« Home « Kết quả tìm kiếm

Động lực làm việc


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Động lực làm việc"

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Điện lực Thái Nguyên

repository.vnu.edu.vn

Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động của doanh nghiệp. Các học thuyết về tạo động lực. Nội dung nghiên cứu về tạo động lực làm việc cho người lao động. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho người lao động. Kinh nghiệm của một số công ty trong tạo động lực làm việc cho người lao động. Phƣơng pháp nghiên cứu. Thiết kế nghiên cứu. Quy trình nghiên cứu. Nghiên cứu các nhân tố tác động đến động lực làm việc của người lao động. Giả thuyết nghiên cứu.

Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Điện lực Phong Thổ

311988.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoàn thiện tạo động lực làm việc qua việc tạo điều kiện thuận lợi để người lao động hoàn thành nhiệm vụ. Hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc qua việc kích thích người lao động làm việc.

Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Điện lực Phong Thổ

311988-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Giá trị khoa học Hệ thống các vấn đề lý luận về tạo động lực làm việc, làm rõ thêm về nội dung tạo động lực làm việc trong doanh nghiệp. Đề tài góp phần làm phong phú thêm nguồn lý luận và thực tiễn cho các nghiên cứu khoa học khác về vấn đề tạo động lực làm việc trong tương lai.

Tạo động lực làm việc sáng tạo tại Viễn thông Hưng Yên

repository.vnu.edu.vn

Các yếu tố ảnh hưởng tới động lực lao độngError! Bookmark not defined.. Tạo động lực làm việc sáng tạo. Mục đích của tạo động lực làm việc sáng tạoError! Bookmark not defined.. Quá trình tạo động lực làm việc sáng tạo. Các mô hình nghiên cứu về tạo động lực làm việcError! Bookmark not defined.. Các hình thức tạo động lực cho ngƣời lao động trong các doanh nghiệp. Những nhân tố tác động đến động lực làm việc sáng tạo:Error! Bookmark not defined..

Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Viễn thông Tuyên Quang.

311359.pdf

dlib.hust.edu.vn

Động lực lao động. Tạo động lực lao động. Phƣơng thức tạo động lực làm việc cho nhân viên trong doanh nghiệp. Đánh giá thực hiện công việc. Các nhân tố ảnh hƣởng đến tạo động lực làm việc của nhân viên. Các yếu tố thuộc về bản thân nhân viên. Kinh nghiệm của một số doanh nghiệp khác về tạo động lực làm việc cho nhân viên 30 1.5.1. Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại VNPT Tuyên Quang . Xác định nhu cầu của nhân viên.

Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Viễn thông Tuyên Quang.

311359-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hệ thống hoá một số vấn đề chung liên quan đến động lực làm việc, tạo động lực làm việc, các biện pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên. Phân tích và đánh giá thực trạng nguồn nhân lực, công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại VNPT Tuyên Quang trong thời gian qua.

Nghiên cứu sự tác động của môi trường làm việc tới động lực làm việc của cán bộ nhân viên tại Công ty Cổ phần Tập đoàn HIPT

000000295821-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích thực trạng các yếu tố môi trường làm việc và tác động của nó tới động lực làm việc của cán bộ nhân viên tại Công ty Cổ phần Tập đoàn HIPT. Dựa trên các nội dung tại Chương 1, kết hợp với thời gian làm việc tại Công ty Cổ phần Tập đoàn HIPT để đưa ra các thực trạng về môi trường làm việc và tác động của môi trường làm việc tới động lực làm việc của cán bộ nhân viên tại Công ty.

Nghiên cứu sự tác động của môi trường làm việc tới động lực làm việc của cán bộ nhân viên tại Công ty Cổ phần Tập đoàn HIPT

000000295821.pdf

dlib.hust.edu.vn

8 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC. 11 1.1 Nhu cầu và động lực làm việc của con người. 11 1.2 Các nghiên cứu về nhu cầu và động lực làm việc. 14 1.2.1 Hệ thống nhu cầu của Maslow. 21 1.3 Các yếu tố môi trường ảnh hưởng tới động lực làm việc. 22 1.3.1 Tổ chức nơi làm việc. 25 1.4 Quy trình tạo động lực làm việc. 26 1.5 Tham khảo môi trường làm việc của Google. 31 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC VÀ TÁC ĐỘNG CỦA NÓ TỚI ĐỘNG LỰC LÀM

Tạo động lực làm việc tại Xí nghiệp Chế biến Lâm sản Hòa Nhơn

00050004746.pdf

repository.vnu.edu.vn

Tạo động lực làm việc tại Xí nghiệp Chế biến Lâm sản Hòa Nhơn. Động lực làm việc. Doanh Nghiệp. Nguồn nhân lực là yếu tố đầu vào quyết định đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp.

Một giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại VNPT Nam Định

dlib.hust.edu.vn

Từ những số liệu được thống kê, luận văn đã phân tích rõ những nguyên nhân ảnh hưởng đến việc tạo động lực làm việc tại Viễn thông Nam Định như: Công tác tổ chức, chế độ tiền lương, thưởng, môi trường làm việc, chính sách đào tạo, năng lực nhà quản lý và phúc lợi xã hội chưa hợp lý làm ảnh hưởng tới đời sống của Cán bộ công nhân viên.

Một số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho cán bộ, công chức làm việc tại UBND huyện Lộc Hà, tỉnh Hà Tĩnh

311459.pdf

dlib.hust.edu.vn

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VIỆC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC. 5 1.1.1.Khái niệm về động lực làm việc và tạo động lực làm việc cho người lao động 5 1.1.1.1.Động lực làm việc. 5 1.1.1.2.Tạo động lực làm việc cho người lao động. 8 1.2.Tầm quan trọng của việc tạo động lực làm việc cho người lao động trong tổ chức. Tầm quan trọng đối với người lao động. 13 1.3.Một số học thuyết về tạo động lực làm việc cho người lao động trong tổ chức.

Một số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho cán bộ, công chức làm việc tại UBND huyện Lộc Hà, tỉnh Hà Tĩnh

311459-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: “Một số giải pháp nhằm tạo động lực làm việc cho cán bộ, công chức làm việc tại UBND huyện Lộc Hà, tỉnh Hà Tĩnh”. Tác giả luận văn: NGUYỄN MẠNH HÀ Khóa: 2015B Người hướng dẫn: TS PHAN DIỆU HƢƠNG Từ khóa: Động lực làm việc, UBND huyện Lộc Hà, tỉnh Hà Tĩnh Nội dung tóm tắt: 1.Mục tiêu nghiên cứu Đề tài nghiên cứu với các mục tiêu sau: Tổng hợp, hệ thống hóa cơ sở lý luận tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động trong tổ chức nói chung và CBCC tại UBND huyện nói riêng.

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Ngân hàng TMCPBắc Á - Chi nhánh Hà Nội

repository.vnu.edu.vn

TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC. CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP BẮC Á – CHI NHÁNH HÀ NỘI. CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG. Cơ sở lý luận về công tác tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động trong doanh nghiệp. 1.2.2.Các học thuyết tạo động lực. 10 1.2.3.Nội dung nghiên cứu tạo động lực làm việc cho người lao động. Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho người lao động.

Tạo động lực làm việc cho đội ngũ giảng viên trường Đại học Lao động - Xã hội

00050005105.pdf

repository.vnu.edu.vn

Điều gì tạo nên độnglàm việc cho người lao động?, http://kynangsong.xitrum.net/congso/223.html.. Bí quyết duy trì động lực làm việc,

Tạo động lực làm việc cho giảng viên Trường Đại học sư phạm kỹ thuật Vinh

311157-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong chương này tác giả nêu lên được thực trạng tạo động lực làm việc và đo lường đánh giá các yếu tố tạo động lực làm việc cho đội ngũ giảng viên thông qua việc phân tích, khảo sát mức độ hài lòng của giảng viên về các vấn đề như lương, thưởng, phúc lợi, cơ hội đào tạo, thăng tiến, mối quan hệ của đồng nghiệp, cấp trên, điều kiện làm việc…Tại chương này tác giả đã chỉ ra mặt hạn chế và nguyên nhân của vấn đề tạo động lực làm việc mà Trường Đại học Sư phạm kỹ thuật Vinh cần tìm các giải pháp để

Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Viện Khoa học Thủy lợi Việt Nam

00050005115.pdf

repository.vnu.edu.vn

Xuất phát từ thực tế trên và tính cấp thiết của việc tạo động lực làm việc cho nhân viên của viện tôi đã chọn đề tài: “Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Viện Khoa học Thủy lợi Việt Nam” làm luận văn thạc sĩ Quản trị Kinh doanh của mình..

Đề xuất một số giải pháp nâng cao động lực làm việc của người lao động tại Công ty điện lực Lai Châu

312023.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tiến sĩ Lê Hiếu Học Đề xuất một số giải pháp nâng cao động lực làm việc của ngƣời lao động tại Công ty Điện lực Lai Châu. Mục đích nghiên cứu. Phƣơng pháp nghiên cứu. Bố cục của luận văn Chƣơng 1: Cơ sở lý thuyết về động lực làm việc và tạo động lực làm việc của ngƣời lao động trong doanh nghiệp. Chƣơng 2: Thực trạng động lực làm việc của ngƣời lao động tại Công ty Điện lực Lai Châu. Chƣơng 3: Đề xuất một số giải pháp nâng cao động lực làm việc của ngƣời lao động tại Công ty Điện lực Lai Châu.

Đề xuất một số giải pháp nâng cao động lực làm việc của người lao động tại Công ty điện lực Lai Châu

312023-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu của luận văn là vận dụng lý luận vào đánh giá thực trạng động lực làm việc và đề xuất giải pháp nâng cao động lực làm việc của người lao động tại Công ty Điện lực Lai Châu. Đối tượng nghiên cứu của đề tài là động lực làm việcviệc tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Điện lực Lai Châu. Thông qua việc thu thập dữ liệu sơ 2 cấp từ những người lao động được khảo sát bằng bảng câu hỏi sẽ xác định được động lực làm việc của cán bộ công nhân viên trong công ty.

Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH FrieslandCampina Hà Nam

297055.pdf

dlib.hust.edu.vn

5 1.1 Tạo động lực cho người lao động. 23 1.2.3 Các hình thức tạo động lực cho người lao động tại doanh nghiệp. 25 1.2.4 Các tiêu chí đánh giá động lực làm việc của người lao động. 28 1.2.4.2 Kết quả đánh giá năng lực làm việc của nhân viên hàng năm Sự cần thiết của việc tạo động lực cho người lao động. 30 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH FRIESLANDCAMPINA HÀ NAM. 32 2.1 Giới thiệu tổng quan về công ty. 32 2.1.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy

Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH FrieslandCampina Hà Nam

297055-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nhận thức được tầm quan trọng của việc tạo động lực kích thích tinh thần làm việc và nâng cao hiệu quả sản xuất của người lao động. Luận văn đã tiến hành nghiên cứu và phân tích đề tài “Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH FrieslandCampina Hà Nam”.