« Home « Kết quả tìm kiếm

Công ty xăng dầu Hà Bắc


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Công ty xăng dầu Hà Bắc"

Phân tích môi trường cạnh tranh của ngành kinh doanh xăng dầu và một số đề xuất cho Công ty xăng dầu Hà Bắc

312803-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

cạnh tranh của Công ty xăng dầu Bắc là cơ sở để đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty xăng dầu Bắc.

Phân tích môi trường cạnh tranh của ngành kinh doanh xăng dầu và một số đề xuất cho Công ty xăng dầu Hà Bắc

312803.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công ty Công ty Công 98 ty. -2015 và giai Công ty. 2.3.3.12 Cạnh tranh trên địa bàn kinh doanh của Công ty Xăng dầu Bắc vùng có các. 107 Bảng 3.2: Ma trận SWOT của công ty xăng dầu Bắc SWOT Cơ hội (O. Công ty. Ba là v Công ty. nhân viên toàn Công ty Công ty. 3.2.2.2 Củng cố và phát triển quan hệ khách hàng Công ty. khách chân khách hàng Công ty. Công ty. Công ty Công ty cho Công ty. Do Công ty Công ty Công ty. Công ty Công ty Công ty. Công ty Công ty khách hàng.

Phân tích đề xuất một số giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh ở công ty xăng dầu Hà Bắc.

000000272363-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chiến lược sản xuất kinh doanh của Công ty Xăng dầu Bắc và môi trường sản xuất kinh doanh tại địa bàn hoạt động của công ty. Phạm vi nghiên cứu: Liên quan đến chiến lược kinh doanh Công ty xăng dầu Bắc - Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam từ năm 2009 đến năm 2012. Tóm tắt các nội dung chính: nội dung luận văn bao gồm 3 chương - Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị chiến lược kinh doanh.

Phân tích đề xuất một số giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh ở công ty xăng dầu Hà Bắc

000000272363-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chiến lược sản xuất kinh doanh của Công ty Xăng dầu Bắc và môi trường sản xuất kinh doanh tại địa bàn hoạt động của công ty. Phạm vi nghiên cứu: Liên quan đến chiến lược kinh doanh Công ty xăng dầu Bắc - Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam từ năm 2009 đến năm 2012. Tóm tắt các nội dung chính: nội dung luận văn bao gồm 3 chương - Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị chiến lược kinh doanh.

Nghiên cứu các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên bán hàng tại Công ty xăng dầu Hà Bắc

311168.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT CHƯƠNG 2 Chương 2 là bức tranh toàn cảnh về Công ty xăng dầu Bắc. Công ty xăng dầu Bắc đã đưa ra mục tiêu, chiến lược cho năm 2017-2022 như sau.

Phân tích đề xuất một số giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh ở công ty xăng dầu Hà Bắc.

000000272363.pdf

dlib.hust.edu.vn

nhu cầu tiêu thụ xăng dầu của Việt Nam 53 Hình 2.3 Dự báo nhu cầu tiêu thụ xăng dầu của Việt Nam tới năm 2020 60 Hình 2.4 Mô hình kênh phân phối xăng dầu của Công ty Xăng dầu Bắc 67 Hình 2.5 Hệ thống công nghệ nhập xuất xăng dầu của Công ty Xăng dầu Bắc 79 1 MỞ ĐẦU 1.

Phân tích đề xuất một số giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh ở công ty xăng dầu Hà Bắc

000000272363.pdf

dlib.hust.edu.vn

nhu cầu tiêu thụ xăng dầu của Việt Nam 53 Hình 2.3 Dự báo nhu cầu tiêu thụ xăng dầu của Việt Nam tới năm 2020 60 Hình 2.4 Mô hình kênh phân phối xăng dầu của Công ty Xăng dầu Bắc 67 Hình 2.5 Hệ thống công nghệ nhập xuất xăng dầu của Công ty Xăng dầu Bắc 79 1 MỞ ĐẦU 1.

Giải pháp hỗ trợ tiêu thụ xăng dầu trên địa bàn hoạt động của Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh

000000295128.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích đánh giá vấn đề sử dụng nhiên liệu sinh học và đánh giá phân tích so sánh với việc bán xăng A92 của Công ty xăng dầu Nam Ninh. Giới thiệu khái quát về Công ty xăng dầu Nam Ninh 2.1.1. Tên gọi công ty : Công ty TNHH 1 thành viên xăng dầu Nam Ninh. Từ năm 1975 đến năm 1983: Công ty xăng dầu Nam Ninh, trực thuộc Tổng công ty xăng dầu, Bộ Vật tư.

Hoàn thiện công tác phân tích tài chính Công ty xăng dầu Hà Tĩnh

dlib.hust.edu.vn

Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2008), Giáo trình phân tích tài chính doanh nghiệp, NXB Tài chính, Nội. Đối tƣợng nghiên cứu là công tác phân tích tài chính tại Công ty xăng dầu Tĩnh. Chƣơng 2: Thực trạng phân tích tài chính tại công ty Xăng dầu Tĩnh Phân tích thực trạng công tác phân tích tài chính tại Công ty xăng dầu Tĩnh. e) Kết luận Qua nghiên cứu và tìm hiểu về công tác phân tích tài chính tại Công ty Xăng dầu Tĩnh, cùng với sự hƣớng dẫn và giúp đỡ của TS.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh kinh doanh xăng dầu của Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh

000000271381-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích năng lực cạnh tranh sản phẩm xăng, dầu của Công ty xăng dầu Nam Ninh + Từ kết quả phân tích và đánh giá trên luận văn đưa ra một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm xăng dầu của Công ty xăng dầu Nam Ninh. Các giải pháp hữu hiệu để nâng cao năng lực cạnh tranh kinh doanh xăng dầu của Công ty xăng dầu Nam Ninh nói riêng của ngành kinh doanh xăng dầu Việt Nam nói chung. 4.Phương pháp thu thập dữ liệu và phương pháp nghiên cứu.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình

255841.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kinsey Hình 1.7: Các chiến lược kinh doanh theo ma trận Mc.Kinsey Hình 3.1: Ma trận SWOT của Công ty xăng dầu Sơn Bình Sơ đồ 2.1: Công ty xăng Sơn Bình trong hệ thống kênh phân phối xăng dầu Việt Nam Sơ đồ 2.2: Sơ đồ tổ chức Công ty xăng dầu Sơn Bình Sơ đồ 2.3: Kênh phân phối của Công ty Trần Phi Cường Cao học QTKD MỞ ĐẦU 1.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty xăng dầu Hà Tĩnh đến năm 2022

311811.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty xăng dầu Tĩnh đến năm 2022 và đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược đó. Đề tài tập trung nghiên chiến lược kinh doanh cho Công ty xăng dầu Tĩnh. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc đề ra chiến lược cho Công ty xăng dầu Tĩnh. Thời gian: Luận văn tập trung thu thập tài liệu và nghiên cứu thực trạng chiến lược kinh doanh tại Công ty Xăng dầu Tĩnh giai đoạn . Không gian: Công ty Xăng dầu Tĩnh.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh kinh doanh xăng dầu của Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh

000000271381.pdf

dlib.hust.edu.vn

: Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh sản phẩm xăng, dầu của Công ty xăng dầu Nam Ninh.

Giải pháp hỗ trợ tiêu thụ xăng dầu trên địa bàn hoạt động của Công ty xăng dầu Hà Nam Ninh

000000295128-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: Giải pháp hỗ trợ tiêu thụ xăng dầu trên địa bàn hoạt động của Công ty xăng dầu Nam Ninh. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh. Ngô Duy Minh Khóa . Nguyễn Văn Thanh Nội dung tóm tắt 1. Lý do chọn đề tài. Giải pháp hỗ trợ tiêu thụ xăng dầu trên địa bàn hoạt động của Công ty xăng dầu Nam Ninh C. Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu: a. Mục đích nghiên cứu. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. kinh doanh.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình đến năm 2020

311208-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty xăng dầu Sơn Bình đến năm 2020” Tác giả luận văn: Nguyễn Danh Cừ Khóa Người hướng dẫn: PGS.TS. Trần Thị Bích Ngọc Từ khóa(Keyword): Chiến lược kinh doanh, Công ty xăng dầu Sơn Bình, Ngành xăng dầu. Lý do chọn đề tài Trước sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế Việt Nam và sự hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới.

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty xăng dầu Hà Sơn Bình đến năm 2020

311208.pdf

dlib.hust.edu.vn

Các công cụ xây dựng chiến lƣợc kinh doanh. 25 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ HÌNH THÀNH CHIẾN LƢỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY XĂNG DẦU SƠN BÌNH. Một số thông tin khái quát về lịch sử hình thành và đặc điểm của công ty xăng dầu Sơn Bình. Tổng quan về công ty xăng dầu Sơn Bình. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty. Đặc điểm sản phẩm xăng dầu của Công ty. Tổ chức bộ máy của Công ty. Phân tích các ảnh của môi trƣờng vĩ mô đến hoạch định chiến lƣợc của công ty xăng dầu Sơn Bình.

Luận văn tốt nghiệp "Một số giải pháp chủ yếu tăng cường hoạt động tiêu thụ tại Công ty Xăng dầu Hà Giang"

tailieu.vn

Tuy vậy thời gian qua Công ty Xăng dầu Giang chưa chú trọng nhiều đến 29. công tác này, do vậy công ty không tham khảo được nhiều ý kiến đóng góp của những khách hàng trực tiếp tiêu thụ hàng hoá của công ty.. Công ty Xăng dầu Giang là đơn vị trực thuộc Tổng công ty Xăng dầu khu vực phía Bắc, thực hiện chế độ hạch toán toàn ngành. Kế hoạch chi phí kinh doanh hàng năm được Công ty quan tâm nghiên cứu và xây dựng từng định mức chi phí cụ thể.

Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty xăng dầu Hà Tĩnh

310934-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục tiêu của luận văn là trên cơ sở ứng dụng hệ thống lý thuyết về hoạt động đào tạo và phát triển và phân tích đánh giá thực công tác này tại Công ty xăng dầu Tĩnh, tác giả sẽ đề xuất ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động này tại Công ty. Đối tượng nghiên cứu của đề tài là toàn bộ cán bộ, công nhân viên tại Công ty xăng dầu Tĩnh. Phạm vi nghiên cứu là những vấn đề có liên quan đến công tác đào tạo và phát triển của Công ty xăng dầu Tĩnh.

Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả làm việc của người lao động tịa Công ty xăng dầu Hà Tĩnh

dlib.hust.edu.vn

Nhận xét về công tác đánh giá KQTHCV tại Công ty Xăng dầu Tĩnh. 62 CHƢƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU TĨNH. 63 3.2 Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc của ngƣời lao động tại Công ty Xăng dầu Tĩnh. Hoàn thiện tiêu chí đánh giá KQTHCV. 80 3.2.5 Hoàn thiện một số nội dung khác trong công tác đánh giá KQTHCV.