« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty CP tập đoàn HIPT


Tìm thấy 10+ kết quả cho từ khóa "Công ty CP tập đoàn HIPT"

Phân tích thực trạng, đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng của công ty CP Tập đoàn Vina Megastar

296914.pdf

dlib.hust.edu.vn

CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN VINA MEGASTAR. 37 2.1.3 Danh mục dự án Đang triển khai thực hiện. 43 2.1.6 Vai trò ban quản lý dự án trong sơ đồ tổ chức Tập đoàn. 43 2.1.7 Quy trình quản lý dự án đang áp dụng. 46 2.2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN CỦA TẬP ĐOÀN. 49 2.2.2 Quản lý tiến độ. 53 2.2.3 Quản lý chất lƣợng. 85 v 2.2.9 Ảnh hƣởng của hệ thống văn bản pháp luật đến công tác quản lý dự án đầu tƣ xây dựng công trình. 86 2.3 ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN VINA MEGASTAR

Phân tích thực trạng, đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng của công ty CP Tập đoàn Vina Megastar

296914-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: “Phân tích thực trạng, đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng của công ty CP Tập đoàn Vina Megastar” Tác giả luận văn: Nguyễn Mạnh Hùng, Khóa 2012B Người hướng dẫn: TS. Lý do chọn đề tài: Để đảm bảo tính khả thi và hiệu quả đầu tư của các dự án, phản ánh một cách khách quan về thực trạng và hiệu quả của công tác quản lý dự án trong Tập đoàn và đưa ra một số giải pháp quản lý nhằm nâng cao hiệu quả quản lý dự án vốn hiệu quả.

Nghiên cứu sự tác động của môi trường làm việc tới động lực làm việc của cán bộ nhân viên tại Công ty Cổ phần Tập đoàn HIPT

000000295821-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích, đánh giá thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty Cổ phần Tập đoàn HIPT  Nghiên cứu, đề xuất các biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động ở công ty trong thời gian tới. 2 * Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu của đề tài chính là công tác tạo động lực cho người lao động thông qua cải thiện môi trường làm việc. Phạm vi nghiên cứu. Về không gian: tại công ty cổ phần tập đoàn HIPT.

Phát triển thương hiệu của Công ty Cổ phần Tập đoàn Thiên Long

00050005427.pdf

repository.vnu.edu.vn

Tuy nhiên, trong bối cảnh nền kinh tế phải cạnh tranh khốc liệt bởi các hãng văn phòng phẩm nước ngoài, công tác quản trị thương hiệu của Công ty CP Tập đoàn Thiên Long cũng cần được đổi mới và đầu tư hơn. Phát triển thương hiệu của Công ty Cổ phần Tập đoàn Thiên Long” nhằm hỗ trợ công ty phát triển thương hiệu năng động và bền vững, hỗ trợ việc mở rộng thương hiệu một cách thành công.. Đánh giá thực trạng công tác xây dựng và phát triển thương hiệu tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Thiên Long..

Phân tích tài chính Công ty cổ phần tập đoàn Thủy hải sản Minh Phú

00050005413.pdf

repository.vnu.edu.vn

Bookmark not defined.. 1.3.5.Phân tích các rủi ro tài chính. 2.1.Thông tin sử dụng trong phân tích tài chính doanh nghiệp. 2.1.1.Hệ thống báo cáo tài chính doanh nghiệp. 2.2.2.Phương pháp xử lý, thu thập số liệu về Công ty. 2.3.Phương pháp phân tích số liệu. CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THỦY SẢN MINH PHÚ. 3.1.Tổng quan về Công ty Cổ phần Tập đoàn Thủy sản Minh Phú Error! Bookmark not defined.. 3.1.3.Mô hình hoạt động Công ty CP Tập đoàn Thủy sản Minh Phú.

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực cho Công ty Cổ phần Tập đoàn Xuân Trường.

000000295260.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích công tác tuyển dụng nguồn nhân lực. Phân tích việc bố trí, sắp xếp nhân lực vào vị trí. Phân tích công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực. 53 2.2.7 Đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty CP tập đoàn Xuân Trƣờng. 70 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ ĐỀ XUẤT NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN XUÂN TRƢỜNG. Định hƣớng và mục tiêu phát triển của Công ty Cổ phần Tập đoàn Xuân Trƣờng đến năm 2015.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Mai đến năm 2020

000000295697.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tng quan v Công ty c phn t. 36 2.1.2 Ch m v hong SXKD ca Công ty. 37 2.1.3 Hình thc pháp lý và các sn phm sn xut kinh doanh. u t chc ca Công ty CP T. Kt qu hong sn xut kinh doanh ca Công ty. 56 Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Mai đến năm ng ngành. c qun lý và nhân lc ca Công ty. Tim lc tài chính ca Công ty. m mm yu ca Công ty.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Mai đến năm 2020

000000295697-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty CP t c xut kh. tài 2 “Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Mai đến năm 2020. ng ngành, p ng bên trong ca Công ty CP t. t m mm yi và m i vi doanh nghip. xây dng chic cho Công ty CP t. c) Tóm tng các n i ca tác gi.

Một số giải pháp thúc đẩy sự phát triển kênh phân phối Bancassurance tại Công ty CP Bảo hiểm Ngân hàng Nông nghiệp (ABIC)

311227.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chƣơng 2: Thực trạng triển khai Bancassurance tại Công ty CP Bảo hiểm Ngân hàng Nông nghiệp (ABIC. 1.1.3.Hạn chế của kênh phân phối truyền thống a) Hệ thống đại lý của doanh nghiệp bảo hiểm. b) Các văn phòng bán bảo hiểm trực tiếp. c) Môi giới bảo hiểm. Phát triển kinh doanh - Đánh giá rủi ro cho tất cả sản phẩm bảo hiểm 4. Do đó, một Ngân hàng có thể hợp tác với nhiều công ty bảo hiểm (và ngƣợc lại). hoặc Ngân hàng và Bảo hiểm là Công ty thành viên của Tập đoàn.

Hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần tập đoàn FLC

00050005931.pdf

repository.vnu.edu.vn

Phân tích, đánh giá thực trạng hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần tập đoàn FLC.. Đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần tập đoàn FLC.. Nghiên cứu hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần tập đoàn FLC.. Phạm vi nghiên cứu:. Luận văn tập trung nghiên cứu hoạt động kinh doanh và hiệu quả kinh doanh của Công ty cổ phần tập đoàn FLC trong giai đoa ̣n 2012 - 2014 và đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty..

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty CP Xuất nhập khẩu Thủ công mỹ nghệ giai đoạn 2015 – 2020

296738.pdf

dlib.hust.edu.vn

CP XUẤT NHẬP KHẨU THỦ CÔNG MỸ NGHỆ . 34 2.3 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY. 35 2.3.2 Môi trường nội bộ của công ty. 58 CHƯƠNG 3 ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CP XUẤT NHẬP KHẨU THỦ CÔNG MỸ NGHỆ GIAI ĐOẠN . 60 3.2 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CP XNK THỦ CÔNG MỸ NGHỆ. 61 3.2.2 Phân tích các chiến lược đề xuất. 62 3.2.3 Lựa chọn chiến lược. 63 3.3 CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty CP xi măng Vicem Hoàng Mai đến năm 2020

311436.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong hình cấp chiến lƣợc cao nhất là chiến lƣợc cấp Công ty/tập đoàn, tiếp đến là chiến lƣợc kinh doanh (SBU) và cuối cùng là chiến lƣợc cấp chức năng.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần tập đoàn Hanaka giai đoạn 2014-2020.

000000295993.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích môi trƣờng nội bộ của Công ty cổ phần tập đoàn Hanaka. Năng lực sản xuất Công ty cổ phần tập đoàn Hanaka. Năng lực về tổ chức kinh doanh của Công ty cổ phần tập đoàn Hanaka. 66 Luận văn Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh Học viên: Lƣu Văn Mạnh vi KẾT LUẬN CHƢƠNG 2. 68 CHƢƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VỀ CHIẾN LƢỢC CHO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HANAKA. Lựa chọn công cụ phân tích và hoạch định chiến lƣợc cho Công ty cổ phần tập đoàn Hanaka.

Quản trị kênh phân phối sản phẩm sữa của Tập đoàn TH True Milk

00050005466.pdf

repository.vnu.edu.vn

Công ty CP chuỗi thực phẩm TH True Milk, 2012. Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2011. Công ty CP chuỗi thực phẩm TH True Milk, 2013. Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2012. Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp thương mại và dịch vụ, Hà Nội: Nhà xuất bản Giáo dục.. Hà Nội: Nhà xuất bản Thống kê.. Nghiên cứu Marketing. Hà Nội: Nhà xuất bản Giáo dục.. Quản trị doanh nghiệp thương mại. Tập đoàn TH. Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2011, 2012, 2013, 2014.. Hà Nội: Nhà xuất bản Tài chính..

Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty CP Thiết kế Công nghiệp Hóa chất giai đoạn 2011 – 2015.

254957-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn đã đề xuất các chiến lược bộ phận cùng giải pháp thực hiện cho Công ty CP Thiết kế CNHC giai đoạn nhằm giúp Công ty CP Thiết kế CNHC đạt được mục tiêu đề ra cho chiến lược tổng thể.

Nghiên cứu nhằm hoàn thiện công tác đào tạo tài Công ty CP XNK TM Thịnh Phát Ocean

311579.pdf

dlib.hust.edu.vn

CP XNK. công ty CP. 17 Hình 2.1: Q Công ty CP XNK TM. CP XNK TM. Công ty. Công ty. c tin hành phân tích thc hin công vic. Hình 1.4: Nhu cu phát trin ca các ng viên vào chc v c Công ty. CÔNG TY CP XNK TM. Hình 2.1: Quy trình sn xut may ca Công ty CP XNK TM Thnh Phát Ocean 27. t chc b máy qun lý Công ty CP XNK TM Thnh Phát Ocean 28. công ty. Công ty CP XNK TM.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần tập đoàn Hanaka giai đoạn 2014-2020.

000000295993-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh và căn cứ hình thành chiến lược của công ty cổ phần Tập đoàn Hanaka. Chương 3: Một số đề xuất về chiến lược cho hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần tập đoàn Hanaka giai đoạn 2014-2020. Kết luận Việc xây dựng chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh là một vấn đề mang ý nghĩa sống còn đối với hoạt động của một Công ty.

Giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định công trình của Công ty CP Kiểm định Xây dựng Dầu khí

271003-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu: Đề tài Giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định công trình của Công ty CP Kiểm định Xây dựng Dầu khí nhằm mục tiêu: Đưa ra các giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định công trình của Công ty CP Kiểm định Xây dựng Dầu khí nhằm thực hiện mục tiêu phát triển chiến lược kinh doanh của Công ty trong giai đoạn đến năm 2015 và tầm nhìn sau 2015.