Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "tài liệu quản lý dự án"
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý dự án phần mềm Nội dung z Giới thiệu về quản lý dự án phần mềm z Đo và ước lượng z Lập lịch và theo dõi z Đảm bảo chất lượng phần mềm z Nghiên cứu khả thi z Quản lý nhân sự z Quản lý thay đổi z Công cụ hỗ trợ quản lý dự án 2 Tài liệu z Pressman, Software Engineering, McGraw Hill (chapter 2 & 3) z Sommerville, Software Engineering, Addison-Wesley (chapter 29) z Ngô Trung Việt, Phương pháp luận quản lý dự án CNTT, NXB KHKT z Giáo trình kỹ nghệ phần mềm (chương 6) z Các tài liệu điện tử khác
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý d án phần mềm Nguyễn Văn Vỵ – Khoa CNTT Mobile Email: [email protected] Nguyễn Văn Vỵ Bài 1: Tổng quan quản lý d án Khái niệm về dự án, qu n lý dự án Thách thức Qu n lý dự án là một nghề Vòng đời dự án Các ho t động của qu n lý dự án Các yếu tố thành công Mô hình tổ chức - qu n lý Công cụ qu n lý dự án Khoa CNTT, ĐH Công nghệ, ĐHQGHN 2 Tài liệu tham kh o Nguyễn Văn Vỵ 1. Viện Công nghệ Thông tin, Qu n lý và thực hiện các dù án công nghệ thông tin, NXB T pháp, 2004 2.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Sản phẩm bàn giao Sau khi hoàn thành dự án xây dự phần mềm quản lý thư viện. Nhóm 1 - QLDAPM-06 Trang28 Quản lý dự án phần mềm GV.Nguyễn Thanh Thủy Tài liệu tham khảo các dự án khác. Nhóm 1 - QLDAPM-06 Trang29 Quản lý dự án phần mềm GV.Nguyễn Thanh Thủy PHẦN 5.
00050005261.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Về không gian: Để đạt đƣợc mục tiêu nghiên cứu, tôi đã tiến hành điều tra nghiên cứu tại Ban Quản lý dự án công trình giao thông Nghệ An.. Số liệu thứ cấp: Nguồn dữ liệu bên trong bao gồm tài liệu, báo cáo của phòng kế hoạch - tổng hợp, phòng Tài chính - kế toán, các phòng dự án của Ban quản lý dự án công trình giao thông Nghệ An từ năm 2009-2013..
297163-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phạm vi nghiên cứu chỉ giới hạn vào các dự án đang được thực hiện tại Ban QLDA Lưới điện Hà Nội từ năm 2012 đến năm 2014. Trên cơ sở chính sách pháp luật của Nhà nước về quản lý dự án. Nghiên cứu số liệu thứ cấp các tài liệu thống kê, báo cáo các dự án đầu tư, hồ sơ, công tác Quản trị dự án đầu tư Công trình xây dựng. Nghiên cứu lý luận chung về công tác quản lý dự án và áp dụng vào thực tiễn của Ban QLDA Lưới điện Hà Nội.
297163-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trên cơ sở chính sách pháp luật của Nhà nước về quản lý dự án. Nghiên cứu số liệu thứ cấp các tài liệu thống kê, báo cáo các dự án đầu tư, hồ sơ, công tác Quản trị dự án đầu tư Công trình xây dựng. Những đóng góp của đề tài - Nghiên cứu lý luận chung về công tác quản lý dự án và áp dụng vào thực tiễn của Ban QLDA Lưới điện Hà Nội. Phân tích thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng lưới điện tại Ban QLDA Lưới điện Hà Nội.
310782.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Cấu trúc luận văn: Ngoài phần mở đầu, phụ lục, phần kết luận và tài liệu tham khảo, luận văn được chia làm 3 chương như sau: Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản lý dự án tại Ban QLDA các công trình trọng điểm của tỉnh Hà Tĩnh.
297163.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu là các dự án đầu tư xây dựng công trình sử dụng vốn doanh nghiệp Nhà nước dưới góc độ của Ban quản lý dự án. Phạm vi nghiên cứu chỉ giới hạn vào các dự án đang được thực hiện tại Ban QLDA Lưới điện Hà Nội từ năm 2012 đến năm 2014. Trên cơ sở chính sách pháp luật của Nhà nước về quản lý dự án. Nghiên cứu số liệu thứ cấp các tài liệu thống kê, báo cáo các dự án đầu tư, hồ sơ, công tác Quản trị dự án đầu tư Công trình xây dựng.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
TÀI LIỆU HƯỚNG DẪN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN ERP INFOR CLOUDSUITE INDUSTRIAL Quản lý chất lượng triển khai Infor ERP CloudSuite Tài liệu chứa bản quyền sở hữu nội dung của FAB và Infor™ MỤC LỤC 1. TỔ CHỨC ĐỘI DỰ ÁN. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC ĐỘI DỰ ÁN. VAI TRÒ VÀ TRÁCH NHIỆM TRONG ĐỘI DỰ ÁN.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
loanBan Kiểm soát Nội bộ Internal control unitBan QLDA Đường bộ Số 2 Road Project Management Unit No.2 Traffic Safety Project Management Unit (TsBan Quản lý Dự án ATGT Pmu)Ban Quản lý Dự án Trung ương Central Project Management UnitBan Quản lý Dự án Vùng trực thuộc Cục Vra’s Regional Project Management UnitĐường bộ VNBảng câu hỏi chi tiết đánh giá rủi ro về Quản Detailed FM risk assessment questionnairelý Tài chínhBảng liệt kê Thông tin Bổ sung Schedules of Supplementary InformationBảng phân khả
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Cần phải xây dựng một số thủ tục làm việc trong dự án. Một số ví dụ về báo cáo được dùng trong dự án bao gồm. Dự án càng lớn. Quản lý, kiểm soát dự án Chương IV. Thu thập dữ liệu hiện trạng từ mọi thành viên của tổ dự án. Đánh giá ảnh hưởng đối với dự án 5. Kiểm soát tài liệu dự án - Ý nghĩa của kiểm soát tài liệu Tài liệu là sản phẩm. Làm thay đổi cơ bản kết quả của dự án.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Vốn ứng trước để thực hiện chương trình, dự án Advanced funding for program, project implementation. dự án Use of budget savings after tendering of the program,. Ban Quản lý Dự án ATGT Traffic Safety Project Management Unit (Ts Pmu) Ban Quản lý Dự án Trung ương Central Project Management Unit. Ban Quản lý Dự án Vùng trực thuộc Cục Đường bộ. Bảng câu hỏi chi tiết đánh giá rủi ro về Quản lý Tài chính. Báo cáo cuối kỳ Final report. Báo cáo tài chính Financial Statements.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
MySQL: Hệ quản trị cơ sở dữ liệu giúp quản lý, lưu trữ dữ liệu của dự án. Heroku CLI: Nền tảng đám mây giúp triển khai dự án. Kỹ thuật sử dụng trong dự án. Quy trình thực hiện dự án Mối quan hệ giữa các tiến trình quản lý dự ánQuy trình thực hiện dự ána.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Bài tập 3 Có tài liệu của một dự án như sau: Công việc giữa 2 sự kiện Thời gian (tuần) Công việc giữa 2 sự kiện Thời gian (tuần Yêu cầu: 1. Tìm đường găng? 3. Tính thời gian hoàn thành dự án? Bài tập 4 Một dự án xây dựng nhỏ có sơ đồ PERT (thời gian được tính bằng tuần) như sau: c(1) a(4) ② ③ i(2) d(5) ① e(4) ⑤ g(3) ⑧ b(3) ④ ⑦ j(1) f(1) ⑥ h(5) Yêu cầu: 1. Xác định đường găng? Cho biết công việc nào cần phải được quản lý chặt chẽ nhất? 2.
00050005167.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN LÝ CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƢ TẠI PHÕNG QUẢN LÝ DỰ ÁN - VIỄN THÔNG QUẢNG NAM.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Hồ Chí Minh Quản lý dự án PM Chương 03: Các kỹ năng Quản lý dự án Nội dung • Quản lí phạm vi. Chương 03: KỸ NĂNG QLDA • Quản lí Ước lượng • Quản lí thời gian. Quản lí rủi ro. Quản lí sự thay đổi CTDL2 – Lương Trần Hy Hiến 2 LƯƠNG TRẦN HY HIẾN FIT, HCMUP (2) Quản lý dự án PM 3.4 Quản lý Chi phí Quản lý chi phí và đánh giá tài chính • Chi phí dự án.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Cần phải xây dựng một số thủ tục làm việc trong dự án. Một số ví dụ về báo cáo được dùng trong dự án bao gồm. Dự án càng lớn. Quản lý, kiểm soát dự án Chương IV. Thu thập dữ liệu hiện trạng từ mọi thành viên của tổ dự án. Đánh giá ảnh hưởng đối với dự án 5. Kiểm soát tài liệu dự án - Ý nghĩa của kiểm soát tài liệu Tài liệu là sản phẩm. Làm thay đổi cơ bản kết quả của dự án.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các nhà quản lý chức năng không có sự tham gia chính thức.. Phó GĐ Quản lý Dự án. Dự án 1 GĐ GĐ. Dự án 2 Tài chính. CẤU TRÚC MA TRẬN CẤU TRÚC MA TRẬN. Cấu trúc này là sự kết hợp của hai dạng cấu trúc chức năng và dự án.. Phó GĐ. QL dự án. Dự án 1 Dự án 2 Dự án 3. Trình bày ưu và nhược điểm của các loại cấu trúc tổ chức. Anh/Chị Anh/ Chị hãy hãy gợi gợi nhớ nhớ lại lại một một dự dự án án gần gần đây đây mà mà anh/chị anh/chị đã đã tham tham gia, gia , dự dự án án của của
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN LÝ DỰ ÁNGV: ThS. Võ Thị Thanh Thúy Email: [email protected]ỤC TIÊUMÔN HỌC QUẢN LÝ DỰ ÁN 1. Những vấn đề cơ bản về quản lý dự án 2. Quản lý thời gian & tiến độ của dự ánNỘI DUNG 3. Phân phối các nguồn lực dự án 4. Quản trị rủi ro của dự án 5. Giám sát & đánh giá dự án 1. Bài giảng Quản trị dự án. Lập & thẩm định dự án đầu tư. Giáo trình Quản lý dự án.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ba chức năng cơ bản đó đ-ợc yêu cầu trong mỗi dự án phát triển phần mềm. Môđun phát triển. Các máy tính đầu cuối phát triển dự án. Phải phát triển kế hoạch quản lý cấu hình ngay khởi đầu dự án.. Dự án: Hệ thống/Sản phẩm: Version:. (a) Giám đốc dự án. (b) Giám đốc dự án. Các tiêu chuẩn phát triển phần mềm. T- liệu dự án.. Phần mềm.. Khống chế đặc thù dự án.. Tài liệu dự án bổ sung.