« Home « Kết quả tìm kiếm

Chiến lược kinh doanh điện tử


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Chiến lược kinh doanh điện tử"

Hoạch định chiến lược kinh doanh điện năng của điện lực Bắc Ninh giai đoạn đến năm 2015

104949.pdf

dlib.hust.edu.vn

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐIỆN NĂNG CỦA ĐIỆN LỰC BẮC NINH GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2015 NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN XUÂN MẠNH Người hướng dẫn khoa học: TS NGUYỄN ĐẠI THẮNG Môc lôc MỞ ĐẦU Chương I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Chiến lược kinh doanh Khái niệm về chiến lược kinh doanh Vai trò của chiến lược kinh doanh Quản trị chiến lược kinh

Hoạch định chiến lược kinh doanh điện năng của điện lực Bắc Ninh giai đoạn đến năm 2015

104949-tt-vn.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các đặc điểm của một đơn vị kinh doanh phân phối điện nói riêng và các phương hướng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp nói chung. Đó chính là cơ sở phương pháp luận cho việc phân tích các căn cứ và xây dựng chiến lược kinh doanh điện năng của Điện lực Bắc Ninh Chương 2: Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh điện năng của Điện lực Bắc Ninh.

Phân tích căn cứ xây dựng chiến lược và hình thành chiến lược kinh doanh điện thoại cố định, điện thoại dùng thẻ tại Công ty điện thoại Hà Nội

dlib.hust.edu.vn

LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC NGÀNH : QUẢN TRỊ KINH DOANH PHÂN TÍCH CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC VÀ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH ĐIỆN THOẠI CỐ ĐỊNH , ĐIỆN THOẠI DÙNG THẺ TẠI CÔNG TY ĐIỆN THOẠI HÀ NỘI 1 NGÔ ĐỨC THU BẮC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: NGUYỄN ÁI ĐOÀN HÀ NỘI 2007 MỤC LỤC Lêi c¶m ¬n Môc lôc Danh môc c¸c tõ viÕt t¾t phÇn më ®Çu. 1 Ch¬ng 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 1.1. Một số khái niệm về chiến lược. Khái niệm chiến lược. Các loại chiến lược kinh doanh.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty điện lực Hoàng Mai đến năm 2025

312509.pdf

dlib.hust.edu.vn

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC HOÀNG MAI. 76 3.2.Xây dựng chiến lược kinh doanh. 76 3.2.1.Sử dụng công cụ ma trận SWOT để đề xuất chiến lược kinh doanh. 76 3.2.2.Sử dụng công cụ ma trận QSPM để lựa chọn chiến lược kinh doanh. 78 3.2.3.Chiến lược cụ thể được lựa chọn. 85 3.3.Một số giải pháp cụ thể thực hiện chiến lược. Đồ thị kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 2015-2018 Hình 2.2. Sơ đồ quá trình sản xuất kinh doanh điện năng Hình 2.8.

Tổng quan về kế hoạch kinh doanh điện tử

vndoc.com

Đầu tiên, sự cần thiết cơ bản để viết một kế hoạch kinh doanh là khi một ý tưởng kinh doanh cần được chia sẻ với người khác. Thứ hai, một kế hoạch kinh doanh cần gắn liền với một chiến lược kinh doanh nào đó của doanh nghiệp. Nếu như đó là một phần của chiến lược thương mại điện tử, thì công ty có thể lập kế hoạch để tạo ra một công ty con, hoặc cải tổ lại công ty, hoặc thành lập một công ty có hướng đi mới, để làm được điều này thì bắt buộc phải xây dựng một kế hoạch kinh doanh..

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến 2020

000000273152-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng nghiên cứu: Chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020. Phạm vi nghiên cứu: Hoạch định chiến lược kinh doanh và thực tiễn công tác kinh doanh điện năng tại Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020. c) Tóm tắt cô động các nội dung chính và đóng góp của tác giả Luận văn đã nghiên cứu những vấn đề cơ bản nhất trong công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Tổng công ty điện lực Thành phố Hà Nội.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Tổng công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến 2020

000000273152.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020 và đề xuất một số giải pháp, kiến nghị có tính khả thi để thực hiện thành công chiến lược kinh doanh đã đề xuất cho Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội. Đối tượng nghiên cứu: Chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020. Phạm vi nghiên cứu: Hoạch định chiến lược kinh doanh và thực tiễn công tác kinh doanh điện năng tại Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hà Nội đến năm 2020.

Marketing số& Kinh doanh điện tử (phần 2

www.academia.edu

Kinh doanh điện tử (phần 2) Bùi Quang Cường CEO - iViet Solution NỘI DUNG CHIA SẺ 1. Content Marketing? 2. Chiến lược nội dung truyền thông (Case study Bảo hiểm Vietinbank, Aptech Việt Nam) 3.

Chiến lược kinh doanh cua GE

www.scribd.com

Do đó, phải căn cứvào tình hình của ngành, tình hình của doanh nghiệp, chiến lược phát triển của doanh nghiệp đểtiến hành hoạt động vận hành vốn.Xây dựng chiến lược kinh doanh là nhu cầu của hội nhập kinh tế quốc tế.Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, việc quốc tế hoá kinh doanh không phải là không làm đượcnhưng muốn làm thì phải có chiến lược. Điều đó có nghĩa là các doanh nghiệp đang đứng trước một tình thế cạnh tranh quyết liệthơn.

Chiến lược kinh doanh

www.academia.edu

Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp là một mô thức kinh doanh của doanh nghiệp chiến lược kinh doanh là cương lĩnh hoạt động của doanh nghiệp, là phương thức sự dụng các nguồn lực, là căn cứ để xử lý mọi vấn đề của doanh nghiệp. Do đó xét theo khía cạnh này, chiến lược kinh doanh là mô thức của của doanh nghiệp.

Kế hoạch kinh doanh điện tử

vndoc.com

Kế hoạch kinh doanh điện tử. Một kế hoạch kinh doanh điện tử khác với bất kỳ kế hoạch kinh doanh khác như thế nào?. Một kế hoạch kinh doanh điện tử có rất nhiều điểm tương đồng với kế hoạch kinh doanh thông thường hơn là những khác biệt. Tuy nhiên, để viết ra được một kế hoạch kinh doanh điện tử tốt cần nhận thức rõ sự khác biệt về phương thức tiến hành cũng như môi trường tiến hành hoạt động kinh doanh điện tử..

Chiến lược kinh doanh cho xí nghiệp cơ điện liên doanh Việt Nga Vietsovpetro

000000272750.pdf

dlib.hust.edu.vn

PHẠM MINH ĐỨC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO XÍ NGHIỆP CƠ ĐIỆN-LIÊN DOANH VIỆT NGA VIETSOVPETRO LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. PHẠM MINH ĐỨC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO XÍ NGHIỆP CƠ ĐIỆN-LIÊN DOANH VIỆT NGA VIETSOVPETRO LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty điện lực Hoàng Mai đến năm 2025

312509-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 3: Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty điện lực Hoàng Mai. Kết luận Trong luận văn đã đánh giá trung thực chiến lược kinh doanh trong khoảng thời gian từ năm 2015-2018 tại công ty điện lực Hoàng Mai, từ đó tìm ra các điểm đạt được và những tồn tại để đề xuất hoàn thiện chiến lược kinh doanh cho công ty điện lực Hoàng Mai đến năm 2025

Chiến lược kinh doanh

tailieu.vn

Đó là lý do khiến tôi chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả áp dụng chiến lược kinh doanh tại chi nhánh Vidotour - Huế”. Đề tài “ Nâng cao hiệu quả áp dụng chiến lược kinh doanh tại chi nhánh Vidotour - Huế” nhắm đến các mục tiêu sau đây:. Ø Phân tích tác động của môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh lữ hành tại chi nhánh Vidotour - Huế. Phỏng vấn trực tiếp giám đốc của chi nhánh..

Chiến lược kinh doanh cho xí nghiệp cơ điện liên doanh Việt Nga Vietsovpetro

000000272750-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để nắm bắt và xử lý đúng những vấn đề trên, các nhà quản lý phải có những kiến thức về chiến lược kinh doanh. Trước đây chiến lược không được các doanh nghiệp coi trọng, họ chỉ quyết định những gì trước mắt mà không có chiến lược lâu dà1. Ngày nay, các doanh nghiệp phải tự quyết định đúng mục tiêu kinh doanh, hoạch định chiến lược và thực thi chiến lược được tiến hành qua các hoạt động kinh doanh.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty Điện lực Ba Đình

271175.pdf

dlib.hust.edu.vn

6 CHƢƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƢỢC KINH DOANH VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƢỢC DOANH NGHIỆP. 9 1.1 Một số vấn đề chung về chiến lƣợc kinh doanh. 9 1.1.1 Khái niệm về chiến lược kinh doanh. 9 1.1.2 Vai trò của chiến lược kinh doanh đối với các doanh nghiệp. 10 1.1.3 Các yêu cầu của chiến lược kinh doanh. 11 1.1.5 Khái niệm quản trị chiến lược kinh doanh. 12 1.2 Phân loại chiến lƣợc. 13 1.2.1.1 Chiến lƣợc tăng trƣởng tập trung. 13 1.2.1.2 Chiến lƣợc tăng trƣởng đa dạng hoá. 14 1.2.1.3 Chiến lƣợc tăng

Chiến lược Kinh doanh FPT

www.academia.edu

Xây dựng chiến lược kinh doanh Xây dựng, Chiến lược lựa chọn Giải pháp hiện tại chiến lược Xây dựng chiến lược kinh doanhChiến lược hiện tại: 1. khai thác và đẩy mạnh các mảng kinh doanh cốt lõi truyền thống, tập trung phát triển công nghệ 2. Chiến lược Quốc tế hóa 3. Chiến lược M&A ( Mua bán & sáp nhập doanh nghiệp) 4. Chiến lược Mở rộng 5. Chiến lược về Nhân sự. One FPT: FPT phải trở thành Tập đoàn công nghệ toàn cầu hàng đầu của Việt Nam Xây dựng chiến lược Ma trận EFE.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Xí nghiệp Quang Điện 23/Z199/TCCNQP giai đoạn 2014 - 2020

296572-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu của luận văn: Vận dụng các vấn đề lý luận và phương pháp luận về hoạch định chiến lược kinh doanh trên cơ sở phân tích thực trạng thiết kế, sản xuất, kinh doanh các loại kính quang học và cơ khí chính xác với các căn cứ chiến lược tại Xí nghiệp Quang Điện 23, hoạch định chiến lược kinh doanh cho Xí nghiệp Quang Điện 23 đến năm 2020. Đối tượng nghiên cứu: Công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại Xí nghiệp Quang Điện 23.

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA UPS

www.academia.edu

HCM Chiến lược kinh doanh quốc tế của UPS MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU. Lĩnh vực kinh doanh. Triết lý kinh doanh. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA UPS. Chiến lược kinh doanh quốc tế của UPS. CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA UPS. 28 UEH-K38 Nhóm 10 Trang 1 Chiến lược kinh doanh quốc tế của UPS LỜI MỞ ĐẦU UPS – United Parcel Service, là công ty phát hàng lớn nhất thế giới và là nhà cung cấp hàng đầu thế giới về dịch vụ vận chuyển và kho vận chuyên biệt.

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ

www.scribd.com

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ 1. Chiến lược kinh doanh quốc tế 1.1. Khái niệm về chiến lược kinh doanh quốc tế Chiến lược kinh doanh  Trong lĩnh vực quân sự, thuật ngữ chiến lược thường được sử dụng để chỉ các kế hoạch lớn, dài hạn được đưa ra trên cơ sở tin chắc rằng cái gì đối phương có thể làm và cái gì đối phương không thể làm.