« Home « Kết quả tìm kiếm

Doanh nghiệp kinh doanh khách sạn


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Doanh nghiệp kinh doanh khách sạn"

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nâng cao năng lực cạnh tranh của khách sạn Công Đoàn Bà Rịa - Vũng Tàu

tailieu.vn

Nghiên cứu hệ thống hoá các vấn đề lý luận và thực tiễn về nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp kinh doanh khách sạn.. xác định vị thế, nâng tầm thương hiệu của khách sạn.. Ngành kinh doanh khách sạn là một ngành đang phát triển đối với Việt Nam. Uy tín và hình ảnh của khách sạn. Và dựa trên cơ sở đó, nhóm tác giả đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh đối với các khách sạn.. Một số nghiên cứu về kinh doanh nghành khách sạn của thế giới đó là:.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Khách sạn Mường Thanh Hà Nội đến năm 2017

273774.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đi đôi với sự đầu tƣ đổi mới công nghệ, hiện đại hóa cơ sở vật chất thì việc nghiên cứu và hoàn thiện các chiến lƣợc kinh doanh của các doanh nghiệp kinh doanh ngành du lịch nói chung, ngành kinh doanh khách sạn nói riêng có vai trò hết sức quan trọng nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế của ngành và doanh nghiệp. Khách sạn Mƣờng Thanh Hà Nội là doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Khách sạn Mƣờng Thanh là một trong những đơn vị kinh doanh ngành dịch vụ khách sạnkinh nghiệm.

Tỷ suất chi phí và các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí kinh doanh khách sạn-du lịch Bởi: Tỷ suất chi phí

www.academia.edu

Tỷ suất chi phí và các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí kinh doanh khách sạn- du lịch Tỷ suất chi phí và các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí kinh doanh khách sạn- du lịch Bởi: Phạm Thị Huyền Trang Tỷ suất chi phí Khái niệm Tỷ suất chi phí là tỷ số hoặc tỷ lệ phần trăm so sánh giữa tổng chi phí kinh doanh KS – DL và doanh thu đạt được trong một thời kỳ nhất định (có thể là một năm, một quý, một tháng) của doanh nghiệp. tỷ suất chi phí của doanh nghiệp F : tổng chi phí kinh doanh D : tổng doanh thu Ý nghĩa

Hoạt động kinh doanh khách sạn rex

www.scribd.com

Tỷ trọng về doanh thu củaloại hình kinh doanh này luôn chíếm ưu thế trong tổng doanh thu của toànngành du lịch ở các quốc giaHoạt động kinh doang khách sạn ở Việt Nam còn quá non trẻ và đầymới mẻ, nó thựcSự trở thành ngành kinh doanh mới chỉ sau thời kỳ mở cửa của nềnkinh tế nó đòi hỏi tính chuyên nghiệp rất cao đặc biệt là các doanh nghiệplại phải kinh doanh trong bối cảnh hội nhập Báo cáo kiến tập Trang 3 . Báo cáo kiến tập GVHD: Ths.Vũ Văn Đông 2.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp tại khách sạn Hoàng Cung – Huế

tailieu.vn

NGHIÊN CỨU VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI KHÁCH SẠN HOÀNG CUNG (IMPERIAL. Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức khách sạn Hoàng Cung Huế...36. Bảng 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn Hoàng Cung Huế...43. Bảng 2.3: Tình hình lao động khách sạn Hoàng Cung Huế giai đoạn . Văn hóa doanh nghiệp ...13. CHƯƠNG 2: NGHÊN CỨU VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI KHÁCH SẠN HOÀNG CUNG (IMPERIAL HOTEL) HUẾ ...34. Tổng quan về tình hình kinh doanh của khách sạn Hoàng Cung Huế...34.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho khách sạn Duy Tân Vinh giai đoạn 2015 – 2018

296443.pdf

dlib.hust.edu.vn

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH KHÁCH SẠN DUY TÂN VINH GIAI ĐOẠN 2015 ĐẾN 2018 Trang 10 GVHD: TS. Khái quát cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh để áp dụng vào doanh nghiệp đặc thù là khách sạn. Đánh giá hoạt động và công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của khách sạn Duy Tân Vinh trong thời gian qua.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đo lường văn hoá doanh nghiệp tại khách sạn Hương Giang Resort & Spa bằng phần mềm CHMA

tailieu.vn

ĐO LƯỜNG VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP TẠI KHÁCH SẠN HƯƠNG GIANG RESORT &. Văn hóa doanh nghiệp...9. Khách sạn Park View Huế. CHƯƠNG 2: ĐO LƯỜNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI KHÁCH SẠN HƯƠNG GIANG BẰNG PHẦN MỀM CHMA ...36. Giới thiệu tổng quan về khách sạn Hương Giang ...36. Cơ cấu tổ chức của khách sạn Hương Giang ...40. Tình hình lao động của khách sạn...44. Tình hình tài sản và nguồn vốn của khách sạn ...48. Kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn ...51.

Nội dung ôn thi tốt nghiệp bậc trung cấp ngành quản lý và kinh doanh khách sạn

vndoc.com

Nội dung ôn thi tốt nghiệp bậc trung cấp ngành quản lý, kinh doanh khách sạn. Môn: QUẢN TRỊ KHÁCH SẠN (tự luận). Những đóng góp tiên phong/sáng tạo hoặc độc đáo/nổi bật về một hoặc nhiều khía cạnh trong ngành của các nhà quản trị khách sạn.. Các bước chủ yếu khi thực hiện một dự án kinh doanh khách sạn hoặc nhà hàng.. Các hình thức liên kết phổ biến trong kinh doanh khách sạn.. Các nhân tố trong môi trường cạnh tranh tác động đến khả năng mở rộng thị trường của một khách sạn hay nhà hàng..

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho khách sạn Sài gòn - Hạ Long đến năm 2020.

000000272219-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hệ thống hóa các cơ sở lý luận và phương pháp luận về hoạch định chiến lược kinh doanh. Phân tích thực trạng tình hình kinh doanh của khách sạn Sài Gòn Hạ Long - Đề xuất một số giải pháp nhằm hoạch định chiến lược kinh doanh của khách sạn Sài Gòn Hạ Long 2. Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu hoạt động kinh doanh khách sạn Sài Gòn Hạ Long, một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ lưu trú, ăn uống. Phạm vi nghiên cứu.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho khách sạn Sài gòn - Hạ Long đến năm 2020.

000000272219.pdf

dlib.hust.edu.vn

Bước 2: Chọn tiêu chí đánh giá khả năng cạnh tranh của các đối thủ Tiêu chí đánh giá khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp kinh doanh các ngành khác nhau thì không giống nhau. Nhưng với doanh nghiệp khách sạn kinh doanh dịch vụ lưu trú lại lựa chọn các tiêu chí: vị trí khách sạn, số buồng cho thuê, năm khách sạn khai trương, số sao, hình thức sở hữu, cơ sở vật chất kỹ thuật, thị trường khách, mức giá bán buồng, ước tính công suất buồng trung bình hàng năm.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Ảnh hưởng của Văn hóa doanh nghiệp đến sự cam kết gắn bó của nhân viên tại Khách sạn Saigon Morin Huế

tailieu.vn

KHÁCH SẠN SAIGON MORIN HUẾ. CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐẾN SỰ CAM KẾT GẮN BÓ CỦA NHÂN VIÊN TẠI KHÁCH SẠN SAIGON MORIN HUẾ ...25. Tổng quan về Khách sạn Saigon Morin Huế ...25. Bộ máy quản lý Khách sạn Saigon Morin Huế...30. Tình hình nguồn lực tại khách sạn Saigon Morin Huế ...32. Tình hình hoạt động kinh doanh của Khách sạn Saigon Morin Huế giai đoạn . Văn hóa doanh nghiệp tại Khách sạn Saigon Morin Huế ...36.

Khóa luận tốt nghiệp Kế toán-Kiểm toán: Thực trạng công tác kế toán doanh thu và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty trách nhiệm hữu hạn du lịch khách sạn Thân Thiện Huế

tailieu.vn

Hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về kế toán doanh thu và xác định kết quả kinh doanh tại doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ.. Tìm hiểu, phân tích và đánh giá thực trạng công tác kế toán doanh thu và xác định kết quả kinh doanh tại khách sạn Thân Thiện Huế.. Trong thời gian thực tập tại công ty trách nhiệm hữu hạn du lịch khách sạn Thân Thiện, tôi chọn đề tài “Thực trạng công tác kế toán doanh thu và xác định kết quả kinh doanh”. Kế toán dịch vụ. Giáo trình kế toán tài chính 1.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Phân tích hoạt động kinh doanh của Khách sạn Imperial Huế

tailieu.vn

Kết quả hoạt động kinh doanh của Khách sạn Imperial Huế từ năm...41. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của Khách sạn Imperial Huế...43. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của Khách sạn Imperial Huế ...43. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của Khách sạn Imperial Huế ...49. Phân tích hoạt động kinh doanh của Khách sạn Imperial Huế qua các tiêu chí...55.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của khách sạn DMZ Huế giai đoạn 2018 - 2020

tailieu.vn

Tình hình cơ sở vật chất kỹ thuật của khách sạn. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của khách sạn DMZ Huế. Kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn giai đoạn . Phân tích hoạt động kinh doanh của khách sạn DMZ Huế bằng mô hình S.W.O.T. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN DMZ HUẾ. Định hướng phát triển của khách sạn DMZ Huế. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của khách sạn DMZ Huế.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện chính sách Marketing – mix của Khách sạn ven sông Bàn Thạch Tam Kỳ

tailieu.vn

Cơ sở lý thuyết về kinh doanh khách sạn và Marketing - mix trong kinh doanh khách sạn. Cơ sở lý thuyết về ngành kinh doanh khách sạn 1.1.1. Phân loại khách sạn. Khách sạn:. Phân hạng khách sạn – các tiêu chuẩn đánh giá:. Khách sạn được chia thành 2 loại:. Quy mô khách sạn:. Kinh doanh khách sạn là một trong những ngành nghề kinh doanh chính trong kinh doanh du lịch. “kinh doanh khách sạn” được hiểu dưới nhiều cấp dộ khác nhau:. Đây là hoạt động kinh doanh chính của một khách sạn.

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Khách sạn Thái Nguyên

000000273590.PDF

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Thực trạng hoạt động kinh doanh và hiệu quả kinh doanh của Khách sạn Thái Nguyên. Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Khách sạn Thái Nguyên. 4Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1. Tổng quan về hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp 1.1.1.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho khách sạn Duy Tân Vinh giai đoạn 2015 – 2018

296443-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu : Đề tài được thực hiện với các mục tiêu sau: Khái quát cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh để áp dụng vào doanh nghiệp đặc thù là khách sạn. Đánh giá hoạt động và công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của khách sạn Duy Tân Vinh trong thời gian qua. Phân tích ảnh hưởng môi trường kinh doanh bên trong, bên ngoài đến hoạt động kinh doanh của của khách sạn Duy Tân Vinh và từ đó hoạch định chiến lược kinh doanh cho của khách sạn Duy Tân Vinh giai đoạn .

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá chất lượng dịch vụ khách sạn Hương Cau – Huế

tailieu.vn

ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KHÁCH SẠN HƯƠNG CAU - HUẾ. Khách sạn: ...8. Kinh doanh khách sạn: ...9. Định nghĩa kinh doanh khách sạn:...9. Đặc điểm của kinh doanh khách sạn: ...9. Sản phẩm dịch vụ trong kinh doanh khách sạn: ...10. Khái niệm về sản phẩm của khách sạn: ...10. Đặc điểm của sản phẩm dịch vụ khách sạn: ...12. Các nhân tố tham gia sản xuất dịch vụ của khách sạn ...13. Chất lượng dịch vụ trong khách sạn: ...14. Đánh giá chất lượng dịch vụ trong khách sạn: ...21.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện chính sách marketing mix đối với khách hàng nội địa tại khách sạn La Beach

tailieu.vn

Khái niệm về khách sạn ...8. Khái niệm về kinh doanh khách sạn ...8. Đặc điểm của kinh doanh khách sạn ...9. Marketing mix trong kinh doanh khách sạn...10. Vị trí, kiến trúc của khách sạn...22. Uy tín và thứ hạng của khách sạn ...22. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX CỦA KHÁCH SẠN LA BEACH...25. Giới thiệu về khách sạn LA BEACH ...25. Các loại phòng của khách sạn LA BEACH ...26. Giá phòng tại khách sạn LA BEACH ...28. Sơ đồ của khách sạn ...31. Nhân sự của khách sạn La Beach...33.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Khách sạn Mường Thanh Hà Nội đến năm 2017

273774.TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Xuất phát từ lý do trên, tác giả đã lựa chọn đề tài: “Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Khách sạn Mường Thanh Hà Nội đến năm 2017.” với mong muốn đề tài sẽ góp phần giúp khách sạn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong thời gian tới. Tổng hợp những kiến thức cơ bản về quản trị chiến lược và hoạch định chiến lược. Phân tích thực trạng kinh doanh và quản trị chiến lược của doanh nghiệp. Hoạch định chiến lược kinh doanh cụ thể cho Khách sạn Mường Thanh Hà Nội đến năm 2017.