« Home « Kết quả tìm kiếm

Hệ thống hoạch định nguồn lực


Tìm thấy 14+ kết quả cho từ khóa "Hệ thống hoạch định nguồn lực"

Xây dựng hệ thống hoạch định nguồn lực sản xuất MRP II- Áp dụng cho Công ty may Nhà Bè

104741.pdf

dlib.hust.edu.vn

Qua bài báo này ta nhận thấy rằng nhu cầu về các hệ thống quản lý, hoạch định nguồn lực sản xuất MRP II là rất quan trọng đối với các doanh nghiệp, cũng như các doanh nghiệp Việt Nam. Phát huy những lợi ích và ứng dụng kể trên của hệ thống MRP II, đề tài luận văn. Xây dựng hệ thống hoạch định nguồn lực sản xuất MRP II – Aùp dụng cho công ty May Nhà Bè” được hình thành.

Xây dựng hệ thống hoạch định nguồn lực sản xuất MRP II- Áp dụng cho Công ty may Nhà Bè

104741-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết quả của luận văn sẽ đề ra một hệ thống hoạch định nguồn lực sản xuất MRP II ø phù hợp hơn hệ thống đang thực hiện tại công ty nhằm nâng cao hiệu quả trong sản xuất.

Kì vọng, điều kiện thuận lợi và văn hóa trong sự chấp nhận hệ thống hoạch định nguồn lực tổ chức

www.academia.edu

GIỚI THIỆU Hệ thống hoạch định nguồn lực tổ chức (ERP) đang là xu hướng của thế giới, ERP là hệ thống ứng dụng đa phân hệ giúp tổ chức quản lý các nguồn lực và điều hành tác nghiệp (Klaus & cộng sự, 2000). Chỉ có khoảng 1,1% doanh nghiệp VN sử dụng ERP.

So Sánh Các Giải Pháp Hoạch Định Nguồn Lực Doanh Nghiệp Trên Nền Tảng Điện Toán Đám Mây Và Khuyến Nghị Cho Các Doanh Nghiệp

www.academia.edu

Từ khóa: Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp, ERP, On-premise ERP, Cloud-ERP, SAP, Oracle, Microsoft, Infor 1 Đặt vấn đề Các doanh nghiệp dù với quy mô như thế nào và thuộc lĩnh vực kinh doanh gì thì đều tiến hành thu thập và chia sẻ rất nhiều loại dữ liệu khác nhau giữa các phòng ban trong quá trình hoạt động của mình. Một hệ thống cho phép chia sẻ và xử lý tất cả các loại dữ liệu này được gọi là hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise Resourse Planning), gọi tắt là ERP.

So Sánh Các Giải Pháp Hoạch Định Nguồn Lực Doanh Nghiệp Trên Nền Tảng Điện Toán Đám Mây Và Khuyến Nghị Cho Các Doanh Nghiệp

www.academia.edu

Từ khóa: Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp, ERP, On-premise ERP, Cloud-ERP, SAP, Oracle, Microsoft, Infor 1 Đặt vấn đề Các doanh nghiệp dù với quy mô như thế nào và thuộc lĩnh vực kinh doanh gì thì đều tiến hành thu thập và chia sẻ rất nhiều loại dữ liệu khác nhau giữa các phòng ban trong quá trình hoạt động của mình. Một hệ thống cho phép chia sẻ và xử lý tất cả các loại dữ liệu này được gọi là hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (Enterprise Resourse Planning), gọi tắt là ERP.

Xây dựng hệ thống thông tin quản lý hoạch định nguồn lực doanh nghiệp

repository.vnu.edu.vn

Xây dựng hệ thống thông tin quản lý hoạch định nguồn lực doanh nghiệp. Luận văn ThS chuyên ngành: Công nghệ phần mềm.

Nghiên cứu về việc ứng dụng hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP) tại các doanh nghiệp tại Việt Nam

255900.pdf

dlib.hust.edu.vn

1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÁC HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP (ERP) TRÊN THẾ GIỚI VÀ TẠI VIỆT NAM. Mô hình hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp ERP hiện đại (Enterprise Resource Planning. Quy trình triển khai hệ thống ERP tại các doanh nghiệp. Triển khai hệ thống. 34 CHƯƠNG 2: NGHIÊN CỨU VỀ VIỆC ỨNG DỤNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP (ERP) TẠI CÁC DOANH NGHIỆP TẠI VIỆT NAM. Tổng quan về việc ứng dụng hệ thống ERP tại các doanh nghiệp tại Việt Nam.

Ppt hệ thống thông tin qly

www.academia.edu

WELCOME Bộ môn: Hệ thống thông tin điện tử Đề tài : Tìm hiểu hệ thống ERP Nhóm 9 Giáo viên bộ môn: Phan Lạc Khánh Giới thiệu về ERP I Thực trạng,ứng dụng hệ II thống ở các doanh nghiệp việt nam Thuận lợi và khó khăn khi III triển khai ứng dụng Điều kiện để triển khai ứng IV dụng thành công ở hệ thống Vai trò Ý nghĩa Thành phần Mô hình Khái niệm I.Giới thiệu về ERP Hệ thống hoạch định nguồn lực tổ chức,doanh nghiệp(Enterprise Resource Planning-ERP) là hệ thống thông tin dựa trên một bộ phận các mô

Mai Xuân Tài - 31181022648 - Tiểu Luận Hệ Thống Thông Tin Quản Lý

www.scribd.com

ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINHKHOA KINH DOANH QUỐC TẾ - MARKETING Tiểu luận: ỨNG DỤNG HỆ THỐNG HOẠCH ĐỊNH NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP ERP CỦA THẾ GIỚI DI ĐỘNG Môn học: Hệ thống thông tin quản lý Sinh viên: Mai Xuân Tài – MSSV Giáo viên hướng dẫn: TS. TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG HOẠCH ĐỊNH NGUỒN LỰC DOANH NGHIỆP ERP .

Hệ hoạch định nguồn lực tổ chức trên điện toán đám mây trong giáo dục hiện đại

www.academia.edu

Bên cạnh đó, Hệ hoạch định nguồn lực doanh nghiệp hay tổ chức (ERP) (trong bài báo này dùng khái niệm hệ hoạch định nguồn lực tổ chức) được tích hợp thành những gói phần mềm với cơ sở dữ liệu phổ biến nhằm hỗ trợ cho các quy trình hoạt động của tổ chức [25].

Hoạch định nguồn nhân lực doanh nghiệp tại Công ty Liên doanh TNHH Hino Motors Việt Nam

Luan van R.pdf

repository.vnu.edu.vn

Đƣa ra giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực của Công ty LD TNHH Hino Motors Việt Nam.. Hệ thống hoá cơ sở lý luận cơ bản về hoạch định nguồn nhân lực. làm rõ bản chất, vai trò và quy trình hoạch định nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.. Phân tích thực trạng công tác hoạch định nguồn nhân lực tại công ty Hino Motors Việt Nam. chỉ ra những thành công, hạn chế chủ yếu và nguyên nhân của những hạn chế đó trong công tác hoạch định nhân lực..

Nghiên cứu về việc ứng dụng hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP) tại các doanh nghiệp tại Việt Nam

255900-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Nguyễn Văn Nghiến Nội dung tóm tắt: Hệ thống phần mềm quản trị nguồn lực doanh nghiệp hay phần mềm hoạch định tài nguyên doanh nghiệp - ERP (viết tắt từ Enterprise Resource Planning) là một giải pháp tích hợp các ứng dụng công nghệ thông tin, dùng cho mục đích hoạch định tài nguyên (bao gồm nguồn nguyên liệu, máy móc thiết bị, nguồn nhân lực) trong một tổ chức, doanh nghiệp cụ thể, giúp doanh nghiệp quản lý các nguồn lực của mình một cách hiệu quả, cung cấp thông tin một cách chính xác, kịp thời

Tìm hiểu hệ thống ERP và xây dựng ứng dụng cho doanh nghiệp bán lẻ trên nền tảng mã nguồn mở Ofbiz

000000312565-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Do vậy nhu cầu đặt cấp thiết là phải có một hệ thống hoạch định nguồn nhân lực nhằm quản lý nguồn 4 tài nguyên của doanh nghiệp, hỗ trợ người quản lý đưa ra các quyết đinh tốt và cải thiên năng suất lao đông của nhân viên.

94030889 TIM HIỂU HỆ THỐNG ERP

www.academia.edu

Sau khi thực hiện kế hoạch, hệ thống có khả năng nhận dữ liệu, dự trù và phản hồi ngược trở lại với kế hoạch. Sau đó, nếu cần thiết thì các kế hoạch có thể sửa đổi nếu có điều kiện thay đổi theo hiệu lực của độ ưu tiên. Giai đoạn 3: Giải quyết các bào toán về hoạch định nguồn lực sản xuất – Manufacturing Resource Planning (MRP II) Hệ thống MRP II tiếp cận việc quản lý sản xuất ở mức cao hơn và bao gồm nhiều thành phần hơn so với MRP.

Hoạch định nguồn nhân lực

www.scribd.com

KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA HOẠCH ĐỊNH NNL 1. Khái niệm hoạch định nguồn nhân lực 2. Vai trò của hoạch định nguồn nhân lựcII. QUY TRÌNH HOẠCH ĐỊNH NNL 1

Hoạch định hệ thống chính sách đảm bảo nhân lực cho chiến lược phát triển KT-XH tỉnh Ninh Bình

dlib.hust.edu.vn

Đinh Văn Điến Hoạch định hệ thống chính sách đảm bảo nhân lực cho chiến lược phát triển KT-XH tỉnh Ninh Bình LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – 2005 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI. Đinh Văn Điến Hoạch định hệ thống chính sách đảm bảo nhân lực cho chiến lược phát triển KT-XH tỉnh Ninh Bình LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.

TẠI SAO DOANH NGHIỆP CẦN PHẢI HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC

www.scribd.com

Phân tích quan hệ cung cầu nguồn nhân lực, khả năng điều chỉnh, và đề ra các chính sách,kế hoạch chương trình thực hiện giúp cho doanh nghiệp thích ứng với các nhu cầu mới vànâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực.- Thực hiện các chính sách, kế hoạch, chương trình quản trị nguồn nhân lực của doanhnghiệp.- Kiểm tra đánh giá tình hình thực hiện.Sau đây là các bước thực hiện công tác hoạch định nguồn nhân lực (Hình 1):

Hoạch định chiến lược nguồn nhân lực tới năm 2020 cho công ty Cổ phần Najimex

296551-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Công tác hoạch định nguồn nhân lực thời gian qua của Công ty đạt kết quả chưa cao do các chính sách và việc thực hiện các chính sách về nguồn nhân lực hiện hành của Công ty còn thiếu tính đồng bộ, tính hệ thống và chưa được lãnh đạo công ty quan tâm đúng mức nên chưa đem lại được hiệu quả mong muốn.

Hoạch định chiến lược phát triển hệ thống công nghệ thông tin của Bộ Nội vụ đến năm 2018

000000273452.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết cấu của luận văn gồm 3 chương với những nội dung chính sau đây: CHƯƠNG I: HỆ THỐNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Chương này nêu lên các khái niệm lý thuyết về hoạch định chiến lược, quy trình hoạch định chiến lược, mô hình hệ thống và sự phát triển của hệ thống đối với chiến lược phát triển tổng thể của đơn vị.

Hoạch định chiến lược phát triển hệ thống công nghệ thông tin của ủy ban chứng khoán nhà nước giai đoạn 2010 - 2015

253755.pdf

dlib.hust.edu.vn

Kết cấu của luận văn gồm 3 chương với những nội dung chính sau đây: CHƯƠNG 1: HỆ THỐNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Chương này nêu lên các khái niệm lý thuyết về hoạch định chiến lược, quy trình hoạch định chiến lược, mô hình hệ thống và sự phát triển của hệ thống đối với chiến lược phát triển tổng thể của đơn vị.