Có 40+ tài liệu thuộc chủ đề "phương pháp lãnh đạo"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khuyên bảo (tạm dịch từ chữ “Counseling” tiếng Anh) là việc một nhà lãnh đạo nói chuyện với các nhân viên trong tổ chức theo cách để giúp họ giải quyết một vấn đề khó khăn nào đó hay tạo ra cho họ những điều kiện cần thiết để cải thiện hành vi của họ. Việc khuyên bảo có tác...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHẦN 12 Lên kế hoạch. Nhưng, một mục tiêu chính là sự tổng hòa của một giấc mơ với một kế hoạch và một thời hạn để thực hiện kế hoạch đó”. Và mục tiêu sẽ chỉ là giấc mơ,trừ phi bạn xây dựng và thực hiện một kế hoạch hành động để đạt được mục tiêu đó.. Đằng sau...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhà lãnh đạo tích cực và tiêu cực - Positive and negative leaders Luôn có sự khác biệt trong сáс cách thức mà các nhà lãnh đạo thường sử dụng để tiếp cận nhân viên của mình:. Tích cực - Positive: Nhà lãnh đạo tích cực thường sử dụng phần thưởng, chẳng hạn như các chương trình đào tạo nhân...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thông tin đầy đủ cho các thành viên. Hãy thách thức tập thể của bạn bằng các thông tin và sự kiện nóng hổi.. Thông tin mới sẽ khiến một tập thể có năng lực tự mình đánh giá lại, cũng như làm phong phú thêm kiến thức hiểu biết về các mục tiêu, qua đó giúp tập thể đặt...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dành cho nh ng nhà lãnh đ o đang tìm ki m và xây d ng m t phong cách lãnh đ o ữ ạ ế ự ộ ạ cho riêng mình, hãy làm cho m i ng ọ ườ i nh đ n b n theo cách mà b n lãnh đ o h , và ớ ế ạ...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
M c dù các nhà nghiên c u th ặ ứ ườ ng chú tr ng vai trò c a tr ọ ủ ưở ng nhóm chính th c, song ứ h v n ít nhi u đ c p đ n các tr ọ ẫ ề ề ậ ế ưở ng nhóm không chính th c - nh ng...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
LẦN ĐẦU LÀM SẾP – BẠN SẼ LÀM GÌ?. Vậy là điều bấy lâu bạn mong đợi đã thành hiện thực – bạn được làm sếp! Bao nhiêu kế hoạch bạn ấp ủ bấy lâu nay đã có cơ hội để thực hiện! Nhưng làm sếp khó đấy, phải đâu chuyện đùa? . Bạn sẽ phải chứng tỏ với sếp ...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
10 Bí quyết thành công của người Do Thái L I GI I THI U Ờ Ớ Ệ. Do Thái là m t dân t c r t n i ti ng b i mang nhi u đi m đ c đáo, khác bi t v i ộ ộ ấ ổ ế ở ề ể ộ ệ ớ nhi u...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bi t qu n tr b n thân nh m t "công ty m t ng ế ả ị ả ư ộ ộ ườ i". B n đã đ t ứ ệ ị ề ạ ạ ạ ặ ra nh ng m c tiêu cao hay ch a? Nh ng giá tr nào quan tr ng đ i v i...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chúng tôi xin gi i thi u và m i các b n tham kh o ậ ệ ớ ệ ờ ạ ả nh ng l i khuyên b ích c a ng ữ ờ ổ ủ ườ i đàn ông giàu nh t th gi i này, có th m t ngày ấ ế ớ ể ộ nào đó...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
10 ĐIỀU LÃNG PHÍ NHẤT. Trong hành trình tạo dựng một cuộc đời có ý nghĩa, nếu bạn lỡ coi thường một trong 10 điều thiết yếu dưới đây, coi như bạn đã tự đánh mất một phần nhựa sống của chính mình. Sức khoẻ: Lúc còn trẻ, người ta thường ỷ lại vào sức sống tràn trề đang có....
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tìm s rõ ràng ự : N u đ ế ượ c phân công m t công vi c m i, đó là th i c c a b n, ộ ệ ớ ờ ơ ủ ạ nh ng nên nói v i s p v th i h n và nh ng k ho ch c a b n...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích đ xác đ nh nh ng sai l m trong qu n lý lãnh đ o ọ ộ ấ ạ ế ể ị ữ ầ ả ạ 5. DN Vi t nam th ệ ườ ng cĩ nh ng sai l m gì trong qu n lý và lãnh đ o dn ữ ầ ả ạ (sa đà...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật lãnh đạo của TS. Các sách báo, website về quản lý, lãnh đạo.. Chương 1: Bản chất của lãnh đạo Chương 2: Quyền lực và sự ảnh hưởng. Chương 3: Hiệu quả của quyền lực và các chiến lược ảnh hưởng Chương 4: Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo. Chương 5: Bản chất của công việc và...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 2- Quyền lực và sự ảnh hưởng. Cơ sở của quyền lực. Quyền lực Pháp lý (Legitimate). Quyền lực Tặng thưởng (Regards). Quyền lực Chế tài (Coercive). Quyền lực Rèn đúc (Expert). Quyền lực tham chiếu (Referent) 3. Những nguyên tắc sử dụng quyền lực. Định nghĩa sự ảnh hưởng. Sử dụng một hoặc nhiều loại quyền lực. Quyền...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 3 – Hiệu quả của quyền lực và các chiến lược ảnh hưởng. Mô hình về quyền lực và sự ảnh hưởng 3. Các chiến lược ảnh hưởng. Chiến lược thân thiện. Chiến lược mặc cả. Chiến lược đưa ra lý do. Chiến lược quyết đoán. Chiến lược tham khảo cấp trên. Chiến lược liên minh. Chiến lược trừng...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 4 – Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo. Tổng kết về các nghiên cứu theo phẩm chất cá nhân. Các nghiên cứu khác về phẩm chất 3. Nghiên cứu về động cơ quản lý. Nghiên cứu của Miner. Nghiên cứu của Mc Celland 4. Các kỹ năng quản trị. F Những phẩm chất có liên hệ với nhà...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 5 – Bản chất công việc và vai trò của người lãnh đạo. Những vai trò của người lãnh đạo. Các vai trò tương tác Các vai trò thông tin. Các vai trò quyết định. Vai trò của người lãnh đạo. F Vai trò dẫn đầu. Các vai trò tương tác. Các vai trò thông tin
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 6 – Phong cách lãnh đạo. Phong cách lãnh đạo là gì?. Phong cách độc đoán. Phong cách dân chủ. Phong cách tự do. Tìm kiếm phong cách tối ưu. Phong cách lãnh đạo là gì. Là sự nhận thức của người bị ảnh hưởng bởi một hệ thống các hành vi lãnh đạo của người lãnh đạo tác...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương 7 – Lãnh đạo theo tình huống. Miền lựa chọn liên tục hành vi lãnh đạo 2. Mô hình ra quyết định của VROOM, YETTON, JAGO. Những thay thế cho lãnh đạo. Nhà lãnh đạo biết sử dụng quyền lực linh hoạt: Tùy tình huống mà sử dụng cách ra quyết định ở vị trí bên trái hay bên...