« Home « Kết quả tìm kiếm

Hoạt động kinh doanh khách sạn


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Hoạt động kinh doanh khách sạn"

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá hoạt động kinh doanh tại khách sạn Mường Thanh Grand Quảng Trị

tailieu.vn

Khái niệm về khách sạn...4. 1.1.2.Tiêu chuẩn xếp hạng khách sạn...4. 1.1.3.Phân hạng khách sạn ...5. 1.2.Cơ sở lý luận về hoạt động kinh doanh hiệu quả của khách sạn ...6. 1.2.1.1.Khái niệm kinh doanh khách sạn...6. 1.2.1.2.Đặc điểm của kinh doanh khách sạn ...6. 1.2.3.Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh khách sạn...9. 1.2.3.1.Chỉ tiêu tổng hợp đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh khách sạn ...9.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của khách sạn DMZ Huế giai đoạn 2018 - 2020

tailieu.vn

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN DMZ HUẾ. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN DMZ HUẾ. Cơ sở lý luận về khách sạn. Khái niệm về khách sạn. Khái niệm về kinh doanh khách sạn. Khái niệm về sản phẩm của khách sạn. Một số đặc điểm của ngành khách sạn. Kinh nghiệm về việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của khách sạn DMZ Huế. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN DMZ HUẾ GIAI ĐOẠN . Giới thiệu về khách sạn DMZ Huế.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Nâng cao hoạt động kinh doanh lữ hành tại Serene Palace Hotel Huế

tailieu.vn

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH LỮ HÀNH TẠI KHÁCH SẠN ...4. Cơ sở lý luận về hoạt động kinh doanh khách sạn ...4. Tình hình hoạt động kinh doanh của khách sạn ...31. Tình hình hoạt động kinh doanh lữ hành tại khách sạn...42. Sự đánh giá của khách hàng đối với chất lượng dịch vụ lữ hành tại khách sạn Serene Palace Huế ...53. Xây dựng và phát triển thương hiệu khách sạn ...69. Đối với khách sạn ...72. KDKS: Kinh doanh khách sạn KDLH: Kinh doanh lữ hành DV: Dịch vụ.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Phân tích hoạt động kinh doanh của Khách sạn Imperial Huế

tailieu.vn

Kết quả hoạt động kinh doanh của Khách sạn Imperial Huế từ năm...41. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của Khách sạn Imperial Huế...43. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của Khách sạn Imperial Huế ...43. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của Khách sạn Imperial Huế ...49. Phân tích hoạt động kinh doanh của Khách sạn Imperial Huế qua các tiêu chí...55.

Nghiên cứu ảnh hưởng đặc điểm của người quản lý đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của các khách sạn tại Đồng bằng sông Cửu Long

ctujsvn.ctu.edu.vn

H 1 : Trình độ học vấn của người quản lý khách sạn càng cao thì hiệu quả hoạt động kinh doanh của khách sạn càng cao.. Số năm kinh nghiệm của người quản lý khách sạn. Khách sạn là một ngành kinh doanh đòi hỏi sự năng động, do đó người quản lý khách sạnkinh nghiệm có thể quản lý khách sạn được kỳ vọng sẽ quản lý khách sạn tốt hơn. H 2 : Số năm kinh nghiệm của người quản lý khách sạn càng nhiều thì hiệu quả hoạt động kinh doanh của khách sạn càng cao..

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá sự hài lòng của khách hàng về chất lượng dịch vụ tại khách sạn Mondial Huế

tailieu.vn

ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI KHÁCH SẠN. KHÁCH SẠNKINH DOANH KHÁCH SẠN. Khái niệm khách sạn. Khái niệm kinh doanh khách sạn. Đặc điểm của hoạt động kinh doanh khách sạn. Kinh doanh khách sạn mang tính quy luật. Đặt điểm về sản phẩm của khách sạn. Khách hàng của khách sạn. CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN. Đặc điểm của chất lượng dịch vụ khách sạn. Sự hài lòng của khách hàng. Chất lượng dịch vụ tại các khách sạn ở Việt Nam.

Ứng dụng phương pháp IPA để đánh giá hoạt động quản trị quan hệ khách hàng tại các khách sạn

tailieu.vn

Theo quan điểm của (Sigala trong hoạt động kinh doanh khách sạn, “CRM là chiến lược để nhận diện, thu hút và gia tăng giá trị của khách hàng”. cộng sự, 2009), “CRM được xem như là một chiến lược cho phép các khách sạn thu thập, sử dụng và lưu trữ thông tin khách hàng của mình để cải thiện mối quan hệ từ đó cải thiện sự hài lòng của khách hàng, và do đó sẽ tăng hiệu quả kinh doanh cho khách sạn”..

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của khách sạn Mường Thanh Lai Châu thông qua bộ chỉ số KPI

tailieu.vn

Khách sạn Mường Thanh Lai Châu hoạt động kinh doanh khá hiệu quả nhưng vấn đề nguồn nhân lực vấn còn nhiều điểm yếu. phân tích và đánh giá kết quả kinh doanh, nguồn nhân lực của khách sạn Mường Thanh Lai Châu thông qua bộ chỉ số KPI để đánh giá được hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực đó. và cuối cùng là đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của khách sạn Mường Thanh Lai Châu.. Thứ tư, bố trí lao động phải linh hoạt và phù hợp với hoạt động kinh doanh khách sạn..

Hoạt động kinh doanh khách sạn rex

www.scribd.com

Khái niệm Bàn luận về kinh doanh du lịch và hoạt động du lịch, khoâng thểkhông nói đến thị trường du lịch. Thị trường du lịch là phạm trù cơ bảncủa kinh doanh sản phẩm hàng hóa du lịch, nó là tổng thể các hành vi vàquan hệ kinh tế của cả du khách và cả người kinh doanh phát sinh trongquá trình trao đổi. Định nghiã về thị trường du lịch 2.3.1.1.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Phân tích hoạt động Marketing của khách sạn Hoàng Cung (Imperial Hotel) Huế

tailieu.vn

Tổng quan về khách sạn Hoàng Cung Huế...32. 2.1.2 Cơ cấu tổ chức của khách sạn...34. 2.1.2.2 Tình hình nguồn nhân lực của khách sạn Hoàng Cung Huế...37. 2.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh của khách sạn ...39. 2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của khách sạn giai đoạn . 2.1.3.2 Kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn giai đoạn .

Luận văn tốt nghiệp "Hoạt động marketing mix của khách sạn quốc tế ASEAN"

tailieu.vn

Nói đến kinh doanh khách sạn cũng là nói tới hoạt động kinh doanh lưu trú, đáp ứng các yêu cầu về nghỉ ngơi của khách du lịch. Đăng ký ngành nghề kinh doanh của khách sạn bao gồm:. Kinh doanh khách sạn.. Môi trường kinh doanh của khách sạn:. Nền kinh tế nước ta đã thu được nhiều thành công đáng kể tới ngành kinh doanh khách sạn du lịch. Sự cạnh tranh trên thị trường khách sạn du lịch hi ện nay càng khẳng định rõ tính đúng đắn của chân lý đó.

Nội dung ôn thi tốt nghiệp bậc trung cấp ngành quản lý và kinh doanh khách sạn

vndoc.com

Vai trò của tối đa hóa các hoạt động kinh doanh trong khách sạn.. Tổ chức các chương trình xúc tiến bán hàng trong khách sạn và nhà hàng.. Các bước triển khai khi thực hiện một chương trình xúc tiến bán hàng trong khách sạn hoặc nhà hàng.. Ý nghĩa của chỉ số “Occupancy percentage” đối với một khách sạn mới hoạt động.. Những ích lợi đối với khách sạn khi liên kết với một nhà hàng.. Các chức năng quản trị nguồn nhân lực trong khách sạn.. Vai trò của quản lý chất lượng dịch vụ trong khách sạn..

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Mondial Huế

tailieu.vn

Tình hình kinh doanh của khách sạn Mondial Huế. Kết quả kinh doanh của khách sạn qua 2 năm.. Chất lượng dịch vụ lưu trú của khách sạn được du khách đánh giá như thế nào sau khi trải nghiệm?. của những du khách đang sử dụng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Mondial Huế. Những cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ lưu trú trong kinh doanh khách sạn. Khái niệm kinh doanh khách sạn. Đặc điểm của hoạt động kinh doanh của khách sạn. Kinh doanh khách sạn mang tính quy luật:.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện chính sách Marketing – mix của Khách sạn ven sông Bàn Thạch Tam Kỳ

tailieu.vn

Cơ sở lý thuyết về kinh doanh khách sạn và Marketing - mix trong kinh doanh khách sạn. Cơ sở lý thuyết về ngành kinh doanh khách sạn 1.1.1. Phân loại khách sạn. Khách sạn:. Phân hạng khách sạn – các tiêu chuẩn đánh giá:. Khách sạn được chia thành 2 loại:. Quy mô khách sạn:. Kinh doanh khách sạn là một trong những ngành nghề kinh doanh chính trong kinh doanh du lịch. “kinh doanh khách sạn” được hiểu dưới nhiều cấp dộ khác nhau:. Đây là hoạt động kinh doanh chính của một khách sạn.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho khách sạn Duy Tân Vinh giai đoạn 2015 – 2018

296443.pdf

dlib.hust.edu.vn

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH KHÁCH SẠN DUY TÂN VINH GIAI ĐOẠN 2015 ĐẾN 2018 Trang 10 GVHD: TS. Khái quát cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh để áp dụng vào doanh nghiệp đặc thù là khách sạn. Đánh giá hoạt động và công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của khách sạn Duy Tân Vinh trong thời gian qua.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho khách sạn Sài gòn - Hạ Long đến năm 2020.

000000272219-TT.pdf

dlib.hust.edu.vn

Thực trạng hoạt động kinh doanh của khách sạn Sài Gòn Hạ Long giai đoạn hiện nay.

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Khách sạn Mường Thanh Hà Nội đến năm 2017

273774.pdf

dlib.hust.edu.vn

Cấu trúc của bảng tổng hợp môi trƣờng kinh doanh. Danh sách khách sạn thành viên của Tập đoàn KSMT. 45 Bảng 2.2 Cơ cấu lao động của Khách sạn MTHN năm 2013. Cơ cấu nguồn vốn của khách sạn năm . Cơ cấu nguồn khách của khách sạn Mƣờng Thanh Hà Nội. Kết quả hoạt động kinh doanh của khách sạn Mƣờng Thanh Hà Nội năm . Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản của khách sạn năm . Kế hoạch kinh doanh của khách sạn MTHN năm 2012 và năm 2013. 63 Bảng 2.10. Bảng phân loại khách sạn.

Luận văn "XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO KHÁCH SẠN KIM ANH GIAI ĐOẠN 2007- 2010"

tailieu.vn

Vì vậy với việc chọn đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh cho khách sạn Kim Anh”, tôi hy vọng đề tài đạt được các mục tiêu sau:. (1) Phân tích ảnh hưởng của môi trường kinh doanh đến hoạt động kinh doanh của khách sạn.. Các dữ liệu gồm: các bảng báo cáo tài chính (bảng cân đối kế toán, kết quả hoạt động kinh doanh qua các năm), tình hình nhân viên trong khách sạn.. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN KIM ANH.

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Khách sạn Thái Nguyên

000000273590.PDF

dlib.hust.edu.vn

Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh . Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh . Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh . Nhóm nhân tố thuộc môi trường vĩ mô Chương 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN THÁI NGUYÊN. Lĩnh vực kinh doanh của Khách sạn . Đánh giá hiệu quả hoạt động tổng hợp của Khách sạn Thái Nguyên . Hiệu quả kinh doanh tổng hợp . Đánh giá hiệu quả bộ phận của Khách sạn Thái Nguyên . Hiệu quả sử dụng tài sản cố định .

Hoạch định chiến lược kinh doanh cho khách sạn Duy Tân Vinh giai đoạn 2015 – 2018

296443-tt.pdf

dlib.hust.edu.vn

Mục đích nghiên cứu : Đề tài được thực hiện với các mục tiêu sau: Khái quát cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanh để áp dụng vào doanh nghiệp đặc thù là khách sạn. Đánh giá hoạt động và công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của khách sạn Duy Tân Vinh trong thời gian qua. Phân tích ảnh hưởng môi trường kinh doanh bên trong, bên ngoài đến hoạt động kinh doanh của của khách sạn Duy Tân Vinh và từ đó hoạch định chiến lược kinh doanh cho của khách sạn Duy Tân Vinh giai đoạn .