Có 18+ tài liệu thuộc chủ đề "tài liệu lãnh đạo"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Năng lực lãnh đạo và tập thể. Phần 2 - Tập thể ma trận (Matrix Teams). Phần 1 – Xây dựng tập thể, tập trung chủ yếu vào việc chuyển các phòng, ban, bộ phận … từ những nhóm, cá nhân riêng lẻ trở thành một tập thể gắn kết. Sang đến phần 2, nhà lãnh đạo sẽ biết phải...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khoa học và nghệ thuật lãnh đạo công ty Tác giả:Donald Clark. Các nhà lãnh đạo kinh doanh giỏi không tự dưng sinh ra. Nếu có ước mơ và khát vọng, bạn có thể có cơ hội trở thành một nhà lãnh đạo giỏi. Thực tế đã chứng minh rằng, phần lớn những ông chủ doanh nghiệp thành công nhất...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các nhân tố động viên và nhân tố vệ sinh của Herzberg. Herzberg vào năm 1966 đã phát triển một danh sách các nhân tố được dựa trên tháp nhu cầu của Maslow, chỉ có điều các quan điểm, giải thích của ông có liên quan mật thiết và tập trung chủ yếu đến môi trường làm việc:. Các nhân...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lãnh đạo và nghệ thuậtlãnh đạo Các mục tiêu. Kỹ năng tư duy và suy xét vấn đề của bạn có thể được xem như những kỹ năng dẫn dắt và định hướng bởi vì những kỹ năng này xác định hướng đi cho doanh nghiệp mà theo đó, các khái niệm như viễn cảnh, mục đích cũng như mục...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giao tiếp &. Trong tổ chức, có khá nhiều vấn đề rắc rối phát sinh từ hoạt động giao tiếp giữa con người với nhau. Thái độ giao tiếp không đúng đã gây ra phần lớn các rắc rối. Kết quả của nó là sự mập mờ, khó hiểu và có thể khiến một kế hoạch tốt gặp thất bại....
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khuyên bảo (tạm dịch từ chữ “Counseling” tiếng Anh) là việc một nhà lãnh đạo nói chuyện với các nhân viên trong tổ chức theo cách để giúp họ giải quyết một vấn đề khó khăn nào đó hay tạo ra cho họ những điều kiện cần thiết để cải thiện hành vi của họ. Việc khuyên bảo có tác...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHẦN 12 Lên kế hoạch. Nhưng, một mục tiêu chính là sự tổng hòa của một giấc mơ với một kế hoạch và một thời hạn để thực hiện kế hoạch đó”. Và mục tiêu sẽ chỉ là giấc mơ,trừ phi bạn xây dựng và thực hiện một kế hoạch hành động để đạt được mục tiêu đó.. Đằng sau...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhà lãnh đạo tích cực và tiêu cực - Positive and negative leaders Luôn có sự khác biệt trong сáс cách thức mà các nhà lãnh đạo thường sử dụng để tiếp cận nhân viên của mình:. Tích cực - Positive: Nhà lãnh đạo tích cực thường sử dụng phần thưởng, chẳng hạn như các chương trình đào tạo nhân...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thông tin đầy đủ cho các thành viên. Hãy thách thức tập thể của bạn bằng các thông tin và sự kiện nóng hổi.. Thông tin mới sẽ khiến một tập thể có năng lực tự mình đánh giá lại, cũng như làm phong phú thêm kiến thức hiểu biết về các mục tiêu, qua đó giúp tập thể đặt...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kh năng nh h ả ả ưở ng đ n ng ế ườ i khác nh m ằ đ t đ ạ ượ c các m c tiêu c a t ch c. nh h ng Ả ưở. Nh ng ki u c a ng ữ ể ủ ườ i lãnh đ o ạ. Lãnh đ o vì kh năng...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
trong m i cá nhân, m i ý ki n, bi t ợ ỗ ỗ ế ế ph n bi n l i s ph n bi n không xác đáng m t cách đúng m c, và bi t bi n nó ả ệ ạ ự ả ệ ộ ứ ế ế thành quy t sách sáng su t...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xung đ t - mâu thu n là đi u không th tránh kh i, có th x y ra m i c p đ trong ộ ẫ ề ể ỏ ể ả ở ọ ấ ộ m t doanh nghi p. Khi mâu thu n, xung đ t không đ ộ ệ ẫ ộ ượ c gi i quy...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Lãnh đ o m i v ch t ạ ớ ề ấ. S phát tri n c a t ch c b nh h ự ể ủ ổ ứ ị ả ưở ng m nh b i môi tr ạ ở ườ ng kinh doanh.. Nh ng thay đ i này giúp tăng năng su t lao ữ ổ ấ...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mô hình ra quy t đ nh c a H.Vroom/Yetton ế ị ủ. Ng ườ i lãnh đ o có hi u qu có th nâng cao đ ng c ạ ệ ả ể ộ ơ c a ng ủ ườ ướ i d i quy n b ng cách: ề ằ. Làm cho ng ườ ướ i d i...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
S ệ ạ ộ ủ ề ầ ặ ệ ự thành b i c a m t t ch c đa ph n là do ng ạ ủ ộ ổ ứ ầ ở ườ ứ i đ ng đ u – nhà lãnh đ o. 1.1.2.Nhà qu n lý và ng ả ườ i lãnh đ o ạ. Đ m...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CH ƯƠ NG I: M Đ U. Hi u qu c a Lãnh đ o. CH ƯƠ NG II: QUY N L C VÀ S NH H Ề Ự Ự Ả ƯỞ NG. Khái ni m v quy n l c và s nh h ệ ề ề ự ự ả ưở ng. Các y u t c u thành...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ch ươ ng 3. Ph m ch t và k năng ẩ ấ ỹ lãnh đ o ạ. Tr l i câu h i có s khác bi t gi a ng ả ờ ỏ ự ệ ữ ườ i lãnh đ o và ng ạ ườ i không ph i lãnh đ o? S ả ạ ự khác bi...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phong cách lãnh đạo. Phong cách lãnh đ o ạ. Phong cách lãnh đ o c a m t cá nhân là ạ ủ ộ d ng hành vi ng ạ ườ i đó th hi n khi th c ể ệ ự hi n các n l c nh h ệ ỗ ự ả ưở ng t i ho...