nam vì quản trị rủi ro "là việc dự đoán trước những hậu quả có thể xảy ra cho cá nhân, tổ chức, tập thể và đề ra phương án để giảm thiểu những hậu quả do việc không lường trước gây nên"..