Tìm thấy 15+ kết quả cho từ khóa "tổng công ty bia rượu"
tainguyenso.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phát hiện những nhân tố tích cực và tiêu cực đối với duy trì và phát triển thương hiệu Bia Hà Nội thông qua phân tích theo mô hình điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức (SWOT).. Phân tích và đánh giá việc sử dụng các công cụ marketing hỗn hợp (4P) trong duy trì và phát triển thương hiệu Bia Hà Nội của Tổng công ty bia rượu nước giải khát Hà Nội hiện nay..
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổng Công ty Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội - Hiệp Hội Rượu - Bia - Nước giải khát Việt Nam - Bộ Công nghiệp 4. Ý nghĩa khoa học: Xây dựng chiến lược mang tính cơ sở khoa học về lý luận để triển khai hoạt động sản xuất kinh doanh của các sản phẩm bia, rượu, nước giải khát của Tổng Công ty Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội. Phân tích, đánh giá thực trạng phát triển của sản phẩm bia, rượu, nước giải khát của Tổng công ty bằng việc áp dụng một số mô hình phân tích chiến lược.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Về chính sách xúc tiến hỗn hợp: công ty chưa thực sự có nhiều hình thức quảng bá sản phẩm phù hợp. chìa khóa quan trọng để nâng cao khả năng tiêu thụ sản phẩm của công ty tại tỉnh Quảng Bình trong thời gian tới.. Hiện nay, tôi đang thực hiện đề tài nghiên cứu “Hoàn thiện chính sách Marketing mix cho sản phẩm bia Hà Nội của Tổng Công ty Bia rượu Nước giải khát Hà Nội (HABECO) tại Tỉnh Quảng Bình”. Đánh giá của anh/chị về các chính sách Marketing cho sản phẩm bia Hà Nội của HABECO?.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA TỔNG CÔNG TY BIA- RƯỢU- NƯỚC GIẢI KHÁT HÀ NỘI. TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY BIA - RƯỢU - NGK HÀ NỘI 1.1. Tổng quan về tổng công ty. THỰC TRẠNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TỔNG CÔNG TY BIA - RƯỢU - NƯỚC GIẢI KHÁT HÀ NỘI. Đánh Giá Năng Lực Kinh Doanh Của Tổng Công Ty:. Bảng 2: Cơ cấu vốn của công ty bia Hà Nội(2003). Tình hình lao động của Tổng công ty. Nhận xét về lực lượng lao động của Tổng công ty.
000000254023-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổng công ty chưa có các sách lược đúng đắn nhằm nâng cao vị thế của sản phẩm Bia trên thị trường dẫn đến khả năng mất dần thị phần của Bia trong tương lai. b, Mục đích nghiên cứucủa luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phân tích thực trạng và đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu cơ hội và thách thức của Tổng Công Ty Cổ Phần Bia Rượu Nước Giải Khát Hà Nội từ đó đánh giá năng lực cạnh tranh sản phẩm Bia của Tổng Công Ty Cổ Phần Bia Rượu Nước Giải Khát Hà Nội với các sản phẩm cùng loại của doanh nghiệp
000000254023-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổng công ty chưa có các sách lược đúng đắn nhằm nâng cao vị thế của sản phẩm Bia trên thị trường dẫn đến khả năng mất dần thị phần của Bia trong tương lai. b, Mục đích nghiên cứucủa luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu Phân tích thực trạng và đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu cơ hội và thách thức của Tổng Công Ty Cổ Phần Bia Rượu Nước Giải Khát Hà Nội từ đó đánh giá năng lực cạnh tranh sản phẩm Bia của Tổng Công Ty Cổ Phần Bia Rượu Nước Giải Khát Hà Nội với các sản phẩm cùng loại của doanh nghiệp
000000254023.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tổng quan về Tổng công ty cổ phần Bia Rượu Nước Giải Khát Hà Nội. 44 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty. 48 2.1.3 Quy trình sản xuất sản phẩm của Tổng Công ty Khoa Kinh tế & Quản lý Trường ĐH Bách Khoa Hà Nội ii2.1.4 Các sản phẩm bia của Tổng Công ty Một số kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty. 69 2.2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM BIA CỦA TỔNG CÔNG TY Phân tích hoạt động Marketing.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xây dựng một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty Bia NADA. Hà Nội.. Giáo trình hiệu quả và quản lý Nhà nước. Công ty Cổ phần bia Hà Nội – Nghệ An . Báo cáo sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần bia Hà Nội – Nghệ An thuộc Tổng Công ty Cổ phần bia – rượu – nước giải khát Hà Nội trong các năm 2010 đến năm 2013. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần viễn thông Hà Nội.
104769.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh cho sản phẩm bia của Tổng công ty Bia- Rợu- Nớc giải khát Hà Nội . Đe dọa của nhà sản xuất mới Chơng 2: Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh về sản phẩm bia của Tổng công ty bia - rợu – nớc giải khát Hà Nội 2.1. Tổng quan về Tổng công ty Bia – Rợu- Nớc giải khát Hà Nội 2.1.1. Lịch sử hình thành, phát triển và tình hình hoạt động của Tổng công ty Giới thiệu về Tổng công ty . Chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của Tổng công ty .
104769-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Là một Tổng Công ty Nhà nớc mới chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần, Tổng Công ty Bia- Rợu- Nớc giải khát Hà Nội (Habeco) là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất đồ uống của Việt Nam- lĩnh vực hứa hẹn sẽ ngày càng có sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trờng Việt Nam.
000000253037.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TáC GIả LUậN văn Luận văn cao học QTKD Khoa Kinh tế & Quản lý,Tr−ờng ĐHBK Hà Nội HV: Lê Viết Công CH DANH MụC CáC CHữ VIếT TắT TRONG LUậN văn Habeco Tổng Công ty Tổng Công ty cổ phần Bia R−ợu N−ớc giải khát Hà Nội TH Truyền hình CTM Công ty mẹ HN Hà Nội HĐQT Hội đồng quản trị NGK N−ớc giải khát TM MTV Công ty th−ơng mại một thành viên Bia Hà Nội Habeco trading Công ty th−ơng mại Bia Hà Nội BVSC Công ty chứng khoán Bảo Việt Sabeco Tổng Công ty cổ phần Bia R−ợu N−ớc giải khát Sài Gòn TNHH Trách nhiệm
253037.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TáC GIả LUậN văn HV: Lê Viết Công CH Luận văn cao học QTKD Khoa Kinh tế & Quản lý,Trờng ĐHBK Hà Nội DANH MụC CáC CHữ VIếT TắT TRONG LUậN văn Habeco Tổng Công ty cổ phần Bia Rợu Nớc giải khát Hà Nội Tổng Công ty TH Truyền hình CTM Công ty mẹ HN Hà Nội HĐQT Hội đồng quản trị NGK Nớc giải khát TM MTV Công ty thơng mại một thành viên Bia Hà Nội Habeco trading Công ty thơng mại Bia Hà Nội BVSC Công ty chứng khoán Bảo Việt Sabeco Tổng Công ty cổ phần Bia Rợu Nớc giải khát Sài Gòn TNHH Trách nhiệm
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
BỘ CÔNG THƯƠNG TỔNG CÔNG TY BIA RƯỢU NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN. BÁO CÁO TÁI CƠ CẤU HỆ THỐNG VẬN TẢI PHÂN PHỐI VÀ QUY HOẠCH HỆ THỐNG TỔNG KHO BIA SÀI GÒN GIAI ĐOẠN Hà Nội, 2013 Viện Chiến lược và Phát triển GTVT – Bộ Giao thông Vận tải Địa chỉ: Số 162 Trần Quang Khải, Hoàn Kiếm, Hà NộiTel Fax Website: tdsi.gov.vn Email: [email protected]
000000254023.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đánh giá chung về khả năng cạnh tranh của sản phẩm bia tại Tổng công ty. 96 2.4.1 Điểm mạnh trong cạnh tranh của Tổng công ty. 96 2.4.2 Những điểm yếu trong cạnh tranh của Tổng công ty. 100 CHƢƠNG 3 MỘT SÓ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM BIA CỦA TỔNG CÔNG TY. Những biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm bia tại Tổng công ty. Cơ cấu và chuyển dịch cơ cấu sản phẩm Tổng công ty. Hệ số chi phí của Tổng công ty.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trang 49 Bảng 3.2 Kết quả hoạt động SX-KD của tổng công ty Bia-Rượu - Nước giải khát Sài gòn (đối với sản phẩm Bia) Trang 58 Bảng 3.3 Kết quả hoạt động SX-KD của công ty Dầu thực vật Hương liệu mỹ phẩm Việt nam Trang 61 Bảng 3.4 Kết quả hoạt động SX-KD của công ty May Việt tiến Trang 62 Bảng 3.5 Kết quả hoạt động SX-KD của tổng công ty Bia-Rượu - Nước giải khát Sài gòn Trang 80 Bảng 3.6 Kết quả hoạt động SX-KD của công ty Dầu thực vật Hương liệu mỹ phẩm Việt nam Trang 81 Bảng 3.7 Kết quả hoạt động
000000295064.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đưa ra một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chất lượng sản phẩm của Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội. Đối tƣợng nghiên cứu: Công tác quản lý chất lượng sản phẩm tại Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội.
000000295064-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối tượng nghiên cứu của luận văn: Đó là công tác quản lý chất lượng sản phẩm tại Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội. Phạm vi nghiên cứu: Công tác quản lý chất lượng sản phẩm tại Công ty mẹ, tức Tổng công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Hà Nội giai đoạn từ năm 2010 đến năm 2013. c) Các nội dung chính của luận văn: Phần nội dung gồm các chương 2 - Chương I: Tổng quan về cơ sở lý thuyết và các nghiên cứu liên quan đến đề tài.
000000295326-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ “Hoạch định tài chính cho Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội giai đoạn Vũ Thị Luyện Khóa : 2012B. Mục đích nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Phương pháp nghiên cứu cho. Tóm tắt luận văn Hoạch định tài chính cho Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội giai đoạn 2014 -2016. CHƢƠNG I: Cơ sở lý luận về hoạch định tài chính doanh nghiệp 2.
000000272586-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trước sự pháp triển nhanh chóng của các công ty trong cùng nghành Bia – Rượu – NGK đã làm ảnh hưởng đến thị phần, đến sản lượng tiêu thụ các sản phẩm của Tổng công ty hàng năm. Căn cứ vào thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Tổng Công ty Cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội học viên chọn đề tài: “Đề xuất các giải pháp thúc đẩy tiêu thụ các sản phẩm tại Tổng Công ty CP Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội” 2. Mục tiêu nghiên cứu: Tập hợp lý thuyết về Marketing và tiêu thụ sản phẩm.
000000272586-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trước sự pháp triển nhanh chóng của các công ty trong cùng nghành Bia – Rượu – NGK đã làm ảnh hưởng đến thị phần, đến sản lượng tiêu thụ các sản phẩm của Tổng công ty hàng năm. Căn cứ vào thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Tổng Công ty Cổ phần Bia – Rượu – NGK Hà Nội học viên chọn đề tài: “Đề xuất các giải pháp thúc đẩy tiêu thụ các sản phẩm tại Tổng Công ty CP Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội” 2. Mục tiêu nghiên cứu: Tập hợp lý thuyết về Marketing và tiêu thụ sản phẩm.