Có 20+ tài liệu thuộc chủ đề "Nhà quản lý"
ctujsvn.ctu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
KẾT QUẢ KHẢO SÁT BƯỚC ĐẦU VỀ TÌNH HÌNH SỬ DỤNG “HAI GIỜ TỰ HỌC” CỦA SINH VIÊN. Kết quả khảo sát bước đầu về tình hình sử dụng “hai giờ tự học” của sinh viên Trường Đại học Cần Thơ (ĐHCT) cho thấy khoảng 85% sinh viên cho rằng hai giờ tự học là khoảng thời gian họ làm...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ba bước để phát triển lãnh đạo. Trong một nền kinh tế toàn cầu cạnh tranh, các tổ chức đều tìm cách tăng doanh thu và giảm bớt chi phí. Một số tổ chức tin rằng cách dễ dàng nhất để làm việc này là cắt giảm ngân sách đào tạo nhân viên. Tuy nhiên, những tổ chức có tầm...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
SỰ QUÁ TỰ TIN CỦA NHÀ QUẢN LÝ VÀ VẤN ĐỀ ĐẦU TƯ QUÁ MỨC: BẰNG. Các yếu tố ảnh hưởng đến đầu tư…….……….8. Ảnh hưởng của nhà quản lý quá tự tin đến vấn đề đầu tư. 2.2.1 Tác động tích cực của nhà quản lý quá tự tin đến đầu tư. 2.2.2 Tác động tiêu cực của nhà...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hiệu ứng Hào quang là cuốn sách nằm trong danh mục 5 cuốn sách hay nhất về quản lý tại Hội chợ sách Frankfurt 2007 và luôn luôn nằm trong top 10 cuốn sách hay nhất về kinh doanh của các Danh sách Sách kinh doanh hay nhất của các tạp chí hàng đầu.. Hầu hết các cuốn sách viết...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhà quản lý. Nhà quản lý, cái từ “nhà’ nói chung nghe thật là long trọng, thực ra có thể bao gồm những người phụ trách công việc của một số người, có trách nhiệm tổ chức, điều hành… Vậy thì nhà quản lý cũng như ai, là con người bằng xương, bằng thịt hẳn hoi, cũng có lúc vui,...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhà quản lý có mức lương 1 triệu USD/tháng. Ðó là Juergen Schrempp, Tổng giám đốc đương nhiệm của tập đoàn quốc tế Daimler-. Tính ra mỗi tháng là 1 triệu USD và mỗi ngày làm việc của vị Tổng giám đốc có giá không dưới 40.000 USD.. Khi thông tin trên về mức lương của tổng giám đốc nổi...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
5 nguyên tắc tái cấu trúc của 3M. 3 năm trước, công ty 3M, một trong những công ty Mỹ lúc đó vẫn đang ăn nên làm ra với hơn 60 ngàn mặt hàng khác nhau, đã quyết định thay đổi hẳn cách thức kinh doanh.. Đội ngũ cán bộ quản lý mới, đứng đầu là Tổng Giám đốc James...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
8 phẩm chất của nhà quản lý hiện đại?. Trong đó việc xây dựng một đội ngũ các nhà quản lý hiện đại có tầm vóc quốc tế là một yêu cầu cực kỳ quan trọng. Câu hỏi đặt ra: những phẩm chất/ kỹ năng cần có ở một nhà quản lý hiện đại?. Quản lý. Kỹ năng này bao...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
10 lý do hàng đầu có thể dẫn đến sự thất bại của nhà quản lý. McCall, giáo sư về quản lý và tổ chức tại Đại học Nam California (Mỹ) thì dù người lao động có lỗi thế nào đi nữa, người quản lý cũng rất có thể sẽ mắc phải 1 trong các lỗi sau mà có thể...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ba cách quản lý kém hiệu quả. Làm thế nào để trở thành một nhà quản lý hiệu quả? Vấn đề đơn giản là hãy tránh trở thành một nhà quản lý tồi. Một nhà quản lý tồi thường có ba sai lầm không nên mắc phải, đó là trở thành nhà quản lý độc tài, lười biếng và lạm...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quyết định quản trị kinh doanh 2.1 - Khái niệm. Quyết định quản trị là phương cách hành động mang tính sáng tạo của chủ doanh nghiệp (Giám đốc) nhằm xử lý một vấn đề đã chín muồi trên cơ sở hiểu biết các quy luật vận động khách quan của hệ thống bị quản trị và việc phân tích...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Làm thế nào quản lý xí nghiệp có hiệu quả?. Làm thế nào quản lý xí nghiệp có hiệu quả là câu hỏi trǎn trở của nhiều ông chủ, bà chủ và giám đốc các xí nghiệp hiện nay trên thế giới. Hiện nay trên thế giới, các xí nghiệp, nhất là các xí nghiệp của các nước công nghiệp...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Mâu thuẫn trong doanh nghiệp: Làm sao giải quyết?. Một thống kê của các nhà nghiên cứu Mỹ cho thấy, một nhà quản lý trung bình dùng 21% thời gian trong tuần để giải quyết các mâu thuẫn và xung đột trong doanh nghiệp. Như vậy, giải quyết xung đột và mâu thuẫn sao cho ổn thỏa là một công...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật và thực tiễn của phong cách quản lý Nhật Bản. Nhưng những ý kiến mới mẻ đang nổi lên trong giới trẻ, thế hệ các nhà quản lý Nhật nǎng động và tin tưởng rằng còn có rất nhiều thứ mà thế giới phải học tập từ người Nhật.. Vậy cách quản lý Nhật Bản đóng góp gì...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nguyên tắc giao quyền cho cấp dưới. “đầu tắt mặt tối” trong khi không ít người còn đang phải ngồi chờ việc? Để trả lời câu hỏi này, các chuyên gia khuyên, mỗi người nên quản lý quỹ thời gian của mình một cách hợp lý.. Thông thường mỗi ngày, người quản lý thường dành thời gian cho ba loại...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Những điều cốt yếu để tạo ra một nhóm làm việc thực sự. Tập hợp mọi người hợp tác và làm việc như một nhóm không phải là một điều dễ dàng như bạn có thể cảm thấy. Chúng ta đã nghe nhiều về làm việc theo nhóm ở những nơi làm việc trong thời đại ngày nay. Trong khi...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân quyền quản lý nhân lực trong doanh nghiệp. Trừ các công ty có quy mô lớn, hoạt động bài bản, do không nhìn thấy lợi ích lâu dài mà chỉ suy xét dưới góc độ chi phí trước mắt, hầu hết các công ty tư nhân nhỏ và vừa ở Việt Nam đều rất ngần ngại khi đầu tư...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
1- Khái niệm, vai trò của thông tin trong quá trình quản trị kinh doanh 1.1- Khái niệm thông tin. Thông tin là một khái niệm đã có từ lâu đời, là một khái niệm rất rộng. Thông tin là nội dung của thế giới bên ngoài được thể hiện trong sự nhận thức của con người (N.Viner).. Thông tin...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quyết định trong kinh doanh. Làm thế nào để đưa ra một quyết định chính xác trong kinh doanh ? Đó là một vấn đề không đơn giản, đòi hỏi các nhà quản trị kinh doanh cả một quá trình nghiên cứu công phu, có bài bản.. Một nhà quản trị và điều hành doanh nghiệp phải đưa ra một...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tái tạo công ty kiểu Việt Nam: cần phải biết quản lý sự thay đổi. Khoa học quản lý của phương Tây đã đúc rút: một nhà lãnh đạo không nên làm quá 2 nhiệm kỳ (khoảng 8 nǎm theo cách tính của họ). Họ lý luận rằng, một lãnh đạo ở quá lâu tại một vị trí thì có...