« Home « Kết quả tìm kiếm

Dược phẩm


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Dược phẩm"

Phân tích và đề xuất các biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm thuốc đông dược của công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà

271173-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Chương 2: Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết về tiêu thụ sản phẩm trong doanh nghiệp đã nêu, đánh giá thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm thuốc đông dược, phân tích những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tiêu thụ sản phẩm thuốc đông dược tại công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà.

Năng lực cạnh tranh ngành dược phẩm sau khi Việt Nam gia nhập WTO

00050005096.pdf

repository.vnu.edu.vn

Để có thể chiếm lĩnh được thị trường trong nước và hướng tới xuất khẩu thì việc nghiên cứu năng lực cạnh tranh ngành dược phẩm Việt Nam là điều tất yếu. Xuất phát từ đó, tôi chọn đề tài “Năng lực cạnh tranh ngành dược phẩm sau khi Việt Nam gia nhập WTO” cho luận văn của mình.. Thực trạng năng lực cạnh tranh của ngành dược phẩm dược Việt Nam?. Việc Việt Nam trở thành thành viên chính thức của WTO ảnh hưởng đến ngành dược phẩm như thế nào?.

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm Trường Thọ

000000272951-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đó là lí do tác giả chọn đề tài" Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần dược phẩm Trường Thọ" 2. Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần dược phẩm Trường Thọ, đề ra những mục tiêu cụ thể như sau. Phân tích môi trường bên ngoài để tìm ra những cơ hội và nguy cơ đối với hoạt động của dược phẩm Trường Thọ. Phân tích môi trường bên trong để nhằm xác định các điểm mạnh, yếu của dược Trường Thọ là cơ sở cho việc xây dựng chiến lược kinh doanh.

Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm Trường Thọ

000000272951.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích công tác lập kế hoạch kinh doanh của Công ty Cổ phần Dược phẩm Trường Thọ. 63 CHƯƠNG III: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM TRƯỜNG THỌ. Mục tiêu của Công ty Cổ phần Dược phẩm Trường Thọ. 66 Luận văn thạc sỹ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội HV: Đoàn Mạnh Long Ngành Quản trị kinh doanh 3.3. Lựa chọn các chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần dược phẩm Trường Thọ trong giai đoạn đến năm 2020, tầm nhìn 2025.

Phân tích tài chính tại công ty cổ phần công nghệ dược phẩm Việt Pháp

repository.vnu.edu.vn

Công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây: www.hataphar.com.vn 12. Công ty cổ phần dược Hậu Giang: www.dhgpharma.com.vn 13. Công ty cổ phần dược phẩm Imexpharm: www.imexpharm.com 14. Công ty cổ phần hóa dược phẩm Mekophar: www.mekophar.com. Công ty cổ phần Traphaco: www.traphaco.com.vn. Công ty cổ phần xuất nhập khẩu y tế Domesco : www.domesco.vn

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần dược phẩm Nam Hà đến năm 2020

297749.pdf

dlib.hust.edu.vn

phẩm Nam Hà. 65 2.5 Ma trận đánh giá nội bộ ngành hàng Dược phẩm của công ty dược phẩm Nam Hà. 65 2.5.1 Căn cứ xây dựng chiến lược. 65 2.5.2 Ma trận đánh giá nội bộ ngành hàng Dược phẩm. 68 CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM NAM HÀ ĐẾN NĂM 2020. 69 3.1.1 Tầm nhìn của Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà. 69 3.1.2 Sứ mệnh và giá trị cốt lõi của Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà. 69 3.1.3 Xây dựng mục tiêu phát triển cho ngành hàng dược phẩm công ty CP Học viên: Lê

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Dược phẩm Minh Dân đến năm 2020

000000271368-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục tiêu nghiên cứu Đề xuất chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần dược phẩm Minh Dân đến năm 2020. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Công ty cổ phần dược phẩm Minh Dân - Phạm vi nghiên cứu: Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm Minh Dân và những yếu tố tác động đến sự phát triển của Công ty đến năm 2020 d.

Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà

254310.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trong đó khoản phải thu của khách hàng chiếm một tỷ trọng lớn trong Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD của công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà Lê Thị Oanh 77 Cao học QTKD số nợ đọng. Chính điều này đã làm giảm uy tín của doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh thuốc trong nước nói chung và công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà nói riêng. Tóm tắt chương 2 Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà là một trong những doanh nghiệp dược phẩm tiêu biểu của ngành dược phẩm Việt Nam.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty Cổ phần dược phẩm Nam Hà đến năm 2020

297749-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Đứng trước khó khăn, thách thức chung của ngành Dược thì để sản xuất và kinh doanh dược phẩm có hiệu quả là vấn đề không đơn giản bởi nó liên quan trực tiếp đến sức khoẻ, tính mạng của biết bao con người đồng thời cũng thể hiện đạo đức nghề nghiệp. Thị trường dược phẩm hiện nay rất đa dạng và phong phú. Các công ty dược đang ở trong vòng xoáy của quy luật cạnh tranh khốc liệt. Những sản phẩm thuốc công ty này có thì công ty khác cũng có.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần Dược phẩm Nam Hà

000000273069-TT.pdf.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà trong hoạt động kinh doanh dược phẩm từ năm 2008 đến tháng 6 năm 2013, đồng thời dựa vào định hướng phát triển của ngành dược để đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà trong hoạt động kinh doanh dược phẩm.

Hoạch định chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011 – 2020 cho công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà

254742.pdf

dlib.hust.edu.vn

Hoạch định chiến lược KD giai đoạn cho Công ty CP dược phẩm Nam Hà Đặng Thị Mây 63 Luận văn Thạc sỹ QTKD Tóm lại: Sự ổn định tình hình chính trị trong nước là cơ hội tốt cho sự phát triển của mọi ngành kinh tế trong đó có ngành sản xuất và kinh doanh dược phẩm. Vì vậy đây là cơ hội cho sự phát triển ngành y dược trong đó có công ty CP Dược phẩm Nam Hà.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty cổ phần Dược phẩm Nam Hà

000000273069.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. 34 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH, THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM NAM HÀ. GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM NAM HÀ. Mô hình tổ chức Công ty dược phẩm Nam Hà. Đặc điểm công nghệ quy trình sản xuất của Công ty cổ phần dược Nam Hà42 2.1.5. Đặc điểm về sản phẩm khách hàng của Công ty dược phẩm Nam Hà.

Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần Dược phẩm Vĩnh Phúc

dlib.hust.edu.vn

Phạm vi nghiên cứu: Phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần dược phẩm Vĩnh Phúc trong hoạt động kinh doanh dược phẩm từ năm 2013 đến năm 2015, đồng thời dựa vào định hướng phát triển của ngành dược để đưa ra các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần dược phẩm Vĩnh Phúc trong hoạt động kinh doanh dược phẩm.

Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dược phẩm Nam Hà

000000254310.PDF

dlib.hust.edu.vn

Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp dược phẩm. Dược phẩm và ý nghĩa của hoạt động sản xuất kinh doanh dược phẩm. 38 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM NAM HÀ. Tổng quan về công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà. Chức năng, nhiệm vụ của công ty. Cơ cấu tổ chức của công ty. 40 Đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả SXKD của công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà Lê Thị Oanh 2 Cao học QTKD . Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Dược phẩm Hoa Sen giai đoạn đến năm 2020.

000000295025.pdf

dlib.hust.edu.vn

Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Dược phẩm Hoa Sen giai đoạn đến năm 2020 HV: Khương Tuấn Trung Lớp: 12B QTKD c) Về nguồn nguyên vật liệu. Hàng kinh doanh Tổng doanh thu Nguồn: Công ty TNHH Dược phẩm Hoa Sen C. Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Dược phẩm Hoa Sen giai đoạn đến năm 2020 HV: Khương Tuấn Trung Lớp: 12B QTKD C Công ty TNHH D.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần Dược phẩm Minh Dân đến năm 2020

000000271368.pdf

dlib.hust.edu.vn

MỘT SỐ NÉT ĐẶC THÙ CỦA THỊ TRƯỜNG DƯỢC PHẨM. MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY. 34 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM MINH DÂN. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM MINH DÂN. PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC. PHÂN TÍCH NỘI BỘ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM MINH DÂN. 76 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM MINH DÂN ĐẾN NĂM 2020.

Phân tích và đề xuất các biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm CEPHALOSPORIN của Công ty Cổ phần dược phẩm Minh Dân

254607-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Trước bối cảnh đó, đòi hỏi các công ty dược phải thay đổi công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm và đưa ra các biện pháp phù hợp nhất cho mình, trong đó có công ty cổ phần dược phẩm Minh Dân với sản phẩm chính là Cephalosporin Tên đề tài.

Hoạch định chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011 – 2020 cho công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà

254742-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Phân tích môi trường ngành dược (đối thủ cạnh tranh, áp lực của nhà cung cấp, áp lực của khách hàng, áp lực của sản phẩm thay thế, áp lực của đối thủ cạnh tranh tiềm năng. Phân tích nội bộ Công ty cổ phần Dược phẩm Nam Hà (phân tích năng lực sản xuất kinh doanh, phân tích chất lượng nguồn nhân lực, phân tích tình hình tài chính của công ty) Trên cơ sở đó, luận văn đã xác định hệ thống mục tiêu chiến lược của Công ty cổ phần Dược phẩm Nam Hà đến năm 2020.

Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dược phẩm Nam Hà

000000254310-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Từ đó luận giải và đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao HQSXKD của công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà trong thời kỳ từ nay đến 2015. Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà qua hai năm 2009-2010.