« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Sài Gòn


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Sài Gòn"

Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác định giá tại Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Sài Gòn

000000273128-TT.PDF

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu: 9 Tổng hợp hệ thống hóa cơ sở lý luận về định giá doanh nghiệp. 9 Thực trạng công tác định giá tại Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Sài Gòn. 9 Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác định giá Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Sài Gòn.

Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác định giá tại Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Sài Gòn

000000273128.PDF

dlib.hust.edu.vn

Để có được một giá trị nội tại tương đối chính xác nhất của công ty PTS Sài Gòn, trong luận văn này tôi sẽ hoàn thành đề tài: “Thực trạng giải pháp hoàn thiện công tác định giá Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Sài Gòn” 2.Mục tiêu nghiên cứu 9Tổng hợp hệ thống hóa cơ sở lý luận về định giá doanh nghiệp. 9Thực trạng công tác định giá tại Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Sài Gòn. 9Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác định giá Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex

Hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh

repository.vnu.edu.vn

Đặc điểm cơ bản của Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh ảnh hƣởng đến việc xây dựng thực hiện chiến lƣợc kinh doanh. 3.2 Nội dung chiến lƣợc kinh doanh việc thực thi chiến lƣợc kinh doanh ở Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh trong thời gian qua. Định hƣớng chiến lƣợc phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh.

Nâng cao chất lượng dịch vụ vận tải tại Công ty TNHH vận tải và dịch vụ Vinafco

312021-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đánh giá thực trạng chất lượng dịch vụ vận tải tại Công ty TNHH vận tải dịch vụ Vinafco nói riêng Công ty cổ phần Vinafco nói chung, làm rõ các vấn đề nguyên nhân khiến cho chất lượng dịch vụ vận chuyển còn gặp hạn chế.

Những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần vận tải ô tô Phú Thọ.

000000254890.pdf

dlib.hust.edu.vn

Qua ma trận hình ảnh cạnh tranh, có thể xếp hạng các đối thủ cạnh tranh như sau: Công ty cổ phần vận tải ôtô Phú Thọ đứng thứ nhất ( với tổng số điểm quan trọng là 3,67). kế đến là Công ty cổ phần thương mại dịch vụ Phúc Hưng (3,53) cuối cùng là Công ty TNHH Vân Nam ( 3,07).

Phân tích tài chính tại công ty Cổ phần Vận tải thủy Vinacomin - Quảng Ninh

repository.vnu.edu.vn

Bảng so sánh các chỉ tiêu của vinacomin công ty cp vận tải biển sài gòn. Bảng 3.16. Bảng chỉ tiêu sử dụng tài sản chung của công ty Vinacomin so với công ty cổ phần vận tải biển Sài Gòn. Bảng 3.17. Bảng phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn. Bảng 3.18. Bảng phân tích hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn. DANH MỤC ĐỒ THỊ. Đồ thị 3.1. Đồ thị tài sản của Công ty cổ phần vận tải thủy Vinacomin. Đồ thị 3.2. Đồ thị 3.3. Đồ thị các hệ số thanh toán công ty cổ phần vận tải thủy Vinacomin.

Cải thiện công tác logistics tại Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Vũng Tàu

dlib.hust.edu.vn

Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí Vũng Tàu (PV Trans Vũng Tàu) là một thành viên của Tổng Công ty Cổ phần Vận tải Dầu khí (thuộc Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN)) được thành lập trên cơ sở thực hiện dịch vụ logistics cho Tổng Công ty các đơn vị trong/ngoài Tập đoàn ở những công việc như sau. Dịch vụ đại lý hàng hải. Dịch vụ khai hải quan.

Đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị chất lượng tại Công ty Cổ Phần bia Sài Gòn - Sông Lam

311000.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị chất lượng của Công ty Cổ Phần bia Sài Gòn - Sông Lam. Luận văn sẽ được áp dụng vào thực tế sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ Phần bia Sài Gòn - Sông Lam góp phần nhỏ cho từng bước hoàn thiện, phát triển hệ thống quản trị chất lượng, sản phẩm dịch vụ, chất lượng hoạt động quản lý, nâng cao khả năng cạnh tranh, duy trì mở rộng thị trường bia, cho Công ty Cổ Phần bia Sài Gòn - Sông Lam ngày càng phát triển.

Một số giải pháp chiến lược cho Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh đến năm 2020

000000273941.pdf

dlib.hust.edu.vn

PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỔ CẤU THÀNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH VẬN TẢI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI DỊCH VỤ PETROLIMEX NGHỆ TĨNH. Khái quát về hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Vận tải dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh (Công ty PTS Nghệ Tĩnh. Các hoạt động kinh doanh của CôngCP Vận tài dịch vụ Petrolimex Nghệ Tĩnh. Đánh giá chung về hoạt động kinh doanh của Công ty PTS Nghệ Tĩnh.

Nâng cao chất lượng dịch vụ vận tải tại Công ty TNHH vận tải và dịch vụ Vinafco

312021.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGUYỄN NGỌC BÁU NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VẬN TẢI TẠI CÔNG TY TNHH VẬN TẢI DỊCH VỤ VINAFCO LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: CA160195 NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. 1 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ DỊCH VỤ VẬN TẢI. Khái quát về dịch vụ dịch vụ vận tải. 3 1.1.1.Khái niệm dịch vụ. 3 1.1.2 Khái niệm về dịch vụ vận tải. 3 1.1.3 Đặc điểm dịch vụ Vận tải.

Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh tại Công ty cổ phần Dịch vụ & Vận tải biển Vũng Tàu giai đoạn 2016-2020

310071.pdf

dlib.hust.edu.vn

Lịch sử hình thành phát triển. Phân tích các căn cứ hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty cổ phần Dịch vụ & Vận tải biển Vũng Tàu. Phân tích môi trường bên trong của Công ty cổ phần Dịch vụ & Vận tải biển Vũng Tàu. 76 Chương 3: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ & VẬN TẢI BIỂN VŨNG TÀU GIAI ĐOẠN 2016-2020. Khẳng định sứ mệnh, tầm nhìn của Công ty cổ phần Dịch vụ & Vận tải biển Vũng Tàu. Sứ mệnh của Công ty cổ phần Dịch vụ & Vận tải biển Vũng Tàu.

Những giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần vận tải ô tô Phú Thọ

000000254890.pdf

dlib.hust.edu.vn

Quy trình yêu cầu đối với vận tải hành khách bằng ô tô. 34 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI ÔTÔ PHÚ THỌ. 35 2.1 Quá trình hình thành phát triển của Công ty cổ phần vận tải ôtô Phú Thọ. 36 2.1.3 Quy mô cơ cấu tổ chức bộ máy của Công ty. 37 2.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty. 40 2.1.4.2 Chính sách giá của Công ty. 42 2.1.5 Tình hình sử dụng ôtô trong công ty. 45 2.1.6 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm

Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh tại Công ty cổ phần Dịch vụ & Vận tải biển Vũng Tàu giai đoạn 2016-2020

310071-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài:Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh tại Công ty cổ phần Dịch vụ & Vận tải biển Vũng Tàu giai đoạn 2016-2020 Tác giả luận văn: Đinh Đức Thiện Khóa: 2014B-GK Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Danh Nguyên Từ khóa (Keyword): Chiến lược phát triển. Hoạch định chiến lược.

Hoạch định chiến lược phát triển Công ty cổ phần vận tải đường sắt Hà Nội Chi nhánh vận tải đường sắt Bắc Giang đến năm 2022

311576-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Dữ liệu thứ cấp: được thu thập thông qua việc trao đổi với lãnh đạo của Chi nhánh vận tải đường sắt Bắc Giang Công ty Cổ phần vận tải đường sắt Hà Nội. Dữ liệu sơ cấp: được thu thập trên cơ sở kế thừa các kết quả nghiên cứu, khảo sát của các tạp chí Đường sắt các báo cáo của Tổng công ty Đường sắt Việt Nam, Công ty Cổ phần vận tải đường sắt Hà Nội, Chi nhánh vận tải đường sắt Bắc Giang.

Hoàn thiện hoạt động marketing cho sản phẩm bia vida tại Công ty cổ phần bia Sài Gòn - Nghệ Tĩnh.

297486.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mặt khác, đối với những khuyến mại dành cho người tiêu dùng công ty cần kéo Đề tài: Hoàn thiện hoạt động Marketing cho sản phẩm bia Vida tại công ty cổ phần bia Sài Gòn – Nghệ Tĩnh 104 dài khoảng 1 tháng để người tiêu dùng có cơ hội mua sản phẩm hưởng khuyến mại. Đề tài: Hoàn thiện hoạt động Marketing cho sản phẩm bia Vida tại công ty cổ phần bia Sài Gòn – Nghệ Tĩnh 105 - Chỉ đạo điều hành công tác vận tải, thuê xe vận tải cho công ty khi cần thiết, thuê người bốc vác.

Hoàn thiện hoạt động marketing cho sản phẩm bia vida tại Công ty cổ phần bia Sài Gòn - Nghệ Tĩnh.

297486-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

chiến lược sản xuất kinh doanh sản phẩm bia Vida của Công ty cổ phần bia Sài Gòn – Nghệ Tĩnh Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động Marketing cho sản phẩm bia Vida tại Công ty cổ phần bia Sài Gòn – Nghệ Tĩnh trong thời gian qua Dựa trên các phân tích đánh giá những thông tin thu nhận được, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing cho sản phẩm Bia Vida của Công ty cổ phần bia Sài Gòn – Nghệ Tĩnh - Đối tượng nghiên cứu Đề tài nghiên cứu về tình hình hoạt động sản xuất

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Bia Sài Gòn – Sông Lam đến năm 2020

297921-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Bia Sài Gòn – Sông Lam đến năm 2020. Từ khóa luận văn: Công ty cổ phần Bia Sài Gòn – Sông Lam. Hoạch định chiến lược kinh doanh. Công ty cổ phần Bia Sài Gòn – Sông Lam là một doanh nghiệp đang hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh đồ uống.

Xây dựng một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tại Công ty chứng khoán Sài Gòn - chi nhánh Hà Nộ

000000254953-TT.PDF.pdf

dlib.hust.edu.vn

Để tăng tính cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh chứng khoán của công ty cổ phần Chứng khoán Sài Gòn - CN Hà Nội tôi đã chọn đề tài Xây dựng một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ của công ty cổ phần Chứng khoán Sài Gòn – CN Hà Nội làm luận văn thạc sỹ quản trị kinh doanh. Mục đích , phương pháp nghiên cứu - Hệ thống những vấn đề cơ bản về quản trị chất lượng dịch vụ chất lượng dịch vụ chứng khoán của Công ty chứng khoán làm cơ sở lý luận cho đề tài nghiên cứu.

Giải pháp nâng cao chất lượng bia hơi tại Công ty cổ phần Bia Sài Gòn Hà Nội

311399.pdf

dlib.hust.edu.vn

NGUYỄN HỮU VIỆT GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG BIA HƠI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BIA SÀI GÒN HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. ĐẶNG VŨ TÙNG HÀ NỘI – 2017 LỜI CẢM ƠN Sau một thời gian học tập nghiên cứu tại Viện Kinh tế Quản lý, Trƣờng Đại Học Bách Khoa Hà Nội, đến nay tôi đã hoàn thành luận văn tốt nghiệp “Giải pháp nâng cao chất lƣợng bia hơi tại Công ty Cổ phần Bia Sài Gòn Hà Nội”.

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần bia Sài Gòn - Nghệ Tĩnh giai đoạn 2015-2025.

297278.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các giai đoạn xây dựng chiến lƣợc. 22 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN BIA SÀI GÒN - NGHỆ TĨNH. Giới thiệu về Công ty Cổ phần Bia Sài Gòn - Nghệ Tĩnh. Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Bia Sài Gòn - Nghệ Tĩnh. Cơ cấu tổ chức của Công ty. Đánh giá khái quát tình hình tài sản, nguồn vốn kết quả kinh doanh của Công ty cổ phần bia Sài Gòn - Nghệ Tĩnh giai đoạn 2012-2015.