« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần chế tạo giàn khoan Dầu khí


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần chế tạo giàn khoan Dầu khí"

Nghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí

296521-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá động lực hiện tại và các tiêu chí ảnh hưởng chính đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí. Đề xuất các chính sách và chương trình quản lý phù hợp để tạo động lực nhằm hạn chế lao động có trình độ, có năng lực rời bỏ Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí. Đối tượng nghiên cứu : Các yếu tố tạo nên động lực tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí.

Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng chế tạo giàn khoan tự nâng tại Công ty cổ phần chế tạo giàn khoan Dầu khí

295548-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sử dụng một số công cụ quản lý chất lượng, công cụ thống kê như ISO 9000, Kaizen, 5S, biểu đồ xương cá… để phân tích và đề xuất các biện pháp quản lý chất lượng chế tạo giàn khoan tốt hơn. e) Kết luận Đề tài đã bám sát tình hình thực tế chế tạo giàn Tam Đảo 03 của công ty PVMS để phân tích và đánh giá chất lượng giàn khoan tự nâng tại Công ty cổ phần chế tạo giàn khoan Dầu khí.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí (PV Shipyard)

311388-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

-1- TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí (PV Shipyard). Nguyễn Đại Thắng Từ khóa: Chiến lược kinh doanh Chế tạo Giàn khoan Dầu khí Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài: Trong những năm gần đây giá dầu liên tục biến động và xuống đến mức rất thấp khiến các nhà thầu dầu khí gặp rất nhiều khó khăn, Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí cũng gặp những khó khăn tương tự.

Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng chế tạo giàn khoan tự nâng tại Công ty cổ phần chế tạo giàn khoan Dầu khí

295548.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thông qua việc tìm hiểu dự án chế tạo giàn khoan tự nâng đầu tiên tại Việt Nam của đơn vị chế tạo, Công ty CP Chế tạo Giàn khoan Dầu khí (PVMS), và chủ đầu tư là Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, tôi đã quyết định chọn vấn đề: “Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng chế tạo giàn khoan tự nâng tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu Khí ” làm đề tài luận văn cao học.

Giải pháp cải tiến hệ thống lương bổng và chế độ đãi ngộ tại công ty Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí

000000295802.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đãi ngộ phi tài chính. 3232 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG LƢƠNG BỔNG VÀ CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO GIÀN KHOAN DẦU KHÍ. Tổng quan về Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí. Các đặc điểm có ảnh hƣởng đến công tác tiền lƣơng. Tình hình sử dụng lao động. Phân tích thực trạng công tác tiền lƣơng của Công ty.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí giai đoạn 2014-2020.

295622-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chính vì vậy đề tài “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí giai đoạn hoàn toàn phù hợp với nhu cầu thực tế của Công ty Cổ phần Chế Tạo Giàn Khoan Dầu Khí (PV Shipyard).

Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần chế tạo giàn khoan dầu khí PV Shipyard

255142.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Công ty Cổ phần Chế tạo giàn khoan Dầu khí- PV Shipyard. Đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Chế tạo giàn khoan Dầu khí- PV Shipyard. Đối tƣợng nghiên cứu 8 Luận văn tập trung nghiên cứu năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Chế tạo giàn khoan Dầu khí. Trên cơ sở nội dung nghiên cứu trên , luận văn đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Chế tạo giàn khoan Dầu khí.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần chế tạo giàn khoan dầu khí – PV SHIPYARD giai đoạn 2012 đến 2017

271012-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn Thạc sỹ kỹ thuật Trường Đại học Bách khoa Hà Nội TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN Đề tài: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO GIÀN KHOAN DẦU KHÍ – PV SHIPYARD GIAI ĐOẠN 2012 ĐẾN 2017 1.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí (PV Shipyard)

311388.pdf

dlib.hust.edu.vn

Do đó Công ty cổ phần chế tạo giàn khoan dầu khí đã được thành lập năm 2007 bởi các cổ đông chiến lược là: Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV), Tổng công ty Lắp máy Việt Nam (Lilama), Tổng Công ty Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam (SBIC, trước đây là Vinashin) dưới sự hỗ trợ tích cực của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam nhằm thực hiện chủ trương của Đảng và Chính phủ là phát triển lớn mạnh ngành cơ khí chế tạo giàn khoan dầu khí tại Việt Nam với chức năng

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện các chỉ tiêu tài chính tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí.

311252-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng các chỉ tiêu tài chính tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí để tìm ra điểm mạnh, điểm yếu và những nguyên nhân gây nên hạn chế. Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm cải thiện các chỉ tiêu tài chính tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí.

Giải pháp cải tiến hệ thống lương bổng và chế độ đãi ngộ tại công ty Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí

000000295802-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Giải pháp cải tiến hệ thống lương bổng và chế độ đãi ngộ tại công ty Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí Tác giả luận văn: Nguyễn Văn Cường Khóa: 2012B. Tuy nhiên, sau khi hoàn thành dự án thứ nhất (Giàn khoan Tam Đảo 03) rất nhiều vị trí chủ chốt đã bị các đơn vị khác lôi kéo gây thiệt hại lớn cho PV Shipyard.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần chế tạo giàn khoan dầu khí – PV SHIPYARD giai đoạn 2012 đến 2017

271012.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chính vì vậy, việc hoạch định chiến lược trở thành một bước tất yếu không thể thiếu trong hoạt động của doanh nghiệp đóng giàn khoan. Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí là một công ty cổ phần, mới ra đời khi nền kinh tế và thị trường đóng tàu và giàn khoan đang trong thời gian khó khăn năm 2007 với quy mô nhỏ so với các doanh nghiệp đã hoạt động lâu năm trên thị trường đóng giàn khoan quốc tế.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện các chỉ tiêu tài chính tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí.

311252.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng tình hình tài chính tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí để tìm ra điểm mạnh, điểm yếu và những nguyên nhân gây nên hạn chế. Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm cải thiện các chỉ tiêu tài chính tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu công tác phân tích tài chính của doanh nghiệp.

Nghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí

296521.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cụ thể kết quả phân tích, đánh giá về thực trạng công tác tạo động lực tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí nhƣ sau: Để đánh giá hoạt động tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí qua việc trả lƣơng cho ngƣời lao động, tác giả đã tiến hành khảo sát, điều tra qua bộ câu hỏi (từ câu số 1 đến câu số 12).

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí giai đoạn 2014-2020.

295622.pdf

dlib.hust.edu.vn

NINH VĂN QUYẾT HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO GIÀN KHOAN DẦU KHÍ GIAI ĐOẠN LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TS.

Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần chế tạo giàn khoan dầu khí PV Shipyard

255142-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần Chế tạo Giàn khoan dầu khí Pvshipyard. lý lun và thc tin v c cnh tranh ca Công ty C phn Ch to giàn khoan Du khí- PV Shipyard. 2 - Nêu lên mt s kinh nghi c cnh tranh ca ngành Ch to giàn khoan Du khí. g lc cnh tranh ca công ty Công ty C phn Ch to giàn khoan Du khí- PV Shipyard. xut mt s gii pháp ch yu nh c cnh tranh ca Công ty C phn Ch to giàn khoan Du khí- PV Shipyard.

Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất vào đánh giá nhân viên tại Công ty Cổ phần Chế tạo giàn khoan dầu khí (PV Shipyard)

296409.pdf

dlib.hust.edu.vn

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VŨ NGỌC HOAN ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) VÀ CHỈ SỐ ĐO LƯỜNG HIỆU SUẤT (KPI) VÀO ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO GIÀN KHOAN DẦU KHÍ LUẬN VĂN THẠC SỸ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC TS.

Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất vào đánh giá nhân viên tại Công ty Cổ phần Chế tạo giàn khoan dầu khí (PV Shipyard)

296409-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá nhân viên tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí (PV Shipyard.

Mô hình và cơ chế thúc đẩy hoạt động chuyển giao công nghệ chế tạo giàn khoan dầu khí

000000271903-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Mô hình và cơ chế thúc đẩy hoạt động chuyển giao công nghệ chế tạo giàn khoan dầu khí.” Tác giả luận văn: Lê Bá Vương Khóa: 2010-2012. Trần Văn Bình Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Công ty cổ phần chế tạo giàn khoan dầu khí đã chế tạo thành công giàn khoan tự nâng và đã bàn giao giàn khoan tự nâng 90m nước cho chủ đầu tư VietsovPetro đánh dấu một mốc quan trọng cho một dự án cơ khí trọng điểm của nhà nước.

Mô hình và cơ chế thúc đẩy hoạt động chuyển giao công nghệ chế tạo giàn khoan dầu khí

000000271903.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thu thập dữ liệu về dự án chế tạo giàn khoan tự nâng 90m nước đã triển khai thành công tại công ty PVShipyard, qua đó đưa ra mô hình hợp tác giữa doanh nghiệp và các trường đại học trong việc chuyển giao công nghệ chế tạo giàn khoan dầu khí.