« Home « Chủ đề Nhà quản lý

Chủ đề : Nhà quản lý


Có 40+ tài liệu thuộc chủ đề "Nhà quản lý"

Tìm và sử dụng nhân tài hiệu quả

tailieu.vn

Tìm và sử dụng nhân tài hiệu quả. Nhân tài có ở khắp mọi nơi, nhưng tìm và sử dụng được họ không phải là đơn giản. Đó là nội dung bàn thảo tại cuộc tọa đàm "Bí quyết tìm và sử dụng nhân tài tại doanh nghiệp". Ông Đỗ Ngọc Quang, Giám đốc Công ty truyền thông Ánh Sáng...

TỔ CHỨC KHOA HỌC LAO ĐỘNG

tailieu.vn

TỔ CHỨC KHOA HỌC LAO ĐỘNG. Đặc điểm lao động của cán bộ lãnh đạo doanh nghiệp - Là loại lao động trí óc, có tính sáng tạo cao.. Là loại lao động tổng hợp. Nhà lãnh đạo đồng thời là:. Nhà chuyên môn (biết giao việc, đúng người, có tư duy hệ thống về nghề nghiệp, biết lường trước...

Yếu tố trở thành ông 'sếp' đáng sợ 1

tailieu.vn

Ông cho biết, lý do khiến nhân viên trẻ này nghỉ việc ông chỉ được biết đến qua trợ lý của mình: "Hóa ra anh ta sợ tôi", ông nói. Nếu cứ để tâm trạng hoặc các sự kiện đôi khi tác động đến phản ứng của mình trước các tình huống khác nhau, thì bạn là người luôn luôn...

NHỮNG VIỆC PHẢI LÀM KHI CÓ CẤP CỨU TAI NẠN LAO ĐỘNG

tailieu.vn

NHỮNG VIỆC PHẢI LÀM KHI CÓ CẤP CỨU TAI NẠN LAO ĐỘNG. BƯỚC BỐN BƯỚC NĂM BƯỚC SÁU CÁC BƯỚ. ÁC TAI NẠN. NGỪNG THỞ quần áo ch ại bỏ càng nhanh càng tốt Hà hơi thổi ngạt N m. nguyên nhân Chu ế. chăm sóc Nhanh chóng đưa. nạn nhân đến nơi thoáng khí. Làm hô hấp nhân tạo....

Quản lý giờ tăng ca

tailieu.vn

QUẢN LÝ GIỜ TĂNG CA TRONG THÁNG. Stt Họ tên MSNV Bộ phận Các ngày trong tháng. Tổng giờ tăng ca trong tháng. Tồng số giờ tăng ca cho. Tồng số giờ tăng

Tìm hiểu KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ

tailieu.vn

Mục tiêu của hoạt động quản trị, lãnh đạo như vậy là nhằm giúp chúng ta cĩ những kiến thức, kỹ năng cần thiết để gia tăng hiệu quả trong hoạt động kinh doanh vì mục tiêu lợi nhuận cũng như mục tiêu phi lợi nhuận.. 3 - Vai trị của nhà quản trị , lãnh đạo. Cĩ 4 vai...

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Đa dạng giới tính, quyền sở hữu cổ phần của nhà quản lý ảnh hưởng như thế nào đến chấp nhận rủi ro của doanh nghiệp tại Việt Nam

tailieu.vn

RỦI RO CỦA DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM. Chấp nhận rủi ro của doanh nghiệp. Ảnh hưởng của sự đa dạng giới tính của thành viên HĐQT đối với việc chấp nhận rủi ro của doanh nghiệp. Ảnh hưởng của quyền quản lý đối với chấp nhận rủi ro doanh nghiệp . Nghiên cứu của luận văn xem xét về...

Bài giảng môn Kế toán quản trị_ Bài 1

tailieu.vn

TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ. Nắm được các mục tiêu của của một tổ chức và giải thích được các chức năng của nhà quản lý.. Liệt kê và giải thích được các mục tiêu của kế toán quản trị.. Giải thích những điểm khác biệt giữa kế toán quản trị và kế toán tài chính.. Nắm được...

Kế toán quản trị_ Bài 2

tailieu.vn

KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ. Định nghĩa và cho thí dụ về đối tượng chịu chi phí. Phân biệt được việc tập hợp chi phí và phân phối chi phí. Hiểu được sự cần thiết của việc phân loại chi phí. Phân biệt được chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp. Phân biệt được chi phí...

Kế toán quản trị_ Bài 4

tailieu.vn

CHI PHÍ - SẢN LƯỢNG - LỢI NHUẬN. Chi phí. Lợi nhuận. Công ty H. Hãy để ý là công ty đã biểu hiện doanh số, các chi phí khả biến và số dư đảm phí trên tổng số cũng như tính cho một đơn vị sản phẩm. Nếu số dư đảm phí không trang trải đủ các chi phí...

Kế toán quản trị_ Bài 6

tailieu.vn

KIỂM SOÁT CHI PHÍ. BẰNG HỆ THỐNG CHI PHÍ TIÊU CHUẨN. Lợi ích của hệ thống chi phí tiêu chuẩn.. Xác định mức ý nghĩa của các biến động chi phí.. Thảo luận về việc kiểm soát các biến động chi phí trong tổ chức. Hệ thống chi phí tiêu chuẩn. Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp...

.Các nguyên tắc quản trị chất lượng

tailieu.vn

Doanh nghi p ph thu c vào ệ ụ ộ khách hàng c a mình và vì th ủ ế c n hi u các nhu c u hi n t i ầ ể ầ ệ ạ và t ươ ng lai c a khách hàng, ủ đ khơng ch đáp ng mà cịn ể ỉ ứ ph n đ...

Kỹ nǎng giao tiếp dành cho nhà quản lý!

tailieu.vn

Quan tâm đến những người làm công cho bạn. Dành thời gian cho những người làm.. Điều này chứng tỏ cho những người làm biết rằng họ luôn được ông chủ chú ý. Mặt khác, những người lao động cũng cần nhận thấy những sức ép thời gian của ông chủ.. Nhận biết rõ bạn là ai và bạn đại...

Những nguyên tắc vàng cho bảo mật doanh nghiệp!

tailieu.vn

Những nguyên tắc vàng cho bảo mật doanh nghiệp!. Những bạn trẻ mới vào nghề thường mắc sai lầm là cung cấp quá nhiều thông tin cho khách hàng. Nếu tuân thủ các nguyên tắc sau, công ty sẽ có được môi trường làm việc an toàn và nâng cao hiệu quả công tác.. Theo chuyên gia tư vấn Bill...

Tài liệu Hướng dẫn sử dụng: VNUNi® SIC – Quản lý Bán hàng - Siêu thị - Kho hàng

tailieu.vn

Quản trị người dùng. Chương trình. Trạng thái màn hình. http://www.vnuni.net Trang 8 Hình 2.1.1: Màn hình cài đặt chương trình. Hình 2.1.3: Màn hình thông tin người sử dụng. Khi người dùng chọn “Database &. http://www.vnuni.net Trang 12 Hình 2.1.6: Màn hình tạo shortcuts của chương trình. Hình 2.1.8: Màn hình cài đặt chương trình. http://www.vnuni.net Trang 16 Hình...

Quản lý doanh nghiệp: Không có chỗ cho sự thỏa mãn

tailieu.vn

Quản lý doanh nghiệp: Không có chỗ cho sự thỏa mãn. Cạnh tranh là động lực để các nhà quản lý phải lựa chọn: Hoặc phải cải tiến hoặc nhìn công ty của họ đi đến chỗ sụp đổ. Chính vì vậy, không thể có sự thỏa mãn trong hoạt động quản lý.. Liệu những kỹ thuật quản lý chung...

Cần hiểu đúng về mô hình tập đoàn

tailieu.vn

Cần hiểu đúng về mô hình tập đoàn. Số lượng các công ty tăng lên, quy mô các công ty ngày càng lớn, và đã bắt đầu xuất hiện các tập đoàn tư nhân.. Các tập đoàn “tự phong” này được hình thành thông qua việc thành lập một số công ty con, chủ yếu có quan hệ về vốn...

Hội chứng quản lý Spaghetti

tailieu.vn

Hội chứng quản lý Spaghetti. Những nhân viên tốt luôn cần tới các nhà quản lý tốt. Khi một nhân viên ra đi, đa phần các trường hợp họ không rời bỏ công ty, họ rời bỏ nhà quản lý của mình. Nhiều cuộc điều tra cho thấy có tới 46% trường hợp các nhân viên ra đi xuất phát...