Tìm thấy 15+ kết quả cho từ khóa "Hoạt động chiêu thị"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHIÊU THỊ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DOMENAL. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HOẠT ĐỘNG CHIÊU THỊ. Khái niệm về hoạt động chiêu thị. Các thành phần của hoạt động chiêu thị. Mô hình hoạt động chiêu thị của David Novak và cộng sự (2011. Mô hình hoạt động chiêu thị của Nese Acar và các cộng sự (2012. Mô hình hoạt động chiêu thị của Sandra Cuellar-Healey (2013. Mô hình hoạt động chiêu thị của Đinh Thị Thúy Lan (2013. Mô hình hoạt động chiêu thị của Ngô Anh Tuấn (2015.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHIÊU THỊ TẠI CÔNG TY TNHH THỜI TRANG CO MAYCA. Mô hình hoạt động chiêu thị áp dụng cho Công ty TNHH Thời Trang Co Mayca 12 1.2.1. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHIÊU THỊ TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THỜI TRANG CO MAYCA. Giới thiệu chung về Công ty TNHH Thời trang Co Mayca. Sơ lược về Công ty TNHH Thời trang Co Mayca. Phân tích thực trạng hoạt động chiêu thị của Công ty TNHH Thời Trang Co Mayca. Đánh giá chung về hoạt động chiêu thị tại Công ty TNHH Thời Trang Co Mayca.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Sau khi đã tìm hiêu khái quát về Marketing, ngƣời viết tiếp tục trình bày cơ sở lý luận về hoạt động chiêu thị trong chiến lƣợc Marketing nhằm phục vụ cho việc phân tích hoạt động chiêu thị của Pepsi ở chƣơng sau. Khái quát về hoạt động chiêu thị 1.2.1.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề xuất xây dựng các giải pháp để tăng cường hoạt động chiêu thị trong hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm tranh thêu tay của Công ty.. Qua các đánh giá trên tác giả đưa ra các giải pháp để tăng cường hoạt động chiêu thị cho sản phẩm của Công ty.. vai trò của hoạt động chiêu thị đối với hiệu quả hoạt động của công ty. Yếu tố mục đích của công ty. Các nguồn lực của công ty. CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHIÊU THỊ TRONG TIÊU THỤ TRANH THÊU TAY TẠI CÔNG TY XQ VIỆT NAM.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hình 1.5 Mô hình tác động của chiêu thị đến giá trị thƣơng hiệu Trà Xanh O 0. Phân tích sự tác động của các công cụ trong hoạt động chiêu thị đến giá trị thƣơng hiệu Trà xanh O 0 theo đánh giá của khách hàng.. Đề xuất một số giải pháp chiêu thị cho sản phẩm Trà xanh O 0 nhằm nâng cao giá trị thƣơng hiệu.. Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về giá trị thƣơng hiệu và tác động của hoạt động chiêu thị đến giá trị thƣơng hiệu..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHIÊU THỊ ĐỐI VỚI DÒNG SẢN PHẨM GIÀY BITI’S HUNTER CỦA. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHIÊU THỊ ĐỐI VỚI DÒNG SẢN PHẨM BITI’S HUNTER CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT HÀNG TIÊU DÙNG BÌNH TIÊN. Phân tích thực trạng hoạt động chiêu thị đối với dòng sản phẩm Biti’s Hunter. Giới thiệu khảo sát về hoạt động chiệu thị đối với dòng sản phẩm Biti’s Hunter của Công ty TNHH sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên tại TP.HCM.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Dựa trên những kiến thức đã học tập, nghiên cứu vào tình hình thực tế của công ty, em đã chọn đề tài:”Giải pháp nânng cao hoạt động chiêu thị tại công ty TNHH Sắt Thép Đại Nam” cho đợt thực tập của mình. Do vậy kính mong đƣợc sự giúp đỡ và đóng góp ý kiến của các thầy, cô giáo và các anh chị phòng kinh doanh của công ty để báo cáo tốt nghiệp của em đƣợc hoàn thiện hơn. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty CP BVTV 1 trung ƣơng.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hiện tôi đang thực hiện đề tài “Tác động của các yếu tố chiêu thị đến giá trị thương hiệu của siêu thị Aeon Citimart tại thị trường Thành phố Hồ Chí Minh”. Với mục đích thu thập các ý kiến liên quan đến các hoạt động chiêu thị và đánh giá về giá trị thương hiệu của siêu thị Aeon Citimart. Lòng trung thành thương hiệu. của Aeon Citimart. Đánh giá về thương hiệu Aeon Citimart. đến Aeon Citimart 1 2 3 4 5. Aeon Citimart 1 2 3 4 5. Các yếu tố giá trị thương hiệu
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạt động phân phối của Công ty Hạnh Minh Thi được đo lường qua 5 biến quan sát. Bảng 2.13 cho thấy kết quả đánh giá của khách hàng về hoạt động phân phối của Công Ty.. 6 Công ty CP Tôm Miền Nam. 7 Công ty TNHH Chế biến thủy sản &. Và một số công ty khác. Hoạt động chiêu thị của Công ty Hạnh Minh Thi được đo lường 5 biến quan sát. Kết quả đánh giá của khách hàng về hoạt động chiêu thị của công ty được trình bày trong bảng 2.16..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
(Nguồn: xử lý số liệu điều tra của tác giả) Nhìn vào bảng 2.10, ta thấy được khách hàng đánh giá thấp về hoạt động chiêu thị của Công ty. Các hoạt động chiêu thị của Công ty trong thời gian gần đây:. Tùy từng loại khách hàng mà Công ty có chính sách giá khác nhau. 2.3.4 Hoạt động về phân phối sản phẩm. Độ lệch chuẩn PP1 Công ty có thể cung cấp sản phẩm dịch vụ cho. Tác giả sẽ đưa ra các ưu và nhược điểm về tình hình hoạt động về phân phối sản phẩm của Công ty qua các năm như sau:.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Từ số liệu kết quả khảo sát đã thu thập được, khách hàng đánh giá về hoạt động chiêu thị của Công ty CarTek như sau:. Độ lệch chuẩn CT1 Công ty CarTek có nhiều chương trình khuyến. CT2 Công ty CarTek có nhiều hoạt động quan hệ công. CT3 Công ty Cartek có các chương trình quảng cáo đa. CT4 Sản phẩm của công ty CarTek xuất hiện nhiều trên. Hai tiêu chí “Công ty CarTek có nhiều hoạt động quan hệ công chúng tốt” và.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạt động khuyến mãi giúp Công ty quảng bá sản phẩm mới ra thị trường. Bảo vệ Công ty. Hiểu biết về công ty. thành với Công ty. Đây là một thế mạnh của Công ty.. Nên mạng lưới phân phối sản phẩm của Công ty cũng khá tốt.. Sản phẩm của Công ty trên thị trường còn ít chủng loại. Sản phẩm (Giới thiệu các loại sản phẩm cũng như chức năng và công dụng của chúng). Sản phẩm (Giới thiệu các loại sản phẩm). Trang web là bộ mặt của Công ty. 4/Xác định nhóm khách hàng mục tiêu của Công ty.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bệnh viện chƣa thật sự quan tâm đến hoạt động chiêu thị. Bệnh viện hiện có bốn nguồn thu chi chủ yếu. Bệnh viện chƣa để thị trƣờng len lõi vào công việc khám chữa bệnh.. Điểm mạnh nhất của bệnh viện là cơ sở trang thiết bị tốt, thái độ phục vụ tốt. Bệnh viện thống nhất;. Từ năm 1975-1978 bệnh viện thuộc Bộ Quốc Phòng. Đa số bệnh nhân đến bệnh viện là những cán bộ hƣu trí. Nguồn thu chủ yếu của bệnh viện là kinh phí Bộ Y Tế cấp và viện phí.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Bảng 2.11: Ngân sách dành cho hoạt động chiêu thị của Biti’s Năm Năm Năm Tổng doanh thu (tỷ đồng Ngân sách dành cho chiêu thị (tỷ đồng Ngân sách chiêu thị cho Biti’s Hunter (tỷ đồng. Phân tích thực trạng các hoạt động tiếp thị ảnh hưởng đến hoạt động chiêu thị đối với dòng sản phẩm Biti’s Hunter của Công ty TNHH sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên2.2.5.1. Đánh giá chung về các hoạt động chiêu thị đối với dòng sản phẩm Biti’s Hunter của Công ty TNHH sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên2.3.1.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Thông tin về học phần Tên học phần: Quản trị chiêu thị Mã học phần: 75537. Mô tả tóm tắt học phần Học phần cung cấp cho người học những kiến thức căn bản về hoạt động chiêu thị như vai trò và tầm quan trọng của chiêu thị, mối quan hệ giữa chiến lược chiêu thị với chiến lược marketing chung. Các thành phần cơ bản của hoạt động chiêu thị, nội dung và cách thức tiến hành cũng như sự tác động qua lại giữa các yếu tố trong chương trình chiêu thị.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Công ty quảng cáo sản phẩm của mình trên các phương tiện truyền thông và thông qua các hoạt động cộng đồng như tài trợ 42 SV: NGÔ THỊ NGỌC DUNG PHÂN TÍCH CHIÊN LƯỢC CHIÊU THỊ CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK các chương trình trò chơi giải trí trên truyền hình, tặng học bổng cho các học sinh giỏi và tài trợ các chương trình truyền hình vì lợi ích của cộng đồng và người nghèo. Các trung tâm tư vấn này vừa hoạt động có thu phí vừa gián tiếp đưa sản phẩm của công ty ra thị trường.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Phân tích ho t động chiêu th c a dòng cà phê hòa tan G7 t i Vi t Nam giai đo n 2011 ậ 2015. Đánh giá chiến l ợc chiêu thị dòng cà phê hòa tan G7 tại Việt Nam của Trung Nguyên trong giai đoạn . K t qu v n d ng ho t động chiêu th đ i v i s n ph m cà phê hòa tan G7. Đánh giá chi n l c chiêu th cà phê hòa tan G7 t i Vi t Nam từ .
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hình 2.3 : Cơ cấu trình độ nguồn nhân lực của Công ty TNHH Hải Phi.. d) V ề chiêu thị: Khách hàng vẫn còn ít thông tin về những chương trình do Công ty H ải Phi phát động. Đề ra các giải pháp hoàn thiện hoạt động Marketing của Công ty Hải Phi.. Đối tượng nghiên cứu : Thực trạng hoạt động marketing dịch vụ của Công ty H ải Phi thông qua 7P và tiến hành nghiên cứu khách hàng sử dụng các sản phẩm d ịch vụ của công ty..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Marketing ngân hàng là loại hình Marketing dịch vụ tài chính.. 1.3 Nội dung hoạt động Marketing cho ngân hàng 1.3.1 Hoạt động nghiên cứu thị trường. Đánh giá mục tiêu và nguồn lực của ngân hàng. 1.3.2 Các chiến lược Marketing cho ngân hàng 1.3.2.1 Chiến lược sản phẩm:. Các sản phẩm thuộc nhóm dịch vụ ngân hàng : thanh toán, bảo lãnh, chuyển tiên…. Ngân hàng khuyếch trương chiêu thị nhằm:. Quảng cáo thông qua ưu thế của các sản phẩm riêng của các ngân hàng.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Hoạt động cộng đồng : Hoạt động cộng Facebook : Cập nhật Tham gia các hoạt động đồng : Tham gia các thường xuyên facebook từ thiện vì cộng đồng hoạt động từ thiện vì của nhà hàng như các như “Một ngày vì cộng cộng đồng như “Một chương trình khuyến đồng”,”Mái ấm từ ngày vì cộng mãi, thông báo các sự thiện”… đồng”,”Mái ấm từ kiện, luôn trả lời các câu Facebook : Thường thiện”… hỏi của khách hàng, tiếp xuyên cập nhật các bài Facebook : Thường viết về nhà hàng, chương xuyên cập nhật các bài thu ý kiến