Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "thuật quản trị"
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Cũng không được phủ nhận mặt khoa học quản trị, thổi phồng mặt nghệ thuật của quản trị. Nghệ thuật quản trị sinh ra từ trái tim và năng lực của bản thân cá nhân. NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ 1. Khái niệm - Nghệ thuật quản trị là tính mềm dẻo, linh hoạt trong việc sử dụng các nguyên tắc, công cụ, phương pháp kinh doanh. Thực chất, nghệ thuật quản trị chính là thái độ và cung cách ứng xử trong những trường hợp khác nhau của nhà quản trị.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ KINH DOANH. Nghệ thuật kinh doanh (còn gọi là là kinh doanh hoặc thủ đoạn kinh doanh). Là việc xem xét động tĩnh công việc kinh doanh (thị trờng khách hàng, đối thủ cạnh tranh, xu thế biến động của môi trường lớn, tình hình xu thế chuyển biến của nôi bộ doanh nghiệp) để chế ngự một cách có hiệu quả nhất, thực hiện thành công mọi ý đồ và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.. Cơ sở của nghệ thuật quản trị kinh doanh.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ KINH DOANH. Nghệ thuật kinh doanh (còn gọi là là kinh doanh hoặc thủ đoạn kinh doanh). Là việc xem xét động tĩnh công việc kinh doanh (thị trờng khách hàng, đối thủ cạnh tranh, xu thế biến động của môi trường lớn, tình hình xu thế chuyển biến của nôi bộ doanh nghiệp) để chế ngự một cách có hiệu quả nhất, thực hiện thành công mọi ý đồ và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.. Cơ sở của nghệ thuật quản trị kinh doanh.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản trị kinh doanh. Nghệ thuật kinh doanh (còn gọi là là kinh doanh hoặc thủ. đoạn kinh doanh). Là việc xem xét động tĩnh công việc kinh doanh (thị trờng khách hàng, đối thủ cạnh tranh, xu thế biến. động của môi trường lớn, tình hình xu thế chuyển biến của nôi bộ doanh nghiệp) để chế ngự một cách có hiệu quả nhất, thực hiện thành công mọi ý đồ và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÔNG CỤ VÀ KỸ THUẬT QUẢN TRỊ TRI THỨC. 3.1 Vai trò và sự cần thiết ứng dụng các công cụ và kỹ thuật trong quản trị tri thức. 3.2 Các công cụ và kỹ thuật trong quản trị tri thức. 3.1 Vai trò và sự cần thiết ứng dụng các công cụ và kỹ thuật trong QTTT. 3.1.2 Sự cần thiết ứng dụng công cụ và kỹ thuật quản trị tri thức. Hỗ trợ nhân viên tri thức.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Peter Drucker - người khởi xướng nghệ thuật quản trị. Có lần Bill Gates, Chủ tịch hãng Microsoft, được hỏi thích đọc sách quản lý nào, ông trả lời ngay: “Dĩ nhiên là sách của Peter Drucker”.. Ông đã ảnh hưởng đến nhiều thế hệ doanh nhân và nhà quản lý từ thập niên 1950 đến nay và từng được ví là cha đẻ của nghệ thuật quản trị kinh doanh..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
xướng nghệ thuật quản trị. Có lần Bill Gates, Chủ tịch hãng Microsoft, được hỏi thích đọc sách quản lý nào, ông trả lời ngay: “Dĩ nhiên là sách của Peter Drucker”.. Ông đã ảnh hưởng đến nhiều thế hệ doanh nhân và nhà quản lý từ thập niên 1950 đến nay và từng được ví là cha đẻ của nghệ thuật quản trị kinh doanh..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản trị các “công ty bổ sung” (Phần 1). Khi lập chiến lược kinh doanh các công ty đều tiến hành phân tích sâu về các đối thủ cạnh tranh, các nhà cung cấp nguyên vật liệu và phân phối. Nhưng có một điều đáng ngạc nhiên là rất ít khi họ để ý đến những nhà cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ bổ sung.. Trong suốt hai thập kỷ qua, kinh nghiệm của những doanh nghiệp tập trung vào việc quản trị các “công ty bổ sung” là một ví dụ tuyệt vời cho nguyên tắc này..
310535-tt.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Nghiên cứu thử nghiệm mô hình và kỹ thuật quản trị dự án phần mềm dựa trên tiếp cận hướng giá trị. Huỳnh Quyết Thắng Từ khóa (keyword): Quản trị dự án, giá trị dự án, quản lý giá trị thu được, CAPM. Nội dung tóm tắt: a) Lý do chọn đề tài: Trên thế giới, khoảng nửa triệu người quản lý dự án thực hiện khoảng một triệu dự án phần mềm mỗi năm, sản xuất phần mềm trị giá 600 tỷ USD.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản trị các “công ty bổ sung”. Khi lập chiến lược kinh doanh các công ty đều tiến hành phân tích sâu về các đối thủ cạnh tranh, các nhà cung cấp nguyên vật liệu và phân phối. Nhưng có một điều đáng ngạc nhiên là rất ít khi họ để ý đến những nhà cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ bổ sung.. Trong suốt hai thập kỷ qua, kinh nghiệm của những doanh nghiệp tập trung vào việc quản trị các “công ty bổ sung” là một ví dụ tuyệt vời cho nguyên tắc này..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản trị các chuỗi cung ứng (Phần 5). Thiết kế một Dây chuyên cung ứng thân thiện. Với những đề xuất giá trị đã được nhận ra, một công ty có thể bắt đầu quy trình xây dựng và duy trì Dây chuyền cung ứng thân thiện. Việc chuyển từ Dây chuyền cung ứng có trọng tâm sản phẩm (Product-centric supply network) sang Dây chuyền cung ứng có trọng tâm khách hàng (Customer-centric supply network) sẽ yêu cầu một vài thay đổi văn hoá. Những thay đổi này lan truyền khắp các đối tác kênh cung ứng.
310535.pdf
dlib.hust.edu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
TRƯƠNG DIỄM MY NGHIÊN CỨU THỬ NGHIỆM MÔ HÌNH VÀ KỸ THUẬT QUẢN TRỊ DỰ ÁN PHẦN MỀM DỰA TRÊN TIẾP CẬN HƯỚNG GIÁ TRỊ Chuyên ngành: CÔNG NGHỆ THÔNG TIN LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ THÔNG TIN NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ DỰ ÁN VÀ ĐỊNH GIÁ. Tổng quan về quản trị dự án. Giai đoạn hiện tại của sự thực hành định giá dự án. Định nghĩa về sự thành công của dự án. Quản lý giá trị thu được. Điều kiện tiên quyết cho việc định giá dự án.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
CÔNG CỤ, PHƯƠNG TIỆN CỦA NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ KINH DOANH. Man thiên quá hải (lợi dụng đêm tối để vượt biển) 2. Không thành kế (mở cửa thành để giữ thành) 3. Vô trung sinh hữu (không có mà thành có) 6. Nhân kế. Kinh tế kế. Đó là các kế sách, các mưu kế để tạo ra cái mạnh tuỵệt đối trên cả ba mặt:. tiềm lực, kiến thức, thông tin và việc giữ bí mật trong kinh doanh.. Về điểm này có thể khai thác kho tàng mưu kế của cả xưa và nay trong các hoạt động sản xuất kinh doanh..
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Trong muôn vàn những vấn đề các nhà quản lý phải đối mặt để duy trì và phát triển doanh nghiệp, không thể không nhắc đến quản lý nhân sự.. Quản lý nhân sự là một vấn đề khó khăn và nhiều khi nằm ngoài dự đoán của các nhà quản lý. Bởi vì mỗi nhân viên trong một bộ máy, dù lớn hay nhỏ, dù ở vị trí nào đều là những cá nhân hoàn toàn khác nhau. Chính vì vậy không có một nguyên tắc cũng như một phép tính chung cho tất cả các nhân viên. nó như một môn nghệ thuật gọi là “nghệ thuật quản lý nhân sự”..
vndoc.com Xem trực tuyến Tải xuống
Tóm lại, khoa học quản trị cho chúng ta những hiểu biết về các quy luật, nguyên tắc, phương pháp, kỹ thuật quản trị. để trên cơ sở đó biết cách giải quyết các vấn đề quản trị trong các hoàn cảnh cụ thể, biết cách phân tích một cách khoa học những thời cơ và những khó khăn trở ngại trong việc đạt tới mục tiêu.. Quản trị là một nghệ thuật. Tính nghệ thuật của quản trị xuất phát từ tính đa dạng, phong phú của các sự vật và hiện tượng trong kinh tế, kinh doanh và trong quản trị. quản trị.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Điều đó, đòi hỏi nhà quản trị phải am hiểu đặc điểm tâm lý của từng người, nên sử dụng họ vào việc gì, ở đâu là phù hợp nhất. 7 Ngoài ra, nghệ thuật quản trị còn biểu hiện ở nghệ thuật tạo thời cơ, nghệ thuật sử dụng các đòn bẩy trong quản lý, nghệ thuật ra quyết định… Tóm lại: muốn quản trị có hiệu quả cao, nhà quản trị trước hết phải sử dụng các thành tựu của khoa học quản trị và vận dụng chúng một cách nghệ thuật trong thực tiễn.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Không nên quan niệm nghệ thuật quản trị là kinh nghiệm cha truyền con nối. Cũngkhông phủ nhận khoa học quản trị, thổi phồng mặt nghệ thuật của quản trị. Nghệthuật quản trị sinh ra từ trái tim và năng lực của bản thân cá nhân. Liên hệ giữa khoa học và nghệ thuật quản trị, cái gì đối với người lãnh đạo là quantrọng: Khoa học hay nghệ thuật quản trị.
www.academia.edu Xem trực tuyến Tải xuống
Nghệ thuật quản trị các yếu tố nhằm đạt mục tiêu đề ra cho toàn hệ thống hay tổ chức được xem xét. Nghệ thuật quản trị là những “bí quyết” biết làm thế nào đạt mục tiêu mong muốn với hiệu quả cao. Các chức năng quản trị doanh nghiệp và mối quan hệ giữa chúng có thể được khái quát qua sơ đồ 2.2 như sau: II. Tổ chức quá trình: tổ chức quá trình quản trị và tổ chức quá trình sản xuất – kinh doanh.
www.scribd.com Xem trực tuyến Tải xuống
Cũng không được phủ nhận mặt khoa học quản trị, thổiphồng mặt nghệ thuật của quản trị. Nghệ thuật quản trị sinh ratừ trái tim và năng lực của bản thân cá nhân.Từ mối liên hệ giữa khoa học và nghệ thuật quản trị, cái gì đối với người lãnhđạo là quan trọng: khoa học hay nghệ thuật quản trị?Muốn sản xuất kinh doanh có hiệu quả cao, người lãnh đạo phải có kiến thức, phải nắmvững khoa học quản trị.
tailieu.vn Xem trực tuyến Tải xuống
Ô Bàn Cờ Quản Trị. (4) Cá tính của nhà quản trị. Quản trị thay đổi và xung đột. Kỹ thuật quản trị sự thay đổi. Quản trị xung đột. “Quản Trị Học”. “Quản Trị Học Căn Bản”