« Home « Kết quả tìm kiếm

Sự hài lòng của người lao động


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Sự hài lòng của người lao động"

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đo lường sự hài lòng của người lao động tại Công ty Tàu Dịch vụ Dầu khí PTSC Marine

tailieu.vn

Hình 4.2: Mô hình các yếu tố tác động đến sự hài lòng của người lao động tại PTSC Marine. Người lao động. Sự hài lòng của người lao động. Một số học thuyết liên quan đến sự hài lòng của người lao động. Các mô hình nghiên cứu đến sự hài lòng của người lao động. So sánh các mô hình nghiên cứu sự hài lòng của người lao động. Cơ sở hình thành và các yếu tố tác động đến sự hài lòng người lao động. Cơ sở hình thành yếu tố tác động đến sự hài lòng của người lao động.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá sự hài lòng của người lao động về công việc tại Công ty TNHH May Mặc Thành Đạt

tailieu.vn

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỀ CÔNG VIỆC ...10. 1.1 Các khái niệm về sự hài lòngngười lao động ...10. 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của người lao động. 1.3 Ý nghĩa sự hài lòng của người lao động về công việc. 1.4 Các mô hình lí thuyết nghiên cứu về sự hài lòng của người lao động ...13. 1.6 Một số nghiên cứu về sự hài lòng của người lao động tại Việt Nam ...24.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của người lao động trong các doanh nghiệp ngành dệt may Việt Nam

tailieu.vn

Khái niệm sự hài lòng của nhân viên là gì. Bảng đo lường sự hài lòng công việc. Tác động của việc làm hài lòng nhân viên. Thang đo “Bản chất công việc. Thang đo “thu nhập người lao động. Thang đo “về sự hài lòng chung. Phân tích sự khác biệt của các yếu tố nhân khẩu học với sự hài lòng của ngƣời lao động. Phân tích sự khác biệt về giới tính và sự hài lòng của người lao động. Phân tích sự khác biệt về độ tuổi và sự hài lòng của người lao động.

Phân tích và đề xuất các giải pháp để nâng cao sự hài lòng của người lao động tại Thị ủy - Ủy ban nhân dân thị xã Phúc Yên.

273817.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Đề xuất các giải pháp để nâng cao sự hài lòng của người lao động tại Thị Uỷ - UBND thị xã Phúc Yên. 4 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG 1.1 Sự hài lòng của ngƣời lao động 1.1.1 Nhu cầu của người lao động chu. 1.1.2 Sự hài lòng của người lao động. Quan điểm nhu cầu thỏa mãn c. Quan điểm thang đo nhân tố thỏa mãn người lao động.

Phân tích và đề xuất các giải pháp để nâng cao sự hài lòng của người lao động tại Thị ủy - Ủy ban nhân dân thị xã Phúc Yên.

273817.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nhận diện các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng từ đó đề xuất mô hình nghiên cứu đánh giá sự hài lòng của người lao động. Phân tích, đánh giá mức độ hài lòng của người lao động hiện đang làm việc tại Thị Uỷ - UBND thị xã Phúc Yên. Đề xuất các giải pháp để nâng cao sự hài lòng của người lao động tại Thị Uỷ - UBND thị xã Phúc Yên. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu: cán bộ viên chức trong biên chế hiện đang làm việc tại Thị Uỷ - UBND thị xã Phúc Yên.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá sự hài lòng của người lao động về chính sách tiền lương tại công ty Trách nhiệm hữu hạn Thương mại Tổng hợp Tuấn Việt chi nhánh Huế

tailieu.vn

ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỀ CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP. Bảng 2.6: Tiền lương, thu nhập và năng suất lao động bình quân của NLĐ ...44. của người lao động ...53. Tiền lương...6. Những tác động của thị trường bán lẻ đến người lao động...24. CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỀ CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH TMTH TUẤN VIỆT CHI NHÁNH HUẾ...25. Kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn .

Đánh giá sự hài lòng với công việc của người lao động tại Công ty TNHH nhựa đường Petrolimex

311995.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng quan về sự hài lòng của nhân viên. Khái niệm sự hài lòng của nhân viên. Ảnh hưởng của sự hài lòng trong công việc và lợi ích của việc tạo sự hài lòng trong công việc đối với người lao động. Mô hình và thang đo nghiên cứu sự hài lòng của người lao động. Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của nhân viên. Kiểm định sự tin cậy thang đo nhân tố “Bản chất công việc. Kiểm định sự tin cậy thang đo biến phụ thuộc “Hài lòng công việc.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá sự hài lòng trong công việc của người lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Hiệp Thành

tailieu.vn

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ SỰ HÀI LÒNG TRONG CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG...8. 1.1 LÝ LUẬN VỀ SỰ HÀI LÒNG TRONG CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG ...8. lao động ...8. 1.1.1.2 Khái niệm về sự hài lòng trong công việc ...8. 1.1.1.3 Đặc điểm của sự hài lòng trong công việc...9. 1.1.1.4 Vai trò sự hài lòng trong công việc của người lao động...10. 1.1.2 Một số lý thuyết về sự hài lòng trong công việc của người lao động ...12. 1.1.3 Mô hình nghiên cứu về sự hài lòng của người lao động ...16. 1.1.3.3

Đánh giá sự hài lòng với công việc của người lao động tại Language Link Việt Nam

296549-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Làm rõ cơ sở lý luận về sự hài lòng với công việc của người lao động  Thiết lập mô hình đánh giá sự hài lòng của NLĐ tại Language Link VN  Đánh giá sự hài lòng hiện tại với công việc của người lao động, đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến sự hài lòng với công việc của nhân viên. Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao sự hài lòng với công việc của người lao động tại Language Link Việt Nam.

Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng tới sự hài lòng trong công việc của người lao động tại Công ty Viễn thông liên tỉnh VTN

296629.pdf

dlib.hust.edu.vn

của người lao động. 62 2.4.2 Mức độ cảm nhận của người lao động về nhân tố “bản chất công việc. 62 2.4.3 Mức độ cảm nhận của người lao động về nhân tố “cơ hội đào tạo và thăng tiến. 63 2.4.4 Mức độ cảm nhận của người lao động về nhân tố “lãnh đạo. 63 2.4.5 Mức độ hài lòng của người lao động với nhân tố “đồng nghiệp” 64 2.4.6 Mức độ hài lòng của người lao động với nhân tố “thu nhập. 64 2.4.7Mức độ hài lòng của người lao động với nhân tố “môi trường làm việc. 71 CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG

Đánh giá sự hài lòng với công việc của người lao động tại Language Link Việt Nam

296549.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng quan về sự hài lòng công việc. Khái niệm về sự hài lòng công việc. Ảnh hưởng của sự hài lòng công việc và lợi ích của việc tạo ra sự hài lòng công việc đối với người lao động. Ảnh hưởng của sự hài lòng công việc đối với người lao động. Lợi ích của việc tạo ra sự hài lòng công việc đối với người lao động.. Các lý thuyết về sự hài lòng công việc của người lao động. Các tiêu chí đánh giá sự hài lòng công việc của người lao động. Bản chất công việc.

Đánh giá sự hài lòng với công việc của người lao động tại Công ty TNHH nhựa đường Petrolimex

311995-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

-1- TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Đánh giá sự hài lòng với công việc của người lao động tại Công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex. Phạm Thị Thanh Hồng Từ khóa (keyword): sự hài lòng với công việc, đánh giá sự hài lòng với công việc của người lao động, Công ty TNHH Nhựa đường Petrolimex.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá mức độ hài lòng của người lao động làm việc tại công ty Cổ phần Sợi Phú Nam

tailieu.vn

H1: Đánh giá của người lao động về đánh giá công việc tác động đến sự hài lòng tại công ty ≠ 3. 2.3.6.Kiểm định giá trị trung bình để đánh giá mức độ hài lòng chung của người lao động làm việc tại Công ty Cổ phần Sợi Phú Nam. H0: Đánh giá của người lao động về mức độ hài lòng chung tác động đến sự hài lòng tại công ty = 3. H1: Đánh giá của người lao động về mức độ hài lòng chung tác động đến sự hài lòng tại công ty ≠ 3. người lao động đồng ý và 15.2% người lao động rất đồng ý.

Phân tích và đề xuất giải phápnâng cao sự hài lòng của CBCNV tại XNKTDK- Viesovpetro

000000295614-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổng hợp cơ sở lý thuyết về sự hài lòng của người lao động - Đánh giá mức độ hài lòng của người lao động tại XNKTDK – Vietsovpetro - Đề xuất các giải pháp để nâng cao sự hài lòng của người lao động tại XNKTDK Vietsovpetro Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Luận văn tập trung vào đánh giá sự hài lòng của người lao động đang làm việc tại phòng ban khối quản lý tại XNKTDK - Vietsovpetro.

Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao sự hài lòng của nhân viên Công ty TNHH Titanvish

310899.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nghiên cứu Lực lượng Lao động toàn cầu của Towers Watson cũng là một nghiên cứu mang tính tổng quát về các khía cạnh khiến người lao động thỏa mãn. Tổ chức Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) cũng thường xuyên quan tâm điều tra thực trạng sự hài lòng của người lao động trên khắp thế giới.

Phân tích và đề xuất giải phápnâng cao sự hài lòng của CBCNV tại XNKTDK- Viesovpetro

000000295614.pdf

dlib.hust.edu.vn

PHÂN TÍCH SỰ HÀI LÒNG CỦA NGƢỜI LAO ĐỘNG THUỘC XÍ NGHIỆP KHAI THÁC DẦU KHÍ Thu thập dữ liệu Phân tích sự hài lòng của người lao động tại Xí nghiệp khai thác Dầu khí .

Phân tích và đề xuất các giải pháp nâng cao sự hài lòng của cán bộ Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội

000000273840.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các nhà nghiên cứu khác nhau có những cách nhìn nhận, quan điểm khác nhau về sự hài lòng của người lao động, do đó dẫn đến sự khác biệt về định nghĩa ”sự hài lòng của người lao động”. Tác giả tổng hợp những định nghĩa về sự hài lòng của người lao động theo những quan điểm khác nhau phổ biến dưới đây.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Xác định các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của người lao động tại Công ty cổ phần vận tải và thuê tàu biển Việt Nam

tailieu.vn

H1: Bản chất công việc có mối quan hệ thuận chiều với sự hài lòng chung của ngƣời lao động đối với công việc.. H2: Cơ hội đào tạo và thăng tiến có mối quan hệ thuận chiều với sự hài lòng chung của ngƣời lao động đối với công việc.. H3: Lãnh đạo có mối quan hệ thuận chiều với sự hài lòng chung của ngƣời lao động đối với công việc.. H4: Đồng nghiệp có mối quan hệ thuận chiều với sự hài lòng chung của ngƣời lao động đối với công việc..

Phân tích và đề xuất các giải pháp nâng cao sự hài lòng của cán bộ Tổng Công ty Điện lực TP Hà Nội

000000273840-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nguyễn Thị Mai Anh Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Do đó, việc nghiên cứu sự hài lòng của người lao động đối với doanh nghiệp là cần thiết, nhằm mục đích hỗ trợ Nhà quản lý trong việc lựa chọn giải pháp lao động đồng thời giúp doanh nghiệp đề xuất những giải pháp nâng cao sự hài lòng của người lao động, khiến họ quan tâm hơn tới công việc, gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.