Có 20+ tài liệu thuộc chủ đề "phương pháp lãnh đạo"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhà lãnh đ o làm gì? ạ. Nhà lãnh đ o nhìn xa trông r ng ạ ộ. Nhà lãnh đ o là ng ạ ườ i gi i quy t v n đ ả ế ấ ề. Nhà lãnh đ o là ng ạ ườ i xây d ng đ i ngũ ự ộ. Nhà lãnh đ o là...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các nhà lãnh đạo kinh doanh giỏi không tự dưng sinh ra. Nếu có ước mơ và khát vọng, bạn có thể có cơ hội trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. CHƯƠNG I: KHÁI NIỆM NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO. Các nhà lãnh đạo thực hiện quá trình này bằng chính các kỹ năng. Một vài đặc điểm tính cách...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
M t nhân ớ ộ ụ ấ ị ộ viên có đ ng c làm vi c cao là m t ng ộ ơ ệ ộ ườ i năng đ ng, ộ ch u đ u t s c l c và tinh th n đ hoàn thành công ị ầ ư ứ ự ầ ể vi c c a...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
động viên. Hành vi. Khái niệm ¾ Khái niệm ,bản chất lãnh đạo và. người lãnh đạo trong quản trị. ¾ Các lý thuyết về động cơ và động viên tinh thần làm việc của nhân viên. ¾ Hành vi cá nhân và hành vi nhóm. ¾ Các tình huống về động viên và lãnh đạo. MỘT SỐ KHÁI NIỆM...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHONG CÁCH LÃNH Đ O Ạ. Nh ng nghiên c u v phong cách lãnh đ o ữ ứ ề ạ. Tr ườ ng phái phong cách lãnh đ o ph ạ ươ ng Tây. Các căn c l a ch n phong cách lãnh đ o ứ ự ọ ạ. Phong cách lãnh đ o nh t quán ạ...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đi tìm m t phong cách lãnh đ o phù h p trong ho t đ ng kinh doanh VN ộ ạ ợ ạ ộ ở Th ba am ứ. Và cũng không còn nh ng ông giám đ c ch bi t ng i ra l nh và ệ ọ ủ ọ ữ ố ỉ ế ồ ệ ch...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đ ẫ ứ ớ ự ạ ể thành công, các nhà lãnh đ o, qu n lý hôm nay và t ạ ả ươ ng lai c n ph i có nh ng ầ ả ữ năng l c lãnh đ o, qu n lý c n thi t đ thích ng v i yêu c u c a th...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phương pháp khuyến khích nhân viên phát triển. Sự phát triển của nhân viên đem lại lợi ích hoặc trực tiếp hoặc gián tiếp.. Những nhân viên có năng lực, thông thạo công việc có ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng của công ty trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng, giải quyết các vấn đề và thích...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
VAI TRÒ VÀ CH C NĂNG C A NHÀ QU N LÝ Ứ Ủ Ả. Xác đ nh vai trò và s m ng c a nhà qu n lý ị ứ ạ ủ ả. M t nhà qu n lý là m t ng ộ ả ộ ườ i lãnh đ o cũng đ ng th i là m...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
ỏ ầ ấ ấ ầ ệ ủ Nh ng n u không đ ư ế ượ c th a mãn thì d sinh b t mãn. M t ng ộ ườ ắ ầ i b t đ u ho t đ ng th ạ ộ ườ ng có đ ng c là nh m th a mãn nh ng nhu...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ủ y quy n không ph i là ch đ b n “t ng kh ” ề ả ỗ ể ạ ố ứ (dumping) nh ng công vi c mà b n không thích làm. B n y quy n nh ng gì ? ạ ủ ề ữ. Nh ng vi c mà b n bi t r t t...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Công vi c ệ - M i quan h ố ệ - Ng c nh ữ ả. Công vi c ệ. 3) Tham gia 4) y quy n Ủ ề Mu n làm nh ng ố ư Mu n làm không ố Đ t đi u ki n ặ ề ệ c n đi u ki n ầ ề ệ...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chúng ta không đ t tr ng tâm đ nh nghĩa lãnh đ o là gì, mà t p trung xem xét nh ng gì mà ng ặ ọ ị ạ ậ ữ ườ i lãnh đ o ạ làm. Chúng ta s đ c p đ n không ch ng ẽ ề ậ ế ỉ ườ i lãnh đ...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Năng lực lãnh đạo và tập thể. Phần 2 - Tập thể ma trận (Matrix Teams). Phần 1 – Xây dựng tập thể, tập trung chủ yếu vào việc chuyển các phòng, ban, bộ phận … từ những nhóm, cá nhân riêng lẻ trở thành một tập thể gắn kết. Sang đến phần 2, nhà lãnh đạo sẽ biết phải...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty Tác giả:Donald Clark. Các nhà lãnh đạo kinh doanh giỏi không tự dưng sinh ra. Nếu có ước mơ và khát vọng, bạn có thể có cơ hội trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Thực tế đã chứng minh rằng, phần lớn những ông chủ doanh nghiệp thành công nhất...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các nhân tố động viên và nhân tố vệ sinh của Herzberg. Herzberg vào năm 1966 đã phát triển một danh sách các nhân tố được dựa trên tháp nhu cầu của Maslow, chỉ có điều các quan điểm, giải thích của ông có liên quan mật thiết và tập trung chủ yếu đến môi trường làm việc:. Các nhân...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lãnh đạo và nghệ thuậtlãnh đạo Các mục tiêu. Kỹ năng tư duy và suy xét vấn đề của bạn có thể được xem như những kỹ năng dẫn dắt và định hướng bởi vì những kỹ năng này xác định hướng đi cho doanh nghiệp mà theo đó, các khái niệm như viễn cảnh, mục đích cũng như mục...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giao tiếp &. Trong tổ chức, có khá nhiều vấn đề rắc rối phát sinh từ hoạt động giao tiếp giữa con người với nhau. Thái độ giao tiếp không đúng đã gây ra phần lớn các rắc rối. Kết quả của nó là sự mập mờ, khó hiểu và có thể khiến một kế hoạch tốt gặp thất bại....