Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Chia sẻ tri thức trong khu vực công"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HÀNH VI CHIA SẺ TRI THỨC TRONG TỔ CHỨC CÔNG, NGHIÊN CỨU TẠI THANH TRA SỞ XÂY DỰNG. Tri thức. Quản trị tri thức. Chia sẻ tri thức. Chia sẻ tri thức trong khu vực công. Một số yếu tố liên quan Chia sẻ tri thức được nghiên cứu. Quan hệ giữa các yếu tố với Chia sẻ tri thức. Quan hệ Thích giúp đỡ người khác với Chia sẻ tri thức. Quan hệ giữa Tự hiệu quả kiến thức với Chia sẻ tri thức. Quan hệ giữa Thời gian với Chia sẻ tri thức. Quan hệ giữa Truyền đạt với Chia sẻ tri thức.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIA SẺ TRI THỨC. Kết quả nghiên cứu cho thấy có 05 yếu tố ảnh hƣởng đến chia sẻ tri thức của công chức tại Sở Tài chính Thành phố Hồ Chí Minh là: Niềm tin, Giao tiếp, Lãnh đạo, Cấu trúc tổ chức, và Hệ thống công nghệ thông tin. Yếu tố Thời gian trong mô hình nghiên cứu không có ảnh hƣởng đến chia sẻ tri thức của công chức tại Sở Tài chính Thành phố Hồ Chí Minh.. Tri thức. Chia sẻ tri thức. Chia sẻ tri thức trong khu vực công.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chia sẻ tri thức là một chức năng của cam kết với các giá trị công (Kim, 2017), một ý thức về lợi ích xã hội là động cơ chia sẻ tri thức trong khu vực công, và điều này có thể không tồn tại ở khu vực tư nhân (Boateng và Agyemang, 2015). Giả thuyết H2: Cam kết với các giá trị công tác động tích cực đến chia sẻ tri thức.. Về mối quan hệ giữa Lòng trắc ẩn và Chia sẻ tri thức:. Do đó sự đồng cảm có một ảnh hưởng đáng kể đến chia sẻ tri thức (Amayah, 2013)..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bởi thế, chia sẻ tri thức vốn không phù hợp với bản chất con ngƣời. Hệ quả là trong quản lý tri thức, chia sẻ tri thức đƣợc xem là một trong những hoạt động khó khăn nhất (Ruggles, 1998).. Trong khi đó việc chia sẻ tri thức trong khu vực công rất đƣợc các quốc gia trên thế giới quan tâm và nghiên cứu (Willen, Annick, Marc Buelens, 2007).. Trong bối cảnh trên, xét trong khu vực công, quá trình chia sẻ tri thức vẫn chƣa đƣợc diễn ra tốt giữa các bộ phận.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vai trò vốn xã hội của tổ chức trong việc việc tăng chia sẻ kiến thức trong khu vực công tại Việt Nam. chia sẻ kiến thức, vốn xã hội của tổ chức, thái độ, động lực phụng sự. Nghiên cứu này hướng đến thiết lập mô hình nghiên cứu về chia sẻ kiến thức trong khu vực công và làm rõ vai trò vốn xã hội của tổ chức trong khu vực công.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kathiravelu và cộng sự (2014) đã nghiên cứu “Tại sao văn hóa tổ chức thức đẩy chia sẻ tri thức. Tuy nhiên cho đến nay vẫn còn ít nghiên cứu về các yếu tố văn hóa tổ chức ảnh hưởng đến chia sẻ tri thức của nhân viên trong khu vực công. Xác định các yếu tố của văn hóa tổ chức ảnh hưởng đến chia sẻ tri thức của nhân viên..
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Lĩnh vực công nghệ thông tin có một số đặc thù riêng, cùng với sự thay đổi chóng mặt của khoa học công nghệ và thời đại bùng nổ thông tin hiện nay, tri thức trong lĩnh vực công nghệ thông tin thay đổi rất nhanh và luôn đòi hỏi phải cập nhật liên tục. Nghiên cứu này tìm hiểu các yếu tố ảnh hưởng đến việc chia sẻ tri thức của nhân viên trong ngành công nghệ thông tin.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong đó, chia sẻ tri thức giữa các nhân viên và các phòng ban trong tổ chức là việc cần thiết để chuyển giao tri thức của cá nhân và nhóm vào tri thức của tổ chức, dẫn đến quản lý tri thức hiệu quả.. Cho đến nay theo hiểu biết của tác giả đã có nhiều công trình nghiên cứu trong và ngoài nước đề cập đến vấn đề chia sẻ tri thức trong các lĩnh vực khác nhau.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HÀNH VI CHIA SẺ TRI THỨC CỦA GIẢNG VIÊN CÁC. 2.1.1 Tri thức. 2.1.2 Chia sẻ tri thức. 2.3.3 Vai trò của niềm tin vào tri thức cá nhân và hoạt động đội. Bảng 4.4: Phân tích độ tin cậy thang đo yếu tố sự chia sẻ tri thức. TVE Total Variance Explained - Tổng phương sai trích KS Yếu tố Chia sẻ tri thức. Hơn nữa, sự chia sẻ tri thức hiệu quả giữa những nhân viên trong. Tuy nhiên, các nghiên cứu thực nghiệm về chia sẻ tri thức chủ yếu được thực hiện ở khu vực tư.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ đó cho thấy, công nghệ thông tin có sự tác động mạnh mẽ đến hành vi chia sẻ tri thức.. Giả thuyết H5: Công nghệ thông tin có ảnh hưởng tích cực đến hành vi chia sẻ tri thức trong tổ chức.. Hành vi chia sẻ tri thức H1. EL2 Lãnh đạo khuyến khích chúng tôi cách chia sẻ tri thức cá nhân trong cơ quan. EL4 Lãnh đạo cho rằng chia sẻ tri thức sẽ nâng cao hiệu quả hoạt động của cơ quan.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Và trên thế giới đã có rất nhiều công trình nghiên cứu về mối quan hệ tác động của các yếu tố văn hóa tổ chức đến việc chia sẻ tri thức. Văn hóa tổ chức và chia sẻ tri thức : các yếu tố quyết định thành công.. Văn hóa tổ chức và chia sẻ tri thức: bằng chứng thực nghiệm từ các tổ chức dịch vụ. Nghiên cứu đƣợc thực hiện tại Bangladesh , nhằm mục đích kiểm tra mối quan hệ giữa các yếu tố văn hóa tổ chức và chia sẻ tri thức trong lĩnh vực dịch vụ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hành vi chia sẻ tri thức trong ngân hàng:. Theo Anh/Chị, có các yếu tố nào ảnh hưởng đến việc chia sẻ tri thức trong tổ chức ngân hàng hiện nay?. Phần thƣởng, khen thƣởng đối với hành vi chia sẻ tri thức trong ngân hàng.. Ngƣời Lãnh đạo nhóm có ảnh hƣởng đến hành vi chia sẻ tri thức. Ngân hàng nơi Anh/Chị làm việc có các kênh công nghệ nào để nhân viên chia sẻ tri thức?. Tổ chức nên khuyến khích các nhân viên chia sẻ tri thức với nhau. Tình hình chia sẻ tri thức thực tế:.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghiên cứu cho thấy lãnh đạo chuyển đổi là yếu tố quan trọng tác động đến chia sẻ tri thức giữa các nhân viên trong tổ chức. 2.2.3 Nghiên cứu của Luu (2017). “Luu (2017) thực hiện nghiên cứu “Chia sẻ tri thức trong các tổ chức công: Vai trò của lãnh đạo và Hành vi công dân tổ chức”. Hình 2.3 – Mô hình nghiên cứu của Luu (2017). Mô hình nghiên cứu hiện tại chỉ đánh giá sự đóng góp của lãnh đạo trong việc chia sẻ tri thức trong các tổ chức công.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Giả thuyết H1 cho rằng niềm tin có tác động tích cực đến chia sẻ tri thức của đội ngũ cán bộ, công chức. Giả thuyết H2 cho rằng việc tương tác giữa các nhân viên có tác động tích cực đến chia sẻ tri thức trong đội ngũ cán bộ, công chức. Giả thuyết H3 cho rằng hệ thống thông tin có tác động tích cực đến vấn đề chia sẻ tri thức trong đội ngũ cán bộ, công chức. Giả thuyết H4 thì cho rằng hệ thống thưởng có tác động tích cực đến vấn đề chia sẻ tri thức trong đội ngũ cán bộ, công chức.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chia sẻ tri thức. Trong tổ chức, tri thức được xem là một trong. NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÀNH VI CHIA SẺ TRI THỨC CỦA NHÂN VIÊN LĨNH VỰC TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG. Hành vi chia sẻ tri thức của nhân viên trong các doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao tính sáng tạo và năng suất làm việc của nhân viên. Trên cơ sở kế thừa mô hình của Burgess (2005), nghiên cứu thảo luận các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi chia sẻ tri thức của nhân viên trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng.
ctujsvn.ctu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các tiền đề và kết quả của ý định chia sẻ tri thức giữa các nhân viên trong các công ty du lịch được xác định trong nghiên cứu.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Chia sẻ tri thức (Knowledge Sharing) là quá trình chuyển giao tri thức (đặc biệt là tri thức ẩn) từ người này sang người khác, ở cấp độ cá nhân (trao đổi) hay tập thể (đào tạo, huấn luyện). Đây là một giai đoạn quan trọng của chu trình QLTT, nó đảm bảo cho sự thành công của QLTT, vì nhờ nó tri thức ẩn (chiếm phần lớn của nguồn lực tri thức) có thể được nắm bắt và chia sẻ trong toàn công ty.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chính vì vậy, lãnh đạo phải luôn có hành vi và thái độ tích cực đối với việc chia sẻ tri thức của các nhân viên trong công ty.. Công ty cần xây dựng được văn hóa riêng để các nhân viên hoàn toàn có thể tin tưởng nhau trong việc chia sẻ tri thức.. Tiếp theo trong nghiên cứu này yếu tố khen thưởng cũng có ảnh hưởng rất mạnh đến hành vi chia sẻ tri thức của các nhân viên trong công ty. Lãnh đạo nghĩ rằng chia sẻ tri thức với đồng nghiệp là có ích..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÀNH VI CHIA SẺ TRI THỨC: NGHIÊN CỨU TẠI CÔNG TY. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ ĐỀ XUẤT CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÀNH VI CHIA SẺ TRI THỨC CỦA NHÂN VIÊN TRONG TỔ CHỨC. Tri thức. Chia sẻ tri thức. Hành vi chia sẻ tri thức. Chia sẻ tri thức của nhân viên trong tổ chức sản xuất và kinh doanh kim hoàn. Đề xuất các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi chia sẻ tri thức của nhân viên trong tổ chức. Phân tích các yếu tố tác động đến hành vi chia sẻ tri thức tại PNJ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bảng 4.21: Kết quả Test of Homogeneity of Variances theo năm công tác Chia sẻ tri thức. Bảng 4.22: Kết quả kiểm định sự khác biệt theo năm công tác Chia sẻ tri thức. Bảng 4.23: Kết quả Test of Homogeneity of Variances theo thâm niên KTNN Chia sẻ tri thức. Bảng 4.24: Kết quả kiểm định sự khác biệt theo thâm niên trong KTNN Chia sẻ tri thức. đối với chia sẻ tri thức. ORG - Cấu trúc tổ chức . KNO - Chia sẻ tri thức . các nhân viên trong tổ chức là cao nhất. sẻ tri thức.