« Home « Kết quả tìm kiếm

Hành vi chia sẻ tri thức của giảng viên


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Hành vi chia sẻ tri thức của giảng viên"

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Các yếu tố tác động đến hành vi chia sẻ tri thức của giảng viên các trường đại học công lập tại Thành phố Hồ Chí Minh

tailieu.vn

Đánh giá mức độ tác động của yếu tố niềm tin vào tri thức cá nhân đến hành vi chia sẻ tri thức giữa giảng viên các trường đại học công lập tại TP.HCM.. Đánh gía mức độ tác động của yếu tố hoạt động đội đến hành vi chia sẻ tri thức giữa giảng viên các trường đại học công lập tại TP.HCM.. Các yếu tố nào tác động đến hành vi chia sẻ tri thức của giảng viên các trường đại học công lập tại TP.HCM?.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi chia sẻ tri thức của nhân viên trong công ty TNHH TM- DV Tấn Lập

tailieu.vn

Khi đó, việc chia sẻ tri thức trong tổ chức sẽ dễ dàng và thành. Tuy nhiên, các tổ chức cũng đối mặt với hành vi của nhân viên trong quá trình chia sẻ tri thức. Vì vậy, tổ chức luôn phải xem xét đến các yếu tố này trong quá trình chia sẻ tri thức.. Chia sẻ tri thức. Tự hiệu quả tri thức. Nghiên cứu này nhằm xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi chia sẻ tri thức với đồng nghiệp của giảng viên trong các trường đại học. Tự tin vào tri thức cá nhân. Thái độ đối với chia sẻ tri thức.

Nhân tố ảnh hưởng đến hành vi chia sẻ tri thức của nhân viên lĩnh vực tài chính - ngân hàng

tailieu.vn

Jones, 2007), thậm chí có thể ảnh hưởng tiêu cực đến hành vi Cơ sở lý luận và giả thuyết nghiên cứu. Chia sẻ tri thức. Trong tổ chức, tri thức được xem là một trong. NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÀNH VI CHIA SẺ TRI THỨC CỦA NHÂN VIÊN LĨNH VỰC TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG. Hành vi chia sẻ tri thức của nhân viên trong các doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao tính sáng tạo và năng suất làm việc của nhân viên.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi chia sẻ tri thức của nhân viên - Trường hợp tại các ngân hàng TMCP tại TP. Hồ Chí Minh

tailieu.vn

CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN HÀNH VI CHIA SẺ TRI THỨC CỦA NHÂN VIÊN:. Tri thức. Quản lý tri thức. Chia sẻ tri thức. Hành vi chia sẻ tri thức. Các hình thức chia sẻ tri thức. Phân loại chia sẻ tri thức. Tầm quan trọng của hành vi chia sẻ tri thức. Thách thức của hành vi chia sẻ tri thức trong tổ chức. Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi chia sẻ tri thức với đồng nghiệp. Phân tích hồi quy các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi chia sẻ tri thức của nhân viên.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi chia sẻ tri thức của cán bộ, công chức trên địa bàn huyện Cái Nước, tỉnh Cà Mau

tailieu.vn

Các lý thuyết liên quan đến hành vi chia sẻ tri thức 2.2.1. nghiệp thì nhân viên sẽ sẵn sàng chia sẻ tri thức (Bock &. Một số nghiên cứu trƣớc về chia sẻ tri thức 2.3.1. Hành vi chia sẻ tri thức. Trong khi đó, Hệ thống khen thưởng không ảnh hưởng đến hành vi chia sẻ tri thức.. Radwan kharabsheh và cộng sự đã vận dụng mô hình nghiên cứu của Hislpo (2003) và Barachini (2009) để xem xét các yếu tố có ảnh hưởng đến hành vi chia sẻ tri thức giữa các nhân viên trong tổ chức..

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi chia sẻ tri thức - Nghiên cứu tại công ty cổ phần Vàng Bạc Đá Quý Phú Nhuận - PNJ

tailieu.vn

PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÀNH VI CHIA SẺ TRI THỨC: NGHIÊN CỨU TẠI CÔNG TY. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ ĐỀ XUẤT CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÀNH VI CHIA SẺ TRI THỨC CỦA NHÂN VIÊN TRONG TỔ CHỨC. Tri thức. Chia sẻ tri thức. Hành vi chia sẻ tri thức. Chia sẻ tri thức của nhân viên trong tổ chức sản xuất và kinh doanh kim hoàn. Đề xuất các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi chia sẻ tri thức của nhân viên trong tổ chức. Phân tích các yếu tố tác động đến hành vi chia sẻ tri thức tại PNJ.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Các yếu tố tác động đến hành vi chia sẻ tri thức trong tổ chức công, nghiên cứu tại Thanh tra Sở Xây dựng Thành phố Hồ Chí Minh

tailieu.vn

Tác động đến hành vi chia sẻ tri thức của công chức, thanh tra viên Thanh tra Sở Xây dựng hiện có những yếu tố nào?. Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi chia sẻ tri thức của công chức, thanh tra viên Thanh tra Sở Xây dựng với mức độ ra sao?.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực đổi mới của tổ chức – Vai trò trung gian của hành vi chia sẻ tri thức - Nghiên cứu thực nghiệm tại các ngân hàng thương mại cổ phần trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh

tailieu.vn

Xác định mối liên hệ của hành vi chia sẻ tri thức đến năng lực đổi mới của tổ chức.. Câu hỏi nghiên cứu:. Xác định mối liên hệ của hành vi chia sẻ tri thức đến năng lực đổi mới của tổ chức?. Khi nhân viên chia sẻ tri thức có thúc đẩy năng lực đổi mới của tổ chức hay không?. Đối tượng nghiên cứu: các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi chia sẻ tri thức – vai trò trung gian của chia sẻ tri thức đến năng lực đổi mới của tổ chức..

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Các yếu tố ảnh hưởng đến chia sẻ tri thức của người lao động trong tổ chức: Trường hợp Kho bạc Nhà nước trên địa bàn Bà Rịa - Vũng Tàu

tailieu.vn

Kết quả nghiên cứu của Yang (2008), Sohail và Daud (2009) cũng cho rằng Thái độ nhân viên có ảnh hƣởng tích cực đến chia sẻ tri thức của nhân viên trong tổ chức. Bảng 5.1: Giá trị Trung bình của các yếu tố ảnh hƣởng đến chia sẻ tri thức Các nhân. tri thức (NK). Chia sẻ tri. thúc từng cá nhân, nhân rộng hành vi chia sẻ tri thức nhiều hơn. Sự chia sẻ tri thức sẽ giúp các thành viên khác trong tổ chức giải quyết các vấn đề.. Sự chia sẻ tri thức sẽ tạo ra những cơ hội phát triển mới cho tổ chức..

Động lực cá nhân, ý định chia sẻ tri thức và phát triển sản phẩm mới trong ngành du lịch

ctujsvn.ctu.edu.vn

Niềm vui trong việc giúp đỡ người khác có tác động tích cực đến ý thức chia sẻ tri thức. (2013) về vai trò của niềm vui trong thúc đẩy hành vi chia sẻ tri thức. Sự có đi có lại có ảnh hưởng đến ý định chia sẻ tri thức của nhân viên..

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến chia sẻ tri thức của nhân viên tại các Tập đoàn Bất động sản trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh

tailieu.vn

“Thứ hai, nghiên cứu chưa tìm thấy sự khác biệt về ảnh hưởng của Phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến Chia sẻ tri thức của nhân viên, vai trò trung gian của Trao quyền tâm lý. chia sẻ tri thức. cam kết tổ chức. hành vi công dân tổ chức và chia sẻ tri thức. hành vi công dân tổ chức. Tuy nhiên kết quả nghiên cứu này chưa tìm thấy sự biệt về ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển đổi đến chia sẻ tri thức của nhân viên, vai trò trung gian của trao quyền tâm lý.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Tác động của niềm tin, sự tương tác giữa nhân viên, hệ thống thông tin và hệ thống thưởng đến vấn đề chia sẻ tri thức của cán bộ, công chức cấp phường trên địa bàn Quận 3, TP.HCM

tailieu.vn

Không có vấn đề cất giấu tri thức và hầu hết nhân viên sẳn sàng chia sẻ tri. Hành vi chia sẻ tri thức được lan tỏa trong đội ngũ cán bộ, công chức 1 2 3 4 5. Ngôn ngữ giao tiếp của nhân viên không ảnh hưởng đến việc chia sẻ tri thức. viên thúc đẩy việc chia sẻ tri thức. 17 Hệ thống thông tin được trang bị đầy đủ làm tăng cường hiệu quả việc chia sẻ tri thức (ví dụ: phần mềm nội bộ, e-mail, internet). có ở tổ chức vào chia sẻ tri thức. chia sẻ tri thức.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Ảnh hưởng của các yếu tố văn hóa tổ chức đến chia sẻ tri thức – Nghiên cứu tại các doanh nghiệp xây dựng Tp.Hồ Chí Minh

tailieu.vn

Hành vi chia sẻ tri thức. Kết quả nghiên cứu cho thấy yếu tố phần thƣởng và phong cách lãnh đạo (cố vấn) có quan hệ dƣơng với thái độ chia sẻ tri thức.. Chuẩn chủ quan về chia sẻ tri thức : Đồng nghiệp, Lãnh đạo. Kiểm soát hành vi chia sẻ tri thức Thái độ đối với chia sẻ tri thức. Ý định chia sẻ tri thức. Mục tiêu nghiên cứu là kiểm định các yếu tố thúc đẩy hoặc cản trở đến hành vi chia sẻ tri thức của những ngƣời làm việc trí thức trong tổ chức.. Thái độ đối với chia sẻ tri thức.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Các yếu tố ảnh hưởng đến chia sẻ tri thức của công chức tại Sở Tài chính Thành phố Hồ Chí Minh

tailieu.vn

Nhƣ vậy, có thể tổng hợp các yếu tố ảnh hƣởng đến hành vi chia sẻ tri thức trong tổ chức theo Bảng 2.1 sau:. Các yếu tố ảnh hƣởng đến chia sẻ tri thức trong tổ chức. hiện trong các nghiên cứu về chia sẻ tri thức trong khu vực công (Ling San và Hock, 2009. Nghiên cứu của Al-Alawi và cộng sự (2007) cho thấy niềm tin có quan hệ tích cực và có ý nghĩa với chia sẻ tri thức.

ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC ĐẾN VIỆC CHIA SẺ TRI THỨC CỦA NHÂN VIÊN TRONG NGÀNH XÂY DỰNG VIỆT NAM

www.academia.edu

1 ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC ĐẾN VIỆC CHIA SẺ TRI THỨC CỦA NHÂN VIÊN TRONG NGÀNH XÂY DỰNG VIỆT NAM TÓM TẮT: Ngày nay, tri thức trở thành một nguồn lực quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp (DN). Ở Việt Nam, quản lý tri thức (QLTT) tuy chưa phổ biến, nhưng các DN cũng bắt đầu chú ý tới việc thúc đẩy chia sẻ tri thức (CSTT).

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến chia sẻ tri thức của nhân viên: Trường hợp ngành Kiểm toán nhà nước

tailieu.vn

ẢNH HƢỞNG CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC ĐẾN CHIA SẺ TRI THỨC CỦA NHÂN VIÊN:. Chia sẻ tri thức. Mối quan hệ giữa văn hóa tổ chức và chia sẻ tri thức. Phân tích EFA các yếu tố của thang đo chia sẻ tri thức. Kiểm định chia sẻ tri thức với các biến định tính ...71. Kiểm định chia sẻ tri thức giữa các nhóm nhân viên có độ tuổi khác nhau. Kiểm định chia sẻ tri thức giữa các nhóm nhân viên có trình độ học vấn khác nhau. Kiểm định chia sẻ tri thức giữa các nhóm nhân viên có thâm niên công tác khác nhau.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả chia sẻ tri thức giữa những người lao động tại Ủy ban nhân dân quận 7- Thành phố Hồ Chí Minh

tailieu.vn

Tổng quan về chia sẻ tri thức:. "Chia sẻ tri thức". Nghiên cứu của Lin Lu và cộng sự (2006) đƣa ra một khung khái niệm ba cấp để phân tích các tiền đề của các hành vi chia sẻ tri thức. Các giả thuyết về các yếu tố quyết định chia sẻ tri thức giữa các nhà quản lý đã đƣợc điều tra trong hai nghiên cứu. Nghiên cứu 1 đã kiểm tra các giả thuyết có đƣợc từ mô hình hành vi chia sẻ tri thức. Do đó việc chia sẻ tri thức, chịu.

ẢNH HƯỞNG CỦA VĂN HÓA TỔ CHỨC ĐẾN VIỆC CHIA SẺ TRI THỨC CỦA CÁC NHÂN VIÊN TRONG DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM The impact of organizational culture on knowledge sharing of employees in Vietnamese SMEs

www.academia.edu

Từ khóa: Quản lý tri thức. Chia sẻ tri thức. Văn hóa tổ chức. Giới thiệu một chiến lược cốt lõi để nâng cao lợi thế Ngày nay, tri thức được coi là nguồn tài cạnh tranh của họ (Lawson, 2003).

Quản trị Chia sẻ tri thức

www.academia.edu

Tri thức ẩn được sở hữu bởi các cá nhân là yếu tố rất quan trọng cho sự vận hành và tồn tại của doanh nghiệp. Tuy nhiên, làm sao để nhân viên sẵn sàng chia sẻ tri thức chính là nút thắt khó khăn nhất. Chia sẻ tri thức là một trong những thách thức lớn nhất của nhà quản lý, bởi vì nhân viên thường không muốn tham gia vào sự chia sẻ tri thức này.Việc đóng góp không những tốn thời gian mà còn có thể trở thành nguy cơ đe dọa cho vị trí của họ trong công ty (Bukowitz & Willams, 1999).