« Home « Kết quả tìm kiếm

Vai trò của kênh phân phối bán lẻ


Tìm thấy 20+ kết quả cho từ khóa "Vai trò của kênh phân phối bán lẻ"

Đánh giá vai trò của kênh truyền thông tại điểm bán đối với thị trường bán lẻ Việt Nam

www.academia.edu

Vì vậy, quả hơn các quảng cáo bên ngoài truyền thông tại điểm bán trong kênh truyền thông tại điểm bán cửa hàng (chỉ 27. và 93% các các hệ thống phân phối bán lẻ VN đóng vai trò quan trọng đối với sự nhà sản xuất có sử dụng thông điệp cạnh tranh thiếu công bằng. Chẳng phát triển của kênh phân phối bán tại điểm bán cho rằng nó giúp tăng hạn, để có được vị trí tốt quảng cáo lẻ nói riêng và thị trường bán lẻ VN doanh số bán hàng.

Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phát triển kênh phân phối hiện đại đối với dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam

tailieu.vn

Tôi cam đoan đề tài: Phát triển kênh phân phối hiện đại đối với dịch vụ ngân hàng bán lẻ tại Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Ngoại thƣơng Việt Nam. Dịch vụ ngân hàng bán lẻ. Đặc điểm của dịch vụ ngân hàng bán lẻ. Vai trò của dịch vụ ngân hàng bán lẻ. Đối với ngân hàng thƣơng mại. Đối với khách hàng. Kênh phân phối đối với dịch vụ ngân hàng bán lẻ. Vai trò của kênh phân phối hiện đại đối với dịch vụ ngân hàng bán lẻ. Các loại hình kênh phân phối hiện đại đối với dịch vụ ngân hàng bán lẻ.

Vai trò và các biến số của kênh trung gian phân phối

vndoc.com

Vai trò và các biến số của kênh trung gian phân phối. Vai trò của các trung gian phân phối. Chúng ta có thể nêu ra nhiều vai trò khác nhau của các trung gian trong các kênh phân phối dịch vụ như sau:. Là người đồng sản xuất với nhà cung cấp dịch vụ, các trung gian có vai trò hỗ trợ cho các dịch vụ sẵn có để khách hàng tiêu dùng tại các địa điểm và thời gian phù hợp với khách hàng.

Tương lai thị trường phân phối ngành bán lẻ tại Việt Nam trong bối cảnh toàn cầu hóa

tailieu.vn

Để trả lời đƣợc các câu hỏi này, đầu tiên chúng ta tìm hiểu về vai trò của kênh phân phối trong nền kinh tế thị trƣờng Việt Nam, tiếp đến chúng ta sẽ bàn luận về những thách thức của môi trƣờng tác động đến hoạt động kênh bán lẻ trong bối cảnh toàn cầu hóa và cuối cùng là những khuyến nghị gợi mở để giải quyết các vấn đề tồn đọng cho các doanh nghiệp cũng nhƣ ở góc độ vĩ mô là Chính phủ.. Vai trò của kênh phân phối trong nền kinh tế thị trƣờng.

Phân tích và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kênh phân phối của Tổng Công Ty Viễn Thông Viettel

297626.pdf

dlib.hust.edu.vn

Tổ chức hệ thống bán lẻ. Các yếu tổ ảnh hưởng đến việc xây dựng và lựa chọn kênh phân phối. Cơ chế bán hàng trong hệ thống kênh phân phối. Vai trò của cơ chế bán hàng trong kênh phân phối. 31 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN LÝ, VẬN HÀNH VÀ PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI TẠI TCT VIỄN THÔNG VIETTEL. Thực trạng kênh phân phối của Tổng Công ty Viễn thông Viettel. Kết quả bán hàng của kênh phân phối.

Khái niệm, chức năng và phân loại của kênh phân phối

vndoc.com

Khái niệm, chức năng và phân loại của kênh phân phối. Khái niệm kênh phân phối. Kênh phân phối là một tập hợp các doanh nghiệp và cá nhân độc lập và phụ thuộc lẫn nhau tham gia vào quá trình đưa hàng hoá từ người sản xuất đến người tiêu dùng. Kênh phân phốivai trò quan trọng trong hoạt động marketing. Kênh phân phối giải quyết việc chuyển đưa sản phẩm đến người tiêu dùng.

GIÁO TRÌNH Quản trị kênh phân phối

www.scribd.com

Sinh viên sẽ nhận thức được vai trò của kênh phân phối đối với các chiến lược khác trong marketing mix và việc thực hiện các chức năng phân phối.

Một số giải pháp hoàn thiện cấu trúc và cơ chế bán hàng trong hệ thống kênh phân phối dịch vụ ĐTDD Vinaphone của VNPT

104743.pdf

dlib.hust.edu.vn

KPP dịch vụ viễn thông của EVN-TELECOM. 75 Mô hình 5: Kênh phân phối nhiều cấp của Viettel mobile. 79 Mô hình 6: Kênh phân phối của VMS-Mobifone. Kênh phân phối của Bảo Hiểm nhân thọ Bảo Việt. Mô hình bán dịch vụ bảo hiểm qua cộng tác viên của BV. Mô hình tổ chức kênh phân phối Ngân hàng Vietcombank. Mô hình kênh phân phối dịch vụ ĐTDĐ đề xuất. 80 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ Thị phần giữa các nhà cung cấp dịch vụ ĐTDĐ năm 2007. Khái niệm và vai trò của kênh phân phối 1.1.1.

Quản trị kênh phân phối sản phẩm sữa của Tập đoàn TH True Milk

00050005466.pdf

repository.vnu.edu.vn

CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI. Khái quát về kênh phân phối. Khái niệm phân phốikênh phân phốiError! Bookmark not defined.. Vai trò của kênh phân phối. Hoạt động của kênh phân phối. Các thành viên của kênh phân phối Error! Bookmark not defined.. Chức năng của kênh phân phối. Phân loại kênh phân phối. Quản trị kênh phân phối. Nội dung và yêu cầu của quản trị kênh phân phối. Bookmark not defined.. Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trị kênh phân phối.

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị marketing: Giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại Công ty TNHH La Mi

tailieu.vn

1.1 Tổng quan về kênh phân phối. 1.1.1 Khái niệm và vai trò của phân phối trong Marketing mix. 1.1.2 Tổng quan về kênh phân phối. 1.1.2.1 Khái niệm kênh phân phối. 1.1.2.2 Vai trò của kênh phân phối. 1.1.2.3 Các trung gian trong kênh phân phối. 1.2 Cấu trúc kênh phân phối. 1.2.1 Cấu trúc kênh phân phối hàng tiêu dùng. 1.2.1.1 Kênh phân phối trực tiếp. 1.2.1.2 Kênh phân phối gián tiếp. 1.2.2 Cấu trúc kênh phân phối hàng công nghiệp. 1.3 Tổ chức kênh phân phối. 1.4 Quản trị kênh phân phối. 1.4.1 Tuyển

Luận văn Thạc sĩ: Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty cổ phần nước giải khát Chương Dương

tailieu.vn

Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty Cổ phần nước giải khát Chương Dương.. Nghiên cứu, hệ thống hóa cơ sở lý luận về hệ thống kênh phân phối sản phẩm.. Đề xuất giải pháp phù hợp với tình hình thực tế nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của Công ty Cổ phần nước giải khát Chương Dương.. Kênh phân phối. Khái niệm kênh phân phối. Vai trò của kênh phân phối. Chức năng của kênh phân phối. Hoạt động của kênh phân phối. Thiết kế kênh phân phối.

KÊNH-PHÂN-PHỐI

www.scribd.com

Đinh Thị Yến NhiLương Thu MinhNguyễn Phương QuyênThân Thụy Thảo NhiNguyễn Quỳnh Phương NghiKÊNH PHÂN PHỐI KÊNH PHÂN PHỐI Vai trò, chức năngvà sự cạnh tranh của các loại hình kênh phân phối KÊNH PHÂN PHỐI 04 05• Xây dựng hệ 03 06 thống.• Tiêu chí lựa chọn đối tác, 02 07 tiêu chí đánh giá. 01 08 KÊNH PHÂN PHỐI Ưu điểm, nhược điểm của kênh 04 05phân phối truyềnthống và hiện đại Doanh nghiệp cóKÊNH PHÂN PHỐI nên thiết kế hệthống cho riêng mình KÊNH PHÂN PHỐI Quyết định lựa chọn đối tượng phân phối, sản

Khái niệm và đặc điểm của kênh phân phối trong dịch vụ

vndoc.com

Giao dịch giữa nhà bán lẻ và khách hàng là hợp pháp.. Trong mạng lưới phân phối dịch vụ viễn thông có một loại trung gian được gọi là nhà bán lại (Reseller). Nhà bán lại mua một số kênh viễn thông và tổ chức bán lẻ cho khách hàng cuối cùng. Nhà bán lại cũng có vai trò như nhà bán lẻ và chịu rủi ro khi không bán được hết dung lượng kênh đã mua. Ví dụ, mua một kênh Internet và tổ chức bán lẻ cho người dùng cuối cùng. Nhà bán lẻvai trò chia sẻ rủi ro với nhà cung cấp.. Nhà bán buôn dịch vụ.

QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SAMSUNG VIETNAM

www.academia.edu

Chính sách quản lý kênh phân phối khá rõ ràng và được hợp pháp hóa thông qua hợp đồng đại lý cũng như các quy định bằng văn bản thông báo cho đại lý. Hạn chế trong chính sách quản lý kênh phân phối của công ty Hợp đồng đại lý còn nhiều điểm chưa rõ ràng đã gây ra những ảnh hưởng tiêu cực đến quản lý kênh phân phối. Công tác kiểm tra đánh giá hoạt động của các thành viên kênh phân phối cũng chưa được công ty nhận thức đúng vai trò của nó.

Cấu trúc của kênh phân phối

vndoc.com

Ở mỗi cấp độ trung gian trong kênh có thể có nhiều loại trung gian thương mại tham gia phân phối sản phẩm. Ví dụ, kênh phân phối thực phẩm, ở cấp bán lẻ thực phẩm có thể được bán qua các siêu thị, các cửa hàng mặt phố, các quầy hàng trong chợ, những người bán lẻ nhỏ ven đường….

Kênh Phân Phối Siêu Thị

www.scribd.com

Đến nay các cửa hàng theo kênh phân phối này không chỉ tập trung ở cácthành phố lớn, như TP.HCM, Hà Nội, mà còn mở rộng đến các tỉnh có tiềm năng, cácđô thị mới, ngoại thành.Tốc độ tăng trưởng hàng năm của kênh phân phối hiện đại này khoảng 15%-20%, caohơn tốc độ tăng trưởng của ngành bán lẻ khác 10% và của nền kinh tế 7%-8%.

Quản trị kênh phân phối

www.scribd.com

Điều này cũng cho phép họ tránh được những xung đột thườngphát sinh do áp dụng các kênh phân phối khác nhau. Hệ thống phân phối tích hợp theo chiều dọc cũng đóng vai trò là điểm khácbiệt giữa ZARA và các đối thủ cạnh tranh, vì thông thường các cửa hàng bán lẻ sẽđược thuê bên ngoài. Điều đó có thể gây ra việc trì hoãn, gây xung đột giữa nhàsản xuất và nhà phân phối.

Bài giảng môn học Quản trị kênh phân phối: Chương 3 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc

tailieu.vn

CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI. Vai trò của chiến lược phân phối trong Marketing 3.2. Mối quan hệ giữa chiến lược phân phối và chiến lược Marketing. Thiết kế chiến lược phân phối 3.4. Mô hình kênh phân phối liên kết dọc 3.5. Quản lý kênh phân phối. Vai trò của chiến lược phân phối trong marketing. a) Định nghĩa chiến lược kênh phân phối:. Sáu quyết định phân phối cơ bản:. Phân phối nên đóng vai trò nào trong các mục tiêu và chiến lược tổng thể của công ty.

Bài giảng Quản trị kênh phân phối: Chương 3 – MBA. Phạm Văn Tuấn

tailieu.vn

Khi các thành viên kênh không hành động theo các hành vi được chấp nhận, xung đột có thể xảy ra.. Giá trị của vai trò: giúp cho việc mô tả hành vi mong đợi của. Vai trò của các TVK (Cont.). Khi xem xét vai trò trong kênh phân phối, nhà quản lý kênh phải trả lời được các câu hỏi:. Mỗi thành viên cụ thể nên đóng vai trò gì trong kênh phân phối,. Vai trò nào mỗi thành viên mong đợi được nắm giữ,. Các thành viên nhìn nhận và mong đợi vai trò của các thành viên khác như thế nào,.

Phân tích và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối dầu nhờn của Tổng công ty hóa dầu Petrolimex.

000000296011.pdf

dlib.hust.edu.vn

Vai trò, chức năng của kênh phân phối Trong nền kinh tế thị trƣờng, kênh phân phối là cầu nối sống còn giữa nhà sản xuất và ngƣời tiêu dùng. Kênh phân phốivai trò quan trọng trong việc nâng 5 cao hiệu quả và tính cạnh tranh cho doanh nghiệp, thể hiện. Kênh phân phối đóng vai trò rất quan trọng trong việc đƣa sản phẩm từ nơi sản xuất đến ngƣời tiêu dùng cuối cùng sao cho thoả mãn đƣợc nhu cầu và mong muốn của khách hàng.