« Home « Kết quả tìm kiếm

Tập đoàn


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Tập đoàn"

Văn hóa doanh nghiệp của Tập đoàn Trung Nguyên

00050005348.pdf

repository.vnu.edu.vn

Phƣơng pháp tiếp cận trong nghiên cứu. 2.3 Nghiên cứu định lƣợng. 2.4 Hạn chế của nghiên cứu. 2.5 Vấn đề đạo đức trong nghiên cứu. 3.1 Tổng quan về tập đoàn Trung Nguyên. 3.1.4 Một số thành công từ việc xây dựng VHDN tại tập đoàn. 3.2 Thực trạng VHDN tại Tập đoàn Trung Nguyên. 3.2.1 Các cấp độ văn hóa của tập đoàn Trung NguyênError! Bookmark not defined.. 3.2.2 Nhận dạng mô hình văn hóa của tập đoàn Trung Nguyên. 3.3 Ƣu điểm và hạn chế của văn hóa tại tập đoàn Trung NguyênError!

Mô hình tổ chức hoạt động truyền thông Tập đoàn FPT

LUẬN VĂN MÔ HÌNH TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG TẬP ĐOÀN ...

repository.vnu.edu.vn

Mô hình tổ chức hoạt động truyền thông của Tập đoàn FPT. Lịch sử hình thành hệ thống truyền thông Tập đoàn FPT. Quan điểm và chiến lược truyền thông của Tập đoàn FPT. Vị trí của ban truyền thông trong sơ đồ tổ chức Tập đoàn FPT. 2.2.4 Đối tượng truyền thông của Tập đoàn FPT. Nhân sự truyền thông của Tập đoàn FPT. 2.2.6 Các kênh truyền thông của Tập đoàn FPT. Thực trạng mô hình tổ chức hoạt động truyền thông Tập đoàn FPT. Hiệu quả hoạt động truyền thông Tập đoàn FPT.

Hiệu quả kinh doanh tại Công ty cổ phần tập đoàn FLC

00050005931.pdf

repository.vnu.edu.vn

Thông tin, BCTC của Công ty cổ phần tập đoàn FLC. Thông tin, BCTC của Tập đoàn Vingroup. Thông tin, BCTC của Tập đoàn Đại Dương

Cổ phần hóa các tập đoàn kinh tế nhà nước ở Việt Nam

repository.vnu.edu.vn

Tái cơ cấu cơ cấu và cổ phần hóa trong quá trình tái cơ cấu các tập đoàn kinh tế nhà nƣớc. 1.1.1 Tái cơ cấu tập đoàn kinh tế nhà nước 1.1.1.1 Khái lược về tập đoàn kinh tế nhà nước. Khái niệm về tập đoàn kinh tế nhà nước: Ở c c nƣớc T y Âu và Bắc Mỹ khi n i đến tập đoàn kinh tế ngƣ i ta thƣ ng dùng đến cụm từ. để chỉ tập đoàn kinh tế.

Phát triển thương hiệu của Công ty Cổ phần Tập đoàn Thiên Long

00050005427.pdf

repository.vnu.edu.vn

THƢƠNG HIỆU Ở CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THIÊN LONGError! Bookmark not defined.. thương hiệu ở công ty cổ phần tập đoàn Thiên Long.Error! Bookmark not defined.. 3.1.1.1 Công ty cổ phần tập đoàn Thiên Long đáp ứng đầy đủ các. điều kiện để áp dụng chiến lược mở rộng thương hiệu.Error! Bookmark not defined.. 3.1.1.2 Nhận thức đúng các lợi ích đạt được và các rủi ro có thể gặp phải khi áp dụng chiến lược mở rộng thương hiệu ở công ty cổ phần tập đoàn Thiên Long.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho tập đoàn Viettel giai đoạn 2012- 2017

000000272379-TT.PDF

dlib.hust.edu.vn

Ba là, Vận dụng các công cụ lựa chọn và hoạch định chiến lược đề xuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho tập đoàn Viettel giai đoạn . Đối tượng nghiên cứu ở đây là: Luận văn tập trung nghiên cứu hoạt động kinh doanh và chiến lược phát triển tập đoàn Viettel. Phạm vi nghiên cứu là: Thực trạng hoạt động kinh doanh của tập đoàn Viettel trong giai đoạn hiện nay.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho tập đoàn Viettel giai đoạn 2012- 2017

000000272379-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Ba là, Vận dụng các công cụ lựa chọn và hoạch định chiến lược đề xuất một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho tập đoàn Viettel giai đoạn . Đối tượng nghiên cứu ở đây là: Luận văn tập trung nghiên cứu hoạt động kinh doanh và chiến lược phát triển tập đoàn Viettel. Phạm vi nghiên cứu là: Thực trạng hoạt động kinh doanh của tập đoàn Viettel trong giai đoạn hiện nay.

Phân tích, lựa chọn mô hình tổ chức tập đoàn kinh tế ở Việt Nam

dlib.hust.edu.vn

Năm 2000, trị giá vốn cổ phiếu của tập đoàn General Electric (Mỹ) là 298 tỷ USD, tập đoàn Exton là 197 tỷ USD, tập đoàn Coca Cola là 165 tỷ USD, tập đoàn Philipmorit là 145 tỷ USD, tập đoàn Toyota Motor là 92 tỷ USD. Về lao động : Do quá trình tập trung của doanh nghiệp thành viên hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau và phạm vi rộng lớn nên tập đoàn có một số l-ợng lao động rất lớn.

Phân tích tài chính Công ty cổ phần tập đoàn Thủy hải sản Minh Phú

00050005413.pdf

repository.vnu.edu.vn

CTCP Công ty cổ phần. 1 Bảng 3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của CTCP Tập đoàn. Thủy sản Minh Phú 51. 2 Bảng 3.2 Cơ cấu tài sản của CTCP Tập đoàn Thủy sản Minh. 3 Bảng 3.3 Chỉ tiêu phản ánh cơ cấu tài sản của CTCP Tập. đoàn Thủy sản Minh Phú 59. 4 Bảng 3.4 Cơ cấu nguồn vốn của CTCP Tập đoàn Thủy sản. Minh Phú 60. 5 Bảng 3.5 Chỉ tiêu phản ánh cơ cấu nguồn vốn của CTCP Tập. đoàn Thủy sản Minh Phú 64. 6 Bảng 3.6 Phân tích mối quan hệ tài sản và nguồn vốn của. CTCP Tập đoàn Thủy sản Minh Phú 66.

Xây dựng quỹ đầu tư trong Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam

tainguyenso.vnu.edu.vn

Tóm tắt luận văn: Xây dựng quỹ đầu tư trong Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam. Khái quát hoá một số lý luận cơ bản về Quỹ đầu tư trong nền kinh tế thị trường. Nghiên cứu và tổng kết kinh nghiệm về mô hình hoạt động của Quỹ đầu tư trong các Tập đoàn kinh doanh ở một số nước trên thế giới.. Đánh giá thực trạng hoạt động tài chính và các trung gian tài chính trong Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam làm cơ sở đề xuất việc thành lập Quỹ đầu tư trong Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam..

Quản trị kênh phân phối sản phẩm sữa của Tập đoàn TH True Milk

00050005466.pdf

repository.vnu.edu.vn

Đánh giá thực trạng quản trị kênh phân phối sản phẩm sữa của Tập đoàn TH True Milk. CHƢƠNG 4 GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM SỮA CỦA TẬP ĐOÀN TH TRUE MILK. Mục tiêu và phƣơng hƣớng của Tập đoàn TH True Milk. Giải pháp quản trị kênh phân phối sản phẩm sữa của Tập đoàn TH True Milk. Hoàn thiện quy trình thiết kế và tổ chức kênh phân phối. Hoàn thiện việc tuyển chọn, thay thế các thành viên trong kênh. Nâng cao hiệu quả công tác theo dõi, đánh giá hoạt động trong kênh.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho tập đoàn Viettel giai đoạn 2012- 2017

000000272379.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu hoạt động kinh doanh và chiến lƣợc phát triển Tập đoàn Viettel. Phạm vi nghiên cứu: Thực trạng hoạt động kinh doanh của Tập đoàn Viettel trong giai đoạn hiện nay. Các nhân tố tác động đến hoạt động kinh doanh của Tập đoàn Viettel giai đoạn .

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Tập đoàn Sông Đà

000000254003.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối thủ cạnh tranh. 35 2.1 Tổng quan về Tập đoàn Sông Đà. 37 2.1.3 Cơ cấu tổ chức của Tập đoàn Sông Đà. 47 2.1.5 Kết quả sản xuất kinh doanh của Tập đoàn Sông Đà trong những năm gần đây. 49 2.1.6 Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn Sông Đà. Năng lực quản lý. Năng lực tài chính. Thương hiệu Tập đoàn Sông Đà.

Phát triển văn hóa và đạo đức kinh doanh của tập đoàn Viễn thông Quân đội

000000273054-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trên cơ sở lý thuyết, số liệu, kết quả thăm dò ý kiến nhằm đánh giá thực trạng công tác xây dựng văn hóa và đạo đức kinh doanh của Tập đoàn Viettel. Xác định điểm mạnh, điểm yếu, nguyên nhân để từ đó đưa ra các giải pháp hoàn thiện hệ thống văn hóa và đạo đức kinh doanh của Tập đoàn Viễn thông Quân đội. Lê Kim Dung 2 Cao học Quản trị kinh doanh Đối tượng nghiên cứu: Tập đoàn Viễn thông Quân đội.

Hoàn thiện công tác quản lý tiến độ dự án InsureJ tại Tập đoàn Bảo Việt

297680-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ Tên đề tài: Hoàn thiện công tác quản lý tiến độ dự án InsureJ tại Tập đoàn Bảo Việt Tác giả luận văn: Phạm Tuấn Anh Khóa: 2013B Người hướng dẫn: TS. Đặng Vũ Tùng Từ khóa: Quản lý dự án, InsureJ, Tập đoàn Bảo Việt. Sự cần thiết lựa chọn đề tài nghiên cứu Tập đoàn Bảo Việt hiện là một trong những tập đoàn về tài chính, bảo hiểm hàng đầu Việt Nam hiện nay. Tuy nhiên, công tác tổ chức thực hiện các dự án CNTT chưa đạt yêu cầu như mong muốn.

Hoàn thiện công tác quản lý tiến độ dự án InsureJ tại Tập đoàn Bảo Việt

297680.pdf

dlib.hust.edu.vn

Yêu cầu về quản lý thực hiện dự án CNTT tại Tập đoàn Bảo Việt. Đặc điểm dự án CNTT tại Tập đoàn Bảo Việt. Tiêu chuẩn đánh giá dự án thành công tại tập đoàn Bảo Việt. Quy định về triển khai dự án CNTT tại Tập đoàn Bảo Việt. Mô hình tổ chức dự án CNTT tại Tập đoàn Bảo Việt. Các dự án điển hình tại tập đoàn Bảo Việt. Giới thiệu về dự án InsureJ. Mục tiêu của dự án. Thực trạng công tác quản lý tiến độ tại dự án InsureJ. Thực trạng tiến độ dự án InsureJ.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của tập đoàn Sông Đà

254003-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TẬP ĐOÀN SÔNG ĐÀ. Chương 3: Nêu ra các giải pháp cụ thể để khắc phục các điểm yếu của Tập đoàn Sông Đà trong các yếu tố cạnh tranh, các biện pháp thực hiện và kế hoạch thực hiện. Những giải pháp mà tác giả đưa ra để nâng cao năng lực cạnh tranh cho Tập đoàn Sông Đà gồm. Giải pháp 3: Gia tăng năng lực tài chính.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Tập đoàn Sông Đà

000000254003-TT2.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TẬP ĐOÀN SÔNG ĐÀ. Chương 3: Nêu ra các giải pháp cụ thể để khắc phục các điểm yếu của Tập đoàn Sông Đà trong các yếu tố cạnh tranh, các biện pháp thực hiện và kế hoạch thực hiện. Những giải pháp mà tác giả đưa ra để nâng cao năng lực cạnh tranh cho Tập đoàn Sông Đà gồm. Giải pháp 3: Gia tăng năng lực tài chính.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho tập đoàn Viettel giai đoạn 2012- 2017

000000272379.PDF

dlib.hust.edu.vn

Phân tích các nhân tố chiến lược của Tập đoàn Viettel. 68 Luận văn thạc sỹ Quản Trị Kinh Doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Học viên: Trần Vĩnh Nam Khóa 2010B 2.4.1. Sứ mệnh, mục tiêu chiến lược kinh doanh của Viettel đến 2017. Xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh cho Tập đoàn Viettel. Giải pháp chiến lược.

Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Mai đến năm 2020

000000295697.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Mai. Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Mai đến năm 2020 Hoạch định chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần tập đoàn Hoàng Mai đến năm 2020 Ngô Thị Hà 8 Luận văn Thạc sĩ QTKD2013 CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP 1.1.