« Home « Chủ đề xây dựng nhóm

Chủ đề : xây dựng nhóm


Có 20+ tài liệu thuộc chủ đề "xây dựng nhóm"

PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG TEAMBUILDING TRONG DU LỊCH Ở THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

ctujsvn.ctu.edu.vn

PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG TEAMBUILDING TRONG DU LỊCH Ở THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH. 2 Sinh viên Quản trị Dịch vụ Du lịch và Lữ hành, Khóa 36, Trường Đại học Cần Thơ. Nghiên cứu này được thực hiện với mục tiêu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động teambuilding trong...

Các quy luật làm việc nhóm

tailieu.vn

Quy luật làm việc nhóm. Làm việc nhóm mà cũng có quy luật sao? Chắc bạn sẽ hỏi như vậy khi đọc thấy tiêu đề của bạn viết này. Câu trả lời là: Làm việc nhóm cũng có quy luật và nếu thuận thao quy luật thì thành công cũng chắc chắn sẽ đón chờ bạn phía trước.. Quy luật...

Tạo ra nhóm làm việc hiệu quả

tailieu.vn

T o ra nhóm làm vi c hi u qu ạ ệ ệ ả. Nhóm làm vi c hình thành nên m t đ n v ho t đ ng c b n thông qua m t quá trình. Bài vi t này đ c p đ n nh ng v n đ c b n ả ố ế ề...

Xây dựng nhóm làm việc hạng A ngay từ ngày đầu tiên

tailieu.vn

Xây dựng nhóm làm việc hạng A ngay từ ngày đầu tiên. Hầu hết các nhà quản lý đều bắt đầu nhiệm kỳ của mình với mục tiêu là xây dựng được một đội ngũ lãnh đạo xuất sắc. Tuy nhiên, khi thời gian qua đi và các nhà quản lý được chuyển đến một vị trí công tác mới,...

8 nguyên tắc vàng để làm việc nhóm hiệu quả

tailieu.vn

8 nguyên tắc vàng để làm việc nhóm hiệu quả. Làm việc nhóm là kỹ năng không thể thiếu đối với một con người hiện đại.. Làm việc nhóm không chỉ được áp dụng trong việc học ở trường mà còn là phương pháp làm việc hiệu quả ở công sở. Để là một thành viên nhóm hiệu quả, hãy...

Bí kíp quản lý nhóm làm việc hiệu quả cao

tailieu.vn

Bí kíp quản lý nhóm làm việc hiệu quả cao. Nhóm làm việc hiệu quả cao, đặc biệt những người đã có một thời gian dài cùng làm việc thường tôn trọng và trung thành với quy tắc của riêng họ. Người quản lý của những nhóm như vậy được ca ngợi với năng suất làm việc hiệu quả, nhưng...

Nguồn gốc xuất thân và văn hóa làm việc nhóm

tailieu.vn

Nguồn gốc xuất thân và văn hóa làm việc nhóm. Bạn từ đâu tới? Môi trường sống của bạn có ảnh hưởng gì tới cách bạn làm việc trong công ty? Gill Corkindale, chuyên gia nghiên cứu về lĩnh vực Thay đổi Con người, đã khởi xướng một cuộc thảo luận về vấn đề này.. Trong thế giới của chúng...

Xây dựng và quản lý teamwork hiệu quả

tailieu.vn

Xây dựng và quản lý team-work hiệu quả. Tuy nhiên, việc xây dựng và quản lý team như thế nào là tốt nhất lại không hề dễ dàng. Điều này là hết sức quan trọng bởi lẽ chỉ những nhân viên thực sự có năng lực mới có thể sẵn sàng hoàn thành mọi công việc được giao đúng deadline...

10 nguyên tắc vàng cho nhóm làm việc ảo

tailieu.vn

10 nguyên tắc vàng cho nhóm làm việc ảo. Các công ty lớn, đặc biệt là những tập đoàn đa quốc gia, thường thành lập những nhóm làm việc ảo – những nhóm bao gồm những thành viên ở cách xa nhau về mặt địa lý – để thực hiện một dự án nào đó. Theo cách này, họ có...

Định nghĩa TEAMWORK

tailieu.vn

Làm việc nhóm đang trở thành xu hướng được ưa chuộng tại rất nhiều tổ chức, dần dần thay thế cho phong cách làm việc độc lập bởi những lợi ích nổi trội mà nó mang lại. Bài viết dưới đây sẽ mang đến cho bạn một định nghĩa khác về TEAMWORK (làm việc nhóm) mà từ đó bạn có...

Phương pháp tạo hiệu quả cho làm việc theo nhóm

tailieu.vn

Phương pháp tạo hiệu quả cho làm việc theo nhóm. Nhóm làm việc hình thành nên một đơn vị hoạt động cơ bản thông qua một quá trình. Bài viết này đề cập đến những vấn đề cơ bản của một nhóm làm việc và đề xuất những cách thức tạo ra sự phát triển.. Ban đầu, Chúa tạo ra...

Kỹ năng làm việc đồng đội

tailieu.vn

Tại sao cần ựội công tác?. Hàng ngày, 565 tri ệ u ng ườ i k ế t n ố i vào. đội công tác. đội làm việc hiệu quả. Cá nhân Cá nhân. Thành viên. Thành viên Thành viên. Cá nhân. độ i công tác:. Cá nhân và t ươ ng h ỗ. Cá nhân làm ựộc lập Tập...

Cách học nhóm hiểu quả tại lớp học

tailieu.vn

M i nhóm h c ch t 3 đ n 5 ng ỗ ọ ỉ ừ ế ườ i. ơ ẽ ả ệ - M i nhóm h c c n ph i làm quen v i cách th c ho t đ ng c a c nhóm, c n đ a ra nh ng ỗ ọ ầ ả ớ...

Làm thế nào để có một nhóm làm việc hiệu quả

tailieu.vn

Quá trình phát tri n nhanh chóng nh vũ bão c a n n kinh t cũng nh công ngh c a ể ư ủ ề ế ư ệ ủ th gi i trong nh ng th p niên tr l i đây đã ph n nào cho th y t m quan tr ng c a quá ế ớ...

Quá trình làm việc theo nhóm

tailieu.vn

Quá trình làm vi c theo nhóm ệ. Khi nhóm nh n đ tài, tr ậ ề ưở ng nhóm s đem ra cho các ẽ thành viên trong nhóm th o lu n chung, tìm ý tu ng hay, ả ậ ở phát bi u và đóng góp ý ki n. Nhóm s phân công, th o ể ế...

XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ THÀNH TÍCH CAO part 1

tailieu.vn

TẦM QUAN TRỌNG CỦA NHÓM TẦM QUAN TRỌNG CỦA NHÓM. 1) P Purpose: urpose: xác định rõ ràng mục đích chung của nhóm &. xác định rõ ràng mục đích chung của nhóm &. của mỗi thành viên của mỗi thành viên. trách nhiệm mỗi người trong việc lãnh đạo. người trong việc lãnh đạo. Communication: các thành viên tham...

XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ THÀNH TÍCH CAO part 2

tailieu.vn

Các giai đoạn phát triển của Các giai đoạn phát triển của. Giai đoạn 3 Giai đoạn 3: Quyết tâm : Quyết tâm. Phát triển sự hoà hợp, tin cậy, hỗ trợ &. tôn trọng Phát triển sự hoà hợp, tin cậy, hỗ trợ &. Các giai đoạn phát triển của nhóm Các giai đoạn phát triển của nhóm. Giai...

Chapter 8: The Role of Power

tailieu.vn

Rule #3: Don’t Have All the Answers. Don’t flaunt your expertise. “If you don’t mind, let’s back up here to see if I’ve misstated my intentions.”. Rule #4: Don’t Sweat the Small Stuff. Don’t push too hard for minor gains. Rule #7: Don’t Appear Overbearing. Rule #11: Don’t Play Same Hand Twice. Don’t utilize the same tactic/strategy more than once ...

Chapter 9: When the Discussion Gets Stalled or Heated

tailieu.vn

Benign deception – used in the service of politeness in order to avoid offense. Strategic deception – planned deceptions whose purpose is to achieve some advantage through the skillful management of information sharing . Ulterior Motive deception – purpose is to achieve some gain without divulging one’s intention

Chapter 10: Taking Negotiation Talents Global

tailieu.vn

Importance of Culture. Global Mind­Set. Establishing Trust. Cultural Dimensions. Importance of Manners – Etiquette. Role of Emotion. Familiarity of Culture. Rules for Cross­Cultural Negotiation. Importance of Culture. Cross­cultural negotiations require extensive intelligence gathering and flexibility. Global Mind-Set. Importance of Patience. Cross­cultural . Time may not be linear – but polychronic or . Establishing Trust. Individualism – independence is valued along ...