« Home « Kết quả tìm kiếm

Chế tạo giàn khoan dầu khí


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Chế tạo giàn khoan dầu khí"

Mô hình và cơ chế thúc đẩy hoạt động chuyển giao công nghệ chế tạo giàn khoan dầu khí

000000271903-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Mô hình và cơ chế thúc đẩy hoạt động chuyển giao công nghệ chế tạo giàn khoan dầu khí.” Tác giả luận văn: Lê Bá Vương Khóa: 2010-2012. Trần Văn Bình Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài Công ty cổ phần chế tạo giàn khoan dầu khí đã chế tạo thành công giàn khoan tự nâng và đã bàn giao giàn khoan tự nâng 90m nước cho chủ đầu tư VietsovPetro đánh dấu một mốc quan trọng cho một dự án cơ khí trọng điểm của nhà nước.

Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng chế tạo giàn khoan tự nâng tại Công ty cổ phần chế tạo giàn khoan Dầu khí

295548-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá thực trạng chất lượng chế tạo giàn khoan tự nâng và các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng giàn khoan tự nâng. Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng chế tạo giàn khoan tự nâng. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Đối tượng của đề tài là chất lượng chế tạo giàn khoan tự nâng tại Công ty cổ phần chế tạo giàn khoan Dầu khí. Nghiên cứu, phân tích, tổng hợp các báo cáo kiểm soát chất lượng của giàn Tam Đảo 3 trong quá trình chế tạo tại bãi chế tạo Công ty PVMS.

Nghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí

296521-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá động lực hiện tại và các tiêu chí ảnh hưởng chính đến động lực làm việc của nhân viên tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí. Đề xuất các chính sách và chương trình quản lý phù hợp để tạo động lực nhằm hạn chế lao động có trình độ, có năng lực rời bỏ Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí. Đối tượng nghiên cứu : Các yếu tố tạo nên động lực tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí.

Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng chế tạo giàn khoan tự nâng tại Công ty cổ phần chế tạo giàn khoan Dầu khí

295548.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thông qua việc tìm hiểu dự án chế tạo giàn khoan tự nâng đầu tiên tại Việt Nam của đơn vị chế tạo, Công ty CP Chế tạo Giàn khoan Dầu khí (PVMS), và chủ đầu tư là Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, tôi đã quyết định chọn vấn đề: “Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng chế tạo giàn khoan tự nâng tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu Khí ” làm đề tài luận văn cao học.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí (PV Shipyard)

311388-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

-1- TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí (PV Shipyard). Nguyễn Đại Thắng Từ khóa: Chiến lược kinh doanh Chế tạo Giàn khoan Dầu khí Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài: Trong những năm gần đây giá dầu liên tục biến động và xuống đến mức rất thấp khiến các nhà thầu dầu khí gặp rất nhiều khó khăn, Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí cũng gặp những khó khăn tương tự.

Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần chế tạo giàn khoan dầu khí PV Shipyard

255142.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái quát hoá những vấn đề lý luận và thực tiễn cơ bản về năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Chế tạo giàn khoan Dầu khí- PV Shipyard. Nêu lên một số kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành Chế tạo giàn khoan Dầu khí. Đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty Công ty Cổ phần Chế tạo giàn khoan Dầu khí- PV Shipyard. Đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Chế tạo giàn khoan Dầu khí- PV Shipyard.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí giai đoạn 2014-2020.

295622-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chính vì vậy đề tài “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí giai đoạn hoàn toàn phù hợp với nhu cầu thực tế của Công ty Cổ phần Chế Tạo Giàn Khoan Dầu Khí (PV Shipyard).

Giải pháp cải tiến hệ thống lương bổng và chế độ đãi ngộ tại công ty Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí

000000295802.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đãi ngộ phi tài chính. 3232 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG LƢƠNG BỔNG VÀ CHẾ ĐỘ ĐÃI NGỘ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO GIÀN KHOAN DẦU KHÍ. Tổng quan về Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí. Các đặc điểm có ảnh hƣởng đến công tác tiền lƣơng. Tình hình sử dụng lao động. Phân tích thực trạng công tác tiền lƣơng của Công ty.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí (PV Shipyard)

311388.pdf

dlib.hust.edu.vn

Do đó Công ty cổ phần chế tạo giàn khoan dầu khí đã được thành lập năm 2007 bởi các cổ đông chiến lược là: Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV), Tổng công ty Lắp máy Việt Nam (Lilama), Tổng Công ty Công nghiệp Tàu thủy Việt Nam (SBIC, trước đây là Vinashin) dưới sự hỗ trợ tích cực của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam nhằm thực hiện chủ trương của Đảng và Chính phủ là phát triển lớn mạnh ngành cơ khí chế tạo giàn khoan dầu khí tại Việt Nam với chức năng

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần chế tạo giàn khoan dầu khí – PV SHIPYARD giai đoạn 2012 đến 2017

271012-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Luận văn Thạc sỹ kỹ thuật Trường Đại học Bách khoa Hà Nội TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN Đề tài: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO GIÀN KHOAN DẦU KHÍ – PV SHIPYARD GIAI ĐOẠN 2012 ĐẾN 2017 1.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện các chỉ tiêu tài chính tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí.

311252-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng các chỉ tiêu tài chính tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí để tìm ra điểm mạnh, điểm yếu và những nguyên nhân gây nên hạn chế. Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm cải thiện các chỉ tiêu tài chính tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí.

Giải pháp cải tiến hệ thống lương bổng và chế độ đãi ngộ tại công ty Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí

000000295802-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Giải pháp cải tiến hệ thống lương bổng và chế độ đãi ngộ tại công ty Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí Tác giả luận văn: Nguyễn Văn Cường Khóa: 2012B. Tuy nhiên, sau khi hoàn thành dự án thứ nhất (Giàn khoan Tam Đảo 03) rất nhiều vị trí chủ chốt đã bị các đơn vị khác lôi kéo gây thiệt hại lớn cho PV Shipyard.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí giai đoạn 2014-2020.

295622.pdf

dlib.hust.edu.vn

NINH VĂN QUYẾT HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN CHẾ TẠO GIÀN KHOAN DẦU KHÍ GIAI ĐOẠN LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC TS.

Nghiên cứu tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí

296521.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cụ thể kết quả phân tích, đánh giá về thực trạng công tác tạo động lực tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí nhƣ sau: Để đánh giá hoạt động tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí qua việc trả lƣơng cho ngƣời lao động, tác giả đã tiến hành khảo sát, điều tra qua bộ câu hỏi (từ câu số 1 đến câu số 12).

Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần chế tạo giàn khoan dầu khí PV Shipyard

255142-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần Chế tạo Giàn khoan dầu khí Pvshipyard. lý lun và thc tin v c cnh tranh ca Công ty C phn Ch to giàn khoan Du khí- PV Shipyard. 2 - Nêu lên mt s kinh nghi c cnh tranh ca ngành Ch to giàn khoan Du khí. g lc cnh tranh ca công ty Công ty C phn Ch to giàn khoan Du khí- PV Shipyard. xut mt s gii pháp ch yu nh c cnh tranh ca Công ty C phn Ch to giàn khoan Du khí- PV Shipyard.

Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất vào đánh giá nhân viên tại Công ty Cổ phần Chế tạo giàn khoan dầu khí (PV Shipyard)

296409-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) vào đánh giá nhân viên tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí (PV Shipyard.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần chế tạo giàn khoan dầu khí – PV SHIPYARD giai đoạn 2012 đến 2017

271012.pdf

dlib.hust.edu.vn

tạo giàn khoan dầu khí. 16 2.1.1 Quá trình hình thành, phát triển và lĩnh vực sản xuất kinh doanh. 16 2.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty chế tạo giàn khoan PV SHIPYARD. 19 Lê Minh Đức – QTKD 2010 iii Khoa Kinh tế và Quản lý Luận văn Thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội 2.1.3 Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty chế tạo giàn khoan PV SHIPYARD giai đoạn . 23 2.1.4 Một số đặc điểm của ngành công nghiệp chế tạo giàn khoan. 31 2.2 Phân tích môi trường vĩ mô. 32 2.2.1 Các yếu tố về kinh

Mô hình và cơ chế thúc đẩy hoạt động chuyển giao công nghệ chế tạo giàn khoan dầu khí

000000271903.pdf

dlib.hust.edu.vn

tạo giàn khoan dầu khí phù hợp với điều kiện Việt Nam kèm theo các cơ chế chính sách nhằm thúc đẩy và nâng cao hiệu quản của các hoạt động này.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện các chỉ tiêu tài chính tại Công ty Cổ phần Chế tạo Giàn khoan Dầu khí.

311252.pdf

dlib.hust.edu.vn

tạo Giàn khoan Dầu khí. 32 Hình 2.2 Sơ đồ tổ chức bộ máy công ty. 38 Hình 2.4: Mô hình một số sản phẩm của Công ty.

Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng (BSC) và chỉ số đo lường hiệu suất vào đánh giá nhân viên tại Công ty Cổ phần Chế tạo giàn khoan dầu khí (PV Shipyard)

296409.pdf

dlib.hust.edu.vn

tạo Giàn khoan Dầu khí. 1 CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN, PHƢƠNG PHÁP THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) VÀ CHỈ SỐ ĐO LƢỜNG HIỆU SUẤT CHỦ YẾU (KPI.