Tìm thấy 10+ kết quả cho từ khóa "Môi trường ra quyết định"
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Pham HUST 1 Ra quyết định đa thuộc tính Môi trường ra quyết định Toán tử và các quan hệ 2 Bài toán đa mục tiêu, đa tiêu chí (thuộc tính) Hai V Pham Lựa chọn phương án Dùng bảng biểu diễn Các thuộc thu c tính Các thuộc thu c tính khác Các phương án Các giá trị Các giá trị… X Các giá trị Các giá trị… Y Các giá trị Các giá trị… Hai V Pham 4 Hai V Pham 5 Môi trường biến động theo thời gian (môi trường không chắc chắn) Các quyết định phải được thay đổi theo môi trường, thích nghi với môi trường.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Pham HUST 1 Ra quyết định Môi trường ra quyết định Bài toán ra quyết định 2 Phụ thuộc vào quá trình xử lý thông tin của con người Cung cấp khả năng cần để giải quyết các vấn đề của bài toán và khả năng tương tác các thành phần khác của DSS Hai V Pham Mỗi cách tiếp cận đến các vấn đề khác nhau phụ thuộc vào môi trường xung quanh Kiến thức, kinh nghiệm và trạng thái tâm lý của người ra quyết định Hai V Pham 4 Hai V Pham 5 Hai V Pham ầu vào Xử lý Kết quả (Input) (Processes) (Output) boundary Môi trường
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
VẤN ĐỀ RA QUYẾT ĐỊNH VÀ MÔI TRƯỜNG 2.1. Mô hình AGENT (Quyết định & Môi trường) 2.2. Ra quyết định trong quản lý (Case Study. Hoàn cảnh ra quyết định · Các dạng bài toán quản lý · Các bước cơ bản trong việc đưa ra quyết định trong quản lý + Đặt bài toán + Phân tích + Tiêu chuẩn Đánh giá + Lựa chọn + Đánh giá hiệu quả của quyết định · Các vấn đề nảy sinh trong quá trình phân tích và đánh giá các quyết định 2.3. Môi trường ra quyết định 2.4.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Ở các quyết định hàng ngày. 7 CHƯƠNG 2 RA QUYẾT ĐỊNH VÀ MÔI TRƯỜNG RA QUYẾT ĐỊNH2.1. o Mức độ rõ ràng của môi trường ra quyết định: rõ, ẩn hay mờ. Phương thức hoạt động lấy dữ liệu, tri thức ra quyết địnhTriết lý về ra quyết định mỗi cách tiếp cận đối với các vấn đề khác nhau, phụ thuộc rấtnhiều vào môi trường xung quanh, nền tảng kiến thức, kinh nghiệm, trang thái tâm lý.Các mô hình ra quyết định.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Môi trường bên ngoài ở tầm vi mô: Đối thủ cạnh tranh, khách hàng, người trung gian, gia đình người ra quyết định.. Để tạo ra được môi trường ra quyết định được thuận lợi, thoải mái người ta phải biết cách phân tích ảnh hưởng của môi trường tới quá trình ra quyết định.. Nội dung của những cuộc phân tích này là nhằm vào việc phân tích cơ chế, quy luật ảnh hưởng của từng yếu tố, môi trường đến các khâu, các mặt của hoạt động ra quyết định.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
thủ tục đánh giá tác động môi tr−ờng và ra quyết định. Bài 1 - giới thiệu về đánh giá Tác động Môi tr−ờng. Tổng quan về đánh giá tác động môi tr−ờng ...3. Tóm tắt lịch sử của đánh giá tác động môi tr−ờng ...5. Những lợi ích của đánh giá tác động môi tr−ờng ...6. Bài 02 - Luật đánh giá tác động môi tr−ờng ở hạ l−u vực sông Mê Công. Bài 03 - Những thách thức trong việc áp dụng đánh giá tác động môi tr−ờng ở L−u vực sông Mê Công. Bài 04 - tổng quan về quy trình đánh giá tác động môi tr−ờng.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
MỞ ĐẦUĐặt vấn đề Trong điều kiện môi trường thay đổi nhanh như hiện nay, lãnh đạo là một chủ đềđược quan tâm đặc biệt. Sự thành công của một tổ chức đòi hỏi những người đứngđầu của tổ chức đó phải giỏi cả về quản trị lẫn lãnh đạo. Thậm chí trong nhiềutrường hợp cần sự lãnh đạo hơn. Và một trong những kỹ năng ma một nhà lãnh đạocần có là kỹ năng ra quyết định. Trong công việc hàng ngày, nhà lãnh đạo, quản lýthường xuyên phải đưa ra quyết định.
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Với thực trạng lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty May Thăng Long hiện nay, cần ra quyết định về kế hoạch nhằm đạt sản lượng đề ra trong điều kiện môi trường kinh doanh và thông tin thu được là không chắc chắn bằng việc ứng dụng mô hình cụ cây quyết định.. Ứng dụng mô hình cây quyết định trong công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh 3.3.1 Ứng dụng mô hình cây quyết định trong việc ra quyết định với thông tin không chắc chắn.
000000295768.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ra quyết định đa thuộc tính Tập mờ cảm nhận Các phương pháp ra quyết định đa thuộc tính s dụng tập mờ cảm nhận Các phương pháp ra quyết định đa thuộc tính với thông tin mờ Học viên thực hiện:Vũ Thị Thùy Như - CB120101 - 12BCNTT2 14 1.1.3. Phân loại các phương pháp ra quyết định đa thuộc tính Các phương pháp ra quyết định đa thuộc tính được phân loại theo loại thông tin nhận được t người ra quyết định: Không c thông tin, thông tin t môi trường hoặc thông tin t các thuộc tính.
000000254926.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Các chức năng này được thực hiện thông qua quá trình liên tục ra các quyết định, mỗi quyết định là một lựa chọn hợp lý trong số các phương án. Người ra quyết định là người quản lý ở các mức khác nhau, từ quản trị dự án tới giám đốc điều hành và có thể là cá nhân hoặc tập thể. Bài toán ra quyết định đang trở nên phức tạp và khó khăn do số lượng các lựa chọn ngày càng tăng lên. Quan trọng hơn, sự thay đổi nhanh chóng của môi trường quyết định yêu cầu các quyết định được thực hiện nhanh hơn.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vấn đề mới và phức tạp (còn gọi là quyết định không lập trình). Mô hình qui trình sáng tạo Mô Mô hình hình qui qui trình trình sáng sáng tạo tạo. Tính cách của người sáng tạo Tính Tính cách cách của của người người sáng sáng tạo tạo. Môi trường làm việc sáng tạo Môi Môi trường trường làm làm việc việc sáng sáng tạo tạo. Các hoạt Các động sáng tạo tại EDS Các hoạt hoạt động động sáng sáng tạo tạo tại tại EDS EDS.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Càng hiểu biết vấn đề và càng có nhiều thông tin, bạn càng có nhiều khả năng ra những quyết định độc đoán. Trong trường hợp ngược lại, bạn phải ra một quyết định có cân nhắc đền ý kiến của người khác. Khi cần nhiều sự hỗ trợ của những người khác trong quá trình thực hiện quyết định thì bạn cũng không thế tự mình ra quyết định được. Đôi khi thời gian không cho phép bạn chọn lựa cách ra quyết định như nói trên.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Vậy đưa ra quyết định chính là chọn ra trong các giải pháp khả thi một giải pháp mà theo người đưa ra quyết định là phù hợp nhất. 2 Quá trình ra quyết định 2.1 Phân loại quyết định Có thể phân ra bốn loại quyết định như sau • Quyết định có cấu trúc (Structured Decision): Các quyết định mà người ra quyết định biết là chắc chắn đúng.
000000254926.TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Sự xuất hiện của công nghệ thông tin và các hệ thống truyền thông, đặc biệt là sự ra đời Internet và các máy tìm kiếm của nó giúp cho con người dễ dàng tìm kiếm thông tin và đưa ra nhiều lựa chọn hơn. Thứ ba, có sự thay đổi liên tục trong một môi trường biến động và các yếu tố tác động ngày càng không chắc chắn bao gồm cả nguồn thông tin và chính thông tin. Quan trọng hơn, sự thay đổi nhanh chóng của môi trường quyết định yêu cầu các quyết định được thực hiện nhanh hơn.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Theo giả thuyết này, Người ra quyết định hoàn toàn khách quan, có logic, có mục tiêu rõ ràng và tất cảhành vi trong quá trình ra quyết định dựa trên một lập trường duy nhất nhằm được mục tiêu cực trịmột giá trịnào đó đồng thời thỏa mãn các điều kiện ràng buộc. Cụthểhơn, quá trình ra quyết định hợp lý được dựa trên các giảthuyết sau. Người ra quyết định có mục tiêu cụthể. Tất cảcác phương án có thểcó đều được xác định đầy đủ.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
RA QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG. THỦ TỤC RA QUYẾT ĐỊNH. Thủ tục Ra QĐ. là 1 hệ thống các qui tắc thu nhận và phân tích thông tin để giải quyết 1 loại vấn đề QĐ. à Phát hiện và phân tích vấn đề. Các biến quyết định. quyết định Các kịch bản. THỦ TỤC RA QĐ. (1) Nội dung của vấn đề. Các thủ tục ra quyết định tổng quát. Các thủ tục ra quyết định chuyên biệt theo vấn đề. Các thủ tục ra quyết định cĩ những hạn chế áp dụng chính thức.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
RA QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG. QUYẾT ĐỊNH HỢP LÝ. Tìm được giải pháp cho một vấn đề quyết định thường mất nhiều thời gian Ỉ Thủ tục ra quyết định hợp lý:. Là quá trình suy nghĩ và nhận ra các quyết định hợp lý. Ỉ Mô hình có tính mô tả tổng quát thủ tục ra quyết định. QUÁ TRÌNH QUYẾT ĐỊNH. Phân biệt tác nhân và tình trạng liên quan đến quyết định + xác định nhiệm vụ phụ. Ra Quyết định. YÊU CẦU CỦA QUÁ TRÌNH QUYẾT ĐỊNH HỢP LÝ. Tính hợp lý dựa trên:. Ỉ Mục tiêu cũng phải được xem xét về tính hợp lý.
download.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUYẾT ĐỊNH. Về việc thành lập Trường Đại học Tài Nguyên và Môi trường Hà Nội. trên cơ sở nâng cấp Trường Cao đẳng Tài nguyên và Môi trường Hà Nội. THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ. Căn cứ Quyết định số 121/2007/QĐ - TTg ngày 27 tháng 7 năm 2007 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Quy hoạch mạng lưới trường đại học, cao đẳng giai đoạn .
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
RA QUYẾT ĐỊNH THÀNH CÔNG. VẤN ĐỀ QUYẾT ĐỊNH. CÁC LOẠI VẤN ĐỀ QUYẾT ĐỊNH. QUYẾT ĐỊNH HỢP LÝ. THỦ TỤC RA QUYẾT ĐỊNH. CÁCH THỨC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ QUYẾT ĐỊNH. Lơgic quyết định. Lý thuyết về quyết định Cĩ tính mơ tả. Lý thuyết về quyết định Cĩ tính qui tắc. Đặc trưng vấn đề I. Cấu trúc vấn đề. Mức độ vấn đề. Các vấn đề quyết định Đơn giản. Các vấn đề quyết định Phức tạp
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Có khả năng phân tích các thông tin về chi phí và doanh thu thích hợp cho các tình huống ra quyết định đặc biệt. Quá trình ra quyết định 2. Quá trình ra quyết định. Ra quyết định Phân tích. Giảm thiểu chi phí. Bước 6: Ra quyết định. Vì vậy, để thích hợp cho việc ra quyết định, các thông tin về chi phí và thu nhập phải liên quan đến sự kiện trong tương lai. Vì sao nhân viên kế toán quản trị cần nhận diện các thông tin về chi phí và doanh thu thích hợp cho việc ra quyết định? Có hai nguyên nhân:.