« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty Viễn thông Viettel


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Viễn thông Viettel"

Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động ở công ty Viễn thông Viettel

000000253507.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chiến lược cơ sở hạ tầng- công nghệ Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động ở Công ty Viễn thông Viettel Bùi Quốc Nam – QTKD2 K810 76Khi tham gia cung cấp dịch vụ trên thị trường viễn thông, Viettel đã lựa chọn cho mình chiến lược công nghệ là sử dụng công nghệ GSM là công nghệ đang phổ biến trên thế giới.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Viễn thông Viettel

000000271750-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đề ra những giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty Viễn thông Viettel

Đánh giá và giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro cho Công ty viễn thông Viettel

000000271331-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trên cơ sở những nguyên nhân dẫn tới rủi ro trong hoạt động của Công ty Viễn thông Viettel giai đoạn và các mục tiêu chiến lược và sức ép đối với hoạt động của Công ty Viễn thông Viettel trong 5 năm tới, tác giả đã đề xuất một số giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro trong hoạt động của Công ty Viễn thông Viettel trong 5 năm tới như sau.

Đánh giá và giải pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro cho Công ty viễn thông Viettel

000000271331.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hình 2.4: Hệ thống kênh phân phối của Công ty Viễn thông Viettel Nguồn: Phòng Chiến lược kinh doanh, Công ty VTT cung cấp Rủi ro trong quá trình phát triển hệ thống kênh phân phối. MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA, GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL TRONG 5 NĂM TỚI 3.1. GIẢI PHÁP PHÒNG NGỪA, GIẢM THIỂU RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL TRONG 5 NĂM TỚI 3.2.1.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Viễn thông Viettel

000000271750.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khoa Hà Nội Tác giả: Trương Duy Khánh 5 TỪ VIẾT TẮT BCVT :Bưu chính viễn thông Bộ TT&TT : Bộ Thông tin và truyền thông CBCNV : Cán bộ công nhân viên CLKD : Chiến lược kinh doanh DVVT : Dịch vụ viễn thông Mobifone :Công ty thông tin di động Mobifone VNPT : Tổng Công ty Viễn thông Việt Nam Vinaphone :Công ty dịch vụ viễn thông Vinaphone Viettel :Tập đoàn Viễn Thông Quân đội Viettel Telecom :Công ty Viễn thông Viettel Luận văn tốt nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Tác giả: Trương Duy Khánh 6 LỜI

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty viễn thông Viettel

000000272792.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các loại khách hàng của công ty Viễn thông Viettel và đặc điểm của từng loại 63 2.1.3 Đặc điểm công nghệ của công ty Viễn thông Viettel 65 2.1.4 Đánh giá tình hình hiệu quả hoạt động của Công ty viễn thông Viettel trong một số năm gần đây 67 Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của Công ty Viễn thông Viettel Nguyễn Hoài Sơn CH QTKD-BK, Khóa 2010B 2 2.2. Đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý trong Công ty Viễn thông Viettel 69 2.2.1.

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty viễn thông Viettel

000000272792-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết quả đánh giá chung kết định lượng tình hình chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty Viễn thông Viettel trong thời gian qua cùng những nguyên nhân. Kết quả đề xuất một số giải pháp thiết thực, trọng yếu nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty Viễn thông Viettel trong 7 năm tới. Cơ sở lý luận về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp. Phân tích tình hình chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý của công ty công ty Viễn thông Viettel trong 5 năm qua.

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối dịch vụ điện thoại di động của Công ty Viễn thông Viettel

000000271925-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối với Công ty viễn thông Viettel – Tập đoàn Viễn thông Quân đội hiện tại đã xây dựng được một hệ thống kênh hoàn thiện về cấu trúc và có những thành tích rất tốt trong thời gian qua. Tuy nhiên còn đó những mối lo về chất lượng các chính sách áp dụng đối với hệ thống kênh hiện tại đặc biệt là kênh điểm bán.

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối dịch vụ điện thoại di động của Công ty Viễn thông Viettel

000000271925.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối với Công ty Viễn thông Viettel - Tập đoàn Viễn thông Quân đội ngay từ những ngày đầu bước vào kinh doanh dịch vụ viễn thông cũng đã ý thức rất lớn đến việc xây dựng và củng cố hệ thống kênh phân phối, và hệ thống kênh này cũng đã Quản trị kinh doanh Nguyễn Ngọc Tân 7 giúp Công ty có những bước phát triển vượt bậc.

Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kênh phân phối của Tổng Công Ty Viễn Thông Viettel

297626.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá công tác quản lý, vận hành và phát triển hệ thống kênh của Tổng Công Ty Viễn Thông Viettel và chỉ ra các tồn tài, vướng mắc sau khi phân tích. Đề xuất một số giải pháp để hoàn thiện và nâng cao chất lượng kênh phân phối của Tổng Công Ty Viễn Thông Viettel. Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nghiên cứu được xác định là hệ thống kênh phân phối do Tổng Công Ty Viễn Thông Viettel quản lý, điều hành trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động ở công ty Viễn thông Viettel

000000253507-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

LUẬN VĂN THẠC SĨ BÙI QUỐC NAM - QTKD2 K810 1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động ở Công ty Viễn thông Viettel Tác giả luận văn: Bùi Quốc Nam Khóa Người hướng dẫn: TS.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh thuê bao dịch vụ cố định băng rộng của Tổng công ty viễn thông Viettel đến năm 2020

310325-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương này giới thiệu khái quát về Tổng công ty viễn thông Viettel, và tập trung vào mô tả, phân tích, đánh giá các nhân tố cấu thành nên chiến lược, chỉ ra những ưu nhược điểm, những tồn tại và hạn chế của các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của Tổng công ty cổ phần viễn thông Viettel. Chương 3: Một số giải pháp chiến lược kinh doanh dịch vụ băng rộng cho Tổng công ty viễn thông Viettel đến năm 2020.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh thuê bao dịch vụ cố định băng rộng của Tổng công ty viễn thông Viettel đến năm 2020

310325.pdf

dlib.hust.edu.vn

1.4.3 Chiến lược cấp chức năng. 31 1.5 Phương pháp và công cụ hoạch định chiến lược công ty. 33 1.5.2 Các ma trận sử dụng trong phân tích dịch vụ cố định băng rộng của Tổng Công ty viễn thông Viettel. 37 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL. 38 1 2.1 Tổng quan về Tổng Công ty Viễn thông Viettel. 38 2.1.2 Giới thiệu chung về Tổng công ty viễn thông Viettel. 40 2.1.3 Mục tiêu kinh doanh và chức năng nhiệm vụ của Tổng công ty. 43 2.2 Thực

Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động tại Công ty Viễn thông Viettel

271195-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài:“ Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động tại Công ty Viễn thông Viettel” Tác giả luận văn: Nguyễn Thị Minh Huệ Khóa Lớp: 2010 B -QTKD Giảng viên hướng dẫn : PGS.TS Trần Trọng Phúc Nội dung tóm tắt : a.

Tối ưu mạng truy cập vô tuyến cho công ty viễn thông Viettel tại khu vực Tây Hà Nộ

000000253248-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thị Bích Hạnh Cao học điện tử 1 1TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Tối ưu mạng truy cập vô tuyến cho công ty Viễn thông Viettel tại khu vực Tây Hà Nội. Tác giả luận văn: Nguyễn Thị Bích Hạnh Khóa Người hướng dẫn: TS. Để thực hiện các vấn đề trên thì công việc tối ưu hóa mạng truy cập vô tuyến phải là ưu tiên số một.

Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kênh phân phối của Tổng Công Ty Viễn Thông Viettel

297626-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

: Phần này tác giả giới thiệu qua Tổng Công ty Viễn Thông và tập trung mô tả cấu trúc kênh phân phối của Viettel.

Tối ưu mạng truy cập vô tuyến cho công ty viễn thông Viettel tại khu vực Tây Hà Nộ

000000253248.pdf

dlib.hust.edu.vn

ty Viễn thông Viettel tại Khu vực Tây Hà Nội” được viết dựa trên kết quả nghiên cứu theo đề cương của cá nhân tôi dưới sự hướng dẫn của TS.

Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động tại Công ty Viễn thông Viettel

271195.pdf

dlib.hust.edu.vn

Là doanh nghiệp viễn thông đầu tiên cung cấp dịch vụ thông tin di động trên 10 năm tại Việt Nam, hiện MobiFone đã thu hút được cho mình những lớp khách hàng có thu nhập cao nhất. VinaPhone(GPC): Chính thức cung cấp dịch vụ vào khoảng tháng 06/2006, là mạng di động của công ty Dịch vụ Viễn thông GPC do VNPT quản lý. Như vậy là Viettel đã trở thành nhà cung cấp dịch vụ viễn thông lớn nhất tại Việt Nam hiện nay. Về đội ngũ nhân viên dịch vụ chăm sóc khách hàng thực sự chưa tốt.

Đánh giá công tác thu cước các dịch vụ viễn thông tại Viettel Hà Nội

297721.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá công tác thu cước viễn thông. 30 Nguyễn Thị Hồng Nhung 1 Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội Chương 2: ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG THU CƯỚC TẠI CHI NHÁNH VIETTEL HÀ NỘI. Giới thiệu chung về Tập đoàn viễn thông quân đội Viettel. Lịch sử ra đời và phát triển của Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel. Quá trình phát triển các dịch vụ của Viettel. Mô hình quản lý Tổng công ty viễn thông Viettel (VTT. Các đơn vị liên quan đến công tác quản lý thu cước. Các loại dịch vụ viễn thông của Viettel.

Hoàn thiện công tác phân tích báo cáo tài chính tại Tổng công ty viễn thông quân đội Viettel

000000273829-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Phương hướng và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác phân tích báo cáo tài chính tại Tổng công ty viễn thông quân đội Viettel. Tác giả đề xuất 3 giải pháp chính: Giải pháp 1: Hoàn thiện về cách tổ chức phân tích báo cáo tài chính tại Tổng công ty viễn thông quân đội Viettel. Giải pháp 2: Hoàn thiện về phương pháp phân tích báo cáo tài chính tại Tổng công ty viễn thông quân đội Viettel.