Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Tăng cường sự gắn kết với tổ chức"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mục đích nghiên cứu của đề tài nhằm chỉ ra thực trạng và một số yếu tố ảnh hưởng đến gắn kết với tổ chức của người lao động trong các doanh nghiệp liên doanh. Từ đó đề xuất một số kiến nghị tăng cường sự gắn kết với tổ chức của người lao động trong các doanh nghiệp liên doanh này.. Mức độ gắn kết với tổ chức của người lao động trong các doanh nghiệp liên doanh.. gắn kết với tổ chức. Đồng thời làm rõ các biểu hiện của gắn kết với tổ chức của người lao động trong các doanh nghiệp..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ đó, tác giả xin đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao sự gắn kết của nhân viên với tổ chức trong doanh nghiệp sau M&A như sau:. Những giải pháp chung nhằm nâng cao sự gắn kết với tổ chức của nhân viên tại các doanh nghiệp sau M&A ở Việt Nam. Giải pháp tăng cường sự phù hợp giữa nhân viên và tổ chức. Quy trình hội nhập đề xuất nhằm nâng cao sự gắn kết với tổ chức của nhân viên doanh nghiệp sau M&A.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thứ ba, những giải pháp và chính sách nào là cần thiết giúp tăng cường động lực làm việc và sự gắn kết của công chức với tổ chức chính quyền cấp cơ sở tại thành phố Bến Tre?. Chủ thể nghiên cứu: động lực làm việc và các yếu tố tác động đến động lực làm việc, đặc biệt tác động đến sự gắn kết của công chức với tổ chức chính quyền cấp cơ sở..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những yếu tố nào ảnh hưởng đến sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, công chức Quận 3?. Chính sách nào cần được đề xuất nhằm nâng cao sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, công chức Quận 3?. Đối tượng nghiên cứu: Sự gắn kết với tổ chức của cán bộ, công chức.. 2.1.2 Sự gắn kết với tổ chức. Gắn kết với tổ chức phải làm tăng độ gắn kết của nhân viên với tổ chức..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sau một thời gian nỗ lực, tôi đã hoàn thành đề tài “Ảnh hưởng của sự gắn kết với tổ chức và sự tích cực trong công việc đến nỗ lực làm việc của nhân viên Vietnam Airlines”. 1.1 Sự gắn kết với tổ chức. 1.1.1 Khái niệm về sự gắn kết với tổ chức. 1.1.2 Tiền đề về sự gắn kết với tổ chức. 1.1.3 Kết quả của sự gắn kết với tổ chức. 1.1.4 Đo lường sự gắn kết. 1.2 Sự tích cực trong công việc. 1.2.1 Khái niệm về sự tích cực trong công việc. 1.2.2 Tiền đề của sự tích cực trong công việc. 1.2.3 Kết quả của sự
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đó là: Mức lương (Pay Level), Các phúc lợi (Benefits), Tăng lương (Pay Raises), Cấu trúc lương (Pay Structure) và Chế độ quản lý lương (Pay Administration) của tổ chức. 1.1.2 Sự gắn kết với tổ chức. Sự gắn kết với tổ chức (Organizational Commitment) còn gọi là sự cam kết của nhân viên đối với tổ chức. 1.1.2.1 Định nghĩa và các lý thuyết về sự gắn kết đối với tổ chức. 1.1.2.2 Các quan điểm đo lường sự gắn kết đối với tổ chức.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
H2: Thành phần định hướng đội nhóm có tác động dương đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên.. H3: Thành phần chi tiết/ nguyên tắc hóa có tác động dương đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên.. H4: Thành phần sự ổn định có tác động dương đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên.. H5: Thành phần cải tiến có tác động dương đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên.. H6: Thành phần định hướng kết quả có tác động dương đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
H4: Thành phần sự ổn định có tác động dương đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên.. H5: Thành phần cải tiến có tác động dương đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên.. Sự gắn kết với tổ chức của nhân viên. H6: Thành phần định hướng kết quả có tác động dương đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên.. H7: Thành phần năng nổ, tháo vát có tác động dương đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hành vi nhân viên trong tổ chức. Sự gắn kết tổ chức của nhân viên. Sự khác biệt giữa sự gắn kết của nhân viên và sự cam kết với tổ chức. Tầm quan trọng sự gắn kết của nhân viên. Phân tích ảnh hƣởng của các biến định tính đến sự gắn kết tổ chức của nhân viên. Hình 2.2: Mô hình đề xuất nghiên cứu các yếu tố QTNNL ảnh hƣởng đến gắn kết của nhân viên với tổ chức. Bảng 1.1: Các nghiên cứu liên quan đến sự gắn kết của nhân viên với tổ chức.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Gắn kết với tổ chức được định nghĩa là “là trạng thái tâm lý của thành viên trong tổ chức, phản ánh mức độ cá nhân chấp nhận những đặc điểm của tổ chức”[1]. Các nghiên cứu trên thế giới và trong khu vực đã chỉ ra việc tổ chức muốn ổn định và phát triển sẽ cần duy trì và phát triển sự gắn kết giữa các nhân viên của tổ chức.[2–4]Khi Nhân viên y tế có sự gắn kết với tổ chức thì họ có trách nhiệm, hài lòng với công việc và với người bệnh.[5].
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Làm rõ các nhân tố ảnh hưởng và các chỉ tiêu đo lường sự gắn kết với tổ chức của nhân viên. Đo lường mức độ gắn kết với tổ chức và phát hiện nguyên nhân khiến nhân viên của SFVN thiếu gắn kết với tổ chức.. Đo lường chính xác hiện trạng mức độ gắn kết đối với tổ chức của nhân viên.. Đánh giá hiệu quả của các biện pháp tổ chức đang áp dụng xây dựng mức gắn kết của nhân viên.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Điều đó, giúp cho nhân viên muốn gắn kết hơn với tổ chức.. Tăng cường hoạt động “Tôn trọng nhân viên”. Qua đó, giúp gắn kết nhân viên với tổ chức nhiều hơn. Mục đích nghiên cứu này là tìm hiểu về mối quan hệ giữa văn hóa doanh nghiệp và sự gắn kết nhân viên với tổ chức ACB tại Hồ Chí Minh. Tác giả mới đề cập đến mối quan hệ giữa các yếu tố văn hóa doanh nghiệp và sự gắn kết nhân viên.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Điều đó, giúp cho nhân viên muốn gắn kết hơn với tổ chức.. Tăng cường hoạt động “Tôn trọng nhân viên”. Qua đó, giúp gắn kết nhân viên với tổ chức nhiều hơn. Mục đích nghiên cứu này là tìm hiểu về mối quan hệ giữa văn hóa doanh nghiệp và sự gắn kết nhân viên với tổ chức ACB tại Hồ Chí Minh. Tác giả mới đề cập đến mối quan hệ giữa các yếu tố văn hóa doanh nghiệp và sự gắn kết nhân viên.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
H5: Mối quan hệ xã hội trong công việc có quan hệ cùng chiều với sự gắn kết nhân viên với tổ chức. THÁNG 4/2017 H6: Lương thưởng công bằng và tương xứng có quan hệ cùng chiều với sự gắn kết nhân viên với tổ chức. H7: Phát triển năng lực cá nhân có quan hệ cùng chiều với sự gắn kết nhân viên với tổ chức. H8: Hội nhập trong tổ chức có quan hệ cùng chiều với sự gắn kết nhân viên với tổ chức.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thơng qua kết quả nghiên cứu về sự gắn kết của ngƣời lao động với cơng ty Ban lãnh đạo Cơng ty cĩ thể xây dựng chính sách nhân sự hợp lý nhằm giữ nhân viên giỏi gắn bĩ lâu dài với cơng ty.. Nêu một số khái niệm cơ bản về thỏa mãn cơng việc và gắn kết với tổ chức, một số lý thuyết về thỏa mãn cơng việc, một số nghiên cứu cùng lĩnh vực, xác định các yếu tố ảnh hƣởng đến sự gắn kết của ngƣời lao động với tổ chức tại cơng ty Đƣờng Biên Hịa.. Chương 2: Tổng quan cơng ty cổ phần Đường Biên Hịa.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 1 trình bày cơ sở lý thuyết về mua bán – sáp nhập, sự gắn kết của nhân viên với tổ chức, về thực tiễn QTNNL, mối quan hệ giữa thực tiễn QTNNL và sự gắn kết với tổ chức. 1.2 Sự gắn kết của nhân viên với tổ chức 1.2.1. nhân viên về tương lai của mình. Đo lường mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức. Mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức theo quan điểm của Meyer được đo lường bằng 3 hình thức sau:. Thực tiễn sự gắn kết của nhân viên tại các doanh nghiệp a a án – sáp nhập..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hình 2.1: Mô hình nghiên cứu các yếu tố tác động đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên bảo hiểm xã hội quận Tân Bình(Nguồn:. Kết quả cho thấy có 3 yếu tố tác động đến sự gắn kết với tổ chức:. Sự gắn kết của nhân viên. sự gắn kết của nhân viên. Hình 2.3: Mô hình đề xuất nghiên cứu các nhân tố ảnh hƣởng đến sự gắn kết của nhân viên đối với tổ chức tại BHXH tỉnh Long An (Nguồn: Tác giả nghiên cứu lý thuyết và ề xuất).
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bạn đang làm gì ở công ty để tăng cường sự gắn kết của nhân viên?. Anh đã nêu ra ba luận điểm cực kỳ ấn tượng, John! Sự cam kết của nhân viên là mặt đối lập của những lý do nhân viên phản bội hay rời bỏ công ty.. Ông chủ kém cỏi là lý do số một để những nhân viên này làm điều đó.. Hãy đảm bảo rằng anh đã cung cấp cho nhân viên những công việc đủ thử thách có liên quan đến sở thích của họ. Đặc biệt, nếu như nhân viên muốn phát triển kiến thức và kỹ năng của họ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NÂNG CAO SỰ GẮN KẾT CỦA GIẢNG VIÊN VỚI TỔ CHỨC TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ ĐỒNG NAI (DNTU).
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN KẾT CỦA CÔNG CHỨC VỚI TỔ CHỨC TẠI CỤC HẢI QUAN CÀ MAU. Trên cơ sở từ các lý thuyết và nghiên cứu trước đây tác giả đề xuất mô hình nghiên cứu với năm yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết công chức với tổ chức. Khái niệm sự gắn kết của nhân viên. Tầm quan trọng của sự gắn kết của nhân viên với tổ chức. Mối quan hệ giữa sự công bằng trong tổ chức với gắn kết nhân viên. Mối quan hệ giữa sự hỗ trợ của tổ chức với gắn kết nhân viên.