« Home « Kết quả tìm kiếm

Tạo động lực


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Tạo động lực"

Hoàn thiện hoạt động tạo động lực cho người lao động tại Công ty điện lực Từ Liêm

000000272997.pdf

dlib.hust.edu.vn

3 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐỘNG LỰCTẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG. TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG. 5 1.1.1 Khái niệm động lực lao động. 5 1.1.2 Bản chất của động lực lao động. 5 1.1.3 Khái niệm tạo động lực cho người lao động. MỘT SỐ HỌC THUYẾT VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG. TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ ĐỘNG LỰC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC. Mức độ hài lòng của người lao động trong công việc. NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA HOẠT ĐỘNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG.

Hoàn thiện hoạt động tạo động lực cho người lao động tại Công ty điện lực Từ Liêm

000000272997-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hệ thống các vấn đề lý luận về động lựctạo động lực cho người lao động. Phân tích hoạt động tạo động lực của Công ty Điện lực Từ Liêm để chỉ ra kết quả đạt được, các hạn chế và nguyên nhân của hạn chế trong hoạt động tạo động lực cho người lao động. Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động tạo động lực cho người lao động tại Công ty. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn: Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động tạo động lực cho người lao động trong một tổ chức.

Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Điện lực Phong Thổ

311988.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng tạo động lực làm việc tại Điện lực Phong Thổ…..37 2.2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc. Xác định mục tiêu tạo động lực. Nhu cầu và các mức độ thỏa mãn nhu cầu của người lao động tại Điện lực. Tạo điều kiện thuận lợi để người lao động hoàn thành nhiệm vụ. Kích thích lao động. Đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc tại Điện lực Phong Thổ . ….70 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI ĐIỆN LỰC PHONG THỔ.

Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Điện lực Phong Thổ

311988-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

ra các giải pháp các giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Điện lực Phong Thổ.

Giải pháp tạo động lực lao động đối với người lao động tại Công ty 19-5

297120-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu của luận văn - Hệ thống những lý luận căn bản về tạo động lực làm việc cho người lao động trong doanh nghiệp. Phân tích và đánh giá thực trạng động lực làm việc và công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty 19-5. Tiến hành điều tra mức độ hài lòng của người lao động tại Công ty 19-5 về các công cụ tạo động lực lao động của công ty 1 - Đề xuất những giải pháp và kiến nghị nhằm tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty 19-5.

Một giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại VNPT Nam Định

dlib.hust.edu.vn

Về thời gian: Nghiên cứu thực trạng tạo động lực cho người lao động trong thời 1 gian từ từ đó đề xuất các giải pháp về tạo động lực tại VNPT Nam Định. Cơ sở lý luận về tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp. Chương thứ nhất của luận văn đã hệ thống hóa các vấn đề lý luận về công tác tạo động lực lao động do nhiều yếu tố trong lao động tác động đến con người.

Các giải pháp tạo động lực cho người lao động tại công ty Diesel Sông Công

dlib.hust.edu.vn

Nhân lực và quản trị nhân lực 3 1.2. Các hoạt động chủ yếu của quản trị nhân lực 5 1.2.1. Nhóm chức năng thu hút nhân lực 6 1.2.2. Nhóm chức năng sử dụng và phát triển nhân lực 7 1.2.3. Nhóm chức năng duy trì nhân lực 8 1.3. Tạo động lực cho người lao động 9 1.3.1. Ý nghĩa của tạo động lực 15 1.3.4. Các giải pháp tạo động lực cho người lao động 25 1.4.1. Bố trí và sử dụng lao động hợp lý 25 1.4.2. Đào tạo và phát triển cá nhân người lao động 26 1.4.3.

Giải pháp tạo động lực lao động đối với người lao động tại Công ty 19-5

297120.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vai trò tạo động lực đối với bản thân của người lao động Tr. (tng ng vi thành tích) “Nguồn: Quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức - Viện Kinh tế và Quản lý- ĐH Bách Khoa Hà Nội” (GS. Ứng dụng các học thuyết để tạo động lực làm việc cho người lao động. Các công cụ về tổ chức hành chính a.Yếu tố về vị trí làm việc. Trình độ, năng lực của người lao động. Tình trạng kinh tế của người lao động n. Mục tiêu và chiến lược phát triển của tổ chức. Văn hóa tổ chức. Điều kiện lao động.

Phân tích và tìm giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty điện lực Hưng Yên.

297272-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Làm rõ cơ sở lý luận về tạo động lực cho người lao động  Thiết lập mô hình đánh giá công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty điện lực Hưng Yên  Phân tích công tác tạo động lực hiện tại tới công việc của người lao động, đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến công tac tạo động lực. Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực.

Phân tích và tìm giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty điện lực Hưng Yên.

297272.pdf

dlib.hust.edu.vn

7 CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG. Các học thuyết tạo động lực lao động. Nội dung hoạt động tạo động lực lao động. Các nhóm nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động trong doanh nghiệp. Nhóm nhân tố trong công việc của người lao động. Nhóm nhân tố xuất phát từ bản thân người lao động.

Giải pháp tạo động lực lao động cho nhân viên tại Công ty Lưới điện cao thế miền Bắc

311643.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 LAO ĐỘNG CHO NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP. Động lực lao động. Đặc điểm của động lực lao động. Tạo động lực lao động. Sự cần thiết của việc tạo động lực lao động. Những yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực lao động. Cá nhân người lao động. Nội dung tạo động lực lao động. Xác định nhu cầu của người lao động. Một số học thuyết về tạo động lực cho người lao động. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số công ty trong nước.

Giải pháp tạo động lực lao động cho nhân viên tại Công ty Lưới điện cao thế miền Bắc

311643-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tìm hiểu về khái niệm, sự cần thiết, các nhân tố ảnh hưởng và các nội dung trong tạo động lực lao động. Khái quát một số học thuyết về tạo động lực cho người lao động. Dẫn ra kinh nghiện tạo động lực lao động của một số công ty thành công. Chương 2: Giới thiệu chung về Công ty lưới điện cao thế miền Bắc.

Một số biện pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH Hải Hà – Kotobuki

310119.pdf

dlib.hust.edu.vn

5 CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƢỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP. Nhận thức chung về động lực làm việc và tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động trong doanh nghiệp. Các yếu tố tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động. Các yếu tố thuộc về ngƣời lao động. Một số học thuyết về tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động. Các biện pháp tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động. Xác định các nhiệm vụ và tiêu chuẩn thực hiện công việc cho ngƣời lao động.

Công tác tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH MTV đầu tư và xây dựng VINASHIN

00050005383.pdf

repository.vnu.edu.vn

CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP. Khái niệm động lực trong lao động. Bản chất của động lực trong lao động. Tạo động lực cho người lao động. Khái niệm và mục tiêu của tạo động lực cho người lao động. Vai trò của tạo động lực trong lao động và sư ̣ cần thiết của viê ̣c ta ̣o đô ̣ng lực cho người lao đô ̣ng trong doanh nghiê ̣p.

Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại Trung tâm lưu ký chứng khoán Việt Nam

312157.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC. Vai trò của tạo động lực cho người lao động. Nội dung của hoạt động tạo động lực cho người lao động trong tổ chức 11 1.3.1. Đo lường mức độ thỏa mãn của người lao động trong tổ chức. Các chỉ tiêu đánh giá công tác tạo động lực cho người lao động. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tạo động lực làm việc cho người lao động.

Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Bưu điện Thành phố Nam Định

000000295329.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái niệm động lực trong lao độngtạo động lực lao động. Sự cần thiết phải tạo động lực trong lao động. Các học thuyết liên quan đến lĩnh vực tạo động lực lao động. Học thuyết nhu cầu của Abraham Maslow. Thuyết nhu cầu thúc đẩy của David. Nội dung công tác tạo động lực cho ngƣời lao động. Tạo động lực thông qua kích thích vật chất. Tạo động lực thông qua kích thích tinh thần. Môi trƣờng làm việc. Các nhân tố tác động đến công tác tạo động lực cho ngƣời lao động của doanh nghiệp.

Nghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí

296521-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá động lực hiện tại và các tiêu chí ảnh hưởng chính đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí. Đề xuất các chính sách và chương trình quản lý phù hợp để tạo động lực nhằm hạn chế lao động có trình độ, có năng lực rời bỏ Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí. Đối tượng nghiên cứu : Các yếu tố tạo nên động lực tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí.

Nghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí

296521.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hệ thống các mục tiêu chính của ngƣời lao động. Sự cần thiết phải tạo động lực trong lao động. Đối với cá nhân ngƣời lao động. Các yếu tố ảnh hƣởng đến động lực làm việc của ngƣời lao động. Chế độ làm việc, phúc lợi đối với ngƣời lao động. Đánh giá chung về thực trạng công tác tạo động lực cho ngƣời lao động tại Công ty. Quan điểm về tạo động lực cho ngƣời lao động của công ty. 44 Bảng 2.2: Kết cấu lao động của Công ty giai đoạn 2010-2014.

Tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Điện lực Thái Nguyên

repository.vnu.edu.vn

Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động của doanh nghiệp. Các học thuyết về tạo động lực. Nội dung nghiên cứu về tạo động lực làm việc cho người lao động. Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho người lao động. Kinh nghiệm của một số công ty trong tạo động lực làm việc cho người lao động. Phƣơng pháp nghiên cứu. Thiết kế nghiên cứu. Quy trình nghiên cứu. Nghiên cứu các nhân tố tác động đến động lực làm việc của người lao động. Giả thuyết nghiên cứu.

Tạo động lực lao động tại Trường Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức lao động - xã hội

311022.pdf

dlib.hust.edu.vn

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC. Động lực lao động. Tạo động lực lao động. Các học thuyết về động lực lao động. Nội dung tạo động lực lao động. Xác định nhu cầu của người lao động. Xác định mức độ đáp ứng nhu cầu tạo động lực lao động. Các nhân tố ảnh hưởng tới động lực lao động. Nhân tố thuộc về cá nhân người lao động. Kinh nghiệm tạo động lực lao động của một số tổ chức và bài học kinh nghiệm cho Trường Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức lao động - xã hội.