« Home « Kết quả tìm kiếm

Quản trị thương hiệu toàn cầu


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Quản trị thương hiệu toàn cầu"

HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU

www.academia.edu

Tên thương hiệu  Các vấn đề chiến lược cần xem xét. Sản phẩm được gắn thương hiệu có định hướng kinh doanh toàn cầu không. (Kế thừa/không kế thừa với các thương hiệu cũ. Các nguồn sáng tạo tên thương hiệu  Từ đội ngũ nhân sự trong doanh nghiệp. Trần Thị Thập Trang 96 BỘ MÔN: Quản trị - Khoa QTKD1 BÀI GIẢNG MÔN QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU  4.1. ĐĂNG KÝ BẢO HỘ THƯƠNG HIỆU  4.2. BẢO VỆ TÀI SẢN THƯƠNG HIỆU KHI BỊ XÂM PHẠM www.ptit.edu.vn GIẢNG VIÊN: TH.S.

Quản Trị Thương Hiệu

www.scribd.com

Học phần này hướng tới các mục tiêu cụ thể như sau: Mô tả mục tiêu Mục tiêu G1 Áp dụng kiến thức quản trị thương hiệu G2 Liên kết các vấn đề trong quản trị thương hiệu G3 Thực hiện xây dựng thương hiệuquản trị thương hiệu.

Quản Trị Thương Hiệu

www.scribd.com

Khái niệm và vai trò của thương hiệu 11 1.1.1. Một số quan điểm tiếp cận về thương hiệu 11 1.1.2. Khái niệm thương hiệu 13 1.1.3. Chức năng và vai trò của thương hiệu 161.2. Các thành tố thương hiệu 22 1.2.1. Tên thương hiệu 24 1.2.2. Phân loại thương hiệu 29 1.3.1. Sự cần thiết phân loại thương hiệu 29 1.3.2. Tiếp cận và các giai đoạn phát triển quản trị thương hiệu 41 2.1.1. Tiếp cận về quản trị thương hiệu 41 2.1.2. Các giai đoạn phát triển của quản trị thương hiệu 462.2.

Quản trị nghịch lý toàn cầu P.4

tailieu.vn

Kết quả là những quy trình quản trị hệ thống toàn cầu có ý nghĩa quan trọng cho mục tiêu tăng cường năng lực cạnh tranh bị cắt đoạn giữa các khu vực địa lý, và mất đi.. Đặt vào vị trí một nhà quản trị, nếu như bạn tự đánh giá và nhận thấy mình đang ở góc phần tư phía dưới-bên phải, cách để bạn điều chỉnh là cố gắng tiếp cận đến góc phần tư phía trên-bên trái – tập trung vào lợi ích kinh tế từ quy mô, thương hiệu toàn cầu và phát triển sản phẩm trên quy mô toàn cầu.

Quản trị thương hiệu

tailieu.vn

Đòi hỏi nhân sự cho quản trị thương hiệu có kỹ năng cao.. Chi phí cho quản trị thương hiệu lớn.. Mô hình thương hiệu gia đình. Tất cả các loại, dòng sản phẩm mang chung một thương hiệu.. Đòi hỏi không quá cao về nhân sự cho quản trị thương hiệu.. Chi phí cho quản trị thương hiệu không quá lớn.. Mô hình đa thương hiệu. Tồn tại đồng thời cả thương hiệu riêng (cá biệt) và thương hiệu gia đình, thương hiệu tập thể.. Tương thích với nhiều chiến lược thương hiệu và rất linh hoạt..

"Made in USA" = "Thương hiệu toàn cầu"?

tailieu.vn

"Thương hiệu toàn cầu"?. "thương hiệu toàn cầu". Nhưng một cuộc khảo sát trên phạm vi 12 quốc gia đã chứng minh một điều hoàn toàn khác.. Vào năm 2002, chúng tôi thực hiện một dự án nghiên cứu với 2 giai đoạn cùng cộng tác với công ty nghiên cứu thị trường của Mỹ (Research International) để tìm hiểu xem người tiêu dùng ở các quốc gia khác nhau đánh giá xem thương hiệu toàn cầu như thế nào..

Quản Trị Thương Hiệu - Slide

www.scribd.com

Nhãn hiệu hàng hố được các cơ quan quản lý Nhà nước cơng nhận và bảo hộ cịn thương hiệu là kết quả phấn đấu lâu dài của doanh nghiệp và người tiêu dùng chính là người cơng nhận.(PGS.TS Nguyễn Quốc Thịnh - Đại học Thương Mại. Báo Thương mại số 41 ngày QUẢN TRỊ THƯƠNG HI ỆU ( BRAND MANAGEMENT) Quản trị thương hiệu là một qui trình quản trị xuyên suốt nhằm tạo ra và nâng cao tài sản thương hiệu (brand equity*) Tên nhãn hàng Tài sản t hương hi ệu ( Brand name.

Quản trị thương hiệu hướng tới khách hàng

tailieu.vn

Thế giới kinh doanh ngày càng cạnh tranh khốc liệt , và do vậy chúng ta cần phải thay đổi cách. quản trị, đặc biệt là quản trị thương hiệu. Bài viết này sẽ đưa ra phương thức quản trị thương hiệu mới với mục tiêu lớn hơn: Đáp ứng hợp lý nhu cầu của khách hàng. Tất nhiên, điều này không có nghĩa thương hiệu không còn quan trọng. Phát triển thương hiệu rất cần thiết, đặt biệt giúp ta thu hút và lưu giữ khách hàng.. Mỗi thương hiệu gắn với một đặc điểm nhất định.

Trắc nghiệm quản trị thương hiệu

www.scribd.com

Khẩu hiệu thương hiệu Câu 21: Tính cách thương hiệu giúp tạo ra sự liên tưởng đối với thương hiệu. Xây dựng cho thương hiệu tối thiểu là một tính cách b. Cả a và c Câu 22: Chiến lược thương hiệu thường được triển khai thông qua:a. Cả 2 đều đúng Câu 23: Các nhà quản trị thương hiệu phải tiến hành định vị thương hiệu:a. Sự giao tiếp mặt đối mặt với khách hàng tiềm năng để bán SPc.

Quản trị thương hiệu hướng tới khách hàng (Phần cuố111111i)

tailieu.vn

Đặt thương hiệu đúng lúc, đúng chỗ. Nếu bạn đồng ý coi mục tiêu quản trị là tăng lượng khách hàng, chứ không phải giá trị thương hiệu, và coi giá trị thương hiệu chỉ có ý nghĩa ở mức độ từng cá nhân, thì chắc chắn bạn sẽ quản trị thương hiệu theo cách hoàn toàn khác.. Đưa ra các quyết định về thương hiệu phụ thuộc vào mối quan hệ với khách hàng..

Quản trị thương hiệu hướng tới khách hàng (Phần2)

tailieu.vn

Hầu hết các nhà quản lý marketing hiện vẫn đang nói về giá trị của một thương hiệu như thể đó là sản phẩm hữu hình, và họ “đo đạc” giá trị thương hiệu trên cơ sở lập bảng tổng hợp sức mạnh thương hiệu bình quân. Trên thực tế, giá trị thương hiệu kiểu này không mang tính thực tế và khó có thể là công cụ quản trị hữu hiệu. Bài viết này sẽ đề cập đến cuộc khảo sát về các khách hàng tại 2 thành phố lớn, từ đó đánh giá sức mạnh 23 thương hiệu trong 5 ngành công nghiệp.

QUẢN-TRỊ-THƯƠNG-HIỆU- (1)

www.scribd.com

BÀI BÁO CÁO MÔN: QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUĐỀ TÀI: XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CHO HỒ TIÊU VIỆT NAMGiáo viên hướng dẫn : TRẦN THANH TOÀNSinh viên thực hiện : NGUYỄN HẢI ĐĂNG MAI YẾN PHƯƠNG NGUYỄN THỊ LINH ĐAN BÙI HOÀNG PHÚC NGUYỄN PHƯƠNG NAM 16111 LÊ HUY HÀ NGUYỄN MINH ĐỨC LỜI CẢM ƠNChúng em xin chân thành cám ơn giảng viên, thầy TRẦN THANH TOÀN đã tậntình giúp đỡ, giảng dạy và tạo điều kiện để chúng em có thể thực hiện bài viếtnày.

Quản trị thương hiệu hướng tới khách hàng (Phần đầu11111)

tailieu.vn

Thế giới kinh doanh ngày càng cạnh tranh khốc liệt , và do vậy chúng ta cần phải thay đổi cách quản trị, đặc biệt là quản trị thương hiệu. Bài viết này sẽ đưa ra phương thức quản trị thương hiệu mới với mục tiêu lớn hơn: Đáp ứng hợp lý nhu cầu của khách hàng. Tất nhiên, điều này không có nghĩa thương hiệu không còn quan trọng. Phát triển thương hiệu rất cần thiết, đặt biệt giúp ta thu hút và lưu giữ khách hàng.. Mỗi thương hiệu gắn với một đặc điểm nhất định.

Quản trị thương hiệu hướng tới khách hàng (Phần đầu)

tailieu.vn

Thế giới kinh doanh ngày càng cạnh tranh khốc liệt , và do vậy chúng ta cần phải thay đổi cách quản trị, đặc biệt là quản trị thương hiệu. Bài viết này sẽ đưa ra phương thức quản trị thương hiệu mới với mục tiêu lớn hơn: Đáp ứng hợp lý nhu cầu của khách hàng.. Tất nhiên, điều này không có nghĩa thương hiệu không còn quan trọng.. Phát triển thương hiệu rất cần thiết, đặt biệt giúp ta thu hút và lưu giữ khách hàng.. Mỗi thương hiệu gắn với một đặc điểm nhất định. thương hiệu.

Từ sự cố SABECO: Bài học quản trị thương hiệu

tailieu.vn

thương hiệu. Một doanh nghiệp có bộ phận pháp chế mà những thành viên được uỷ quyền lại nghĩ đơn giản về thương hiệu là phải xem lại về quy trình quản lý tài sản nhà nước và tài chính doanh nghiệp.. Các luật sư, chuyên gia thương hiệu và đại diện các doanh nghiệp đã trải nghiệm sự trả giá khi lơ là quản trị thương hiệu, chia sẻ thông tin và bài học về sự cố Tổng công ty Bia - rượu - nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) suýt mất thương hiệu.. Bài học về quản trị thương hiệu.

Các quyết định chủ yếu trong quản trị thương hiệu

vndoc.com

Các quyết định chủ yếu trong quản trị thương hiệu. Các công việc chính trong hoạt động quản trị thương hiệu của nhà quản trị Marketing bao gồm:. 1) Xây dựng chiến lược thương hiệu. Có gắn thương hiệu cho hàng hóa của mình hay không? Một số loại hàng hóa được bán trên thị trường không cần có thương hiệu. Tất nhiên phần lớn sản phẩm cần có thương hiệu riêng. Doanh nghiệp gắn thương hiệu nào của ai cho sản phẩm của họ.

Giá trị thương hiệu: Trông người mong ta

tailieu.vn

Bên cạnh sự gia tăng giá trị của các thương hiệu công nghệ và hàng xa xỉ là sự sụt giảm giá trị hoặc biến mất khỏi danh sách của những thương hiệu hoạt động trong lĩnh vực tài chính do ảnh hưởng của cơn bão tài chính toàn cầu hiện nay. “quả pha lê” thương hiệu. Nguyên nhân thường do ảnh hưởng của môi trường bên ngoài, tác động từ hoạt động của đối thủ cạnh tranh và sai lầm trong quản trị thương hiệu của chính doanh nghiệp.

Luận văn : Quản trị thương hiệu công ty Viễn Thông Viettel

tailieu.vn

Báo cáo Quản trị thương hiệu "Thương hiệu hàng. Lý do lựa chọn thương hiệu viettel. Ấn tượng manh mẽ mà BIG C mang đến cho khách hàng. Vì sao là thương hiệu hàng đầu. Lý do lựa chọn thương hiệu. Lý Do Chọn Thương Hiệu Nokia.

Khái niệm về quản trị thương hiệu là gì? | Luận Văn 99

www.academia.edu

Quản trị thương hiệu là gì? Lý luận về thương hiệuquản trị thương hiệu – Luận Văn 99 Thương hiệu được coi là một trong những tài sản quý giá nhất đối với doanh nghiệp. Nhận thức được vai trò và giá trị của thương hiệu sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng các chiến lược để tồn tại và phát triển. Vậy thương hiệu là gì? Quản trị thương hiệu là gì? Hoạt động quản trị thương hiệu trong doanh nghiệp diễn ra như thế nào? Hãy cùng Luận Văn 99 tìm hiểu qua bài này. Quản trị thương hiệu là gì?

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Quản trị Thương hiệu của Tập đoàn Hoa Sao

tailieu.vn

Hoạt động Quản trị thương hiệu trong doanh nghiệp. 3.2.Thực trạng quản trị thương hiệu Tập đoàn Hoa Sao. 3.2.1.Thực trạng nghiên cứu thị trường và xây dựng thương hiệu. 3.2.2.Thực trạng phát triển thương hiệu. 3.2.3.Thực trạng hoạt động đo lường giá trị thương hiệu. 3.3.Đánh giá hoạt động quản trị thương hiệu tại Tập đoàn Hoa Sao. 3.3.1.Những thành tựu nổi bật của hoạt động quản trị thương hiệu. 3.3.2.Những hạn chế trong hoạt động quản trị thương hiệu. 4.1.Một số giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện