Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Hoạch định chiến lược truyền thông"
297239-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xuất phát từ yêu cầu thực tế đó, tác giả đã chọn đề tài “Hoạch định chiến lược kinh doanh đối với dịch vụ truyền hình số của Tổng Công ty Truyền thông đa phương tiện VTC” làm đề tài tốt nghiệp luận văn cao học ngành Quản trị kinh doanh. Mục đích nghiên cứu: Tổng hợp cơ sở lý thuyết hoạch định chiến lược kinh doanh. Phân tích các căn cứ để hoạch định chiến lược kinh doanh của Tổng Công ty Truyền thông đa phương tiện VTC.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chiến dịch truyền thông ít nhiều luôn tồn tại ở từng doanh nghiệp. Doanh nghiệp tổ chức truyền thông tự phát, thiếu chiến lược. Nhiều chiến dịch truyền thông qui mô, nhưng thiếu tính nhất quán trong thông điệp. Chiến lược truyền thông nhất quán, hoạch định tốt…nhưng thiếu “thông điệp WOW xuất sắc”!. •Truyền thông = tốn kém! Cần có một chiến dịch IMC hiệu quả. Thương hiệu Sản Phẩm. Chiến lược truyền thông - Nói gì (what?). Công cụ truyền thông nào. IMC - Một Dàn Hòa Tấu Thương Hiệu.
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
3.6 Ma trận SWOT trong lĩnh vực cung cấp và tư vấn các sản phẩm, giải pháp và dịch vụ Truyền thông Thương Mại & Thương mại Điện tử 109 Bảng 3.7: Kế hoạch triển khai chiến lược marketing 114 Bảng 3.8: Kế hoạch nhân sự 117 Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Công ty VIETGLOBE GROUP giai đoạn 2008-2012 Dương Hồng Phong - Luận văn cao học QTKD 2008 Trang 4 Bảng 3.9.
312259-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vì những lý do trên, tôi quyết định chọn đề tài: “Hoạch định chiến lược cho tổng công ty truyền hình cáp Việt Nam đến năm 2022”. Mục tiêu: Hoạch định chiến lược tại Tổng công ty truyền hình cáp Việt Nam đến năm 2022. Đối tượng: Chiến lược cấp công ty của Tổng công ty Truyền hình cáp Việt Nam.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạch định chiến lược và hoạch định tác nghiệp. Sau đó, trên cơ sở những yếu tố định hướng này, họ vạch ra các mục tiêu và chương trình hành động. Như vậy, trong một tổ chức thường có hai cấp hoạch định: các quản trị viên cấp cao đảm nhiệm vai trò hoạch định chiến lược, còn các quản trị viên cấp dưới tiến hành hoạch định tác nghiệp.. Hoạch định chiến lược. Hoạch định chiến lược là quá trình xác định làm sao đạt được những mục tiêu dài hạn của tổ chức với các nguồn lực có thể huy động được..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Marketing đóng một vai trò quan trọng trong việc hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty thông qua việc cung cấp triết lý dẫn dắt. N hững triết lý này là gì và nó có ảnh hưởng gì lên tiến trình hoạch định chiến lược?. CHIẾN LƯỢC MARKETING
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dự án “Báo cáo và Thông tin Môi trường” do DANIDA tài trợ, VEPA thực hiện. Luật Bảo vệ Môi trường. Kế hoạch 5 năm ngành Tài nguyên Môi trường . Trong quá trình xây dựng Chiến lược, nhóm biên soạn đã đưa ra một số nhận định về mối liên hệ P-E được lồng ghép trong các định hướng chiến lược của Chiến lược Truyền thông về Nghèo đói và Môi trường như sau:. Có sự hiểu biết khác nhau về mối liên hệ giữa nghèo đói và môi trường.
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Khái niệm hoạch định chiến lược marketing. Chiến lược. Để tìm hiểu về hoạch định chiến lược marketing, trước hết chúng ta cần tìm hiểu chiến lược là gì?. Có rất nhiều định nghĩa chiến lược. Trong từ điển American Dictionary, “chiến lược là khoa học và nghệ thuật về quân sự được áp dụng vào việc kế hoạch hoá tổng thể và thực hiện trên toàn cục diện”.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Marketing đóng một vai trò quan trọng trong việc hoạch định chiến lược kinh doanh của công ty thông qua việc cung cấp triết lý dẫn dắt. N hững triết lý này là gì và nó có ảnh hưởng gì lên tiến trình hoạch định chiến lược?. CHIẾN LƯỢC MARKETING
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Xây dựng chiến lược truyền thông marketing. Chiến lược truyền thông là một phần của chiến lược thị trường. một chiền lược truyền thông cụ thể tạo ra một định hướng cần thiết cho một hoạt động truyền thông,nó giúp doanh nghiệp chuyển thông điệp của mình đến khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả, qua đó tạo ra một vị trí vững chắc trong suy nghĩ nhận thức của khách hàng.. Rõ ràng là bạn phải xác định rõ đối tương khách hàng sẽ nhận ra các thông điệp truyền thông cảu bạn là ai.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong chương này chúng ta đề cập đến truyền thông marketing hay truyền thông cổ động với những nội dung về tiến trình phát triển chiến lược truyền thông marketing tích hợp (Integrated marketing communication – IMC).. Trong chương này, sau khi tìm hiểu tổng quan về phối thức truyền thông marketing tích hợp, chúng ta sẽ xem xét các bước để phát triển chiến lược IMC bao gồm:. 1) Thiết lập các mục itêu truyền thông marketing tích hợp 2) Phát triển chiến lược IMC:. Phối thức truyền thông marketing.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vì vậy, hãy cẩn trọng khi lựa chọn người cùng tham gia vào công tác hoạch định chiến lược của công ty.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoặc vì ít va chạm, tiếp xúc bên ngoài nên người lãnh đạo thiếu tự tin, không dám “mơ mộng cao xa”, tầm nhìn chiến lược do vậy cũng bị hạn chế. Rồi vì hạn chế do chưa được đào tạo bài bản, chưa bao giờ chủ trì thực hiện hoặc tham gia vào việc hoạch định chiến lược nên chưa có kỹ năng về hoạch định chiến lược.. Đối mặt với những thách thức trên, người lãnh đạo sẽ nhận thấy cần phải có sự trợ giúp của các nhà tư.
104902-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nội dung luận văn gồm có 3 chương như sau: Chương 1: Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh. Nội dung chương 1 đã nêu bật được cơ sở phương pháp luận về quá trình hoạch định chiến lược, định nghĩa, các thuật ngữ và hoạt động cơ bản trong hoạch định chiến lược. Đồng thời còn cho ta thấy được lợi ích từ việc hoạch định chiến lược. Chương 2: Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược kinh doanh tại Viễn thông Hà Nội.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Mục tiêu thực hành Mục tiêu chung: Trên cơ sở hệ thống lý thuyết về hoạch định chiến lược marketing, quan sát quátrình hoạch định chiến lược marketing của công ty TNHH Thương mại Dịch vụ Dulịch Foot&Foot, rút ra nhận xét từ quá trình đưa ra chiến lược marketing của công tyTNHH Thương mại Dịch vụ Du lịch Foot&Foot. Hoạch định chiến lược marketing phù hợ trong giai đoạn đưa ra cácgiải pháp phát triển hoạt động Marketing của công ty.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Thông thường, 50% cổ phần do cộng đồng sở hữu, phần còn lại do các công ty hàng đầu hay các tổ chức địa phương. Một dạng mô hình “thuê ngoài” khác là đi thuê một công ty tư vấn thực hiện tất cả hoạt động tiếp thị địa phương.. Công tác hoạch định thị trường chiến lược trong bối cảnh của các địa phương đã trải qua ba thế hệ (Xem bảng 5.1).. Vào những năm 1970 và 1980, các địa phương từng bước chuyển sang thế hệ thứ hai trong hoạt động hoạch định chiến lược thị trường.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
chiến lược thành công!. Hầu hết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đều nhận thức được tầm quan trọng của việc hoạch định chiến lược, nhưng chỉ một số ít trong số họ là thành công khi biến những chiến. lược này thành kết quả hoạt động doanh nghiệp. Một trong những lý do là: ở nhiều công ty, lãnh đạo thường chú trọng nhiều vào việc đề ra các chiến lược hơn là thực hiện chúng.. Thực tế cho thấy, các chiến lược thường được hoạch định rất chỉn chu nhưng lại được triển khai thực hiện một cách hời hợt..
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Ma trận tăng trưởng và phân chia thị trường trở thành một mạng lưới hoạch định cho các nhà hoạch định chiến lược trong ban lãnh đạo doanhnghiệp. Ma trận SWOT Ma trận SWOT là công cụ kết hợp quan trọng có thể giúp cho các nhà quảntrị phát triển 4 loại chiến lược: Chiến lược điểm mạnh – cơ hội (SO). Chiến lược điểm mạnh – nguy cơ (ST). Kết hợp chiến lược:(1) Chiến lược SOLà chiến lược sử dụng những điểm mạnh bên trong của doanh nghiệp để tận dụngnhững cơ hội bên ngoài.
207764-TT-VN.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Chương I: Những vấn đề lý luận cơ bản về chiến lược và hoạch định chiến lược kinh doanh. Chương II: Phân tích thực trạng kinh doanh các dịch vụ viễn thông và các căn cứ hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty thông tin viễn thông điện lực. Chương III: Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty thông tin viễn thông điện lực giai đoạn 2006-2010.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC. Mục tiêu: chỉ định những đối tượng riêng biệt hay những kết quả kinh doanh mà doanh nghiệp muốn đạt tới.. Chiến lược: là tập hợp những mục tiêu, chín hsách cùng như các hế hoạch chủ yếu để đạt được các mục tiêu đó..