« Home « Kết quả tìm kiếm

Dịch vụ di động


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Dịch vụ di động"

Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động ở công ty Viễn thông Viettel

000000253507.pdf

dlib.hust.edu.vn

Những đặc điểm trên tác động rất lớn đến việc tổ chức kinh doanh sản phẩm dịch vụ di động. 1.3.4 Các loại dịch vụ di dộng cung cấp ở Việt Nam Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động ở Công ty Viễn thông Viettel Bùi Quốc Nam – QTKD2 K810 39Ở Việt Nam dịch vụ di động được biết đến đầu tiên vào năm 1994 với nhà cung cấp dịch vụ đầu tiên dó là Mobifone và cũng từ đó đến nay dịch vụ di động phát triển không ngừng.

Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ di động của mạng Viễn thông VNPT tỉnh Bắc Giang

310600-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong chương này tác giả sẽ đưa ra các khái niệm chung về dịch vụ, chất lượng dịch vụ, dịch vụ di động và đề xuất các thang đo về chất lượng dịch vụ. Chương 2: Phân tích thực trạng dịch vụ di động của mạng Viễn thông VNPT Bắc Giang Chương 2 tác giả sẽ giới thiệu chung về VNPT Bắc Giang, đánh giá thực trạng chất lượng dịch vụ di động. Thu thập dữ liệu từ khách hàng cho nghiên cứu sau đó phân tích số liệu, đánh giá chất lượng dịch di động tại VNPT Bắc Giang .

Xây dựng các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS)

310520-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS. Đánh giá chung về chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng, những tồn tạihạn chế trong hoạt động chăm sóc khách hàng tại công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS).

Xây dựng các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS)

310520.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái quát chung về công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS. Giới thiệu chung về công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS. Sơ đồ tổ chức công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS. Đội ngũ điện thoại viên tại công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của của công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS) qua các năm. Phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng tại công ty cổ phần dịch vụ di động Thế hệ mới (NMS.

Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động tại Công ty Viễn thông Viettel

271195.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thực trạng chiến lược kinh doanh dịch vụ di động của Viettel Telecom. 37 2.1.4 Giới thiệu về dịch vụ di động của Vietel Telecom. 42 2.2 Phân tích thực trạng chiến lược kinh doanh dịch vụ di động của Viettel Telecom 43 2.2.1 Phân tích môi trường vĩ mô. 88 Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động của Viettel Telecom.

Các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ di động cho khách hàng cá nhân tại Viettel Bắc Giang

311066-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Đánh giá việc nâng cao chất lượng dịch vụ di động khách hàng cá nhân đối với dịch vụ mạng Viettel Bắc Giang - Chương 3: Các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ di động cho khách hàng cá nhân tại Viettel Bắc Giang.

Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động tại Công ty Viễn thông Viettel

271195-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

CHƯƠNG III: Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động của Viettel Telecom Dựa vào chiến lược tổng quát của công ty, đưa ra một số giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động của Viettel Telecom gồm hoàn thiện cung cấp dịch vụ di động và nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lực. *Đóng góp mới của tác giả : Hệ thống hoá và bổ sung một số vấn đề lý luận có liên quan đến chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.

Xây dựng chiến lược mở rộng kinh doanh dịch vụ di động ra nước ngoài của Viettel

000000253165-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động của doanh nghiệp này.

Các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ di động cho khách hàng cá nhân tại Viettel Bắc Giang

311066.pdf

dlib.hust.edu.vn

Độ tin cậy của dịch vụ. 57 2.3.6 Tổng hợp mức độ hài lòng đối với các yếu tố của chất lượng dịch vụ. 59 2.4 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ CỦA VIETTEL BẮC GIANG. 77 v CHƢƠNG 3 CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ DI ĐỘNG CHO KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI VIETTEL BẮC GIANG. ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG DỊCH VỤ DI ĐỘNG CHO KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI VIETTEL BẮC GIANG.

Sự hài lòng khách hàng đối với dịch vụ di động 3G của Viettel tại thị trường Hà Nội

00050006113.pdf

repository.vnu.edu.vn

CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SỰ HÀI LÒNG KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ. 1.1 Dịch vụ và đặc điểm dịch vụ. 1.1.1 Khái niệm dịch vụ. 1.1.2 Đặc điểm dịch vụ. 1.1.3 Giới thiệu dịch vụ di động 3G tại Việt Nam Error! Bookmark not defined.. 1.2 Sự hài lòng khách hàng đối với dịch vụ. 1.3 Chất lƣợng dịch vụ và đo lƣờng chất lƣợng dịch vụError!

Xây dựng chiến lược mở rộng kinh doanh dịch vụ di động ra nước ngoài của Viettel

000000253165.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vietttel trở thành doanh nghiệp tiên phong trong việc đầu tư kinh doanh dịch vụ di động ở nước ngoài, chiến lược về sự khác biệt đó đã và đang đem lại lợi nhuận, lợi thế cạnh tranh rất đáng kể cho doanh nghiệp này trong tham vọng vươn ra thị trường thế giới. Đề tài: “Xây dựng chiến lược mở rộng kinh doanh dịch vụ di động ra nước ngoài của Viettel” sẽ phân tích và đánh giá kỹ lưỡng chiến lược kinh doanh của Viettel.

Đánh giá và đề xuât một số giải pháp nhăm nâng cao năng lưc canh tranh dịch vụ di động cua Viettel Hà Tĩnh

310989-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Đánh giá và đề xut một số giải pháp nhm nâng cao năng lc cnh tranh dịch vụ di động ca Viettel Hà Tĩnh Tác giả luận văn: Lê Hữu Nam Khóa: 2015 Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Đi Thắng Từ khóa: Dịch vụ di động, năng lc cnh tranh, cht lượng dịch vụ di động Nội dung tóm tắt: 1.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ di động trong Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam

271074-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đặc biệt trong lĩnh vực dịch vụ di động, mặc dù VNPT vẫn là đơn vị dẫn đầu về thị phần với hai thƣơng hiệu lớn Vinaphone và Mobifone nhƣng trong giai đoạn đƣợc coi là trƣởng thành của dịch vụ di động này với phát triển mạnh mẽ của các nhà cung cấp dịch vụ di động khác nhƣ Viettel thì cạnh tranh là rất khốc liệt.

Một số giải pháp giữ chân nhân viên có năng lực tại Công ty Cổ phần VTC Dịch vụ Di động

000000273961.pdf

dlib.hust.edu.vn

YẾU TỐ GIỮ CHÂN NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY VTC DỊCH VỤ DI ĐỘNG Bảng câu hỏi này là cơ sở cho việc rút ra kết luận nhằm giữ chân người lao động có năng lực tại VTC Mobile.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ di động trong Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam

271074.pdf

dlib.hust.edu.vn

NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DỊCH VỤ DI ĐỘNG ..........Error! Bookmark not defined. Khái niệm dịch vụ di động Error! Bookmark not defined. Đặc điểm của dịch vụ điện thoại di động Error! Bookmark not defined. PHẦN II: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA VNPT TRÊN THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ DI ĐỘNG. KHÁI QUÁT VỀ THỊ TRƢỜNG DỊCH VỤ DI ĐỘNG Error! Bookmark not defined. Khái quát về thị trƣờng dịch vụ di động trong nƣớc .Error! Bookmark not defined.

Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ di động của mạng Viễn thông VNPT tỉnh Bắc Giang

310600.pdf

dlib.hust.edu.vn

8 Chương 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ. 12 1.1 Chất lượng và chất lượng dịch vụ. 13 1.1.2 Chất lượng dịch vụ. 14 1.1.2.1 Khái niệm dịch vụ. 14 1.1.2.2 Đặc điểm của dịch vụ. 15 1.1.2.3 Chất lượng dịch vụ. 17 1.2 Chất lượng dịch vụ thông tin di động và các nhân tố ảnh hưởng. 18 1.2.1 Chất lượng dịch vụ thông tin di động. 18 1.2.1.1 Khái niệm dịch vụ thông tin di động. 18 1.2.1.2 Đặc điểm dịch vụ thông tin di động. 23 1.3 Các mô hình và chỉ tiêu đánh giá chất lượng dịch vụ thông tin di động

Hoàn thiện chiến lược kinh doanh dịch vụ di động ở công ty Viễn thông Viettel

000000253507-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Lý do chọn đề tài • Ngành viễn thông trong đó có dịch vụ thông tin di động là ngành kinh tế, kỹ thuật, dịch vụ quan trọng thuộc kết cấu hạ tầng của nền kinh tế quốc dân • Giai đoạn bùng nổ thị trường di động đã kết thúc, Viettel Telecom cần có một chiến lược kinh doanh mới để phù hợp với một giai đoạn mới.

Một số giải pháp để phát triển dịch vụ điện thoại di động của VNPT

dlib.hust.edu.vn

Vishipel - Là doanh nghiệp thành công trong cung cấp dịch vụ di động hàng hải qua vệ tinh Inmarsat. Chi phí xây dựng mạng lưới viễn thông cao do chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ di động hàng hải. CÁC CHỈ TIÊU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ ĐTDĐ CỦA VNPT VÀ CÁC DOANH NGHIỆP KHÁC NĂM 2006TT Chỉ tiêu chất lượng dịch vụ TCN Vinaphone MobiFone Viettel Sfone EVN Telecom 1 Tỷ lệ cuộc gọi được thiết lập thành công  92. 0,01% 6 Độ khả dụng của dịch vụ  99,5.

Một số giải pháp giữ chân nhân viên có năng lực tại Công ty Cổ phần VTC Dịch vụ Di động

000000273961-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

vụ di động, sức hấp dẫn hay kém hấp dẫn của VTC Mobile đối với nhân viên.

Chiến lược Marketing Mix của dịch vụ viễn thong di động tại Chi nhánh Viettel Đà Nẵng – Tập đoàn Viễn thông Quân đội.

00050005826.pdf

repository.vnu.edu.vn

ĐỊNH HƢỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẮM HOÀN THIỆN CHIẾN LƢỢC MARKETING MIX CỦA DỊCH VỤ DI ĐỘNG TẠI CHI NHÁNH VIETTEL ĐÀ NẴNG. Định hướng phát triển và mục tiêu của Chi nhánh Viettel Đà Nẵng. Mục tiêu của chi nhánh. Dự báo nhu cầu dịch vụ viễn thông di động. Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược Marketing Mix của dịch vụ di động tại chi nhánh Viettel Đà Nẵng. Chiến lược Sản phẩm. Nâng cao chất lượng dịch vụ vượt trội, đa dạng hóa sản phẩm.