Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Quản trị tác nghiệp doanh nghiệp khách sạn"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị tác nghiệp tại bộ phận buồng 3. Quản trị tác nghiệp tại bộ phận TP&ĐU. Quản trị tác nghiệp tại bộ phận tiệc. Quản trị tác nghiệp tại bộ phận NH. Quản trị tác nghiệp tại bộ phận bar 4. Công tác an ninh tại các khách sạn 5. Công tác quản trị nhân lực tại các KS. TỔNG QUAN QUẢN TRỊ. TÁC NGHIỆP DN KHÁCH SẠN. TỔNG QUAN QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP DNKS. Mô hình tổ chức bộ máy KS. Đặc điểm kinh doanh khách sạn. Theo Tổ chức Sở hữu trí tuệ thế giới (WIPO):.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản trị tác nghiệp tại bộ phận buồng 3. Quản trị tác nghiệp tại bộ phận TP&ĐU. Quản trị tác nghiệp tại bộ phận tiệc. Quản trị tác nghiệp tại bộ phận NH. Quản trị tác nghiệp tại bộ phận bar 4. Công tác an ninh tại các khách sạn 5. Công tác quản trị nhân lực tại các KS. TỔNG QUAN QUẢN TRỊ. TÁC NGHIỆP DN KHÁCH SẠN. TỔNG QUAN QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP DNKS. Mô hình tổ chức bộ máy KS. Đặc điểm kinh doanh khách sạn. Theo Tổ chức Sở hữu trí tuệ thế giới (WIPO):.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trình bày khái niệm quản trị tài chính, vai trò, chức năng, nhiệm vụ của bộ phận tài chính trong khách sạn.. Phân tích nội dung dự báo và lập ngân sách trong khách sạn.. Trình bày khái niệm và nội dung quản trị thông tin trong khách sạn.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trình bày khái niệm quản trị tài chính, vai trò, chức năng, nhiệm vụ của bộ phận tài chính trong khách sạn.. Phân tích nội dung dự báo và lập ngân sách trong khách sạn.. Trình bày khái niệm và nội dung quản trị thông tin trong khách sạn.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
B2 : Khi việc xử lý của quản lý trực tiếp không thỏa đáng nhân viên có quyền khiếu nại lên phòng Hành chính nhân sự.. Đánh giá hiệu quả sử dụng nhân lực. Phân tích tình hình biến động nhân lực của KS trong mối quan hệ với doanh thu qua Chỉ số phân tích. Di: Doanh thu kỳ phân tích. Trình bày nội dung hoạch định nguồn nhân lực trong khách sạn.. Trình bày nội dung thiết kế công việc trong khách sạn.. Trình bày nội dung tuyển dụng nhân lực trong khách sạn..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
B2 : Khi việc xử lý của quản lý trực tiếp không thỏa đáng nhân viên có quyền khiếu nại lên phòng Hành chính nhân sự.. Đánh giá hiệu quả sử dụng nhân lực. Phân tích tình hình biến động nhân lực của KS trong mối quan hệ với doanh thu qua Chỉ số phân tích. Di: Doanh thu kỳ phân tích. Trình bày nội dung hoạch định nguồn nhân lực trong khách sạn.. Trình bày nội dung thiết kế công việc trong khách sạn.. Trình bày nội dung tuyển dụng nhân lực trong khách sạn..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Định giá dựa trên giá trị cảm nhận của KH. Định giá từ trên xuống. Định giá nhằm tạo uy tín cho SP hay thương hiệu. Tổng doanh thu khách sạn cần đạt. Tổng chi phí của KS. Thu nhập từ bộ phận khác. Doanh thu phòng Chi phí chung của KS Chi phí bộ phận phòng. Định giá dựa trên chi phí. 1.Tính lợi nhuận cần đạt (sau thuế). Tính chi phí chung của toàn khách sạn trong cả năm 4. VD: Khách sạn có giá trung bình 700.000 đồng và có thêm thông tin trong bảng bên dƣới.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý lao động tại BP lễ tân. Đạo tạo tại BP lễ tân. Làm cơ sở cho việc p/công bố trí nhân lực và k/tra công tác PV khách tại các BP lễ tân. Yêu cầu XD định mức LĐ của tại BP lễ tân KS. Tổng số NV lễ tân cần với công suất buồng 100%:. Xác định số lƣợng LĐ cần thiết ở BP lễ tân. Tiêu chuẩn tuyển dụng LĐ lễ tân. Phân công lao động tại BP lễ tân. Thực chất là hình thức giao việc cho các cá nhân hay nhóm tác nghiệp thuộc BP lễ tân. Nội dung: Từ định mức và t/chất CV của BP lễ tân.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Định giá dựa trên giá trị cảm nhận của KH. Định giá từ trên xuống. Định giá nhằm tạo uy tín cho SP hay thương hiệu. Tổng doanh thu khách sạn cần đạt. Tổng chi phí của KS. Thu nhập từ bộ phận khác. Doanh thu phòng Chi phí chung của KS Chi phí bộ phận phòng. Định giá dựa trên chi phí. 1.Tính lợi nhuận cần đạt (sau thuế). Tính chi phí chung của toàn khách sạn trong cả năm 4. VD: Khách sạn có giá trung bình 700.000 đồng và có thêm thông tin trong bảng bên dƣới.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý lao động tại BP lễ tân. Đạo tạo tại BP lễ tân. Làm cơ sở cho việc p/công bố trí nhân lực và k/tra công tác PV khách tại các BP lễ tân. Yêu cầu XD định mức LĐ của tại BP lễ tân KS. Tổng số NV lễ tân cần với công suất buồng 100%:. Xác định số lƣợng LĐ cần thiết ở BP lễ tân. Tiêu chuẩn tuyển dụng LĐ lễ tân. Phân công lao động tại BP lễ tân. Thực chất là hình thức giao việc cho các cá nhân hay nhóm tác nghiệp thuộc BP lễ tân. Nội dung: Từ định mức và t/chất CV của BP lễ tân.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm soát người ra vào khách sạn. Kiểm soát phương tiện ra vào khách sạn. Kiểm soát chìa khóa và hệ thống camera. Kiểm soát rác thải. Xử lý các tình huống phát sinh. Nhân viên tuần. Nhân viên an ninh. Quy trình nghiệp vụ an ninh KS. Quy trình kiểm tra các thiết bị phòng cháy, chữa cháy. Quy trình xử lý hoả hoạn. Quy trình xử lý người không có thẩm quyền ra vào KS. Quy trình kiểm soát tư trang của NV và người cung cấp. Quy trình xử lý người chết trong KS 5.4.9. Một số quy trình khác.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm soát người ra vào khách sạn. Kiểm soát phương tiện ra vào khách sạn. Kiểm soát chìa khóa và hệ thống camera. Kiểm soát rác thải. Xử lý các tình huống phát sinh. Nhân viên tuần. Nhân viên an ninh. Quy trình nghiệp vụ an ninh KS. Quy trình kiểm tra các thiết bị phòng cháy, chữa cháy. Quy trình xử lý hoả hoạn. Quy trình xử lý người không có thẩm quyền ra vào KS. Quy trình kiểm soát tư trang của NV và người cung cấp. Quy trình xử lý người chết trong KS 5.4.9. Một số quy trình khác.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hình 2.1: Mô hình các nhân tố tác động đến phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn tỉnh Kiên Giang. Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp khách sạn. khách sạn. Chất lƣợng lao động 3.3.2.1. Khách sạn. Doanh nghiệp Du khách Ngƣời lao động Giá trị. số lao động của doanh nghiệp.. Đối với thang đo phát triển nguồn nhân lực các doanh nghiệp khách sạn tỉnh Kiên Giang:.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích vai trò của quản trị rủi ro trong doanh nghiệp lữ hành? Phântích quy trình quản trị rủi ro trong kinh doanh của doanh nghiệp lữ hành?Phân tích các phương pháp cơ bản để phòng ngừa và quản trị rủi ro trongkinh doanh của doanh nghiệp lữ hành? Ý nghĩa nhận thức vấn đề này.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Nhận xét đánh giá tổng thể về chương trình thực tập, với các kết quả thực tế đạt được - đúc kết trải nghiệm thực tế và bài học cá nhân sau đợt thực tập doanh nghiệp. Nghề Quản trị khách sạn - Báo cáo thu hoạch thực tập DN 2 GVHD: Lê Văn Phương SVTT: Phùng Minh Phú I. TÌM HIỂU DOANH NGHIỆP THỰC TẬP VÀ NGHIỆP VỤ KHÁCH SẠN 1.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một số giải pháp hoàn thiện và phát triển yếu tố Phong cách lãnh đạo của văn hoá doanh nghiệp khách sạn Hoàng Cung Huế ...77. Một số giải pháp hoàn thiện và phát triển các yếu tố chuẩn mực của văn hoá doanh nghiệp khách sạn Hoàng Cung Huế ...78. Một số giải pháp hoàn thiện và phát triển các Giá trị công bố của văn hoá doanh nghiệp khách sạn Hoàng Cung Huế. Đối với khách sạn Hoàng Cung Huế ...82. kinh doanh cho khách sạn. Thực trạng văn hóa doanh nghiệp tại khách sạn Hoàng Cung như thế nào?.
02050003718.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN TÁC NGHIỆP TẠI CÁC KHÁCH SẠN 3 SAO TRÊN ĐỊA BÀN. TỈNH THÁI NGUYÊN. QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN TÁC NGHIỆP TẠI CÁC KHÁCH SẠN 3 SAO TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH THÁI NGUYÊN. Chuyên ngành: Du lịch (Chương trình đào tạo thí điểm). Error! Bookmark not defined. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN TÁC NGHIỆP TẠI KHÁCH SẠN 3 SAO ...17 1.1. Error! Bookmark not defined.. Khách sạn và khách sạn 3 sao. Phân loại khách sạn. Nhân lực trong kinh doanh khách sạn.
LU_N V_N HO_N CH_NH.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sự cần thiết của quản trị đào tạo nhân viên tác nghiệp trong khách sạn. Nội dung của quản trị đào tạo nhân viên tác nghiệp trong khách sạn. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị đào tạo nhân viên tác nghiệp trong khách sạn. Kết quả phân tích thực trạng quản trị đào tạo nhân viên tác nghiệp tại các khách sạn 3 sao trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên. Nội dung quản trị đào tạo nhân viên tác nghiệp tại các khách sạn 3 sao trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bài thu hoạch tham quan thực tế khách sạn : 20% tổng điểm. 1 Khái quát về ngành cơng nghiệp khách sạn – nhà hàng. Khái quát về quản trị khách sạn – nhà hàng. 2,3 Các bộ phận tác nghiệp chủ yếu trong khách sạn - Bộ phận tiền sảnh. 4 Hoạch định chiến lược trong kinh doanh KS - NH 5. 5 Tổ chức và điều hành kinh doanh KS – NH 5. 7 Marketing trong kinh doanh khách sạn – nhà hàng. 8 Quản lý chi phí trong kinh doanh KS - NH 5. 9 Quản trị con người và dịch vụ trong kinh doanh KS – NH.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sự cần thiết của quản trị đào tạo nhân viên tác nghiệp trong khách sạn. Nội dung của quản trị đào tạo nhân viên tác nghiệp trong khách sạn. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị đào tạo nhân viên tác nghiệp trong khách sạn. Kết quả phân tích thực trạng quản trị đào tạo nhân viên tác nghiệp tại các khách sạn 3 sao trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên. Nội dung quản trị đào tạo nhân viên tác nghiệp tại các khách sạn 3 sao trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên.