Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "quản lý dự án doanh nghiệp"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý dự án kinh doanh. thuộc Viện nghiên cứu Mitsubishi, Nhật Bản, các dự án thường là những bộ phận rất quan trọng nằm trong chiến lược kinh doanh của một công ty.. Chiến lược như vậy bao gồm hàng loạt hoạt động như phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ mới, xây dựng nhà máy mới hoặc mở rộng công suất của nhà máy, thay đổi về cơ cấu, đội ngũ nhân viên hay văn hoá doanh nghiệp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý dự án xuất hiện như là phương pháp để hồn thành nhiệm vụ này.. Với cơ cấu ngày càng gọn nhẹ, quản lý dự án thay thế các tầng lớp quản lý trung gian để thực hiện nhiệm vụ đề ra. Cơng việc quản lý dự án ngày nay khơng cịn là việc 1 doanh nghiệp (vì giảm quy mơ). quản lý dự án khơng chỉ quản lý người trong tổ chức đĩ mà cịn quản lý con người đến từ các tổ chức khác..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
QUẢN LÝ DỰ ÁN. Kể từ khi ra đời đến nay, lý thuyết “Quản lý dự án” đã không ngừng phát triển và đã không chỉ là một lý thuyết đơn thuần nữa vì tính cần thiết của nó với mọi doanh nghiệp, mọi tổ chức và mọi chính phủ.. Vậy hiện nay quản lý dự án được hiểu như thế nào? Quản lý dự án là quản lý các nguồn lực cần thiết để đảm bảo hoàn thành mục tiêu đã đề ra.. Đã có rất nhiều sách báo viết về phương thức và kỹ thuật quản lý dự án hiệu quả.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý dự án Bách khoa toàn thư mở Wikipedia Quản trị kinh doanh • Công ty • Doanh nghiệp • Tập đoàn Tổ chức kinh doanh [hiện]Chủ thể kinh doanh [hiện]Quản t! c"n# t$ [hiện. toán [hiện]'inh doanh [hiện]Tổ chức [hiện. 0 • t • 1 Quản lý dự án .à n#ành khoa h2c n#hi3n cứu 45 4iệc .*p k( ho6ch7 tổ chức 4à 8uản ./7 #iám 1át 8uá t9nh phát tiển của d: án nh;m c ph@n chia c"n# 4iệcD Dự án@roE5!tA. án .à t*p hAp các ho6t
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Hợp đồng dự án (Project Charter). Những nhân tố môi trường doanh nghiệp (Enterprise Environmental Factors): Có thể ảnh hưởng đến quá trình phát triển kế hoạch quản lý dự án.. Phát triển chuyên môn và chi tiết trong kế hoạch quản lý dự án. Xác định tài nguyên và mức độ kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc dự án.. Xác định mức độ của việc quản lý cấu hình áp dụng vào dự án.. Outputs: Kế hoạch quản lý dự án.
00050005167.pdf
repository.vnu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý các dự án đầu tƣ trong lĩnh vực viễn thông đảm bảo cho doanh nghiệp hoàn thành các nhiệm vụ kinh doanh, các dự án đầu tƣ đƣợc thực hiện hiệu quả, tuân thủ các quy định pháp luật hiện hành về quản lý dự án đầu tƣ xây dựng công trình, quản lý và sử dụng vốn nhà nƣớc, chất lƣợng công trình xây dựng… đồng thời ngăn ngừa thất thoát, lãng phí, sai phạm xảy ra trong hoạt động đầu tƣ xây dựng cơ bản.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý sự thay đổi. Đối với quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh thường xuyên của doanh nghiệp, các nhà quản lý thường nhìn vào mục tiêu lâu dài của tổ chức để áp dụng các phương pháp, kỹ năng quản lý phù hợp. Ngược lại, trong quản lý dự án, vấn đề được đặc biệt quan tầm là quản lý thời gian và quản lý sự thay đổi. Môi trường của dự án là môi trường biến động do ảnh hưởng của nhiều nhân tố. Quản lý tốt sự thay đổi góp phần thực hiện tốt mục tiêu của dự án.. Quản lý nhân sự.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
7 kỹ năng quản lý. dự án. Sở dĩ những tính chất, kỹ năng nêu trên được đánh giá cao như vậy vì nó liên quan chặt chẽ đến công tác quản lý dự án - một loại công việc rất quan trọng mà các doanh nghiệp thường phải thực hiện.. Dưới đây là những cách giúp bạn đạt hiệu quả trong công việc quản. lý dự án.. Chịu khó nâng cao năng lực lưu trữ kết quả công việc. Khi thành thạo các kỹ năng quản lý dự án, nhân viên thực hiện công việc nhanh hơn, nhất là việc lưu trữ kết quả công việc dưới dạng văn bản.
000000271680-TT.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đề tài : Phương án quản lý dự án đầu tư cảng Long Sơn Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Học viên : Phan Hữu Khải Khóa : 2010B Người hướng dẫn : PGS TS Hồ Tuấn Dung 1. Lý do chọn đề tài luận văn Sau 3 kỳ học lý thuyết của chương trình đào tạo thạc sỹ QTKD của ĐHBK Hà Nội em nhận biết sâu sắc thêm bản chất, các nguyên lý và phương pháp giải quyết nhiều vấn đề trong quản lý hoạt động của doanh nghiệp, trong đó có vấn đề quản lý dự án đầu tư.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nhiều doanh nghiệp hình thành các nhóm tổ chức chịu trách nhiệm về điều phối chức năng quản lý dự án trong toàn doanh nghiệp gọi là một . Người cho định hướng và ngân sách cho một dự án là . Một nhóm dự án được quản lý một cách phối hợp được gọi là một . là sự ứng dụng tri thức, kỹ năng, công cụ, và kỹ thuật trong các hoạt động của dự án để thỏa mãn các yêu cầu của dự án.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nó cho thấy hiệu quả của việc sử dụng lực lượng lao động của dự án. Quản lý hợp đồng và hoạt động mua bán là việc lựa chọn nhà cung cấp, thương lượng …nhằm đảm bảo tiến độ và chất lượng của hàng hóa cung cấp cho dự án. Quản lý theo chu kỳ của dự án. Tổ chức quản lý dự án theo chức năng: Dự án được đưa vào một phòng chức năng nào đó của doanh nghiệp tùy theo tính chất của dự án.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bạn cũng nên biết rằng, quản lý dự án cũng là một kỹ năng nên bạn phải luyện tập thường xuyên và trau dồi kiến thức hàng ngày. Kỹ năng quản lý dự án” của Vietnamlearning.. LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH- BÀI TOÁN CHO MỌI NHÀ QUẢN LÝ. Chiến lược quyết định tương lai của doanh nghiệp hoặc là nó sẽ mất đi vị trí trên thị trường vào tay các đối thủ cạnh tranh.
310739.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đối với dự án của doanh nghiệp sử dụng vốn tín dụng do Nhà nƣớc bảo lãnh, vốn tín dụng đầu tƣ phát triển của Nhà nƣớc và vốn đầu tƣ phát triển của doanh nghiệp Nhà nƣớc thì Nhà nƣớc chỉ quản lý về chủ trƣơng và quy mô đầu tƣ. Doanh nghiệp có dự án tự chịu trách nhiệm tổ chức thực hiện và quản lý dự án theo các quy định của Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày và các quy định khác của pháp luật có liên quan.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Quản lý dự án xuất hiện như là phương pháp để hồn thành nhiệm vụ này.. Với cơ cấu ngày càng gọn nhẹ, quản lý dự án thay thế các tầng lớp quản lý trung gian để thực hiện nhiệm vụ đề ra. Cơng việc quản lý dự án ngày nay khơng cịn là việc 1 doanh nghiệp (vì giảm quy mơ). quản lý dự án khơng chỉ quản lý người trong tổ chức đĩ mà cịn quản lý con người đến từ các tổ chức khác..
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Các mô hình tổ chức luôn thay đổi phù hợp với sự thay đổi của môi trường cạnh tranh, công nghệ và yêu cầu quản lý. Những năm gần đây mô hình tổ chức quản lý doanh nghiệp nói chung và quản lý dự án nói riêng có những thay đổi tích cực theo hướng phát triển nhiều mô hình tổ chức mới, năng động và hiệu quả. 3/9 Nội dung của quản lý dự án Có nhiều mô hình tổ chức quản lý dự án. Tuỳ thuộc mục đích nghiên cứu mà phân loại các mô hình tổ chức dự án cho phù hợp.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Các mô hình tổ chức luôn thay đổi phù hợp với sự thay đổi của môi trường cạnh tranh, công nghệ và yêu cầu quản lý. Những năm gần đây mô hình tổ chức quản lý doanh nghiệp nói chung và quản lý dự án nói riêng có những thay đổi tích cực theo hướng phát triển nhiều mô hình tổ chức mới, năng động và hiệu quả. 3/9 Nội dung của quản lý dự án Có nhiều mô hình tổ chức quản lý dự án. Tuỳ thuộc mục đích nghiên cứu mà phân loại các mô hình tổ chức dự án cho phù hợp.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Một nhàtài trợ, người đang tham gia vào dự án một cách tích cực và chủ động là một sự hỗ trợmạnh mẽ đối với nhà quản lý dự án và làm cho họ tự tin hơn. Khía cạnh này góp phầnthúc đẩy nhà quản lý dự án và cuối cùng, giúp dự án thành công.Xác định mục tiêu và phạm vi của dự án một cách rõ ràng. Việc xác định chúng chínhxác và cụ thể sẽ giúp doanh nghiệp tăng cơ hội để hoàn thành dự án thành công và đúngtiến độ thông qua việc. Tạo động lực cho nhóm dự án khi nhìn về mục tiêu.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Từ kinh nghiệm của tôi trong công tác quản lý nhiều dự án - từ các dự án tổ chức kỷ niệm 200 năm Hiến pháp Hoa Kỳ với ngài Chánh án tối cao Warren Berger, cho tới dự án triển khai một giải pháp SAP đến toàn doanh nghiệp, xây dựng một trung tâm phân phối tự động, kế hoạch giành một giải thưởng về quản lý được nhiều người khao khát, tái cấu trúc một quy trình kinh doanh chủ chốt, tung ra một lĩnh vực kinh doanh Internet mới, đã được nhận chứng chỉ ISO 9000 - thì công cụ Quản lý dự án trên một trang
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Các nhà quản lý dự án thường không dành đủ thời gian để xác định tất cả các bên liên quantham gia vào các dự án, đặc biệt là những người phản đối các dự án. Trên thực tế, ấn bản mớinhất của Hướng dẫn PMBOK® đã thêm một quy trình khởi tạo mới trong quản lý truyền thôngchuyên nghiệp được gọi là xác định các bên liên quan. (Xem Chương 10 để biết thêm thông tin.)Các nhà quản lý dự án cũng thường không dành đủ thời gian để xem xét bối cảnh chính trị củamột dự án hoặc văn hóa của tổ chức.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khóa học đáp ứng được những thắc mắc và cung cấp những kiến thức nền tảng cho một người bắt đầu tham gia làm việc hoặc điều hành một dự án từ những ngày đấu tiên.. Khóa học bao gồm những bí quyết cơ bản được đúc kết lại từ lý thuyết và kinh nghiệm quản lý của các chuyên gia đang làm các dự án lớn về phần mềm và kinh doanh, xây dựng. Họ đều là những người tham gia trực tiếp quản lý và điều hành tiến độ các dự án quan trọng của doanh nghiệp..