« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty Viễn thông liên tỉnh VTN


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Viễn thông liên tỉnh VTN"

Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng tới sự hài lòng trong công việc của người lao động tại Công ty Viễn thông liên tỉnh VTN

296629-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

LÊ BÁ DANH HIỂN ĐÁNH GIÁ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI SỰ HÀI LÒNG TRONG CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY VIỄN THÔNG LIÊN TỈNH VTN. CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI – NĂM 2015 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài:“ Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng tới sự hài lòng trong công việc của người lao động tại Công ty Viễn thông liên tỉnh VTN. Từ khóa: Mô hình JDJ, hài lòng công việc, công ty viễn thông liên tỉnh VTN.

Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng tới sự hài lòng trong công việc của người lao động tại Công ty Viễn thông liên tỉnh VTN

296629.pdf

dlib.hust.edu.vn

(3) Mức độ ảnh hưởng của các nhân tố công việc tới sự hài lòng của người lao động đối với công việc tại Công ty Viễn thông liên tỉnh VTN như thế nào ? 3 (4) Hiện trạng về mức độ hài lòng với các nhân tố công việc và mức độ hài lòng công việc tổng thể của nhân viên tại Công ty Viễn thông liên tỉnh VTN như thế nào ? (5) Làm thế nào để nâng cao mức độ hài lòng công việc đối với nhân viên đang làm việc tại Công ty Viễn thông liên tỉnh VTN ? 4.

Sử dụng sip-trunking để kết nối các hệ thống IP-PBX với hệ thống IMS, ứng dụng phục vụ cho hệ thống chăm sóc khách hàng của công ty VASC kết nối với mạng IMS của VTN.

000000273120-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn cũng đã trình bày được mô hình triển khai dịch vụ thoại tại công ty viễn thông liên tỉnh VTN, một nhà cung cấp dịch vụ có thị phần lớn nhất tại Việt Nam. Cung cấp những kiến thức cơ bản nhất của hệ thống IP-PBX, hệ thống IMS, và thoại IP cũng như mô hình triển khai thực tế. Từ đó tiến hành định cỡ, tính toán lên phương án triển khai dịch vụ cho khách hàng nhằm đáp ứng cho nhu kết nối ngày càng tăng

Nghiên cứu bù tán sắc trong truyền dẫn thông tin quang

000000253639-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đồng thời nghiên cứu và ứng dụng các phương pháp bù tán sắc cho hai hệ thống thông tin quang phổ biến là hệ thống sóng ánh sáng đường dài và hệ thống dung lượng lớn. Chương 4: Ứng dụng các kỹ thuật bù tán sắc trong mạng truyền dẫn thông tin quang của VTN. Đưa ra một số các phương án kỹ thuật và thông số tán sắc chi tiết, cụ thể của các tuyến cáp chạy trên các mạng truyền dẫn của công ty Viễn thông liên tỉnh VTN.

Giải pháp thiết kế và chuyển mạng NGN VN2 tại Công ty VTN

000000253368-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết luận Trong phạm vi luận văn của mình, tôi đã đi vào tìm hiểu nghiên cứu mạng VN2, giới thiệu các phương án thiết kế kiến trúc mạng NGN VN2, giải pháp chuyển mạng hiện có sang một mạng lõi VN2 thống nhất, và thực hiện các bài đo kiểm PHASE1 dựa trên cấu hình thực tế đang được triển khai tại VNPT do Công ty Viễn thông liên tỉnh (VTN) thực hiện.

Giải pháp thiết kế và chuyển mạng NGN VN2 tại Công ty VTN

000000253368.pdf

dlib.hust.edu.vn

và chuyển tiếp ảo VTN Vietnam Telecoms National Công ty viễn thông liên tỉnh VLAN Virtual LAN Mạng LAN ảo WG Wireless Gateway Cổng vô tuyến WMOPS Weighted Million Operations Per Second Triệu thao tác trên giây WLAN Wireless Local Area Network Mạng không dây nội bộ LuËn v¨n th¹c sü Tr−êng §¹i häc B¸ch Khoa Hµ Néi Chu Hoàng Vũ 1 Lớp ĐTVT2 LỜI NÓI ĐẦU Công nghệ NGN được đánh giá là một bước tiến quan trọng về công nghệ.

Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động ở công ty Viễn thông Viettel

000000253507.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chiến lược tăng trưởng có thể chia ra Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động ở Công ty Viễn thông Viettel Bùi Quốc Nam – QTKD2 K810 11nhiều loại theo nhiều tiêu thức khác nhau. Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động ở Công ty Viễn thông Viettel Bùi Quốc Nam – QTKD2 K810 13− Đa dạng hoá tổ hợp còn gọi là đa dạng hoá không liên quan tìm kiếm sự tăng trưởng bằng cách hướng tới thị trường mới với các sản phẩm mới không liên quan gì về quy trình công nghệ với sản phẩm sẵn có.

Ứng dụng thương mại di động tại Tổng Công ty Viễn thông Quân đội

repository.vnu.edu.vn

CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG THUƠNG MẠI DI DỘNG TẠI TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘIError! Bookmark not defined.. Giới thiệu tổng quan về Tổng Công ty Viễn thông Quân độiError! Bookmark not defined.. Khái quát về lịch sử hình thành và phát triển của ViettelError! Bookmark not defined.. Kết quả hoạt động kinh doanh của Tổng Công ty Viễn thông Quân đội giai đoạn . Thực trạng ứng dụng thƣơng mại di động tại Tổng Công ty Viễn thông Quân đội. Ứng dụng dịch vụ Giải trí.

Đầu tư phát triển tại Tổng Công ty viễn thông Quân đội

LC 409.doc

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Đầu tư phát triển tại Tổng Công ty viễn thông Quân đội. Luận văn nghiên cứu những vấn đề về đầu tư phát triển của ngành viễn thông Việt Nam nói chung và Tổng công ty viễn thông Quân đội nói riêng, trên cơ sở đó trình bày nhận thức mới về khái niệm, hệ thống chỉ tiêu, các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến đầu tư phát triển. Nghiên cứu thực trạng đầu tư và đầu tư phát triển của Tổng Công ty viễn thông Quân đội (Viettel.

Đầu tư phát triển tại Tổng Công ty viễn thông Quân đội

LC 409.pdf

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Đầu tư phát triển tại Tổng Công ty viễn thông Quân đội. Luận văn nghiên cứu những vấn đề về đầu tư phát triển của ngành viễn thông Việt Nam nói chung và Tổng công ty viễn thông Quân đội nói riêng, trên cơ sở đó trình bày nhận thức mới về khái niệm, hệ thống chỉ tiêu, các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến đầu tư phát triển.. Nghiên cứu thực trạng đầu tư và đầu tư phát triển của Tổng Công ty viễn thông Quân đội (Viettel)..

Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Viễn thông Quảng Ninh

296698.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các yếu tố ảnh hƣởng đến quản trị nguồn nhân lực. 36 CHƢƠNG 2: THỤC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY VIỄN THÔNG QUẢNG NINH. Giới thiệu tổng quan về Công ty Viễn thông Quảng Ninh. Cơ cấu tổ chức của Công ty. Cơ sở hạ tầng của Công ty Viễn thông Quảng Ninh. Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Viễn thông Quảng Ninh. Đánh giá thực trạng hoạch định quản trị nguồn nhân lực.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty viễn thông MobiFone thông qua xây dựng Văn hóa doanh nghiệp

311006.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giới thiệu về Tổng Công ty viễn thông MobiFone. Sự ra đời và phát triển của Tổng Công ty viễn thông MobiFone. Mô hình hoạt động, cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty viễn thông MobiFone. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Tổng công ty viễn thông MobiFone. Cơ cấu dịch vụ của Tổng Công ty viễn thông MobiFone. Năng lực cạnh tranh của Tổng Công ty viễn thông MobiFone. Đánh giá chung về NLCT của Tổng công ty viễn thông MobiFone.

Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty Viễn thông Quảng Ninh

296698-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Em hy vọng với những đóng góp của mình và sự nỗ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên, công ty Viễn thông Quảng Ninh sẽ vượt qua những khó khăn và thách thức phía trước để đạt được những thành công hơn nữa, từng bước góp phần đưa ngành Viễn thông, công nghệ thông tin ở Việt Nam phát triển bền vững

Đánh giá và giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro cho Công ty viễn thông Viettel

000000271331.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hình 2.4: Hệ thống kênh phân phối của Công ty Viễn thông Viettel Nguồn: Phòng Chiến lược kinh doanh, Công ty VTT cung cấp Rủi ro trong quá trình phát triển hệ thống kênh phân phối. MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA, GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL TRONG 5 NĂM TỚI 3.1. GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA, GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL TRONG 5 NĂM TỚI 3.2.1.

Hoàn thiện công tác phân tích báo cáo tài chính tại Tổng công ty viễn thông quân đội Viettel

000000273829-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xem xét và đánh giá thực trạng công tác phân tích báo cáo tài chính tại Tổng công ty Viễn thông Quân đội.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Viễn thông Viettel

000000271750-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề ra những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty Viễn thông Viettel

Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Viễn Thông FPT

271190.pdf

dlib.hust.edu.vn

lý doanh nghiệp. 10 1.3 Các nhân tố và hướng giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. 30 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG FPT. 31 2.1.1 Các loại sản phẩm của Công ty Viễn Thông FPT và đặc điểm của từng loại. 33 2.1.2 Các loại khách hàng của Công ty Viễn Thông FPT và đặc điểm của từng loại. 35 2.1.3 Đặc điểm công nghệ kinh doanh của công ty viễn Thông FPT. 37 2.1.4 Đánh giá tình hình hiệu quả hoạt động của Công ty Viễn

Đánh giá và giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro cho Công ty viễn thông Viettel

000000271331-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trên cơ sở những nguyên nhân dẫn tới rủi ro trong hoạt động của Công ty Viễn thông Viettel giai đoạn và các mục tiêu chiến lược và sức ép đối với hoạt động của Công ty Viễn thông Viettel trong 5 năm tới, tác giả đã đề xuất một số giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro trong hoạt động của Công ty Viễn thông Viettel trong 5 năm tới như sau.

Giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Viễn Thông FPT

271190-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sau đó, dự báo chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Viễn Thông FPT trong tương lai. Để rồi có các giải pháp cụ thể, kịp thời nhằm duy trì nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty Viễn Thông FPT. Mục đích nghiên cứu, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: Đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Viễn Thông FPT cùng các nguyên nhân để từ đó đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý trong 5 năm tới.