chiến lược thương mại điện tử

Đề tài sẽ tập chung để nghiên cứu và hoạch định chiến lược phát triển thị trường bán lẻ các sản phẩm Kỹ thuật số trên kênh thương mại điện tử tại công ty cổ phần bán lẻ Kỹ thuật số FPT nhằm hệ thống nội dung quy trình hoạch định chiến lược Thương mại điện tử, trên cơ sở tiếp tục phát huy những ưu điểm, thành tựu đạt được và giải quyết tận gốc rễ các vấn đề hạn chế còn tồn tại.

Quá trình quản trị marketing thương mại điện tử

Hoạch định chiến lược thương mại điện tử. “Kế hoạch chiến lược marketing thương mại là bản tài liệu được thiết lập nhằm chi tiết hóa tình huống marketing hiện tại, phân tích các thời cơ và đe dọa có thể xảy đến, đề ra các mục tiêu marketing đồng thời thiết lập chiến lược để đạt được các mục tiêu đó”.

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NGÀNH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống

tổng quát về thương mại điện tử, cách ứng dụng và triển khai dự án về thương mại điện tử, từ đó có thể áp dụng đưa ra những chiến lược thương mại điện tử phù hợp trong doanh nghiệp, nắm được phương thức triển khai hiệu quả nhất nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong thời đại kỹ thuật số.9.35 Thực tập tốt nghiệp Số TC:04 - Phân bố thời gian học tập .

MÔ HÌNH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ AMAZON VÀ WALMART

Amazon.com press releases. c) Chợ điện tử Amazon.com : zShops Amazon sử dụng cả 2 mô hình B2B và B2C trong chiến lược thương mại điện tử của mình.

Cơ sở vật chất kĩ thuật và pháp lý để phát triển thương mại điện tử

Vậy muốn phát triển thương mại điện tử thì trước hết doanh nghiệp thương mại điện tử cần phải xây dựng cho mình một chiến lược cụ thể. Để xây dựng một chiến lược thương mại điện tử thành công trước hết phải xây dựng một chiến lược cho phát triển công nghệ thông tin, mà ở đây chính là xây dựng cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin, đào tạo nguồn lực cho ngành công nghệ thông tin nhằm hỗ trợ cho hoạt động thương mại điện tử..

Các chiến lược định giá trong thương mại điện tử

Các chiến lược định giá trong thương mại điện tử. Định giá thực sự là một công việc phức tạp và gây nhiều tranh cãi. Nếu định giá quá thấp sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận, còn nếu định giá bán quá cao thì sỗ ảnh hưởng đến doanh thu. Việc định giá như thế nào cũng quan trọng như việc đặt mức giá cao hay thấp vậy.. Mặt khác với CNTT, cách định giá trở nên phức tạp ở một số thương pháp trong khi nó lại dễ dàng trong các phương pháp khác.

Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam đến năm 2018

297094.pdf

Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu và xác định cơ hội phát triển của công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam trong giai đoạn tới. Đề xuất chiến lược phát triển cho công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam đến năm 2018. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của luận văn là hoạch định chiến lược phát triển cho Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam.

Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam đến năm 2018

297094-tt.pdf

Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam đến năm 2018 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Hoạch định chiến lược phát triển cho công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam đến năm 2018”. Từ khoá: Giải pháp, hoạch định chiến lược, phát triển công ty, công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Thương mại Điện tử Việt Nam.

Hoạch định chiến lược phát triển thị trường các sản phẩm kỹ thuật số trên kênh Thương mại điện tử tại công ty Cổ phần bán lẻ KTS FPT giai đoạn 2013 đến 2015

000000273600.pdf

Tác giả ĐỖ MẠNH TUYÊN Hoạch định chiến lược phát triển thị trường các sản phẩm kỹ thuật số trên kênh Thương mại điện tử tại công ty Cổ phần bán lẻ KTS FPT giai đoạn 2013 đến 2015 Đỗ Mạnh Tuyên Luận văn Thạc sỹ QTKD MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮTPHẦN MỞ ĐẦU . CÁC KHÁI NIỆM VỀ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ . Khái niệm về thương mại điện tử . Các đặc trưng của thương mại điện tử . Điều kiện để tạo lập và phát triển hệ thống Thương mại điện tử . Các hình thức hoạt động chủ yếu của Thương mại điện tử .

Cuộc chiến thương mại điện tử giữa thương hiệu Lazada và Shopee

www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống

Từ khóa: Kinh doanh, lazada, shopee, thương mại điện tử, thương mại.. 1 GIỚI THIỆU VỀ LAZADA 1.1 Tổng quan. Lazada là website thương mại điện tử lớn nhất tại Việt Nam . Hiện đang có mặt tại Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore, Thái Lan và Việt Nam. Lazada Việt Nam được thành lập vào tháng 3 năm 2012. Lazada trở thành trang thương mại điện tử hàng đầu Việt Nam với hơn 50.000 mặc hàng và ngày một tăng lên.[1]. 1.2 Chiến lược marketing.

Thương mại điện tử

Quả thật, thương mại điện tử luôn là một giải pháp kinh doanh hữu hiệu mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng phải hướng tới trong tương lai. Và để thương mại điện tử thật sự phát huy hết thế trong các hoạt động marketing và kinh doanh , các doanh nghiệp cần chủ động đề ra những chiến lược thích hợp để vượt qua những thách thức khó khăn của thương mại điện tử

Thương mại điện tử 5

Với chiến lược Marketing Mix phối hợp có hiệu quả 4 yếu tố: sản phẩm, giá cả, phân phối và yểm trợ, siêu thị điện tử GolMart đã xây dựng được một vị thế vững chắc trong thương mại điện tử ở Việt Nam. GolMart là một mô hình doanh nghiệp thành công nhờ xây dựng chiến lược Marketing Mix thích hợp trong thương mại điện tử ở Việt Nam.

Báo cáo thương mại điện tử năm 2006

Tình hình ứng dụng thương mại điện tử trong doanh nghiệp 99 1. Mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp cho thương mại điện tử 99 1.1. Đào tạo công nghệ thông tin và thương mại điện tử 102. Mức độ triển khai ứng dụng thương mại điện tử 106. Chiến lược ứng dụng thương mại điện tử rõ ràng hơn 106 2.2. Số doanh nghiệp tham gia các sàn giao dịch thương mại điện tử tăng mạnh 109 2.6. Hiệu quả ứng dụng thương mại điện tử 114. Đầu tư cho thương mại điện tử tăng lên 114.

THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ LÀ GÌ

14.Khi áp dụng Thương mại điện tử thì có chiến lược kinh doanh nào là đúng đắn nhất cho một hãng kinh doanh không?15.Hình thức kinh doanh thương mại điện tử có dễ áp dụng cho các hãng kinh doanh không?16.Trở ngại lớn nhất để một hãng kinh doanh áp dụng Thương mại điện tử là gì?17.Đầu tư cho Thương mại điện tử có tốn kém không?18.Dùng Thương mại điện tử có phải là giải pháp tối ưu cho cạnh tranh bán hàng không?

Tài liệu học tập Thương mại điện tử căn bản: Phần 1

Bản chất của marketing thương mại điện tử. 3.1.1.3 Lợi ích của quản trị marketing thương mại điện tử. khách hàng điện tử. Catalogue điện tử. 3.3.1.1 Phân đoạn thị trường điện tử. 3.4.2 Lập kế hoạch marketing thương mại điện tử. 3.4.1.1 Khái niệm sản phẩm chào hàng trong thương mại điện tử. Nguyên lý sản phẩm chào hàng trong thương mại điện tử. 3.4.2.2 Thương mại điện tử. 3.5.3 Các chiến lược định giá trong thương mại điện tử

Thương mại điện tử

Thương mại Điện tử – cơ quan được Chính phủ giao làm đầu mối cho các chiến lược pháttriển thương mại điện tử, đều thực hiện một công trình, tạm coi là sách trắng về thương mại điện tử.

Báo cáo thương mại điện tử Việt Nam 2006

Ảnh hưởng của thương mại điện tử

Trong hoạt động thương mại truyền thống chủ yếu triển khai chiến lược marketing “đẩy” thì trong hoạt động thương mại điện tử chủ yếu là triển khai hoạt động marketing “kéo”.

On Thi Thương Mại Điện Tử