Tìm thấy 14+ kết quả cho từ khóa "Tiêu chuẩn của nhà quản trị"
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Chức năng và kỹ năng của nhà quản trị. Chức năng của nhà quản trị. Để quản trị, chủ thể quản trị phải thực hiện nhiều loại công việc khác nhau. Những loại công việc này được gọi là chức năng quản trị. Như vậy, các chức năng quản trị là những công việc quản trị khác nhau mà chủ thể quản trị (các nhà quản trị) phải thực hiện trong quá trình quản trị một tổ chức. Phân tích chức năng quản trị nhằm trả lời câu hỏi: Các nhà quản trị phải thực hiện các công việc gì trong quá trình quản trị..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Điều quan trọng hơn nữa là việc sắp xếp thời gian của nhà quản trị có ý nghĩa quyết định đối với lợi ích của tổ chức và được thực hiện theo thứ tự ưu tiên của tổ chức.. Những quyết định quan trọng phải được nhà quản trị phê chuẩn trước khi thực hiện: Điều này sẽ giúp nhà quản trị có thể duy trì sự điều khiển liên tục đối với việc phân phối. Cuối cùng nhà quản trị còn đóng vai trò là nhà thương thuyết, đàm phán, thay mặt cho tổ chức trong quá trình hoạt động.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Là cái khó hình thành nhất và khó nhất nhưng lại có vai trò đặc biệt quan trọng nhất là đối với các nhà quản trị cao cấp. Các phẩm chất cần thiết của một nhà quản trị giỏi. Nhà quản trị giỏi là người luôn hoàn thành mục tiêu và nhiệm vụ của mình, với kết quả và hiệu quả cao, bất kể trong môi trường thuận lợi hay khó khăn. Sự thành công của một tổ chức thường gắn liền với quá trình hoạt động của nhà quản trị, chính vì vậy có một nhà quản trị giỏi trong tổ chức như có một kho báu tiềm tàng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Là cái khó hình thành nhất và khó nhất nhưng lại có vai trò đặc biệt quan trọng nhất là đối với các nhà quản trị cao cấp. Các phẩm chất cần thiết của một nhà quản trị giỏi. Nhà quản trị giỏi là người luôn hoàn thành mục tiêu và nhiệm vụ của mình, với kết quả và hiệu quả cao, bất kể trong môi trường thuận lợi hay khó khăn. Sự thành công của một tổ chức thường gắn liền với quá trình hoạt động của nhà quản trị, chính vì vậy có một nhà quản trị giỏi trong tổ chức như có một kho báu tiềm tàng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Làm gì khi vượt tiêu chuẩn của nhà tuyển dụng?. Do một số điều kiện khách quan bạn muốn tìm những công việc dưới trình độ của mình. Tuy nhiên, nhà tuyển dụng cho rằng họ không đủ khả năng để thuê người với trình độ cao hơn yêu cầu. Duncan Mathison, đồng tác giả cuốn sách “Sự thật về thị trường việc làm ẩn” đưa ra lời khuyên: “Hãy thành thật với nhà tuyển dụng rằng bạn cũng lo lắng. Chắc chắn, nhà tuyển dụng sẽ không lỡ từ chối một ứng viên đầy tiềm năng và sẵn sàng cống hiến như vậy..
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
KÝ THUẬT ĐIỀU CHỈNH LỢI NHUÂN CỦA NHÀ QUẢN TRỊ DOANHNGHIỆPhttps://hoiketoanhcm.org.vn/vn/trao-doi/ky-thuat-dieu-chinh-loi-nhuan-cua-nha-quan-tri-doanh-nghiep/ Điều chỉnh lợi nhuận theo ý muốn chủ quan của nhà quản trị (NQT) là hànhđộng làm thay đổi lợi nhuận kế toán nhằm đạt được lợi nhuận mục tiêu thông quacông cụ kế toán.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Một điểm rất rõ là mỗi ngôi nhà phải phù hợp với chủ sở hữu của nó, đó là doanh nghiệp liên quan. Màu sắc, bố cục như thế nào là tùy theo một điểm nhấn hay nhiều điểm nhấn trong từng quãng đời của doanh nghiệp.. Thật ra, ngôi nhà quản trị kia được xây dựng dựa theo các bộ tiêu chuẩn quốc tế về quản trị, đặc biệt là ISO 9004.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
CHƯƠNG 6: NHÀ QUẢN TRỊ Th.S. Nguyễn Thị Liên Hương Khoa Quản trị Kinh doanh ĐH Kinh tế Quốc dân CÂU CHUYỆN QUẢN TRỊ SỐ 1 Thấy quạ ngồi trên cây cả ngày mà không làm gì, thỏ con hỏi: Tôi có thể ngồi cả ngày mà không làm gì như anh không? Tất nhiên rồi! Sao lại không nhỉ? Quạ nói. Bài học rút ra? NHÀ QUẢN TRỊ NỘI DUNG CHÍNH Tiêu chí & Tiêu chuẩn Phân loại Khái niệm KHÁI NIỆM Nhà quản trị (NQT) là người tổ chức thực hiện hoạt động quản trị doanh nghiệp.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
CHƯƠNG I QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ KHOAQUẢN TRỊ KINH DOANH MỤC TIÊU CHƯƠNG I Quản trị và nhà quản trị Công việc của nhà quản trị trong tổ chức Các năng lực nhà quản trị Những thách thức đối với quản trị trong một môi trường năng động TỔ CHỨC Một tổ chức là một sự sắp xếp có hệ thống những người được nhóm lại với nhau để đạt được những mục tiêu cụ thể Đặc điểm: Mục tiêu Cấu trúc Con người B A ĐỊNH NGHĨA QUẢN TRỊ Quản trị là nghệ thuật khiến cho công việc được thực hiện thông qua người
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Một cách tổng quát, các nhà quản trị cấp cơ sở chịu trách nhiệm đối với việc sản xuất sản phẩm và dịch vụ. Phần lớn thời gian của các nhà quản trị này được sử dụng vào việc giám sát, điều hành nhân viên thuộc quyền và đưa ra những quyết định hàng ngày để đưa đến sự hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức. Chức danh của cấp quản trị này là: Tổ trưởng, đốc công, trưởng ca…. Tóm lại, mỗi cấp quản trị trong tổ chức sẽ phân bổ thời gian khác nhau cho các công việc quản trị.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Đây chính là sự phân chia trách nhiệm giữa các nhà quản trị trực tuyến và các chuyên gia quản trị nhân sự. Sự phân biệt giữa vai trò của nhà quản trị nhân sự và chức trách của nhà quản trị trực tuyến được minh họa cụ thể hơn qua ví dụ sau:. Ông ta liền gọi điện cho trưởng phòng nhân sự để yêu cầu phòng cung cấp cho một vài ứng viên có thể thay thế cho người vừa nghỉ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phẩm chất của một người lãnh đạo, quản trị 3. Các học thuyết lãnh đạo, quản trị. b - Khái niệm quản trị. Lãnh đạo Quản trị. 3 - Vai trò của nhà quản trị , lãnh đạo. Có 4 vai trò mô tả nhà quản lý là người quyết định. Các phong cách quản lý kém hiệu quả. Thế nào là nhà quản lý độc tài?. Nhà quản lý lười biếng là gì?. Nhà quản lý lạm dụng quyền lực. III - Các học thuyết lãnh đạo, quản trị. 1 - Lý thuyết lãnh đạo, quản trị cổ điển. a - Lý thuyết lãnh đạo, quản trị khoa học.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Đưa ra đề xuất nhằm gợi ý cho các nhà quản trị Vietcombank trong chiến lược quản trị rủi ro tín dụng theo tiêu chuẩn Basel II. Đối tượng nghiên cứu Quản trị rủi ro tín dụng tại Vietcombank theo tiêu chuẩn Basel II. Phạm vi nghiên cứu - Về không gian nghiên cứu: Quản trị rủi ro tín dụng trong hoạt động cho vay các tổ chức, cá nhân tại ngân hàng Vietcombank.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bất cứ cấp quản trị nào cũng phải biết quản trị nhân viên của mình.. Quản trị nhân sự là một lĩnh vực phức tạp và khó khăn. Nó bao gồm nhiều vấn đề như tâm sinh lý, xã hội, đạo đức… Nó là sự trộn lẫn giữa khoa học và nghệ thuật - nghệ thuật quản trị con người.. Công việc quản trị không hề dễ dàng khiến cho vai trò của nhà quản trị trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Các tiêu chuẩn đánh giá hệ thống quản trị chất lượng. Mỗi loại kiểm tra đều có yêu cầu và mục đích riêng cho nên việc xem xét đánh giá dựa trên cơ sở đối chiếu với các tiêu chuẩn khác nhau. Đường lối trong lĩnh vực quản trị, chất lượng và quản trị chất lượng.. Các phương pháp xác định đường lối, nhiệm vụ.. Sự phù hợp và mức độ nhất quán của các nhiệm vụ.. Việc áp dụng phương pháp thống kê.. Tổ chức và hoạt động của hệ thống. Sử dụng các kết quả hoạt động của các nhóm chất lượng..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thông thường ban quản trị sẽ sử dụng khả năng về thông minh xã hội để chọn lựa người thích hợp đưa công ty vượt qua giai đoạn khó khăn. Bạn có phải là một nhà lãnh đạo có trí thông minh xã hội?. Để đánh giá mức độ thông minh xã hội của một nhà quản lý và giúp họ xây dựng một kế hoạch cải thiện, chúng tôi có một công cụ chuyên biệt trong quản lý đánh giá hành vi, đó là Bảng tóm tắt năng lực cảm xúc và xã hội.
296502.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRUNG TÂM KỸ THUẬT TIÊU CHUẨN ĐO LƢỜNG CHẤT LƢỢNG 1. 31 2.1 Giới thiệu về Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng 1. 31 2.1.1 Giới thiệu về Trung tâm 1. 33 2.1.4 Đặc điểm nguồn nhân lực của ngành tiêu chuẩn đo lường chất lượng. 35 2.1.5 Quá trình hình thành Trung tâm Kỹ thuật 1. 37 2.1.7 Kết quả hoạt động kinh doanh của trung tâm từ .
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giải thích tại sao việc đánh giá các quyết định của quản trị tài chính lại cần bám vào mục tiêu?. Ba chức năng cơ bản của quản trị tài chính là gì?. Vai trò của nhà quản trị tài chính sẽ tăng hoặc giảm theo mức độ quan trọng so với các nhà quản trị khác hay không nếu lạm phát tăng lên? Giải thích?. Mục tiêu của thị trường tài chính là gì? Hoạt động của thị trường tài chính hiệu quả là gì?
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CHƢƠNG 6: NHỮNG TIÊU CHUẨN HỆ THỐNG QUẢN TRỊ CHẤT LƢỢNG. Quản trị chất lƣợng đồng bộ (TQM) Tiêu chuẩn. hệ thống quản trị chất lƣợng ISO 9001: 2000. Tiêu chuẩn hệ thống quản. trị chất lƣợng ISO . HTQTCL là một HT bao gồm cơ cấu tổ chức, trách nhiệm, thủ tục, tiến trình nhằm thực hiện hữu hiệu việc quản lý CL (TCVN ISO 8402:. Ba bộ tiêu chuẩn về HTQLCL - Các yêu cầu. ISO áp dụng DN thiết kế, PT, SX, lắp đặt và DV. ISO áp dụng cho DN SX, lắp đặt và DV.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Tất cả các nhà quản trị đều có trách nhiệm trong tiến trình kiểm soát cho dù các bộ phận của họ có được thi hành tốt như kế hoạch đề ra hay chưa. Các nhà quản trị không thể thật sự hiểu hết các bộ phận của họ đã được thực hiện đúng hay chưa cho đến khi họ đã đánh giá những hoạt động nào đã hoàn thành và so sánh kết quả thực tế với tiêu chuẩn đã được đề ra trước đó.