« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty Cổ phần bán lẻ KTS FPT


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty Cổ phần bán lẻ KTS FPT"

Hoạch định chiến lược phát triển thị trường các sản phẩm kỹ thuật số trên kênh Thương mại điện tử tại công ty Cổ phần bán lẻ KTS FPT giai đoạn 2013 đến 2015

000000273600.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá thực trạng tình hình hoạch định chiến lược TMĐT của công ty cổ phần bán lẻ Kỹ thuật số FPT Hoạch định chiến lược phát triển thị trường các sản phẩm kỹ thuật số trên kênh Thương mại điện tử tại công ty Cổ phần bán lẻ KTS FPT giai đoạn 2013 đến 2015 Đỗ Mạnh Tuyên Luận văn Thạc sỹ QTKD 3.1.2.

Hoạch định chiến lược phát triển thị trường các sản phẩm kỹ thuật số trên kênh Thương mại điện tử tại công ty Cổ phần bán lẻ KTS FPT giai đoạn 2013 đến 2015

000000273600-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT NỘI DUNG LUẬN VĂN THẠC SỸ Đề tài: Hoạch định chiến lược phát triển thị trường các sản phẩm kỹ thuật số trên kênh Thương mại điện tử tại công ty Cổ phần bán lẻ KTS FPT giai đoạn 2013 đến 2015 Tác giả Luận văn: Đỗ Mạnh Tuyên Khoá: 2011B Người hướng dẫn: PGS. Phan Thị Thuận a) Lý do chọn đề tài Thương mại điện tử làm thay đổi quan điểm kinh doanh của doanh nghiệp cũng như thay đổi thói quen mua sắm của người mua hàng.

Hoạch định chiến lược kinh doanh bán lẻ của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng đến năm 2020

310731.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hà Tĩnh, ngày 18 tháng 3 năm 2017 Tác giả Mai Tiến Hưng ii LỜI CẢM ƠN Trong thời gian thực hiện đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh bán lẻ của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng đến năm 2020”. Quản lý chiến lược. 28 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP XĂNG DẦU DẦU KHÍ VŨNG ÁNG. Đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực bán lẻ của Công ty CP Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng trong thời gian qua.

Hoạch định chiến lược kinh doanh bán lẻ của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng đến năm 2020

310731-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh bán lẻ của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng đến năm 2020. Mai Tiến Hưng Khóa: 2014B. Trần Hồng Nguyên óa. Nội dung tóm tắt a) Lý do chọn đề tài. “Hoạch định chiến lược kinh doanh bán lẻ của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Vũng Áng đến năm 2020. b) Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần thương mại FPT đến năm 2015

000000254908.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích môi tr−ờng kinh doanh trong lĩnh vực bán lẻ của công ty cổ phần th−ơng mại fpt. Thực trạng ngành kinh doanh bán lẻ sản phẩm tin học viễn thông Việt Nam. 59 Ch−ơng 3: hoạch định chiến l−ợc kinh doanh cho công ty cổ phần th−ơng mại fpt. Xác định Mục tiêu chiến l−ợc của công ty. Vận dụng một số mô hình phân tích, lựa chọn chiến l−ợc. Các giải pháp thực hiện chiến l−ợc kinh doanh của Công ty cổ phần th−ơng mại fpt.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Chí Tín giai đoạn 2016-2020.

297444.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổ chức hoạt động kinh doanh của Công ty từ khâu nhập, xuất, tồn chứa, vận tải hàng hóa đến bán hàng. Quản lý máy móc thiết bị của công ty. Sản lượng tiêu thụ Sản lượng xăng dầu bán TT (m Bán lẻ (m Nguồn: Công ty cổ phần Chí Tín. Những năm đầu mở kinh doanh xăng dầu, Công ty chỉ tập trung kênh bán lẻ. Nguồn: Phòng Kế toán - Tài chính Công Ty CP Chí Tín. Qua phân tích nêu trên, hiệu quả kinh doanh của công ty giảm qua các năm.

Tuyển dụng và đào tạo tại Công ty Cổ phần Viễn thông FPT

00050005312.pdf

repository.vnu.edu.vn

CHƢƠNG 2:THỰC TRẠNG VỀ TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT. Giới thiệu về Công ty Cổ Phần Viễn Thông FPT. Thực trạng hoạt động tuyển dụng tại FPT Telecom. Quy trình tuyển dụng. Các quy định tuyển dụng. Các nguồn và công cụ tuyển dụng. Thực trạng hoạt động đào tạo tại FPT Telecom. Quy định đào tạo. Quy trình đào tạo. Các phƣơng pháp đào tạo. CHƢƠNG 3:GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIÊN THÔNG FPT.

Một số hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần FPT

000000272757-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nội dung của luận văn: Gồm 3 chương Chương 1: Cơ sở lý thuyết chung về Quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thực trạng Công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần FPT Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần FPT KẾT LUẬN Qua quá trình thực hiện đề tài: “Một số giải pháp hoàn thiện Quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần FPT”, có thể rút ra một số kết luận: Công ty Cổ phần FPT là một công ty công nghệ lớn, xây dựng và

Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần thương mại FPT đến năm 2015

000000254908.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Có thể nói chiến l−ợc kinh doanh là bánh lái để doanh nghiệp có thể ra khơi thành công, là vấn đề sống còn của doanh nghiệp và cụ thể là ở công ty cổ phần th−ơng mại FPT. Do vậy để tồn tại và phát triển trong điều kiện hiện nay và cả trong t−ơng lai thì việc nghiên c−ú “Hoạch định chiến l−ợc kinh doanh công ty cổ phần th−ơng mại FPT đến năm 2015” là hết sức cần thiết cho việc hoạch định các chiến l−ợc kinh doanh trong t−ơng lai của Công ty.

Phân tích và đề xuất một số biện pháp cải thiện tình hình tài chính Công ty cổ phần viễn thông FPT

297567-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích thực trạng tài chính công ty cổ phần viễn thông FPT giai đoạn 2011-2014 Chương 3. Đề xuất một số giải pháp cải thiện tình hình tài chính của Công ty cổ phần viễn thông FPT. Luận văn đã chỉ ra thực trạng tài chính của Công ty Cổ phần viễn thông FPT giai đoạn 2012-2014.

Hoạch đinh chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần hệ thống thông tin FPT đến năm 2020

000000255029.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đó cũng là cơ hội cũng như thách thức cho các Công ty công nghệ thông tin trong nước phát triển nhằm sánh ngang với các công ty hàng đầu thế giới. Công ty Cổ phần Hệ thống Thông tin FPT (FPT IS) là một trong những công ty tích hợp hệ thống, phát triển phần mềm và dịch vụ Công nghệ thông tin hàng đầu Việt Nam.

Hoạch đinh chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần hệ thống thông tin FPT đến năm 2020

000000255029.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đó cũng là cơ hội cũng như thách thức cho các Công ty công nghệ thông tin trong nước phát triển nhằm sánh ngang với các công ty hàng đầu thế giới. Công ty Cổ phần Hệ thống Thông tin FPT (FPT IS) là một trong những công ty tích hợp hệ thống, phát triển phần mềm và dịch vụ Công nghệ thông tin hàng đầu Việt Nam.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần thương mại FPT đến năm 2015.

BIA.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGUYỄN THỊ BÍCH NHUNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI FPT ĐẾN NĂM 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. NGUYỄN THỊ BÍCH NHUNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI FPT ĐẾN NĂM LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC Người hướng dẫn khoa học: TS. PHẠM CẢNH HUY HÀ NỘI - 2012

Hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần thương mại FPT đến năm 2015.

000000254908.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGUYỄN THỊ BÍCH NHUNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI FPT ĐẾN NĂM TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC HÀ NỘI - 2012 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. NGUYỄN THỊ BÍCH NHUNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI FPT ĐẾN NĂM TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC Người hướng dẫn khoa học: TS. PHẠM CẢNH HUY HÀ NỘI - 2012

Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao - nghiên cứu tình huống Công ty Cổ phần Viễn thông FPT

296515.pdf

dlib.hust.edu.vn

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG FPT. 32 2.1 Đặc điểm hoạt động của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT. 32 2.1.1 Các sản phẩm của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT và đặc điểm. 39 2.1.3 Đặc điểm Công nghệ Kinh doanh của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT 39 2.1.4 Đặc điểm nguồn nhân lực của FPT Telecom. 40 2.1.5 Đánh giá hiệu quả hoạt động của Công ty Cổ phần Viễn thông FPT. 42 2.2 Tiêu chí đánh giá Nguồn nhân lực chất lượng cao của Viễn thông FPT

Hoạch đinh chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần hệ thống thông tin FPT đến năm 2020

000000255029.pdf

dlib.hust.edu.vn

Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần Hệ thống Thông tin FPT Biểu 2.1.Biểu đồ tăng trưởng doanh số FPT IS Bảng 2.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty FPT IS giai đoạn Biểu 2.2. Cơ cấu lao động của công ty FPT IS. Vốn cố định và vốn lưu động của Công ty FPT IS Bảng 2.6. Tình hình tài chính của Công ty FPT IS giai đoạn Bảng 3.1: Tỷ lệ tăng trưởng thị trường và thị phần tương đối mặt hàng kinh doanh của Công ty FPT IS Sơ đồ 3.2. Ma trận BCG công ty FPT IS LỜI MỞ ĐẦU 1.

Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao - nghiên cứu tình huống Công ty Cổ phần Viễn thông FPT

296515-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao – Nghiên cứu tình huống Công ty Cổ phần Viễn thông FPT Tác giả luận văn: Hoàng Thanh Hậu - Khóa: 2012B Người hướng dẫn: TS.

Hoạch đinh chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần hệ thống thông tin FPT đến năm 2020

000000255029.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích marketing CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HỆ THỐNG THÔNG TIN FPT . THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY. Đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh của công ty công ty Cổ phần Hệ thống Thông tin FPT trong thời gian qua . PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HỆ THỐNG THÔNG TIN FPT . Phân tích môi trường bên trong của công ty FPT IS .

Phân tích và đề xuất một số biện pháp cải thiện tình hình tài chính Công ty cổ phần viễn thông FPT

297567.pdf

dlib.hust.edu.vn

Khái quát chung về Công ty cổ phần viễn thông FPT. Phân tích thực trạng tài chính Công ty cổ phần viễn thông FPT giai đoạn 2012-2015. Phân tích khái quát các báo cáo tài chính. Phân tích các chỉ số tài chính. Phân tích rủi ro tài chính. Phân tích tổng hợp tài chính. Đánh giá chung tình hình tài chính công ty. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần viễn thông FPT.