Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Sự chia sẻ tri thức"
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đã chỉ ra sự công bằng về thời gian trong tổ chức có tác động thuận chiều và rất lớn đến việc chia sẻ tri thức của nhân viên (Tayyaba Akram và cộng sự, 2016). Hình 6: Mô hình nghiên cứu các yếu tố thuộc công bằng tổ chức tác động đến chia sẻ tri thức.. H1: Công bằng phân phối có tác động thuận chiều đến sự chia sẻ tri thức của nhân viên.. H2: Công bằng thủ tục có tác động thuận chiều đến sự chia sẻ tri thức của nhân viên..
ctujsvn.ctu.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
REC4 Khi tôi chia sẻ tri thức của mình với đồng nghiệp, tôi tin rằng những yêu cầu về tri thức trong tương lai của tôi sẽ được đáp lại.. REW1 Tôi sẽ nhận được một mức lương cao hơn để đổi lại sự chia sẻ tri thức của tôi.. REW2 Tôi sẽ nhận được phần thưởng cao hơn để đổi lại việc chia sẻ tri thức của mình.. REW3 Tôi sẽ nhận được nhiều cơ hội thăng tiến hơn để đổi lại những chia sẻ tri thức của tôi.. REW4 Tôi sẽ nhận được sự an toàn trong công việc để đổi lại sự chia sẻ tri thức..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HÀNH VI CHIA SẺ TRI THỨC CỦA GIẢNG VIÊN CÁC. 2.1.1 Tri thức. 2.1.2 Chia sẻ tri thức. 2.3.3 Vai trò của niềm tin vào tri thức cá nhân và hoạt động đội. Bảng 4.4: Phân tích độ tin cậy thang đo yếu tố sự chia sẻ tri thức. TVE Total Variance Explained - Tổng phương sai trích KS Yếu tố Chia sẻ tri thức. Hơn nữa, sự chia sẻ tri thức hiệu quả giữa những nhân viên trong. Tuy nhiên, các nghiên cứu thực nghiệm về chia sẻ tri thức chủ yếu được thực hiện ở khu vực tư.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tri thức ...6. Khái niệm tri thức ...6. Phân loại tri thức ...7. Quản lý tri thức ...8. Chia sẻ tri thức ...8. Phân loại chia sẻ tri thức ...9. Tầm quan trọng của chia sẻ tri thức...10. Thách thức của chia sẻ tri thức trong tổ chức ...11. 1.2.1.Tổng quan các nghiên cứu trước đây về các yếu tố ảnh hưởng đến chia sẻ tri thức. Thực trạng việc chia sẻ tri thức ở công ty Tấn Lập...35. Đánh giá về sự chia sẻ tri thức ...50. Bảng 2.18: Đánh giá về sự chia sẻ tri thức...50.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
VI, Chia sẻ tri thức (Thang đo của Radwan và cộng sự (2012)). 4 NK4 Sự chia sẻ tri thức sẽ giúp các thành viên khác. 6 NK6 Sự chia sẻ tri thức sẽ cải thiện các quy trình làm. 11 MS1 Sự chia sẻ tri thức giúp tôi tăng cƣờng tri thức. 13 MS3 Tổ chức của tôi thƣởng cho việc chia sẻ tri thức. bằng các khuyến khích tài chính MS4 Tổ chức của tôi công nhận chia sẻ tri thức thông. bằng việc chia sẻ tri thức của tôi 1 2 3 4 5 Văn hóa tổ chức. 16 OC1 Sự chia sẻ tri thức sẽ tăng cƣờng mối quan hệ. 17 OC2 Sự
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Luôn được cập nhật ứng dụng và máy móc sẽ tăng cường sự chia sẻ tri thức 9. Nhân sự được thưởng cho sự chia sẻ tri thức và kinh nghiệm với đồng nghiệp. Được khen thưởng khi chia sẻ tri thức là một động lực để thúc đẩy nhân viên. Công ty khuyến khích nhân viên tham gia chia sẻ trong các hoạt động của tổ chức.. Mọi người đều không ngần ngại chia sẻ tri thức một khách thoải mái.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Đây là một đặc trưng thuận lợi cho việc chia sẻ tri thức trong tổ chức.. về vấn đề chia sẻ tri thức như của các tác giả như Al-Alawi và cộng sự (2007), Islam và cộng sự (2011), Seba và cộng sự (2012), Kathiravelu và cộng sự (2014).. Thứ nhất, yếu tố tác động mạnh nhất đến sự chia sẻ tri thức chính là yếu tố Lãnh đạo. Và một số nghiên cứu về chia sẻ tri thức trong khu vực tư.. TR3 Tôi luôn tin các đồng nghiệp sẽ chia sẻ tri thức của họ nhằm giúp tôi nâng cao kết quả công việc.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Các yếu tố ảnh hưởng đến việc chia sẻ tri thức của nhân viên trong ngành công nghệ thông tin ThS. TÓM TẮT Tri thức là tài sản quý giá, là sức sáng tạo, đổi mới, chứa đựng tiềm năng cống hiến cho sự phát triển của doanh nghiệp. Chính vì vậy mà chia sẻ tri thức trong tổ chức được quan tâm nghiên cứu để tìm ra cách thức thúc đẩy chia sẻ tri thức, nhằm sử dụng tốt lợi thế cạnh tranh cốt lõi này.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kết quả kiểm định giả thuyết nghiên cứu. cực đến chia sẻ tri thức hiện . cực đến chia sẻ tri thức ẩn . Phần thưởng của tổ chức có tác động tích cực đến chia sẻ tri thức hiện. Phần thưởng của tổ chức có tác động tích cực đến chia sẻ tri thức ẩn. Sự hỗ trợ của quản lý có tác động tích cực đến chia sẻ tri thức hiện. Sự hỗ trợ của quản lý có tác động tích cực đến chia sẻ tri thức ẩn. Chia sẻ tri thức hiện có ảnh hưởng tích cực đến hành vi làm việc đổi mới.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghiên cứu chỉ ra rằng, các nhân tố sự tin tưởng, định hướng học hỏi, văn hóa tổ chức, hệ thống khen thưởng và công nghệ thông tin đã ảnh hưởng chủ yếu đến hành vi chia sẻ tri thức của giảng viên . KS: Hành vi chia sẻ tri thức TR: Sự tin tưởng. Mô hình gồm 07 yếu tố tác động đến chia sẻ tri thức có ưu điểm là bao quát hầu hết mọi khía cạnh của việc chia sẻ tri thức trong môi trường tri thức ngày nay.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Rủi ro chia sẻ 4 0,826. Sự ảnh hưởng 3 0,745. Hành vi chia sẻ tri thức 4 0,825. Nguồn: Kết quả nghiên cứu. vi chia sẻ tri thức Chấp nhận. vi chia sẻ tri thức chấp nhận Không H3: Sự ảnh hưởng. Hành vi chia sẻ tri thức
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Khi các nhân viên tin tưởng đồng nghiệp của họ có đủ tri thức và sự sẵn lòng, cởi mở giống như họ thì việc chia sẻ tri thức sẽ hiệu quả hơn. Sự tin tưởng có thể khuyến khích mọi người tương tác với nhau nhiều hơn, chia sẻ những ý tưởng và tri thức của họ. Mặt khác, thiếu sự tin tưởng có thể tạo ra tình trạng bị cô lập giữa các thành viên trong tổ chức, ngăn cản việc chia sẻ và trao đổi tri thức với nhau (Ai-Adaileh, 2011). Do đó, sự tin tưởng là điều kiện cần để thúc đẩy chia sẻ tri thức.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Vốn xã hội, sự cam kết với tổ chức và chia sẻ tri thức ẩn:. cam kết với tổ chức. chia sẻ tri thức ẩn. Nghiên cứu này khám phá các nhân tố làm tiền đề cho hành vi chia sẻ tri thức ẩn trong khu vực công. Kết quả kiểm định các giả thuyết nghiên cứu bằng mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM) cho thấy 03 chiểu kích vốn xã hội cấu trúc, vốn xã hội quan hệ và vốn xã hội tri nhận đều ảnh hưởng tích cực đến sự cam kết với tổ chức.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghiên cứu thực nghiệm về thực tiễn quản trị nhân sự và chia sẻ tri thức. Các yếu tố ảnh hưởng đến việc chia sẻ tri thức của nhân viên trong ngành công nghệ thông tin. Nâng cao động lực chia sẻ tri thức của các nhân viên công ty cổ phần tư vấn xây dựng điện 3. Thực tiễn quản trị nguồn nhân sự, chia sẻ tri thức, năng lực đổi mới và hiệu suất của bệnh viện. Tác động của văn hóa chia sẻ tri thức đến sự hài lòng công việc tại các công ty kế toán.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHIA SẺ TRI THỨC CỦA CÁC NHÂN VIÊN CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐIỆN 3. Đối với các công ty tư vấn xây dựng, một lĩnh vực thâm dụng tri thức, chia sẻ tri thức (CSTT) là điều kiện cần thiết để tăng năng suất lao động và đảm bảo sự phát triển bền vững của DN. Tuy nhiên, khuyến khích việc CSTT giữa các nhân viên đòi hỏi cấp quản lý phải hiểu được các yếu tố động lực của CSTT và đề ra các chính sách phù hợp.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Kiểm định sự khác biệt về chia sẻ tri thức giữa các độ tuổi. Kiểm định sự khác biệt về chia sẻ tri thức giữa các nhóm trình độ học vấn. Kiểm định sự khác biệt về chia sẻ tri thức giữa các nhóm vị trí việc làm. Kiểm định sự khác biệt về chia sẻ tri thức giữa các nhóm thâm niên công tác
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CHIA SẺ TRI THỨC CỦA CÔNG CHỨC TẠI SỞ TÀI. 2.2.1 Tri thức. 2.2.2 Chia sẻ tri thức. 2.2.3 Chia sẻ tri thức trong khu vực công. 4.4.4 Phân tích sự khác biệt của đặc điểm cá nhân đến Chia sẻ tri thức. Bảng 3.6 Thang đo Chia sẻ tri thức (CSTT. 13 Hình 2.4 Mô hình lý thuyết các yếu tố Văn hóa Tổ chức đến chia sẻ tri thức của nhân viên VNPT Thành phố Hồ Chí Minh.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Chia sẻ tri thức (Knowledge Sharing) là quá trình chuyển giao tri thức (đặc biệt là tri thức ẩn) từ người này sang người khác, ở cấp độ cá nhân (trao đổi) hay tập thể (đào tạo, huấn luyện). Đây là một giai đoạn quan trọng của chu trình QLTT, nó đảm bảo cho sự thành công của QLTT, vì nhờ nó tri thức ẩn (chiếm phần lớn của nguồn lực tri thức) có thể được nắm bắt và chia sẻ trong toàn công ty.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Bảng 3.1: Thang đo các yếu tố ảnh hƣởng đến hành vi chia sẻ tri thức. 9: Kiểm định độ tin cậy thang đo Chia sẻ tri thức. 15: Mô hình hồi quy các yếu tố ảnh hƣởng đến chia sẻ tri thức Coefficientsag. 17: Sự khác biệt về chia sẻ tri thức giữa các nhóm giới tính. 18: Sự khác biệt về chia sẻ tri thức giữa giữa các nhóm độ tuổi. 19: Sự khác biệt về chia sẻ tri thức giữa giữa các nhóm thu nhập. 21: Sự khác biệt về chia sẻ tri thức giữa giữa các nhóm thâm niên. 22: Sự khác biệt về chia sẻ tri thức giữa
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Tất cả 06 yếu tố nghiên cứu đều tác động tích cực đến Chia sẻ tri thức của công chức. các mối liên hệ của một số yếu tố có liên quan đến Chia sẻ tri thức. Đo lƣờng sự ảnh hƣởng của 06 yếu tố đến chia sẻ tri thức của công chức.. cấp sự hỗ trợ quan trọng cho chia sẻ tri thức. nghệ chia sẻ tri thức hiện có. Thang đo Chia sẻ tri thức Ký hiệu. 1 Chia sẻ tri thức 4 4 Al-Alawi và cộng sự (2007). Thang đo Chia sẻ tri thức (KS), Cronbach Alpha: 0.733.