Có 20+ tài liệu thuộc chủ đề "quản lý nhóm"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kh o sát môi tr ả ườ ng trong nhóm. Nhóm là m t t p h p ng ộ ậ ợ ườ i có t ch c đ cùng làm vi c v i nhau nh m th c hi n m t ổ ứ ể ệ ớ ằ ự ệ ộ ho c nhi u m c tiêu...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bí kíp quản lý nhóm làm việc hiệu quả cao. Nhóm làm việc hiệu quả cao, đặc biệt những người đã có một thời gian dài cùng làm việc thường tôn trọng và trung thành với quy tắc của riêng họ. Người quản lý của những nhóm như vậy được ca ngợi với năng suất làm việc hiệu quả, nhưng...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
10 nguyên tắc vàng cho nhóm làm việc ảo. Các công ty lớn, đặc biệt là những tập đoàn đa quốc gia, thường thành lập những nhóm làm việc ảo – những nhóm bao gồm những thành viên ở cách xa nhau về mặt địa lý – để thực hiện một dự án nào đó. Theo cách này, họ có...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bạn nên giải quyết thế nào?. Khuyến khích toàn nhóm thông tin rõ cho nhau biết các vấn đề và luôn khen họ (nếu đáng).. Nhận ra các vấn đề. Tương tự như vậy, trong hoàn cảnh này, bạn cũng cần nhận ra được những vấn đề mà nhóm mình đang mắc phải để từ đó đưa ra hướng giải...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Làm việc nhóm đang trở thành xu hướng được ưa chuộng tại rất nhiều tổ chức, dần dần thay thế cho phong cách làm việc độc lập bởi những lợi ích nổi trội mà nó mang lại. Bài viết dưới đây sẽ mang đến cho bạn một định nghĩa khác về TEAMWORK (làm việc nhóm) mà từ đó bạn có...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kỹ năng giao tiếp trong nhóm. Những hiểu biết về kỹ năng phối hợp các cá nhân trong nhóm có rất nhiều, đó là các kỹ năng giao tiếp, kỹ năng tạo được quyền lực và gây ảnh hưởng, kỹ năng khuyến khích người khác nỗ lực làm việc, kỹ năng giải quyết các mâu thuẫn giữa các thành viên...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kỹ năng làm việc nhóm. Để xây dựng một nhóm làm việc dựa trên tinh thần đồng đội, chúng ta phải tạo ra môi trường mà các nhân viên cảm thấy tự tin, thoải mái, tự tin và tin tưởng lẫn nhau để cùng nhau làm việc, hợp tác và hỗ trợ nhau để đạt đến mục tiêu chung đã...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kỹ năng lãnh đạo nhóm. Lãnh đạo là gì?. Bạn hãy cho biết người lãnh đạo này thuộc phong cách nào?. Công việc của ai, người đó tự giác thực hiện.. Các phong cách lãnh đạo. Sự tham gia của lãnh đạo. Mối tương quan giữa lãnh đạo và nhóm viên. Phong cách lãnh đạo nào tốt hơn?. Làm lãnh...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NHỮNG ĐIỀU CỐT YẾU ĐỂ TẠO RA MỘT NHÓM LÀM. VIỆC THỰC SỰ. Tập hợp mọi người hợp tác và làm việc như một nhóm không phải là một điều dễ dàng như bạn có thể cảm thấy. Chúng ta đã nghe nhiều về làm việc theo nhóm ở những nơi làm việc trong thời đại ngày nay. tác làm...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Phương pháp tạo hiệu quả cho làm việc theo nhóm. Nhóm làm việc hình thành nên một đơn vị hoạt động cơ bản thông qua một quá trình. Bài viết này đề cập đến những vấn đề cơ bản của một nhóm làm việc và đề xuất những cách thức tạo ra sự phát triển.. Ban đầu, Chúa tạo ra...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý nhóm - 50 Cent. “Ông quyết định thành lập bao nhiêu nhóm?” tôi hỏi.. Vì thế chúng ta có thể không cần nghĩ thêm. Bạn có thể quyết định giao vấn đề cho thành viên của mỗi nhóm. Hoặc bạn có thể đặt ra một số hướng dẫn. Có thể. Làm việc này có thể không đơn giản...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Có nghĩa là người lãnh đạo có thể kiểm soát mọi trao đổi giữa các thành viên trong nhóm. Phương pháp này có thể thực hiện được nếu bạn không mong đợi các thành viên làm nhiều hơn mức tối thiểu hoặc làm việc không cần đến sự giám sát trực tiếp.. Với vai trò là một nguồn lực, người...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUA QUA Û Û N LY N LY Ù Ù NHO NHO Ù Ù M M MANAGING GROUPS MANAGING GROUPS. Tha Tha û û o lua o lua ä ä n ve n ve à à nho nho ù ù m, m, đ đ o o ä ä i, ca i, ca ù ù c loa c loa ï ï...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý nhân lực. Quản lý người làm việc theo cá nhân và theo nhóm. Thảo luận các vấn đề chính về làm việc theo nhóm bao gồm thành phần, sự gắn kết và truyền thông. một khung làm việc để nâng cao năng lực của con người trong một tổ chức. Quản lý nhóm. Việc quản lý con người...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
“Có những sản phẩm mới ra đời bằng chính sự hợp sức của nhiều anh em trong từng công đoạn. Phụ trách khâu kỹ thuật dệt, kỹ sư trẻ Nguyễn Văn Tâm sau khi tìm hiểu các sản phẩm mới ở một hội chợ thời trang diễn ra tại Đức, anh mê mẩn với sản phẩm khăn ba lớp. Ý...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tạo ra nhóm làm việc hiệu quả. Nhóm làm việc hình thành nên một đơn vị hoạt động cơ bản thông qua một quá trình. Tuy nhiên, quá trình đó được quản lý không tốt. Bài viết này đề cập đến những vấn đề cơ bản của một nhóm làm việc và đề xuất những cách thức tạo ra sự...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thiếu vắng tư duy khi làm việc nhóm. Cùng một chủ đề nghiên cứu, có thể có hai hay nhiều đội nhóm ở các nơi khác nhau cùng quan tâm đến. Điều này phụ thuộc chủ yếu vào chất lượng tư duy tập thể của đội nhóm đó. Vấn đề nhận dạng và tìm kiếm phương cách để nhóm làm...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xây dựng nhóm làm việc. Nhóm làm việc hình thành nên một đơn vị hoạt động cơ bản thông qua một quá trình. Nội dung dưới đây đề cập đến những vấn đề cơ bản của một nhóm làm việc và đề xuất những cách thức tạo ra sự phát triển.. Nhóm làm việc là gì?. Một nhóm người làm...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xử trí những trục trặc kinh niên khi làm việc nhóm. Làm việc nhóm, không ai tránh khỏi chuyện bất đồng ý kiến, tranh luận, phản bác. Những vấn đề đau đầu này không chỉ hút cạn năng lượng sáng tạo của nhóm mà còn khiến năng suất làm việc giảm xuống đáng kể. Các giai đoạn trong làm việc...
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bất cứ khi nào trong nhóm có sự mâu thuẫn thì nhóm trưởng hoặc một thành viên nào đó phải chủ động đứng ra đề nghị giải quyết vấn đề. Bạn sẽ đánh mất sự tôn trọng của mọi nguời nếu như bạn luôn luôn qui trách nhiệm và đổ lỗi những thành viên khác trong nhóm cho việc trễ...